PS人力資源管理解決方案浪潮eHR是一套B/S結(jié)構(gòu)的人力資源管理軟件系統(tǒng),旨在幫助用戶實現(xiàn)人力資源基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息化管理,同時優(yōu)化、改善和規(guī)范人力資源管理的流程,降低管理成本與風險,提升人力資源行政事務(wù)管理工作的效率,使人力資源管理者把更多的時間、更多精力投入到人力資源成本分析、規(guī)劃和決策等影響集團核心競爭力方面的工作上,支持其他部門共同實現(xiàn)集團的經(jīng)營戰(zhàn)略目標......1.重點難點分析目前我國的經(jīng)濟在飛速發(fā)展,正在向經(jīng)濟強國的方向進軍,所取得的成績也得到世人矚目,圍繞現(xiàn)代人力資源管理,中國企業(yè)的探究已達十余年,現(xiàn)在,已經(jīng)到了必須要突破和發(fā)生質(zhì)變的隨時。作為中國大型集團企業(yè)市場占有率第一的管理軟件供應(yīng)商,秉承“務(wù)實、專注、繼續(xù)〞的戰(zhàn)略發(fā)展理念,結(jié)合多年來為國內(nèi)用戶供應(yīng)管理軟件的研發(fā)經(jīng)驗,浪潮HR人力資源管理軟件深入研究探究了國內(nèi)外人力資源管理的最新理念與最正確施行。經(jīng)過研究發(fā)現(xiàn)國內(nèi)人力資源管理存在以下問題：人力資源管理信息化的基礎(chǔ)薄弱人力資源管理流程優(yōu)化困難數(shù)據(jù)分散,管理協(xié)調(diào)困難、不及時數(shù)據(jù)真實性無法確保,難以正確監(jiān)控信息孤島現(xiàn)象嚴重信息集成層次不高,無法更宏觀地利用HR數(shù)據(jù)對信息化的理解與現(xiàn)實的偏差具有較高的計算機專業(yè)人才,但業(yè)務(wù)與技術(shù)存在偏差缺乏評價標準、系統(tǒng)之間的轉(zhuǎn)換有難度如何突破以上所列的中國人力資源管理變革發(fā)展的瓶頸,成為企業(yè)人力資源管理經(jīng)理人思索與探究的方向。2.方案概述浪潮HR是一套B/S結(jié)構(gòu)的人力資源管理軟件系統(tǒng),旨在幫助用戶實現(xiàn)人力資源基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息化管理,同時優(yōu)化、改善和規(guī)范人力資源管理的流程,降低管理成本與風險,提升人力資源日常操作管理工作的效率,使人力資源管理者把更多的時間、更多精力投入到人力資源成本分析、規(guī)劃和決策等影響集團核心競爭力方面的工作上,支持共同實現(xiàn)集團的經(jīng)營戰(zhàn)略目標。系統(tǒng)將實現(xiàn)如下制定目標:建立人力資源管理系統(tǒng)信息標準:?通過本系統(tǒng)的建設(shè),制定人力資源管理系統(tǒng)的標準,整合集團人力資源信息,建立集團內(nèi)部員工信息數(shù)據(jù)庫,對員工全方面的信息實施高效、準確的管理。?采納先進的人力資源管理理念,規(guī)劃、收集、整理人力資源數(shù)據(jù)資源,規(guī)范為統(tǒng)一的綜合數(shù)據(jù)庫,充分利用各種統(tǒng)計、查詢等方法和工具,全方位、多層次地進行人力資源管理。通過分級、分塊管理和維護,實現(xiàn)整個集團的信息互通共享;?規(guī)范人力資源管理業(yè)務(wù)流程:?建成人力資源業(yè)務(wù)管理平臺,實現(xiàn)人力資源業(yè)務(wù)的程序化和規(guī)范化,優(yōu)化流程并固化流程,定制實際有效的模型和方法,規(guī)范人力資源業(yè)務(wù)的管理工作。