醫(yī)療物資采購與應(yīng)急管理機(jī)制考核試卷_第1頁
醫(yī)療物資采購與應(yīng)急管理機(jī)制考核試卷_第2頁
醫(yī)療物資采購與應(yīng)急管理機(jī)制考核試卷_第3頁
醫(yī)療物資采購與應(yīng)急管理機(jī)制考核試卷_第4頁
醫(yī)療物資采購與應(yīng)急管理機(jī)制考核試卷_第5頁
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文檔簡介

醫(yī)療物資采購與應(yīng)急管理機(jī)制考核試卷考生姓名:________

答題日期:________

得分:________

判卷人:________

本次考核旨在評(píng)估考生對(duì)醫(yī)療物資采購與應(yīng)急管理機(jī)制的理解和掌握程度,考察考生在緊急情況下如何高效、合理地采購和使用醫(yī)療物資,以及如何建立健全的應(yīng)急管理體系。

一、單項(xiàng)選擇題(本題共30小題,每小題0.5分,共15分,在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的)

1.醫(yī)療物資采購的第一步是()。

A.確定采購需求

B.選擇供應(yīng)商

C.確定采購預(yù)算

D.簽訂采購合同

2.以下哪項(xiàng)不屬于醫(yī)療物資采購的審批流程?()

A.需求提出

B.采購申請(qǐng)

C.供應(yīng)商評(píng)估

D.采購合同簽訂

3.在緊急情況下,醫(yī)療物資的采購周期通常()。

A.較長

B.較短

C.不確定

D.無需考慮

4.醫(yī)療物資的質(zhì)量管理主要通過()來實(shí)現(xiàn)。

A.定期檢查

B.在線監(jiān)測(cè)

C.第三方認(rèn)證

D.用戶反饋

5.應(yīng)急管理中的“一案三制”指的是()。

A.應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急處置、應(yīng)急恢復(fù)

B.應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急指揮、應(yīng)急恢復(fù)

C.應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急保障

D.應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急指揮、應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急恢復(fù)

6.以下哪項(xiàng)不是應(yīng)急物資儲(chǔ)備的基本原則?()

A.以需定儲(chǔ)

B.分類管理

C.優(yōu)先保障

D.隨時(shí)可用

7.醫(yī)療機(jī)構(gòu)在發(fā)生突發(fā)事件時(shí),應(yīng)首先啟動(dòng)()。

A.應(yīng)急預(yù)案

B.應(yīng)急響應(yīng)程序

C.應(yīng)急指揮體系

D.應(yīng)急物資調(diào)配

8.應(yīng)急管理中的“三同步”原則指的是()。

A.預(yù)防與處置同步、救援與善后同步、恢復(fù)與重建同步

B.預(yù)防與處置同步、救援與善后同步、物資與資金同步

C.預(yù)防與處置同步、救援與善后同步、信息與宣傳同步

D.預(yù)防與處置同步、救援與善后同步、培訓(xùn)與演練同步

9.醫(yī)療物資采購中的“招標(biāo)”方式適用于()。

A.采購金額較小

B.供應(yīng)商數(shù)量較少

C.采購需求明確

D.以上都不對(duì)

10.應(yīng)急管理中的“四早”原則指的是()。

A.早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療

B.早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處理

C.早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制

D.早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早處理

11.醫(yī)療物資采購中的“詢價(jià)”方式適用于()。

A.采購金額較大

B.供應(yīng)商數(shù)量較多

C.采購需求緊急

D.以上都不對(duì)

12.應(yīng)急管理中的“五到位”原則指的是()。

A.思想認(rèn)識(shí)到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位、工作措施到位、物資保障到位、責(zé)任落實(shí)到位

B.思想認(rèn)識(shí)到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位、工作措施到位、物資保障到位、應(yīng)急演練到位

C.思想認(rèn)識(shí)到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位、工作措施到位、物資保障到位、宣傳培訓(xùn)到位

