質(zhì)與量的平衡——西安邁科商業(yè)中心項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化交流匯報(bào)2014年3月28日工程進(jìn)度2014年6月25日工程進(jìn)度2014年8月19日工程進(jìn)度工程進(jìn)度2014年8月29日工程進(jìn)度2014年9月2日工程進(jìn)度2014年9月17日工程進(jìn)度2014年10月6日工程進(jìn)度2014年10月19日工程進(jìn)度2014年11月5日工程進(jìn)進(jìn)度2014年11月20日工程進(jìn)進(jìn)度2014年12月27日目前辦公樓樓施工工至27層，酒酒店施施工至至26層。工程進(jìn)進(jìn)度項(xiàng)目管管理團(tuán)團(tuán)隊(duì)28人，2014年新員員工11人，2013、2012年員工工8人平凡的的我們們，平平凡的的崗位位，鑄鑄就不不平凡凡的事事業(yè)！！1.項(xiàng)目效效果圖圖西安邁邁科商商業(yè)中中心項(xiàng)項(xiàng)目位位于西西安市市高新新CBD，集五五星級(jí)級(jí)酒店店、商商務(wù)辦辦公、、一站站式休休閑娛娛樂為為一體體的綜綜合型型建筑筑，西北首首座全全鋼結(jié)結(jié)構(gòu)超超高層層建筑筑。一、克克難奮奮進(jìn)，，優(yōu)質(zhì)質(zhì)履約約，中中建鋼鋼構(gòu)亮亮劍西西安本工程程為鋼鋼框架架-中心支支撐及及腰桁桁架全全鋼結(jié)結(jié)構(gòu)體體系，，工程總總建筑筑面積積約22.6萬(wàn)平方米米，鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)總用用量約約4萬(wàn)噸。2.總體概概況辦公樓樓22800噸裙房1200噸酒店15500噸空中連連橋600噸一、克克難奮奮進(jìn)，，優(yōu)質(zhì)質(zhì)履約約，中中建鋼鋼構(gòu)亮亮劍西西安西安邁科商業(yè)中心相關(guān)單位信息建設(shè)單位西安邁科商業(yè)中心有限公司設(shè)計(jì)單位中國(guó)建筑西北設(shè)計(jì)研究院有限公司監(jiān)理單位陜西省工程監(jiān)理有限公司總包單位中建三局集團(tuán)有限公司西北分公司造價(jià)咨詢陜西希格瑪工程造價(jià)咨詢有限公司2.總體概概況一、克克難奮奮進(jìn)，，優(yōu)質(zhì)質(zhì)履約約，中中建鋼鋼構(gòu)亮亮劍西西安3.管控重重難點(diǎn)點(diǎn)分析析大體量量復(fù)雜雜核心心筒構(gòu)構(gòu)件制制作12支撐強(qiáng)強(qiáng)弱軸軸轉(zhuǎn)換換節(jié)點(diǎn)點(diǎn)密集集，單層節(jié)節(jié)點(diǎn)最最多達(dá)達(dá)9個(gè)牛腿腿；箱體截面小小，單根根鋼柱柱內(nèi)隔隔板最最多達(dá)達(dá)15塊，電渣焊焊工作作量大大。核心筒筒支撐撐支撐節(jié)節(jié)點(diǎn)一、克克難奮奮進(jìn)，，優(yōu)質(zhì)質(zhì)履約約，中中建鋼鋼構(gòu)亮亮劍西西安3.管控重重難點(diǎn)點(diǎn)分析析全鋼結(jié)結(jié)構(gòu)超超高層層建筑筑復(fù)雜節(jié)節(jié)點(diǎn)施工12塔樓核核心筒筒鋼支支撐布布置密密集，，“米米“字字型箱箱型柱柱現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)對(duì)接接復(fù)雜雜；單層鋼構(gòu)件件較多，，主要構(gòu)構(gòu)件單層層吊裝量量達(dá)300余次。核心筒柱密集集單層構(gòu)件多多一、克難難奮進(jìn)，，優(yōu)質(zhì)履履約，中中建鋼構(gòu)構(gòu)亮劍西西安3.管控重難難點(diǎn)分析析全鋼結(jié)構(gòu)大大體量栓栓焊連接接12每棟塔樓樓單層最最少焊接接長(zhǎng)度達(dá)達(dá)400余米，涉及及所有焊焊接方式式；高強(qiáng)螺栓栓總用量量約70萬(wàn)套。焊接任務(wù)務(wù)繁重高強(qiáng)螺栓栓核心筒焊焊縫長(zhǎng)度度：99.6m外框柱焊縫長(zhǎng)長(zhǎng)度：102.3m鋼梁焊縫縫長(zhǎng)度：：138m斜支撐焊縫縫長(zhǎng)度：：75m每棟塔樓單層高強(qiáng)螺螺栓約7600套。