2025年醫(yī)院財務(wù)科招聘考試題目含答案(一)一、單項選擇題（每題2分，共20分）1.醫(yī)院會計要素不包括以下哪項？（）A.資產(chǎn)B.負債C.利潤D.凈資產(chǎn)答案：C2.醫(yī)院專用基金中，用于職工集體福利設(shè)施、集體福利待遇的是（）A.醫(yī)療風險基金B(yǎng).其他專用基金C.職工福利基金D.修購基金答案：C3.醫(yī)院醫(yī)療收入的確認時點應(yīng)為（）A.收到患者預(yù)交金時B.提供醫(yī)療服務(wù)并收訖價款或取得收款權(quán)利時C.月末結(jié)賬時D.患者出院結(jié)算時答案：B4.醫(yī)院固定資產(chǎn)折舊一般采用的方法是（）A.年限平均法B.雙倍余額遞減法C.工作量法D.年數(shù)總和法答案：A5.醫(yī)院財政補助結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余中，當年預(yù)算已執(zhí)行但未完成，或因故未執(zhí)行，下年需按原用途繼續(xù)使用的資金，應(yīng)計入（）A.財政補助結(jié)余B.財政補助結(jié)轉(zhuǎn)C.非財政補助結(jié)轉(zhuǎn)D.事業(yè)結(jié)余答案：B6.醫(yī)院成本核算的最基本對象是（）A.病種B.項目C.科室D.診次答案：C7.因醫(yī)院自身原因?qū)е碌尼t(yī)保拒付費用，應(yīng)計入（）A.醫(yī)療收入沖減B.財政補助收入C.其他收入D.其他支出答案：D8.醫(yī)院壞賬準備的計提方法通常為（）A.個別認定法B.余額百分比法C.賬齡分析法D.銷貨百分比法答案：B9.醫(yī)院年度預(yù)算執(zhí)行中，因特殊情況需要調(diào)整的，需經(jīng)（）審批A.醫(yī)院院長辦公會B.醫(yī)院職工代表大會C.主管部門和財政部門D.財務(wù)科負責人答案：C10.醫(yī)院收費票據(jù)的管理責任部門是（）A.財務(wù)科B.門診部C.信息科D.審計科答案：A二、多項選擇題（每題3分，共15分，少選、錯選均不得分）1.下列屬于醫(yī)院會計制度特點的有（）A.采用權(quán)責發(fā)生制為基礎(chǔ)B.區(qū)分預(yù)算會計和財務(wù)會計雙體系C.不設(shè)置“固定資產(chǎn)”科目D.專用基金制度答案：ABD2.醫(yī)院專用基金的來源包括（）A.從事業(yè)結(jié)余中按一定比例提取B.財政直接撥款C.從醫(yī)療收入中按一定比例提取D.患者捐贈答案：AC3.醫(yī)院成本核算應(yīng)遵循的原則包括（）A.合法性原則B.相關(guān)性原則C.分期核算原則D.收付實現(xiàn)制原則答案：ABC4.下列屬于醫(yī)院財務(wù)分析常用指標的有（）A.資產(chǎn)負債率B.醫(yī)療收入成本率C.門診次均費用D.百元醫(yī)療收入消耗衛(wèi)生材料答案：ABD5.醫(yī)院財務(wù)內(nèi)部控制的關(guān)鍵措施包括（）A.不相容崗位分離B.授權(quán)審批制度C.財產(chǎn)保護控制D.全部業(yè)務(wù)由財務(wù)科獨立完成答案：ABC三、判斷題（每題1分，共10分，正確劃“√”，錯誤劃“×”）1.醫(yī)院會計核算以權(quán)責發(fā)生制為基礎(chǔ)，預(yù)算會計以收付實現(xiàn)制為基礎(chǔ)。（）答案：√2.醫(yī)院單位價值在1000元以上（專用設(shè)備1500元以上）、使用期限超過1年的有形資產(chǎn)，應(yīng)確認為固定資產(chǎn)。（）答案：√3.醫(yī)院財政項目補助結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余應(yīng)參與當年結(jié)余分配。（）答案：×4.醫(yī)院醫(yī)療風險基金應(yīng)按照醫(yī)療收入的1%-3%比例提取，用于支付醫(yī)療事故賠償。（）答案：√5.