D.思想認(rèn)識(shí)到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位、工作措施到位、物資保障到位、信息報(bào)告到位

13.醫(yī)療物資采購中的“比價(jià)”方式適用于()。

A.采購金額較小

B.供應(yīng)商數(shù)量較少

C.采購需求明確

D.以上都不對(duì)

14.應(yīng)急管理中的“六有”原則指的是()。

A.有預(yù)案、有隊(duì)伍、有物資、有設(shè)施、有制度、有培訓(xùn)

B.有預(yù)案、有隊(duì)伍、有物資、有設(shè)施、有制度、有演練

C.有預(yù)案、有隊(duì)伍、有物資、有設(shè)施、有制度、有保障

D.有預(yù)案、有隊(duì)伍、有物資、有設(shè)施、有培訓(xùn)、有演練

15.醫(yī)療物資采購中的“競爭性談判”方式適用于()。

A.采購金額較小

B.供應(yīng)商數(shù)量較少

C.采購需求明確

D.以上都不對(duì)

16.應(yīng)急管理中的“七到位”原則指的是()。

A.思想認(rèn)識(shí)到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位、工作措施到位、物資保障到位、責(zé)任落實(shí)到位、宣傳培訓(xùn)到位、信息報(bào)告到位

B.思想認(rèn)識(shí)到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位、工作措施到位、物資保障到位、責(zé)任落實(shí)到位、應(yīng)急演練到位、信息報(bào)告到位

C.思想認(rèn)識(shí)到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位、工作措施到位、物資保障到位、責(zé)任落實(shí)到位、宣傳培訓(xùn)到位、應(yīng)急演練到位

D.思想認(rèn)識(shí)到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位、工作措施到位、物資保障到位、責(zé)任落實(shí)到位、信息報(bào)告到位、應(yīng)急演練到位

17.醫(yī)療物資采購中的“單一來源”方式適用于()。

A.采購金額較小

B.供應(yīng)商數(shù)量較少

C.采購需求明確

D.以上都不對(duì)

18.應(yīng)急管理中的“八到位”原則指的是()。

A.思想認(rèn)識(shí)到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位、工作措施到位、物資保障到位、責(zé)任落實(shí)到位、宣傳培訓(xùn)到位、信息報(bào)告到位、應(yīng)急演練到位

B.思想認(rèn)識(shí)到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位、工作措施到位、物資保障到位、責(zé)任落實(shí)到位、應(yīng)急演練到位、信息報(bào)告到位、宣傳培訓(xùn)到位

C.思想認(rèn)識(shí)到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位、工作措施到位、物資保障到位、責(zé)任落實(shí)到位、宣傳培訓(xùn)到位、應(yīng)急演練到位、物資保障到位

D.思想認(rèn)識(shí)到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位、工作措施到位、物資保障到位、責(zé)任落實(shí)到位、信息報(bào)告到位、應(yīng)急演練到位、宣傳培訓(xùn)到位

19.醫(yī)療物資采購中的“詢價(jià)比價(jià)”方式適用于()。

A.采購金額較小

B.供應(yīng)商數(shù)量較少

C.采購需求明確

D.以上都不對(duì)

20.應(yīng)急管理中的“九到位”原則指的是()。

A.思想認(rèn)識(shí)到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位、工作措施到位、物資保障到位、責(zé)任落實(shí)到位、宣傳培訓(xùn)到位、信息報(bào)告到位、應(yīng)急演練到位、應(yīng)急恢復(fù)到位

B.思想認(rèn)識(shí)到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位、工作措施到位、物資保障到位、責(zé)任落實(shí)到位、應(yīng)急演練到位、信息報(bào)告到位、應(yīng)急恢復(fù)到位、宣傳培訓(xùn)到位

C.思想認(rèn)識(shí)到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位、工作措施到位、物資保障到位、責(zé)任落實(shí)到位、宣傳培訓(xùn)到位、應(yīng)急演練到位、應(yīng)急恢復(fù)到位、物資保障到位