提供多種信息咨詢,為人力資源管理的現(xiàn)代化、科學化、正規(guī)化服務(wù),從而最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有數(shù)據(jù)資源的作用。?融合先進的管理理念:?本系統(tǒng)的宗旨在于使集團人力資源管理向規(guī)范化、標準化、便捷化邁進。浪潮依據(jù)多年人事管理、人力資源管理系統(tǒng)開發(fā)和研究之經(jīng)驗,整合先進的人力資源管理思想,在對現(xiàn)有人力資源業(yè)務(wù)流程結(jié)合最正確操作方案進行重組、再造,實現(xiàn)各模塊信息的邏輯關(guān)聯(lián)性。?整合目前使用的人力資源管理系統(tǒng):?本系統(tǒng)的建設(shè)將整合目前在用的系統(tǒng),鞏固已有實施成果;?決策支持:?一個優(yōu)秀的人力資源管理系統(tǒng)不僅應(yīng)具備處理各種人力資源業(yè)務(wù)能力,更重要的是應(yīng)具備強大的輔助決策支持能力。本系統(tǒng)必須要以其強大的信息處理功能,運用多種數(shù)理統(tǒng)計模型,通過計算和分析,提供各種形式的可視性信息和決策建議,為管理層的決策提供依據(jù),從而提升集團決策質(zhì)量與效率；逐步實現(xiàn)戰(zhàn)略人力資源和人力資本管理。?3.產(chǎn)品介紹隨著企業(yè)將人力資源作為一種重要的戰(zhàn)略資源,HRMS正得到越來越多客戶的重視。同時隨著技術(shù)的發(fā)展,人力資源管理也浮現(xiàn)出一些新的發(fā)展趨勢,例如HRMS正在轉(zhuǎn)向基于Internet/Intranet以及企業(yè)門戶等技術(shù)的eHR系統(tǒng);在國內(nèi)經(jīng)過十幾年的發(fā)展,企業(yè)規(guī)模逐漸擴展,集團化成為眾多企業(yè)的發(fā)展方向?？绠a(chǎn)業(yè)投資、跨區(qū)域投資的企業(yè)已經(jīng)很普遍,而人力資源整合已經(jīng)成為繼財務(wù)控制之后另一個必須求點,只有利用信息化平臺才干夠?qū)崿F(xiàn)集團化人力資源管理的必須求,這樣,HR成為發(fā)展的必定趨勢。實現(xiàn)"人事〞管理電子化,提升HR部門的工作效率。規(guī)范和完善業(yè)務(wù)流程,實現(xiàn)B2E的協(xié)同工作HR管理者為企業(yè)和員工提供增值服務(wù)HR基礎(chǔ)管理HR人力資源的基礎(chǔ)管理是由用戶對已有系統(tǒng)的基礎(chǔ)表進行擴展定義或增加對應(yīng)的子表。如人員信息在不同的客戶要求不一,很難以統(tǒng)一信息結(jié)構(gòu)滿足各個用戶對內(nèi)容的要求。因此對人力資源各個模塊中的基礎(chǔ)表的結(jié)構(gòu)及之間的關(guān)系能讓用戶進行維護來滿足用戶個性化的要求。組織管理組織管理是整個系統(tǒng)的基礎(chǔ)模塊,通過定義公司、部門、崗位等一系列基礎(chǔ)信息,將企業(yè)中的機構(gòu)信息管理到系統(tǒng)中。同時,也可以管理集團發(fā)展過程中不同階段的組織變動信息。主要內(nèi)容有:組織維度管理、部門管理、虛擬組織管理、職務(wù)管理、崗位管理、組織機構(gòu)圖及其他查詢分析。能力素養(yǎng)管理能力素養(yǎng)模型包涵知識、技能和素養(yǎng)三個大的類別。知識包涵產(chǎn)品知識,公司背景知識,所在行業(yè)的知識,管理的基本知識等等。溝通、談判、銷售、演示和管理等都用一定的步驟和方法,將這些步驟和方法總結(jié)出來,就是技能。素養(yǎng)是幾乎不能改變的,至少企業(yè)沒有重要的責任,素養(yǎng)包括正直誠心、工作熱情、有責任心等等。由于每項素養(yǎng)、技能和知識都會有相關(guān)的行為描述,通過這些行為描述來體現(xiàn)關(guān)于某項品行、能力和知識的掌握程度,它還可以更廣泛地應(yīng)用于工作的各個方面。