醫(yī)院預(yù)算外收入可直接用于科室獎勵，無需納入預(yù)算管理。（）答案：×6.醫(yī)保結(jié)算時，因政策調(diào)整導(dǎo)致的差額應(yīng)直接計入醫(yī)療收入沖減。（）答案：×7.醫(yī)院庫存物資應(yīng)至少每年進行一次全面盤點。（）答案：√8.醫(yī)院財務(wù)報表包括資產(chǎn)負債表、收入費用表、現(xiàn)金流量表和財政補助收支情況表。（）答案：√9.醫(yī)院內(nèi)部審計部門應(yīng)獨立于財務(wù)部門，直接對醫(yī)院管理層負責。（）答案：√10.醫(yī)院收費票據(jù)作廢時，只需保存記賬聯(lián)，其他聯(lián)次可自行銷毀。（）答案：×四、計算題（每題15分，共30分）1.某三甲醫(yī)院2023年1-6月成本數(shù)據(jù)如下：-直接成本：臨床A科室400萬元，臨床B科室300萬元，行政后勤部門200萬元；-間接成本（需分攤）：設(shè)備折舊150萬元，房屋攤銷100萬元，管理費用50萬元；-人員數(shù)量：臨床A科室120人，臨床B科室80人，行政后勤100人。要求：按人員比例法分攤間接成本，計算臨床A、B科室的總成本（保留兩位小數(shù)）。答案：（1）間接成本總額=150+100+50=300萬元；（2）分攤基數(shù)=臨床A+臨床B人員數(shù)=120+80=200人；（3）分攤率=300萬元÷200人=1.5萬元/人；（4）臨床A科室分攤間接成本=120人×1.5=180萬元，總成本=400+180=580.00萬元；（5）臨床B科室分攤間接成本=80人×1.5=120萬元，總成本=300+120=420.00萬元。2.某患者住院治療，總費用12萬元（其中自費藥品及項目1萬元），當?shù)蒯t(yī)保政策：起付線1200元，封頂線15萬元，報銷比例80%（符合政策部分）。計算患者個人自付金額及醫(yī)?；鹬Ц督痤~。答案：（1）符合報銷范圍的費用=總費用-自費部分-起付線=120000-10000-1200=108800元；（2）醫(yī)保支付金額=108800×80%=87040元；（3）個人自付金額=自費部分+起付線+（符合報銷范圍費用×20%）=10000+1200+（108800×20%）=10000+1200+21760=32960元。五、案例分析題（25分）某醫(yī)院財務(wù)科在2023年審計中發(fā)現(xiàn)以下問題：（1）藥品庫房臺賬顯示庫存藥品500萬元，但實際盤點僅480萬元，差異20萬元，經(jīng)核查為部分藥品過期未及時報廢、入庫驗收記錄不完整；（2）醫(yī)保結(jié)算回款周期延長，1-6月醫(yī)保應(yīng)收款余額較上年同期增加30%，主要原因為部分病歷上傳信息錯誤被醫(yī)保部門退回；（3）外科科室二季度成本較預(yù)算超支15%，主要為高值耗材使用量增加，且未提前履行預(yù)算調(diào)整程序。要求：針對上述問題，分析原因并提出改進措施。答案：問題（1）原因分析：藥品管理內(nèi)部控制缺失，未嚴格執(zhí)行“定期盤點”“過期藥品及時報廢”制度；入庫驗收環(huán)節(jié)審核不嚴，未留存完整驗收記錄。改進措施：①完善藥品管理制度，明確入庫驗收流程（雙人驗收、核對票據(jù)與實物）；②每月進行藥品抽盤，每季度全面盤點，對過期藥品及時履行報廢審批程序；③將藥品管理納入科室績效考核，責任到人。問題（2）原因分析：醫(yī)保數(shù)據(jù)上傳質(zhì)量不高，臨床科室與醫(yī)保辦溝通不足，未及時核對病歷信息；財務(wù)科未對醫(yī)保應(yīng)收款進行動態(tài)監(jiān)控。改進措施：①加強醫(yī)保政策培訓(xùn)，臨床科室在病歷錄入后需經(jīng)醫(yī)保辦審核再上傳；②財務(wù)科建立醫(yī)保應(yīng)收款臺賬，定期與醫(yī)保部門對賬，跟蹤退回原因并督促整改；③設(shè)置醫(yī)?；乜羁己酥笜?，與科室績效掛鉤。問題（3）原因分析：科室成本控制意識薄弱，高值耗材使用缺