D.思想認(rèn)識(shí)到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位、工作措施到位、物資保障到位、責(zé)任落實(shí)到位、信息報(bào)告到位、應(yīng)急演練到位、應(yīng)急恢復(fù)到位、宣傳培訓(xùn)到位

21.醫(yī)療物資采購中的“競爭性談判”方式適用于()。

A.采購金額較小

B.供應(yīng)商數(shù)量較少

C.采購需求明確

D.以上都不對(duì)

22.應(yīng)急管理中的“十到位”原則指的是()。

A.思想認(rèn)識(shí)到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位、工作措施到位、物資保障到位、責(zé)任落實(shí)到位、宣傳培訓(xùn)到位、信息報(bào)告到位、應(yīng)急演練到位、應(yīng)急恢復(fù)到位、物資保障到位

B.思想認(rèn)識(shí)到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位、工作措施到位、物資保障到位、責(zé)任落實(shí)到位、應(yīng)急演練到位、信息報(bào)告到位、應(yīng)急恢復(fù)到位、宣傳培訓(xùn)到位、物資保障到位

C.思想認(rèn)識(shí)到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位、工作措施到位、物資保障到位、責(zé)任落實(shí)到位、宣傳培訓(xùn)到位、應(yīng)急演練到位、應(yīng)急恢復(fù)到位、物資保障到位、信息報(bào)告到位

D.思想認(rèn)識(shí)到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位、工作措施到位、物資保障到位、責(zé)任落實(shí)到位、信息報(bào)告到位、應(yīng)急演練到位、應(yīng)急恢復(fù)到位、宣傳培訓(xùn)到位、物資保障到位

23.醫(yī)療物資采購中的“詢價(jià)比價(jià)”方式適用于()。

A.采購金額較小

B.供應(yīng)商數(shù)量較少

C.采購需求明確

D.以上都不對(duì)

24.應(yīng)急管理中的“十一到位”原則指的是()。

A.思想認(rèn)識(shí)到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位、工作措施到位、物資保障到位、責(zé)任落實(shí)到位、宣傳培訓(xùn)到位、信息報(bào)告到位、應(yīng)急演練到位、應(yīng)急恢復(fù)到位、物資保障到位、信息報(bào)告到位

B.思想認(rèn)識(shí)到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位、工作措施到位、物資保障到位、責(zé)任落實(shí)到位、應(yīng)急演練到位、信息報(bào)告到位、應(yīng)急恢復(fù)到位、宣傳培訓(xùn)到位、物資保障到位、應(yīng)急演練到位

C.思想認(rèn)識(shí)到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位、工作措施到位、物資保障到位、責(zé)任落實(shí)到位、宣傳培訓(xùn)到位、應(yīng)急演練到位、應(yīng)急恢復(fù)到位、物資保障到位、信息報(bào)告到位、應(yīng)急恢復(fù)到位

D.思想認(rèn)識(shí)到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位、工作措施到位、物資保障到位、責(zé)任落實(shí)到位、信息報(bào)告到位、應(yīng)急演練到位、應(yīng)急恢復(fù)到位、宣傳培訓(xùn)到位、物資保障到位、應(yīng)急演練到位

25.醫(yī)療物資采購中的“單一來源”方式適用于()。

A.采購金額較小

B.供應(yīng)商數(shù)量較少

C.采購需求明確

D.以上都不對(duì)

26.應(yīng)急管理中的“十二到位”原則指的是()。

A.思想認(rèn)識(shí)到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位、工作措施到位、物資保障到位、責(zé)任落實(shí)到位、宣傳培訓(xùn)到位、信息報(bào)告到位、應(yīng)急演練到位、應(yīng)急恢復(fù)到位、物資保障到位、信息報(bào)告到位、應(yīng)急演練到位

B.思想認(rèn)識(shí)到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位、工作措施到位、物資保障到位、責(zé)任落實(shí)到位、應(yīng)急演練到位、信息報(bào)告到位、應(yīng)急恢復(fù)到位、宣傳培訓(xùn)到位、物資保障到位、應(yīng)急演練到位、應(yīng)急恢復(fù)到位

