建筑施工現(xiàn)場安全管理手冊范文1.總則1.1編制目的為規(guī)范建筑施工現(xiàn)場安全生產管理，預防和減少生產安全事故，保障從業(yè)人員生命財產安全，根據《中華人民共和國安全生產法》《建設工程安全生產管理條例》《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59）等法律法規(guī)及標準規(guī)范，結合本企業(yè)實際情況，制定本手冊。1.2適用范圍本手冊適用于本企業(yè)所屬所有建筑施工現(xiàn)場的安全生產管理活動，包括新建、擴建、改建工程及拆除工程。1.3基本原則1.安全第一、預防為主、綜合治理；2.企業(yè)主體責任、全員參與、一崗雙責；3.管生產必須管安全、管業(yè)務必須管安全；4.以人為本、風險防控、科學管理；5.持續(xù)改進、閉環(huán)管理。2.安全管理組織架構2.1公司級安全管理機構公司設立安全生產委員會（安委會），由總經理任主任，分管安全生產的副總經理任副主任，各部門負責人、項目負責人為成員。主要職責：統(tǒng)籌公司安全生產工作，制定安全生產方針、目標；審議重大安全決策（如專項施工方案、安全投入計劃）；監(jiān)督安全生產責任制落實，考核各部門、項目安全績效；組織事故調查與處理。2.2項目級安全管理機構每個項目設立安全生產管理小組，由項目經理任組長，技術負責人、施工員、安全員、分包單位負責人為成員。主要職責：落實公司安全生產制度，制定項目安全計劃；組織安全技術交底、隱患排查治理、應急演練；協(xié)調解決項目安全問題，保證安全投入；發(fā)生事故時立即組織救援，報告上級。2.3班組級安全管理職責各施工班組設兼職安全員（由班組長兼任或選拔優(yōu)秀作業(yè)人員擔任），主要職責：組織班組班前會，進行安全交底；檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全狀況，制止違章行為；督促作業(yè)人員佩戴勞動防護用品；報告隱患并協(xié)助整改，做好班組安全記錄。3.安全生產責任體系3.1企業(yè)主要負責人責任建立健全全員安全生產責任制，加強安全生產標準化建設；組織制定并實施安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程；保證安全生產投入（如安全防護設施、培訓經費）有效實施；組織建立風險分級管控與隱患排查治理雙重預防機制；組織制定并實施生產安全事故應急救援預案；及時、如實報告生產安全事故。3.2項目負責人（項目經理）責任對項目安全生產全面負責，是項目安全第一責任人；落實公司安全制度，制定項目安全措施；組織召開項目安全會議，傳達上級要求；組織安全技術交底，確保作業(yè)人員了解崗位風險；組織隱患排查治理，及時整改安全問題；發(fā)生事故時立即組織救援，保護現(xiàn)場并報告。3.3技術負責人責任編制安全技術方案、專項施工方案（如基坑、模板、腳手架）；對專項方案進行技術交底，指導施工人員落實；參與隱患排查，提出技術整改措施；組織編制應急救援預案的技術部分；參與事故調查，分析技術原因。3.4施工員責任落實安全技術方案與專項方案，指導作業(yè)人員安全施工；進行班前安全交底，強調當日作業(yè)風險與防護措施；檢查作業(yè)現(xiàn)場安全狀況，制止違章行為；協(xié)助安全員排查隱患，落實整改措施。3.5安全員責任負責項目日常安全檢查，填寫《安全檢查記錄》；督促作業(yè)人員遵守操作規(guī)程，佩戴勞動防護用品；發(fā)現(xiàn)隱患及時報告，跟蹤整改情況；參與安全技術交底、應急演練；收集整理安全資料（如交底記錄、隱患臺賬），歸檔保存。