一、克難難奮進(jìn)，，優(yōu)質(zhì)履履約，中中建鋼構(gòu)構(gòu)亮劍西西安3.管控重難難點(diǎn)分析析超高空異異形連橋橋整體提提升12連橋平面面成不規(guī)則則扭轉(zhuǎn)多邊形；；連橋僅有有兩側(cè)兩兩榀主桁桁架剛度度較大，，中間均均為主次次梁結(jié)構(gòu)構(gòu)，剛度度較差，，提升點(diǎn)點(diǎn)設(shè)置受受限。幢塔樓不等等高，塔塔樓剛度度不同，，沉降也也不同；；3一、克難難奮進(jìn)，，優(yōu)質(zhì)履履約，中中建鋼構(gòu)構(gòu)亮劍西西安目錄content1明確目標(biāo)標(biāo)責(zé)任，，建立管管理體系系“P”計(jì)劃2嚴(yán)格過程控制制，細(xì)節(jié)節(jié)鑄就精精品”D“執(zhí)行3強(qiáng)化監(jiān)督督考核，，確保完美美履約“C”檢查4總結(jié)成果果經(jīng)驗(yàn)，，品質(zhì)助助推市場(chǎng)場(chǎng)“A”改進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化管理PDCA循環(huán)二、計(jì)劃先行，品品質(zhì)保障，盤活生產(chǎn)鑄就就精品目錄content1明確目標(biāo)標(biāo)責(zé)任，，建立管管理體系系“P”計(jì)劃2嚴(yán)格過程控制制，細(xì)節(jié)節(jié)鑄就精精品”D“執(zhí)行3強(qiáng)化監(jiān)督督考核，，確保完完美履約約“C”檢查4總結(jié)成果果經(jīng)驗(yàn)，品質(zhì)助推推市場(chǎng)“A”改進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化管理PDCA循環(huán)二、計(jì)劃先行，品品質(zhì)保障，盤活生產(chǎn)鑄就就精品明確質(zhì)量量目標(biāo)明確目標(biāo)標(biāo)責(zé)任，，建立管管理體系系本工程創(chuàng)創(chuàng)造了四個(gè)國(guó)內(nèi)內(nèi)第一：：中國(guó)西部第一一個(gè)200米超高層層鋼管柱混混凝土采采用低位頂升升法施工工工程中國(guó)第一一個(gè)全鋼雙子子塔工程程中國(guó)西北北鋼結(jié)構(gòu)體體量最大大超高層層工程中國(guó)第一一個(gè)超百百米異形空中中連橋整整體提升升工程明確質(zhì)量量目標(biāo)明確目標(biāo)標(biāo)責(zé)任，，建立管管理體系系項(xiàng)目質(zhì)量管理理目標(biāo)：：1、工程質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)：合格格；2、產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量指標(biāo)標(biāo)：鋼結(jié)結(jié)構(gòu)焊縫縫無(wú)損檢檢測(cè)一次次合格率率≥98％，分部部分項(xiàng)驗(yàn)驗(yàn)收通過過一次合合格率100%；質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)優(yōu)目標(biāo)：：確保長(zhǎng)安安杯。爭(zhēng)創(chuàng)魯班班獎(jiǎng)，爭(zhēng)創(chuàng)鋼結(jié)結(jié)構(gòu)金獎(jiǎng)獎(jiǎng)，爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)國(guó)優(yōu)秀焊焊接工程程獎(jiǎng)。鋼結(jié)構(gòu)安安裝合同同長(zhǎng)安杯健全管理理體系明確目標(biāo)標(biāo)責(zé)任，，建立管管理體系系質(zhì)量管理理體系簽訂目標(biāo)標(biāo)責(zé)任狀狀明確目標(biāo)標(biāo)責(zé)任，，建立管管理體系系制作廠質(zhì)質(zhì)量責(zé)任任制現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量量責(zé)任狀狀與項(xiàng)目部部管理人人員、廠廠部及勞勞務(wù)隊(duì)伍伍簽訂質(zhì)質(zhì)量責(zé)任任狀，將將目標(biāo)責(zé)責(zé)任逐層層分解。。