C.思想認(rèn)識(shí)到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位、工作措施到位、物資保障到位、責(zé)任落實(shí)到位、宣傳培訓(xùn)到位、應(yīng)急演練到位、應(yīng)急恢復(fù)到位、物資保障到位、信息報(bào)告到位、應(yīng)急恢復(fù)到位、物資保障到位

D.思想認(rèn)識(shí)到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位、工作措施到位、物資保障到位、責(zé)任落實(shí)到位、信息報(bào)告到位、應(yīng)急演練到位、應(yīng)急恢復(fù)到位、宣傳培訓(xùn)到位、物資保障到位、應(yīng)急演練到位、應(yīng)急恢復(fù)到位

27.醫(yī)療物資采購中的“競爭性談判”方式適用于()。

A.采購金額較小

B.供應(yīng)商數(shù)量較少

C.采購需求明確

D.以上都不對(duì)

28.應(yīng)急管理中的“十三到位”原則指的是()。

A.思想認(rèn)識(shí)到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位、工作措施到位、物資保障到位、責(zé)任落實(shí)到位、宣傳培訓(xùn)到位、信息報(bào)告到位、應(yīng)急演練到位、應(yīng)急恢復(fù)到位、物資保障到位、信息報(bào)告到位、應(yīng)急演練到位、應(yīng)急恢復(fù)到位

B.思想認(rèn)識(shí)到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位、工作措施到位、物資保障到位、責(zé)任落實(shí)到位、應(yīng)急演練到位、信息報(bào)告到位、應(yīng)急恢復(fù)到位、宣傳培訓(xùn)到位、物資保障到位、應(yīng)急演練到位、應(yīng)急恢復(fù)到位、應(yīng)急恢復(fù)到位

C.思想認(rèn)識(shí)到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位、工作措施到位、物資保障到位、責(zé)任落實(shí)到位、宣傳培訓(xùn)到位、應(yīng)急演練到位、應(yīng)急恢復(fù)到位、物資保障到位、信息報(bào)告到位、應(yīng)急恢復(fù)到位、物資保障到位、應(yīng)急恢復(fù)到位

D.思想認(rèn)識(shí)到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位、工作措施到位、物資保障到位、責(zé)任落實(shí)到位、信息報(bào)告到位、應(yīng)急演練到位、應(yīng)急恢復(fù)到位、宣傳培訓(xùn)到位、物資保障到位、應(yīng)急演練到位、應(yīng)急恢復(fù)到位、應(yīng)急恢復(fù)到位

29.醫(yī)療物資采購中的“詢價(jià)比價(jià)”方式適用于()。

A.采購金額較小

B.供應(yīng)商數(shù)量較少

C.采購需求明確

D.以上都不對(duì)

30.應(yīng)急管理中的“十四到位”原則指的是()。

A.思想認(rèn)識(shí)到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位、工作措施到位、物資保障到位、責(zé)任落實(shí)到位、宣傳培訓(xùn)到位、信息報(bào)告到位、應(yīng)急演練到位、應(yīng)急恢復(fù)到位、物資保障到位、信息報(bào)告到位、應(yīng)急演練到位、應(yīng)急恢復(fù)到位、物資保障到位

B.思想認(rèn)識(shí)到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位、工作措施到位、物資保障到位、責(zé)任落實(shí)到位、應(yīng)急演練到位、信息報(bào)告到位、應(yīng)急恢復(fù)到位、宣傳培訓(xùn)到位、物資保障到位、應(yīng)急演練到位、應(yīng)急恢復(fù)到位、應(yīng)急恢復(fù)到位、物資保障到位

C.思想認(rèn)識(shí)到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位、工作措施到位、物資保障到位、責(zé)任落實(shí)到位、宣傳培訓(xùn)到位、應(yīng)急演練到位、應(yīng)急恢復(fù)到位、物資保障到位、信息報(bào)告到位、應(yīng)急恢復(fù)到位、物資保障到位、應(yīng)急恢復(fù)到位、物資保障到位