3.6班組長責任對班組安全生產負責，是班組第一責任人；組織班前會，傳達項目安全要求；檢查班組作業(yè)現(xiàn)場，制止違章作業(yè)；督促班組人員使用勞動防護用品；報告隱患并協(xié)助整改。3.7作業(yè)人員責任遵守安全生產規(guī)章制度與操作規(guī)程，服從管理；正確佩戴和使用勞動防護用品（如安全帽、安全帶）；接受安全培訓，掌握崗位安全知識與應急處置方法；發(fā)現(xiàn)事故隱患或不安全因素，立即報告；拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。3.8分包單位責任遵守本企業(yè)安全制度，落實分包合同中的安全條款；設立安全生產管理機構，配備專職安全員；對分包作業(yè)人員進行安全培訓，考核合格后方可上崗；落實安全技術交底，遵守專項施工方案；保證分包作業(yè)現(xiàn)場安全，及時整改隱患；發(fā)生事故時立即報告項目負責人，配合調查。3.9監(jiān)理單位責任按照法律法規(guī)與工程建設強制性標準實施監(jiān)理；審查專項施工方案的安全性與可行性；監(jiān)督施工單位落實安全制度與措施；發(fā)現(xiàn)安全隱患及時要求整改，情況嚴重的要求停工并報告建設單位；參與事故調查，提出監(jiān)理意見。4.安全生產管理制度4.1安全生產會議制度公司安委會：每季度召開一次，審議安全工作情況，部署下一步工作；項目安全生產管理小組：每月召開一次，傳達上級要求，分析項目安全狀況；班組班前會：每周召開一次，進行安全交底，強調當日作業(yè)風險；會議應有記錄（時間、地點、參加人員、內容、決議），留存?zhèn)洳椤?.2安全技術交底制度層級要求：公司級（分管副總→項目負責人）、項目級（技術負責人→施工員/安全員/分包負責人）、班組級（施工員→班組長/作業(yè)人員）；內容要求：公司級：公司安全制度、項目安全目標、重大風險源；項目級：專項施工方案、關鍵工序安全要求；班組級：崗位操作規(guī)程、作業(yè)環(huán)境風險、防護措施、應急處置；形式要求：書面交底，雙方簽字確認，留存記錄；特殊要求：新技術、新工藝、新設備、新材料作業(yè)，增加專項交底。4.3隱患排查治理制度排查類型：日常排查（安全員每日）、專項排查（項目每月，針對基坑、模板等）、季節(jié)性排查（公司每季度，針對夏防暑、冬防凍、雨季防汛）、節(jié)假日排查（項目節(jié)前節(jié)后）；隱患登記：排查出的隱患應登記造冊，明確整改責任人、整改期限；整改要求：一般隱患在規(guī)定期限內整改完畢；重大隱患立即停工整改，報公司安委會備案；驗收要求：整改完成后，由整改責任人申請驗收，驗收合格后方可恢復施工；記錄要求：留存《隱患排查治理臺賬》（隱患描述、整改措施、責任人、驗收情況）。4.4安全防護設施管理制度采購要求：選擇合格供應商，確保安全防護設施（安全帽、安全帶、安全網、臨邊防護欄）符合國家標準；驗收要求：進場前檢查驗收，合格后方可使用；安裝要求：按專項方案安裝，安裝完成后由技術負責人、安全員、施工員共同驗收，合格后掛牌使用；維護要求：定期檢查維護，發(fā)現(xiàn)損壞或失效及時更換；拆除要求：嚴禁擅自拆除，確需拆除的應經項目負責人批準，采取臨時防護措施，施工完成后及時恢復。