明確管理理辦法明確目標(biāo)標(biāo)責(zé)任，，建立管管理體系系【守準(zhǔn)則】遵守技術(shù)術(shù)規(guī)程，，嚴(yán)守法法律法規(guī)規(guī)基于鋼結(jié)結(jié)構(gòu)規(guī)范范，融入入地方法法律法規(guī)規(guī)，對(duì)所所有管理理及勞務(wù)務(wù)人員進(jìn)進(jìn)行周期期性宣貫貫培訓(xùn)，，提高專專業(yè)能力力，強(qiáng)化化質(zhì)量意意識(shí)。明確管理理辦法明確目標(biāo)標(biāo)責(zé)任，，建立管管理體系系【常教育】加強(qiáng)警示示教育，，促進(jìn)員員工成長(zhǎng)長(zhǎng)明確管理理辦法明確目標(biāo)標(biāo)責(zé)任，，建立管管理體系系【勤交底】新工序新新環(huán)境，，新交底底針對(duì)性性明確管理理辦法明確目標(biāo)標(biāo)責(zé)任，，建立管管理體系系【把關(guān)口】把控材料料關(guān)口，，杜絕源源頭問題題明確管理理辦法明確目標(biāo)標(biāo)責(zé)任，，建立管管理體系系【抓制作】緊抓制作作管理，，保障構(gòu)構(gòu)件供應(yīng)應(yīng)明確管理理辦法明確目標(biāo)標(biāo)責(zé)任，，建立管管理體系系【配量具】工欲善其其事，必必先利其其器明確管理理辦法明確目標(biāo)標(biāo)責(zé)任，，建立管管理體系系【熟工藝】統(tǒng)一操作作要求，，樣板引引路先行行明確管理理辦法明確目標(biāo)標(biāo)責(zé)任，，建立管管理體系系【管過程】強(qiáng)化過程程控制，，降低返返修幾率率重要工序序必須做做到“工工長(zhǎng)旁站站”“質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督”，強(qiáng)強(qiáng)化對(duì)生生產(chǎn)過程程的質(zhì)量量管理。。明確管理辦辦法明確目標(biāo)責(zé)責(zé)任，建立立管理體系系【做細(xì)節(jié)】落實(shí)細(xì)節(jié)操操作，減少少質(zhì)量通病病明確管理辦辦法明確目標(biāo)責(zé)責(zé)任，建立立管理體系系【控外觀】控制觀感質(zhì)質(zhì)量，提升升質(zhì)量品味味明確管理辦辦法明確目標(biāo)責(zé)責(zé)任，建立立管理體系系【強(qiáng)質(zhì)檢】加強(qiáng)質(zhì)量檢檢驗(yàn)，掌控控一手信息息明確管理辦辦法明確目標(biāo)責(zé)責(zé)任，建立立管理體系系【理資料】完善過程記記錄，規(guī)范范資料整理理明確管理辦辦法明確目標(biāo)責(zé)責(zé)任，建立立管理體系系【學(xué)經(jīng)驗(yàn)】參與交流學(xué)學(xué)習(xí)，促進(jìn)進(jìn)管理提升升打探外部質(zhì)質(zhì)量管理的的最新動(dòng)態(tài)態(tài)，盡量參參與相關(guān)單單位的交流流學(xué)習(xí)，為為后期創(chuàng)優(yōu)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)做好好準(zhǔn)備。目錄content1明確目標(biāo)責(zé)責(zé)任，建立立管理體系系“P”計(jì)劃2嚴(yán)格過程控制，，細(xì)節(jié)鑄就就精品”D“執(zhí)行3強(qiáng)化監(jiān)督考考核，確保完美美履約“C”檢查4總結(jié)成果經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，品質(zhì)助推市市場(chǎng)“A”改進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理PDCA循環(huán)二、計(jì)劃先行，品質(zhì)質(zhì)保障，盤活生產(chǎn)鑄就精精品原材料控制制嚴(yán)格過程控控制，細(xì)節(jié)節(jié)鑄就精品品材料進(jìn)場(chǎng)及及時(shí)盤點(diǎn)，，查批號(hào)、、記數(shù)量、、抽樣品、、核資料。。