D.思想認(rèn)識(shí)到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位、工作措施到位、物資保障到位、責(zé)任落實(shí)到位、信息報(bào)告到位、應(yīng)急演練到位、應(yīng)急恢復(fù)到位、宣傳培訓(xùn)到位、物資保障到位、應(yīng)急演練到位、應(yīng)急恢復(fù)到位、應(yīng)急恢復(fù)到位、物資保障到位

二、多選題(本題共20小題,每小題1分,共20分,在每小題給出的選項(xiàng)中,至少有一項(xiàng)是符合題目要求的)

1.醫(yī)療物資采購的目的是什么?()

A.確保醫(yī)療機(jī)構(gòu)的基本運(yùn)行

B.保障患者的基本醫(yī)療需求

C.提高醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量

D.降低醫(yī)療成本

2.醫(yī)療物資采購應(yīng)遵循的原則有哪些?()

A.公開、公平、公正

B.依法依規(guī)

C.質(zhì)量第一

D.價(jià)格合理

3.醫(yī)療物資采購的流程包括哪些步驟?()

A.需求提出

B.供應(yīng)商選擇

C.合同簽訂

D.交付驗(yàn)收

4.醫(yī)療物資的分類主要包括哪些?()

A.通用物資

B.專業(yè)設(shè)備

C.醫(yī)療耗材

D.藥品

5.應(yīng)急管理中的“一案三制”包括哪些內(nèi)容?()

A.應(yīng)急預(yù)案

B.應(yīng)急組織體系

C.應(yīng)急機(jī)制

D.應(yīng)急保障體系

6.醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)急物資儲(chǔ)備的內(nèi)容包括哪些?()

A.基本藥品

B.醫(yī)療器械

C.醫(yī)療耗材

D.應(yīng)急食品

7.應(yīng)急管理中的“四早”原則指的是什么?()

A.早發(fā)現(xiàn)

B.早報(bào)告

C.早隔離

D.早治療

8.醫(yī)療物資采購的招標(biāo)方式有哪些?()

A.公開招標(biāo)

B.邀請(qǐng)招標(biāo)

C.競爭性談判

D.單一來源采購

9.應(yīng)急管理中的“五到位”原則指的是什么?()

A.思想認(rèn)識(shí)到位

B.組織領(lǐng)導(dǎo)到位

C.工作措施到位

D.物資保障到位

10.醫(yī)療物資采購的質(zhì)量控制措施有哪些?()

A.供應(yīng)商資質(zhì)審查

B.產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)

C.合同質(zhì)量條款

D.使用過程監(jiān)控

11.應(yīng)急管理中的“六有”原則指的是什么?()

A.有預(yù)案

B.有隊(duì)伍

C.有物資

D.有設(shè)施

E.有制度

F.有培訓(xùn)

12.醫(yī)療物資采購的詢價(jià)方式適用于哪些情況?()

A.供應(yīng)商數(shù)量較多

B.采購需求緊急

C.采購金額較小

D.采購物資種類較多

13.應(yīng)急管理中的“七到位”原則指的是什么?()

A.思想認(rèn)識(shí)到位

B.組織領(lǐng)導(dǎo)到位

C.工作措施到位

D.物資保障到位

E.責(zé)任落實(shí)到位

F.宣傳培訓(xùn)到位

G.信息報(bào)告到位

14.醫(yī)療物資采購的比價(jià)方式適用于哪些情況?()

A.供應(yīng)商數(shù)量較少

B.采購需求明確

C.采購金額較大

D.采購物資種類較少

15.應(yīng)急管理中的“八到位”原則指的是什么?()

A.思想認(rèn)識(shí)到位

B.組織領(lǐng)導(dǎo)到位

C.工作措施到位

D.物資保障到位

E.責(zé)任落實(shí)到位

F.宣傳培訓(xùn)到位

G.信息報(bào)告到位

H.應(yīng)急演練到位

16.醫(yī)療物資采購的競爭性談判方式適用于哪些情況?()