4.5特種作業(yè)人員管理制度范圍：電工作業(yè)、焊接與熱切割作業(yè)、高處作業(yè)、起重機械作業(yè)、爆破作業(yè)等；資質要求：必須取得國家規(guī)定的特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗；培訓要求：定期參加繼續(xù)教育，更新知識與技能；登記要求：項目對特種作業(yè)人員登記造冊，留存資格證書復印件；作業(yè)要求：佩戴明顯標志，遵守操作規(guī)程，嚴禁非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)。4.6施工機械設備安全管理制度進場要求：進場前檢查驗收，合格后方可使用；安裝要求：按說明書安裝、調試，由專業(yè)人員驗收，合格后掛牌使用；維護要求：定期維護保養(yǎng)，做好《機械設備維護記錄》；操作要求：操作人員持證上崗，遵守操作規(guī)程；禁止要求：嚴禁使用報廢、改裝或不符合安全要求的機械設備；警戒要求：作業(yè)時設置警戒區(qū)域，禁止無關人員進入。4.7臨時用電安全管理制度方案要求：編制專項施工方案，經技術負責人審批后實施；線路要求：采用絕緣導線，架空或埋地敷設，嚴禁亂拉亂接；保護要求：設備接地或接零保護，使用漏電保護器（額定漏電動作電流≤30mA，動作時間≤0.1s）；配電箱要求：符合“一機一閘一漏一箱”，安裝位置便于操作和維修；操作要求：作業(yè)人員持證上崗，穿絕緣鞋、戴絕緣手套；檢查要求：定期檢查線路與設備，發(fā)現(xiàn)問題及時整改；停工要求：停工時切斷電源，鎖好配電箱。4.8消防安全生產管理制度方案要求：編制消防專項方案，設置消防設施與器材；設施要求：消防水池、消防栓水量滿足滅火要求；滅火器按每50㎡1具配備，放置在明顯位置；通道要求：劃分消防分區(qū)，設置消防通道，保持暢通；動火要求：違規(guī)使用明火，確需使用的應辦理動火審批手續(xù)，采取防火措施（如配備滅火器、清理周邊易燃物）；易燃物管理：易燃、易爆物品單獨存放，設置明顯標志，配備消防器材；演練要求：定期組織消防演練，提高作業(yè)人員消防意識與應急處置能力。4.9勞動防護用品管理制度采購要求：選擇合格供應商，確保勞動防護用品（安全帽、安全帶、安全鞋、防護手套）符合國家標準；發(fā)放要求：企業(yè)免費提供，不得要求作業(yè)人員自行購買；使用要求：作業(yè)人員正確佩戴和使用，嚴禁佩戴過期或損壞的防護用品；檢查要求：定期檢查使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時更換；記錄要求：留存《勞動防護用品發(fā)放臺賬》（發(fā)放時間、領取人、物品名稱）。4.10分包單位安全管理制度資質要求：分包單位具備相應資質和安全生產條件；合同要求：簽訂分包合同時明確安全責任；管理要求：分包單位設立安全管理機構，配備專職安全員；培訓要求：分包單位對作業(yè)人員進行安全培訓，考核合格后方可上崗；監(jiān)督要求：項目對分包單位安全工作進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時要求整改；事故處理：分包單位發(fā)生事故時，立即報告項目負責人，配合調查。5.專項安全管理5.1基坑工程安全管理方案要求：編制專項施工方案，經專家論證后實施；支護要求：支護符合設計要求，定期監(jiān)測（沉降、位移），監(jiān)測數據及時分析反饋；周邊管理：基坑周邊設置防護欄（高度≥1.2m），懸掛警示標志，嚴禁堆載超過設計要求；通道要求：基坑內設置上下通道（如扶梯），保證人員安全進出；排水要求：基坑排水暢通，防止積水；開挖要求：遵循“分層開挖、嚴禁超挖”原則，及時支護；監(jiān)測要求：周邊建筑物、道路定期監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)沉降或裂縫及時采取措施。