員工管理員工在企業(yè)中的整個生命周期過程中,員工管理為人力資源管理人員提供集中的信息維護、信息變更、人員統(tǒng)計等功能操作。通過GSP自定義平臺可以靈活定制出符合企業(yè)實際必須要的員工檔案結(jié)構(gòu)體系。員工的主要功能有:員工入司管理、員工信息管理、員工變動管理、員工離職管理等。合同管理對進入企業(yè)的員工,簽訂勞作合同,系統(tǒng)提供勞作合同準備、勞作合同簽訂通知以及勞作合同簽訂等功能。此外,系統(tǒng)還提供簽訂各種協(xié)議的功能,如崗位協(xié)議、保密協(xié)議、培訓協(xié)議等。系統(tǒng)提供預(yù)警設(shè)置功能,系統(tǒng)對馬上到期的合同可提前預(yù)警。對合同到期的員工可以終止合同通知,開據(jù)終止合同證實,可以查看已終止合同的人員。薪酬管理薪資管理幫助用戶完成薪酬規(guī)劃,為不同級別、職位、地域,和從事工作性質(zhì)不同的員工建立薪酬的體系規(guī)劃。制定機構(gòu)、部門或員工小組的預(yù)算,實現(xiàn)員工的調(diào)薪管理,并與績效評估集成,實現(xiàn)基于績效的和基于能力的激勵機制。工資計算用于管理薪資項及其計算規(guī)則,處理每個月的薪資發(fā)放,計算所得稅和保險等薪資結(jié)果。主要功能有:制定薪資標準、設(shè)置薪資類別、設(shè)置薪資期間、工資項目定義、發(fā)放設(shè)置、工資項目設(shè)置、補發(fā)項目設(shè)置、銀行代發(fā)設(shè)置、所得稅率設(shè)置、其他系統(tǒng)接口、工資錄入與計算、工資補發(fā)錄入與計算、工資銀行代發(fā)、個人所得稅申報、月末處理、年度結(jié)轉(zhuǎn)等。招聘管理招聘管理涵蓋了整個招聘業(yè)務(wù),管理招聘周期的三個階段,包括招聘必須求管理、招聘計劃管理、招聘公布、招聘活動、簡歷甄選、員工入司。記錄了每一個應(yīng)聘者的具體信息,招聘過程發(fā)生的活動和費用。支持外部招聘,內(nèi)部招聘,網(wǎng)上招聘和招聘配置評估。主要功能包括有:招聘必須求、招聘計劃、招聘活動、招聘公布、簡歷錄入、應(yīng)聘處理、員工入司、招聘評估等。培訓管理員工發(fā)展是基于能力為基礎(chǔ)的閉環(huán)的管理體系。幫助企業(yè)觀察適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的能力儲備狀況和員工能力狀況,在能力架構(gòu)的基礎(chǔ)上建立指導員工發(fā)展方向的職業(yè)發(fā)展計劃。以及針對關(guān)鍵職位面向集團企業(yè),尋找和確定有潛力員工的接班人計劃,建立關(guān)鍵職位的后備人才庫。培訓確定培訓必須求并擬定培訓綜合計劃,編制相應(yīng)培訓預(yù)算。執(zhí)行具體的培訓方案、評估、培訓成本核算。主要功能有:員工職業(yè)生涯發(fā)展、培訓資源管理、培訓必須求調(diào)查、培訓活動計劃、培訓實施等?？冃Ч芾砜冃Ч芾硎菍ｉT為管理者,員工和人力資源專業(yè)人員提供的績效服務(wù)方案.幫助企業(yè)全面理順績效管理的所有業(yè)務(wù)流程,助力用戶實現(xiàn)戰(zhàn)略目標.針對企業(yè)和工作性質(zhì)的不同,績效管理提供了最完整的績效考核方法和手段,包括多角度評估,目標設(shè)定,能力測評,平衡計分卡等等.針對考核的目標不同,電子績效管理提供以項目為標準和以時間(年度,季度,月份)為標準的全面方案?？冃У闹饕δ苡?考核方案制定、考核實施、考核溝通、結(jié)果運用、考核分析等。