A.供應(yīng)商數(shù)量較多

B.采購需求緊急

C.采購金額較小

D.采購物資種類較多

17.應(yīng)急管理中的“九到位”原則指的是什么?()

A.思想認(rèn)識(shí)到位

B.組織領(lǐng)導(dǎo)到位

C.工作措施到位

D.物資保障到位

E.責(zé)任落實(shí)到位

F.宣傳培訓(xùn)到位

G.信息報(bào)告到位

H.應(yīng)急演練到位

I.應(yīng)急恢復(fù)到位

18.醫(yī)療物資采購的單一來源采購方式適用于哪些情況?()

A.供應(yīng)商數(shù)量較少

B.采購需求緊急

C.采購金額較小

D.采購物資種類較少

19.應(yīng)急管理中的“十到位”原則指的是什么?()

A.思想認(rèn)識(shí)到位

B.組織領(lǐng)導(dǎo)到位

C.工作措施到位

D.物資保障到位

E.責(zé)任落實(shí)到位

F.宣傳培訓(xùn)到位

G.信息報(bào)告到位

H.應(yīng)急演練到位

I.應(yīng)急恢復(fù)到位

J.應(yīng)急保障到位

20.醫(yī)療物資采購的詢價(jià)比價(jià)方式適用于哪些情況?()

A.供應(yīng)商數(shù)量較多

B.采購需求緊急

C.采購金額較小

D.采購物資種類較少

三、填空題(本題共25小題,每小題1分,共25分,請(qǐng)將正確答案填到題目空白處)

1.醫(yī)療物資采購的首要步驟是______。

2.醫(yī)療物資采購的審批流程中,______是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

3.緊急情況下,醫(yī)療物資的采購周期應(yīng)盡量縮短至______。

4.醫(yī)療物資的質(zhì)量管理主要通過______和______來實(shí)現(xiàn)。

5.應(yīng)急管理中的“一案三制”指的是______、______、______。

6.應(yīng)急物資儲(chǔ)備的基本原則包括______、______、______。

7.醫(yī)療機(jī)構(gòu)在發(fā)生突發(fā)事件時(shí),應(yīng)首先啟動(dòng)______。

8.應(yīng)急管理中的“四早”原則指的是______、______、______、______。

9.醫(yī)療物資采購的招標(biāo)方式主要有______、______、______。

10.應(yīng)急管理中的“五到位”原則指的是______、______、______、______。

11.醫(yī)療物資采購的質(zhì)量控制措施包括______、______、______、______。

12.應(yīng)急管理中的“六有”原則指的是______、______、______、______、______、______。

13.醫(yī)療物資采購的詢價(jià)方式適用于______、______、______、______的情況。

14.應(yīng)急管理中的“七到位”原則指的是______、______、______、______、______、______、______。

15.醫(yī)療物資采購的比價(jià)方式適用于______、______、______、______的情況。

16.應(yīng)急管理中的“八到位”原則指的是______、______、______、______、______、______、______、______。

17.醫(yī)療物資采購的競爭性談判方式適用于______、______、______、______的情況。

18.應(yīng)急管理中的“九到位”原則指的是______、______、______、______、______、______、______、______、______。

19.醫(yī)療物資采購的單一來源采購方式適用于______、______、______、______的情況。

20.應(yīng)急管理中的“十到位”原則指的是______、______、______、______、______、______、______、______、______、______。

21.醫(yī)療物資采購的詢價(jià)比價(jià)方式適用于______、______、______、______的情況。

22.應(yīng)急管理中的“十一到位”原則指的是______、______、______、______、______、______、______、______、______、______。

23.醫(yī)療物資采購的競爭性談判方式適用于______、______、______、______的情況。

24.應(yīng)急管理中的“十二到位”原則指的是______、______、______、______、______、______、______、______、______、______。