5.2模板工程及支撐體系安全管理方案要求：編制專項施工方案，經專家論證后實施；材料要求：模板及支撐材料符合設計要求，嚴禁使用不合格材料（如銹蝕、彎曲鋼管）；安裝要求：模板安裝牢固，拼縫嚴密，防止漏漿；支撐體系按設計搭設（立桿間距、水平桿步距符合規(guī)范）；拆除要求：遵循“先支后拆、后支先拆”原則，嚴禁野蠻拆除；拆除前確認混凝土強度達到設計要求，填寫《拆模申請》，經技術負責人批準后實施；警戒要求：拆除時設置警戒區(qū)域，禁止無關人員進入。5.3腳手架工程安全管理方案要求：編制專項施工方案，經專家論證后實施；材料要求：腳手架材料符合設計要求，嚴禁使用銹蝕、彎曲或斷裂的鋼管；搭設要求：按方案搭設，立桿基礎牢固，掃地桿、剪刀撐設置齊全；作業(yè)層鋪設腳手板，設置防護欄（高度≥1.2m）、擋腳板（高度≥0.18m），掛安全網；驗收要求：搭設完成后，由技術負責人、安全員、施工員共同驗收，合格后掛牌使用；使用要求：定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改；嚴禁超載（如堆放過多材料）；拆除要求：遵循“自上而下、逐層拆除”原則，嚴禁上下同時拆除；拆除時設置警戒區(qū)域。5.4起重吊裝及安裝拆卸工程安全管理方案要求：編制專項施工方案，經專家論證后實施；設備要求：起重機械具備相應資質，操作人員持證上崗；檢查要求：吊裝前檢查起重機械、鋼絲繩、吊鉤等部件的安全性；警戒要求：吊裝時設置警戒區(qū)域，禁止無關人員進入；操作要求：起吊重物平穩(wěn)，嚴禁超載或斜吊；安裝拆卸要求：按說明書進行，由專業(yè)人員操作；維護要求：定期檢查維護，做好《起重機械維護記錄》。5.5高處作業(yè)安全管理定義：墜落高度基準面2米及以上的作業(yè)；防護要求：佩戴安全帶（高掛低用），作業(yè)現(xiàn)場設置防護欄、安全網等防護設施；材料管理：高處作業(yè)材料堆放平穩(wěn)，嚴禁亂扔亂放；人員要求：作業(yè)人員身體健康，嚴禁患有高血壓、心臟病等疾病的人員從事高處作業(yè)；天氣要求：遇大風、暴雨等惡劣天氣，停止高處作業(yè)；通道要求：設置上下通道（如扶梯、爬梯），保證人員安全進出。5.6臨邊與洞口防護安全管理臨邊范圍：陽臺臨邊、樓板臨邊、屋面臨邊、基坑臨邊、樓梯側邊；洞口范圍：樓梯口、電梯井口、預留洞口、通道口；臨邊防護：設置防護欄（高度≥1.2m，橫桿間距≤0.6m，立桿間距≤2m）；洞口防護：樓梯口：設置防護欄（高度≥1.2m）；電梯井口：設置防護門（高度≥1.5m，門柵間距≤0.15m）；預留洞口：小于1m×1m的洞口用蓋板覆蓋（牢固），大于1m×1m的洞口設置防護欄；通道口：設置防護棚（寬度≥通道口寬度，長度≥3m，頂部鋪設腳手板或鋼板）；維護要求：定期檢查防護設施，發(fā)現(xiàn)損壞或失效及時更換。5.7季節(jié)性施工安全管理夏季施工：做好防暑降溫工作（發(fā)放防暑藥品、調整作業(yè)時間，避免中午高溫時段作業(yè)）；冬季施工：做好防凍保暖工作（發(fā)放保暖用品、對機械設備進行防凍處理，嚴禁使用明火取暖）；雨季施工：做好防汛排水工作（檢查基坑、腳手架穩(wěn)定性，停止露天高處作業(yè)，防止觸電事故）。6.應急管理6.1應急預案體系綜合應急預案：公司安委會編制，涵蓋所有生產安全事故的應急處置；專項應急預案：公司各部門編制，針對坍塌、高處墜落、火災、觸電等專項事故；現(xiàn)場處置方案：項目安全生產管理小組編制，針對項目具體作業(yè)環(huán)節(jié)（如基坑坍塌、高處墜落）。