2025年《機電工程管理與實務(wù)》一建考試新技術(shù)應(yīng)用題庫（選擇題）考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、基礎(chǔ)理論部分要求：本部分旨在考察學(xué)員對機電工程管理與實務(wù)的基本理論知識的掌握程度，包括機電工程的基本概念、基本原理、基本方法和基本流程。1.單選題（1）下列關(guān)于機電工程基本概念的說法，正確的是：A.機電工程是指機械工程和電子工程的統(tǒng)稱B.機電工程是指機械工程和電力工程的統(tǒng)稱C.機電工程是指機械工程和建筑工程的統(tǒng)稱D.機電工程是指機械工程和化學(xué)工程的統(tǒng)稱（2）機電工程的基本原理中，下列哪項不屬于能量轉(zhuǎn)換原理：A.動力轉(zhuǎn)換原理B.能量傳遞原理C.信號處理原理D.信息處理原理（3）在機電工程中，下列哪項屬于基本方法：A.設(shè)計方法B.施工方法C.管理方法D.上述都是（4）機電工程的基本流程中，下列哪項不屬于基本流程：A.需求分析B.設(shè)計C.施工D.維護2.多選題（1）下列哪些屬于機電工程的基本概念：A.機電一體化B.自動化C.信息化D.環(huán)保（2）在機電工程中，下列哪些屬于能量轉(zhuǎn)換原理：A.電動機將電能轉(zhuǎn)換為機械能B.發(fā)電機將機械能轉(zhuǎn)換為電能C.燃氣鍋爐將化學(xué)能轉(zhuǎn)換為熱能D.太陽能電池將光能轉(zhuǎn)換為電能（3）機電工程的基本方法包括：A.設(shè)計方法B.施工方法C.管理方法D.技術(shù)改造（4）機電工程的基本流程包括：A.需求分析B.設(shè)計C.施工D.質(zhì)量控制二、新技術(shù)應(yīng)用部分要求：本部分旨在考察學(xué)員對機電工程管理與實務(wù)中新技術(shù)應(yīng)用的理解和掌握程度，包括新技術(shù)的基本原理、應(yīng)用領(lǐng)域、應(yīng)用效果等。1.單選題（1）下列關(guān)于PLC（可編程邏輯控制器）的說法，正確的是：A.PLC是一種數(shù)字電子計算機B.PLC是一種模擬電子計算機C.PLC是一種專用計算機D.PLC是一種通用計算機（2）在工業(yè)自動化領(lǐng)域，下列哪種傳感器不屬于常用的傳感器：A.溫度傳感器B.壓力傳感器C.位移傳感器D.光學(xué)傳感器（3）下列關(guān)于BIM（建筑信息模型）的說法，正確的是：A.BIM是一種三維模型B.BIM是一種二維模型C.BIM是一種三維模型與二維圖紙的整合D.BIM是一種計算機輔助設(shè)計軟件（4）在綠色建筑中，下列哪種技術(shù)不屬于節(jié)能減排技術(shù)：A.太陽能利用B.地源熱泵C.風(fēng)能利用D.燃煤鍋爐2.多選題（1）PLC在工業(yè)自動化領(lǐng)域的主要應(yīng)用包括：A.生產(chǎn)過程控制B.設(shè)備控制C.數(shù)據(jù)采集D.人機界面（2）在工業(yè)自動化領(lǐng)域，常用的傳感器有：A.溫度傳感器B.壓力傳感器C.位移傳感器D.紅外傳感器（3）BIM在建筑領(lǐng)域的應(yīng)用包括：A.設(shè)計階段B.施工階段C.運營階段D.維護階段（4）綠色建筑中的節(jié)能減排技術(shù)有：A.太陽能利用B.地源熱泵C.風(fēng)能利用D.節(jié)能照明三、項目管理部分要求：本部分旨在考察學(xué)員對機電工程管理與實務(wù)中項目管理知識的理解和應(yīng)用能力，包括項目組織結(jié)構(gòu)、項目管理計劃、項目進度控制、項目成本控制、項目質(zhì)量控制和項目風(fēng)險管理等。1.單選題（1）在項目組織結(jié)構(gòu)中，下列哪個部門負責(zé)項目整體規(guī)劃和管理：A.項目部B.技術(shù)部C.質(zhì)量部D.財務(wù)部（2）項目管理計劃的主要內(nèi)容包括：A.項目目標(biāo)、范圍、時間、成本、質(zhì)量、人力資源、溝通、風(fēng)險等B.項目目標(biāo)、范圍、時間、成本、質(zhì)量、技術(shù)、人力資源、溝通等C.項目目標(biāo)、范圍、時間、成本、質(zhì)量、人力資源、溝通、風(fēng)險、采購等D.項目目標(biāo)、范圍、時間、成本、質(zhì)量、技術(shù)、人力資源、溝通、采購等（3）在項目進度控制中，下列哪個工具用于監(jiān)控項目進度：A.Gantt圖B.PERT圖C.CPM圖D.PERT/CPM圖（4）項目成本控制的關(guān)鍵指標(biāo)是：A.成本節(jié)約B.成本增加C.成本偏差D.成本預(yù)算2.多選題（1）項目組織結(jié)構(gòu)中的關(guān)鍵部門包括：A.項目部B.技術(shù)部C.質(zhì)量部D.人力資源部E.財務(wù)部（2）項目管理計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：A.項目目標(biāo)B.項目范圍C.項目時間計劃D.項目成本預(yù)算E.項目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)F.