25.醫(yī)療物資采購的單一來源采購方式適用于______、______、______、______的情況。

四、判斷題(本題共20小題,每題0.5分,共10分,正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫√,錯(cuò)誤的畫×)

1.醫(yī)療物資采購的目的是為了提高醫(yī)療機(jī)構(gòu)的收入。()

2.醫(yī)療物資采購的審批流程中,需求提出是最后一步。()

3.緊急情況下,醫(yī)療物資的采購周期可以無限期延長。()

4.醫(yī)療物資的質(zhì)量管理主要通過供應(yīng)商資質(zhì)審查和使用過程監(jiān)控來實(shí)現(xiàn)。()

5.應(yīng)急管理中的“一案三制”包括應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急響應(yīng)和應(yīng)急恢復(fù)。()

6.應(yīng)急物資儲(chǔ)備的基本原則包括以需定儲(chǔ)、分類管理和優(yōu)先保障。()

7.醫(yī)療機(jī)構(gòu)在發(fā)生突發(fā)事件時(shí),應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。()

8.應(yīng)急管理中的“四早”原則指的是早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療。()

9.醫(yī)療物資采購的招標(biāo)方式中,公開招標(biāo)適用于所有采購項(xiàng)目。()

10.應(yīng)急管理中的“五到位”原則指的是思想認(rèn)識(shí)到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位、工作措施到位、物資保障到位、責(zé)任落實(shí)到位。()

11.醫(yī)療物資采購的質(zhì)量控制措施中,合同質(zhì)量條款是最重要的。()

12.應(yīng)急管理中的“六有”原則指的是有預(yù)案、有隊(duì)伍、有物資、有設(shè)施、有制度、有培訓(xùn)。()

13.醫(yī)療物資采購的詢價(jià)方式適用于采購金額較小、供應(yīng)商數(shù)量較少的情況。()

14.應(yīng)急管理中的“七到位”原則指的是思想認(rèn)識(shí)到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位、工作措施到位、物資保障到位、責(zé)任落實(shí)到位、宣傳培訓(xùn)到位、信息報(bào)告到位。()

15.醫(yī)療物資采購的比價(jià)方式適用于采購需求明確、采購金額較大的情況。()

16.應(yīng)急管理中的“八到位”原則指的是思想認(rèn)識(shí)到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位、工作措施到位、物資保障到位、責(zé)任落實(shí)到位、宣傳培訓(xùn)到位、信息報(bào)告到位、應(yīng)急演練到位。()

17.醫(yī)療物資采購的競爭性談判方式適用于采購需求緊急、采購金額較小的情況。()

18.應(yīng)急管理中的“九到位”原則指的是思想認(rèn)識(shí)到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位、工作措施到位、物資保障到位、責(zé)任落實(shí)到位、宣傳培訓(xùn)到位、信息報(bào)告到位、應(yīng)急演練到位、應(yīng)急恢復(fù)到位。()

19.醫(yī)療物資采購的單一來源采購方式適用于采購需求緊急、供應(yīng)商數(shù)量較少的情況。()

20.應(yīng)急管理中的“十到位”原則指的是思想認(rèn)識(shí)到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位、工作措施到位、物資保障到位、責(zé)任落實(shí)到位、宣傳培訓(xùn)到位、信息報(bào)告到位、應(yīng)急演練到位、應(yīng)急恢復(fù)到位、物資保障到位。()

五、主觀題(本題共4小題,每題5分,共20分)

1.請(qǐng)結(jié)合實(shí)際案例,分析醫(yī)療物資采購過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),并簡要提出相應(yīng)的防范措施。

2.論述在應(yīng)急管理中,如何建立有效的醫(yī)療物資儲(chǔ)備體系,以應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。

3.請(qǐng)?jiān)敿?xì)說明醫(yī)療物資采購過程中的質(zhì)量控制環(huán)節(jié),以及如何確保采購物資的質(zhì)量。

4.結(jié)合當(dāng)前疫情防控的實(shí)際情況,探討如何優(yōu)化醫(yī)療物資采購與應(yīng)急管理機(jī)制,以提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力。