6.2應急組織及職責公司應急救援指揮部：總經理任總指揮，分管副總任副總指揮，各部門負責人為成員，統(tǒng)籌公司應急救援工作；項目應急救援小組：項目經理任組長，技術負責人、施工員、安全員、分包負責人為成員，負責項目應急救援日常工作；職責：制定應急預案、配備應急物資、組織應急演練、發(fā)生事故時立即組織救援、報告上級、保護現(xiàn)場、配合調查。6.3應急物資配備物資清單：急救箱（含止血藥、消毒藥、繃帶等）、滅火器、消防水帶、救援繩、擔架、手電筒、對講機等；存放要求：放置在明顯、便于取用的位置（如項目辦公室、施工現(xiàn)場入口）；維護要求：定期檢查維護，確保完好有效；記錄要求：留存《應急物資臺賬》（物資名稱、數量、存放位置、檢查日期）。6.4應急演練頻率要求：公司每年至少組織一次綜合應急預案演練，每半年組織一次專項應急預案演練；項目每季度組織一次現(xiàn)場處置方案演練；方案要求：演練前制定演練方案（明確目的、內容、流程、參與人員）；總結要求：演練后進行總結評估，針對存在的問題修改完善應急預案；記錄要求：留存演練記錄（演練方案、參與人員、總結報告）。6.5事故報告與處理報告要求：發(fā)生生產安全事故時，立即報告項目負責人；項目負責人應在1小時內報告公司安委會和當地安全生產監(jiān)督管理部門；報告內容：事故發(fā)生時間、地點、傷亡情況、事故原因初步判斷；救援要求：立即組織救援，采取措施防止事故擴大（如切斷電源、疏散人員），保護現(xiàn)場；調查要求：公司安委會組織事故調查，分析事故原因，提出整改措施和處理意見；處理原則：遵循“四不放過”原則（事故原因未查清不放過、責任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過）；記錄要求：留存事故調查處理報告（事故經過、原因分析、處理意見、整改措施）。7.安全生產教育培訓7.1培訓層級及對象公司級培訓：公司領導、各部門負責人、項目負責人；項目級培訓：項目技術負責人、施工員、安全員、分包單位負責人；班組級培訓：班組長、作業(yè)人員；特種作業(yè)人員培訓：特種作業(yè)人員；新員工入職培訓：新入職的作業(yè)人員。7.2培訓內容公司級培訓：安全生產法律法規(guī)、公司安全制度、安全生產方針與目標、重大風險源管理；項目級培訓：項目安全計劃、專項施工方案、安全技術交底、應急救援預案；班組級培訓：崗位操作規(guī)程、作業(yè)環(huán)境風險、防護措施、應急處置方法；特種作業(yè)人員培訓：特種作業(yè)操作技能、安全知識、應急處置；新員工入職培訓：安全生產基本知識、公司規(guī)章制度、崗位安全要求。7.3培訓要求形式要求：理論教學與實際操作相結合（如模擬演練、現(xiàn)場演示）；時間要求：公司級培訓每年不少于16學時，項目級培訓每年不少于24學時，班組級培訓每月不少于4學時，特種作業(yè)人員培訓每年不少于24學時，新員工入職培訓不少于24學時；考核要求：培訓考核合格后方可上崗，考核不合格的重新培訓；記錄要求：留存《培訓記錄》（培訓時間、地點、內容、參與人員、考核結果）。8.安全檢查與考核8.1安全檢查類型及頻率日常檢查：安全員每日進行，覆蓋作業(yè)現(xiàn)場、設備設施、人員行為；專項檢查：項目安全生產管理小組每月組織一次，針對基坑、模板、腳手架、起重吊裝等重點環(huán)節(jié)；季節(jié)性檢查：公司安委會每季度組織一次，針對夏防暑、冬防凍、雨季防汛；節(jié)假