人力資源規(guī)劃為了實現(xiàn)集團企業(yè)的整體經(jīng)營目標,依據(jù)集團發(fā)展必須要的內(nèi)部和外部環(huán)境,運用科學有效的方法,進行人力資源猜測、投資和控制;在此基礎(chǔ)上制定組織編制、人員配置、教育培訓、薪資分配、能力素養(yǎng)、職業(yè)發(fā)展、人力資源投資方面的人力資源管理方案的全局性的計劃,使企業(yè)在繼續(xù)發(fā)展中獲得競爭力,為企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略提供人力資源方面的確保與服務(wù)。主要功能有:人力資源戰(zhàn)略、人力資源猜測、人力成本預(yù)算等。高級薪酬管理高級薪酬管理模塊是在薪資發(fā)放管理的基礎(chǔ)上進行計劃性的薪資管理,以確保集團企業(yè)薪資水平的市場競爭性和員工激勵。通過薪資市場定價管理,將企業(yè)的薪資水平同目標市場的薪資水平進行對照分析。通過薪資增長計劃管理,結(jié)合員工績效評估和能力評估的結(jié)果制訂激勵性的薪資增長幅度。福利管理福利管理系統(tǒng)可為企業(yè)和社保機構(gòu)提供員工的各項福利基金的提取、發(fā)放和核算、管理功能。通過提供方便、靈活的核算和管理手段,減輕業(yè)務(wù)人員的強度,提升工作效率,可幫助企業(yè)和社保機構(gòu)實現(xiàn)福利基金信息管理現(xiàn)代化。主要功能有:基礎(chǔ)設(shè)置、日常業(yè)務(wù)、報送數(shù)據(jù)等。時間管理時間管理幫助用戶依據(jù)實際狀況對員工的各種工作狀況進行記錄和統(tǒng)計,例如員工出缺勤、假期、出差、加班、排班等管理,為薪資計算、績效考評提供準確依據(jù)。靈活定義上下班時間,設(shè)置倒班與加班類型;對個人、部門、企業(yè)的出勤數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計。主要功能有:考勤記錄、加班管理、出差管理、請假管理、連接考勤機、差旅管理、計劃管理、出差申請。員工自助員工自助主要是提供一個工作平臺使員工可以方便的了解自己相關(guān)的信息,并積極地參加到企業(yè)人力資源建設(shè)中來。主要功能有:自助查詢、員工論壇、自助辦公平臺、問卷調(diào)查、公告欄等。ERP系統(tǒng)的一個特點是"協(xié)同集中,雖必須應(yīng)變〞,通過快速實施ERP系統(tǒng),可以幫助企業(yè)建立起完善嚴格的管理體系,確保相關(guān)策略(如生產(chǎn),銷售,供應(yīng)商,財務(wù)科目,財務(wù)管理規(guī)范,….)由總部制定,通過系統(tǒng)平臺確保公司各工廠、部門、分支機構(gòu)執(zhí)行策略,從而降低企業(yè)快速發(fā)展后的失控風險。同時通過浪潮ERP系統(tǒng)的實施,將建立企業(yè)運做的自有標準模式,并且通過系統(tǒng)平臺進行控制,同時,通過浪潮ERP系統(tǒng)的實施,可以培養(yǎng)一批企業(yè)內(nèi)部的流程和系統(tǒng)推廣團隊,這一體系將可以支持企業(yè)的將來進一步快速擴展。正是由于以上絕對優(yōu)勢,絕大多數(shù)大中型企業(yè)都采納浪潮ERP系統(tǒng),無論在什么樣的企業(yè)里,依舊能很好地掌控和確保業(yè)務(wù)流程的個性必須求與標準性的一致,從而控制風險。有形價值分析1.增加收入快速響應(yīng)客戶必須求,提升客戶滿足度,創(chuàng)造競爭的時間優(yōu)勢和空間優(yōu)勢生產(chǎn)過程優(yōu)化,提升生產(chǎn)效率提升對客戶和市場的反應(yīng)速度2.獲得較高的信用,節(jié)約人力成本3.降低綜合運營成本4.減少管理費用降低服務(wù)成本降低人事費用降低財務(wù)費用無形價值分析1.提升公司內(nèi)外部溝通的效率2.集團信息統(tǒng)一管理、強化集團監(jiān)控3.規(guī)范人力資源管理業(yè)務(wù)流程