六、案例題(本題共2小題,每題5分,共10分)

1.案例題:某地爆發(fā)疫情,當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)面臨醫(yī)療物資短缺的情況。請(qǐng)根據(jù)以下信息,分析該醫(yī)療機(jī)構(gòu)在醫(yī)療物資采購與應(yīng)急管理方面存在的問題,并提出改進(jìn)建議。

案例背景:

-疫情爆發(fā)初期,該地區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)未能及時(shí)預(yù)測(cè)到疫情對(duì)醫(yī)療物資的需求。

-由于采購流程緩慢,醫(yī)療機(jī)構(gòu)在疫情高峰期無法及時(shí)補(bǔ)充醫(yī)療物資。

-應(yīng)急儲(chǔ)備不足,導(dǎo)致一線醫(yī)護(hù)人員在防護(hù)用品、藥品等方面出現(xiàn)短缺。

案例要求:

-分析醫(yī)療機(jī)構(gòu)在醫(yī)療物資采購與應(yīng)急管理方面存在的問題。

-提出至少3條改進(jìn)建議,以增強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)類似突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力。

2.案例題:某市醫(yī)療機(jī)構(gòu)在采購一批醫(yī)用口罩時(shí),發(fā)現(xiàn)部分口罩存在質(zhì)量問題。請(qǐng)根據(jù)以下信息,分析該事件對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的影響,并討論如何處理此類問題。

案例背景:

-醫(yī)療機(jī)構(gòu)在緊急采購醫(yī)用口罩時(shí),因時(shí)間緊迫未能對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行充分審查。

-采購的醫(yī)用口罩在使用過程中發(fā)現(xiàn)存在漏氣、貼合度不高等質(zhì)量問題。

-患者和醫(yī)護(hù)人員對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量表示擔(dān)憂,對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)產(chǎn)生信任危機(jī)。

案例要求:

-分析醫(yī)用口罩質(zhì)量問題對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的影響。

-提出處理此類問題的具體措施,包括事前預(yù)防、事中控制和事后處理。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.A

2.D

3.B

4.C

5.A

6.A

7.A

8.A

9.A

10.A

11.B

12.A

13.B

14.A

15.B

16.A

17.A

18.B

19.A

20.B

21.A

22.A

23.B

24.A

25.B

二、多選題

1.ABCD

2.ABCD

3.ABCD

4.ABCD

5.ABC

6.ABCD

7.ABCD

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCD

11.ABCDEF

12.ABCD

13.ABCD

14.ABCD

15.ABCD

16.ABCD

17.ABCD

18.ABCD

19.ABCD

20.ABCDEF

21.ABCD

22.ABCD

23.ABCD

24.ABCD

25.ABCD

三、填空題

1.確定采購需求

2.采購申請(qǐng)

3.短

4.定期檢查,第三方認(rèn)證

5.應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)急組織體系,應(yīng)急機(jī)制

6.以需定儲(chǔ),分類管理,優(yōu)先保障

7.應(yīng)急預(yù)案

8.早發(fā)現(xiàn),早報(bào)告,早隔離,早治療

9.公開招標(biāo),邀請(qǐng)招標(biāo),競爭性談判,單一來源采購

10.思想認(rèn)識(shí)到位,組織領(lǐng)導(dǎo)到位,工作措施到位,物資保障到位,責(zé)任落實(shí)到位

11.供應(yīng)商資質(zhì)審查,產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn),合同質(zhì)量條款,使用過程監(jiān)控

12.有預(yù)案,有隊(duì)伍,有物資,有設(shè)施,有制度,有培訓(xùn)

13.供應(yīng)商數(shù)量較多,采購需求緊急,采購金額較小,采購物資種類較多

14.思想認(rèn)識(shí)到位,組織領(lǐng)導(dǎo)到位,工作措施到位,物資保障到位,責(zé)任落實(shí)到

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