測(cè)量控制嚴(yán)格過程控控制，細(xì)節(jié)節(jié)鑄就精品品在周圍已有有建筑架設(shè)設(shè)觀測(cè)點(diǎn)，，避免因結(jié)結(jié)構(gòu)晃動(dòng)造造成數(shù)據(jù)偏偏差。測(cè)量控制嚴(yán)格過程控控制，細(xì)節(jié)節(jié)鑄就精品品持續(xù)觀測(cè)空中連橋控制點(diǎn)，，避免因塔塔樓不均勻勻沉降對(duì)連連橋提升造造成影響。。連橋支撐LHG1立面布置圖連橋支撐LHG2立面布置圖焊接控制嚴(yán)格過程控控制，細(xì)節(jié)節(jié)鑄就精品品主控對(duì)接錯(cuò)錯(cuò)口、焊工工水平、焊焊絲匹配、、焊前除銹銹、焊道除除渣、蓋面方法，強(qiáng)調(diào)連續(xù)施施焊實(shí)名制管管理。焊接變形控制嚴(yán)格過程控控制，細(xì)節(jié)節(jié)鑄就精品品總結(jié)焊接變變形數(shù)據(jù)，，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情情況，焊接接過程中按按工序分配配、焊接分分層、根據(jù)據(jù)時(shí)令控制制。38.5℃高強(qiáng)度螺栓控制嚴(yán)格過程控控制，細(xì)節(jié)節(jié)鑄就精品品高強(qiáng)螺栓分分布標(biāo)注至至布置圖，，方便施工工及驗(yàn)收，，嚴(yán)格基層層處理，規(guī)規(guī)范初擰及及終擰施工工工藝。油漆涂裝控控制嚴(yán)格過程控控制，細(xì)節(jié)節(jié)鑄就精品品嚴(yán)格焊縫打打磨除銹，，油漆配比比，保障油油漆涂裝質(zhì)質(zhì)量?？刂瞥晒麌?yán)格過程控控制，細(xì)節(jié)節(jié)鑄就精品品名稱工程量結(jié)果測(cè)量控制鋼柱校正總量2020根安裝精度＜5mm（1879根）安裝精度＜8mm（141根）焊接控制焊縫總長(zhǎng)40136米無(wú)損檢測(cè)一次性合格率99.39%高強(qiáng)度螺栓控制高強(qiáng)度螺栓用量453272套一次性穿孔率98.64%油漆涂裝控制油漆涂裝面積16121平方米整改面積309.52平方米占比1.92%目錄content1明確目標(biāo)責(zé)責(zé)任，建立立管理體系系“P”計(jì)劃2嚴(yán)格過程控制，，細(xì)節(jié)鑄就就精品”D“執(zhí)行3強(qiáng)化監(jiān)督考考核，確保完美履履約“C”檢查4總結(jié)成果經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，品質(zhì)助推市市場(chǎng)“A”改進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理PDCA循環(huán)二、計(jì)劃先行，品質(zhì)質(zhì)保障，盤活生產(chǎn)鑄就精精品監(jiān)督考核強(qiáng)化監(jiān)督考考核，確保保完美履約約細(xì)化監(jiān)督考考核分項(xiàng)，，對(duì)各分項(xiàng)項(xiàng)工程進(jìn)行行統(tǒng)計(jì)分析析，指導(dǎo)下下階段質(zhì)量量控制重點(diǎn)點(diǎn)。人員調(diào)配根據(jù)監(jiān)督考考核結(jié)果，，對(duì)兩棟塔塔樓進(jìn)行合合理化人員員調(diào)配，比比學(xué)趕超為為施工生產(chǎn)產(chǎn)保駕護(hù)航航。專業(yè)工長(zhǎng)調(diào)整勞務(wù)班組長(zhǎng)長(zhǎng)互換酒店合理理人人員員調(diào)調(diào)配配辦公樓強(qiáng)化化監(jiān)督督考考核核，確確保保完完美美履履約約目錄錄content1明確確目目標(biāo)標(biāo)責(zé)責(zé)任任，，建建立立管管理理體體系系“P”計(jì)計(jì)劃劃2嚴(yán)格格過程程控控制制，，細(xì)細(xì)節(jié)節(jié)鑄鑄就就精精品品”D“執(zhí)執(zhí)行行3強(qiáng)化化監(jiān)監(jiān)督督考考核核，，確確保保完完美美履履約約“C”檢檢查查4總結(jié)結(jié)成成果果經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)