項目風(fēng)險管理計劃（3）項目進度控制中常用的工具和技術(shù)有：A.Gantt圖B.PERT圖C.CPM圖D.項目進度報告E.進度偏差分析（4）項目成本控制的關(guān)鍵指標(biāo)包括：A.成本節(jié)約B.成本增加C.成本偏差D.成本績效指數(shù)（CPI）E.完成預(yù)算成本（BAC）四、質(zhì)量控制部分要求：本部分旨在考察學(xué)員對機電工程管理與實務(wù)中質(zhì)量控制知識的理解和應(yīng)用能力，包括質(zhì)量控制的基本原則、質(zhì)量控制方法、質(zhì)量保證體系等。1.單選題（1）在機電工程中，以下哪項不屬于質(zhì)量控制的范疇：A.材料質(zhì)量檢驗B.施工過程控制C.設(shè)備維護保養(yǎng)D.人員培訓(xùn)（2）質(zhì)量控制的基本原則中，以下哪項不屬于八項原則：A.以顧客為中心B.領(lǐng)導(dǎo)作用C.過程方法D.持續(xù)改進（3）在質(zhì)量控制中，以下哪種方法用于預(yù)防不合格品的產(chǎn)生：A.標(biāo)準(zhǔn)化B.檢驗C.整改D.分析（4）質(zhì)量保證體系的核心是：A.質(zhì)量管理手冊B.質(zhì)量計劃C.質(zhì)量控制程序D.質(zhì)量審核2.多選題（1）質(zhì)量控制的基本原則包括：A.以顧客為中心B.領(lǐng)導(dǎo)作用C.全員參與D.過程方法E.系統(tǒng)管理F.持續(xù)改進（2）質(zhì)量控制方法包括：A.標(biāo)準(zhǔn)化B.檢驗C.整改D.分析E.預(yù)防F.糾正（3）質(zhì)量保證體系文件包括：A.質(zhì)量管理手冊B.質(zhì)量計劃C.質(zhì)量控制程序D.質(zhì)量手冊E.質(zhì)量審核報告F.質(zhì)量改進計劃（4）質(zhì)量保證體系的實施包括：A.建立組織架構(gòu)B.制定質(zhì)量方針和目標(biāo)C.建立質(zhì)量管理體系D.質(zhì)量教育培訓(xùn)E.質(zhì)量審核F.質(zhì)量改進本次試卷答案如下：一、基礎(chǔ)理論部分1.（1）B.機電工程是指機械工程和電力工程的統(tǒng)稱解析：機電工程通常指的是機械工程和電力工程的結(jié)合，涉及機械和電力系統(tǒng)的設(shè)計、制造、安裝和維護。1.（2）C.信號處理原理解析：在機電工程中，信號處理原理通常涉及對電氣信號的處理，而非能量轉(zhuǎn)換。1.（3）D.上述都是解析：機電工程的基本方法包括設(shè)計、施工、管理等多個方面，因此選項D是正確的。1.（4）D.維護解析：機電工程的基本流程包括需求分析、設(shè)計、施工和維護，維護是流程的最后一個環(huán)節(jié)。2.（1）A.機電一體化（2）A.動力轉(zhuǎn)換原理（3）A.設(shè)計方法（4）A.需求分析解析：這些選項都是機電工程的基本概念、能量轉(zhuǎn)換原理、基本方法和基本流程的正確描述。二、新技術(shù)應(yīng)用部分1.（1）C.專用計算機解析：PLC是一種專門用于工業(yè)控制的計算機，不是通用計算機。1.（2）D.光學(xué)傳感器解析：在工業(yè)自動化領(lǐng)域，光學(xué)傳感器通常用于檢測物體的存在、位置或顏色，而溫度、壓力和位移傳感器更為常見。1.（3）C.三維模型與二維圖紙的整合解析：BIM是一種整合了三維模型和二維圖紙的建筑信息模型，用于設(shè)計、施工和運營階段。1.（4）D.燃煤鍋爐解析：在綠色建筑中，節(jié)能減排技術(shù)通常不包括燃煤鍋爐，因為這會增加碳排放。2.（1）A.生產(chǎn)過程控制（2）A.溫度傳感器（3）A.設(shè)計階段（4）A.太陽能利用解析：這些選項分別對應(yīng)PLC的應(yīng)用、傳感器類型、BIM的應(yīng)用階段和綠色建筑中的節(jié)能減排技術(shù)。三、項目管理部分1.（1）A.項目部解析：項目部負責(zé)項目的整體規(guī)劃和管理，是項目組織結(jié)構(gòu)中的核心部門。1.（2）A.項目目標(biāo)、范圍、時間、成本、質(zhì)量、人力資源、溝通、風(fēng)險等解析：項目管理計劃應(yīng)包括所有這些關(guān)鍵要素，以確保項目成功。1.（3）A.Gantt圖解析：Gantt圖是一種常用的項目管理工具，用于展示項目進度和時間線。1.（4）C.成本偏差解析：成本偏差是衡量實際成本與預(yù)算成本之間差異的關(guān)鍵指標(biāo)。2.（1）A.項目部（2）A.項目目標(biāo)（3）A.Gantt圖（4）C.成本偏差解析：這些選項分別對應(yīng)項目組織結(jié)構(gòu)中的關(guān)鍵部門、項目管理計劃的內(nèi)容、項目進度控制工具和項目成本控制的關(guān)鍵指標(biāo)。四、質(zhì)量控制部分1.（1）C.設(shè)備維護保養(yǎng)解析：設(shè)備維護保養(yǎng)屬于設(shè)備管理范疇，而非質(zhì)量控制。1.（2）D.持續(xù)改進解析：八項質(zhì)量管理原則包括以顧客為中心、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與等，持續(xù)改進是其中一個原則。1.（3）A.標(biāo)準(zhǔn)化解析