2025年工程監(jiān)理工程師資格考試試題及答案解析1.工程監(jiān)理工程師在項(xiàng)目實(shí)施過程中，以下哪項(xiàng)工作不屬于其職責(zé)范圍？

A.監(jiān)督工程質(zhì)量

B.管理工程進(jìn)度

C.負(fù)責(zé)工程安全

D.簽發(fā)工程變更通知單

2.在建設(shè)工程監(jiān)理中，下列哪項(xiàng)不屬于合同管理的內(nèi)容？

A.合同簽訂與審查

B.合同履行監(jiān)督

C.合同爭議處理

D.工程款支付審核

3.工程監(jiān)理工程師在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件存在錯(cuò)誤，應(yīng)采取以下哪種措施？

A.直接要求設(shè)計(jì)單位修改

B.向建設(shè)單位報(bào)告，由建設(shè)單位決定是否修改

C.忽略錯(cuò)誤，繼續(xù)施工

D.與設(shè)計(jì)單位協(xié)商修改

4.以下哪項(xiàng)不屬于建設(shè)工程監(jiān)理的四大目標(biāo)？

A.質(zhì)量控制

B.進(jìn)度控制

C.投資控制

D.環(huán)?？刂?/p>

5.工程監(jiān)理工程師在進(jìn)行施工圖審查時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注以下哪項(xiàng)內(nèi)容？

A.施工圖紙的完整性

B.施工圖紙的規(guī)范性

C.施工圖紙的合理性

D.施工圖紙的可行性

6.在工程監(jiān)理中，以下哪項(xiàng)不屬于現(xiàn)場(chǎng)施工管理的內(nèi)容？

A.施工人員資質(zhì)審查

B.施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查

C.施工材料質(zhì)量檢驗(yàn)

D.施工工藝審查

7.工程監(jiān)理工程師在施工過程中發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題，應(yīng)采取以下哪種處理方式？

A.直接要求施工單位停工整改

B.向建設(shè)單位報(bào)告，由建設(shè)單位決定是否停工整改

C.忽略問題，繼續(xù)施工

D.與施工單位協(xié)商整改

8.以下哪項(xiàng)不屬于工程監(jiān)理的五大原則？

A.客觀公正

B.科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)

C.嚴(yán)格規(guī)范

D.主動(dòng)服務(wù)

9.工程監(jiān)理工程師在進(jìn)行工程量清單編制時(shí)，以下哪項(xiàng)工作不屬于其職責(zé)？

A.工程量計(jì)算

B.工程量清單編制

C.工程量清單審核

D.工程量清單備案

10.在工程監(jiān)理中，以下哪項(xiàng)不屬于質(zhì)量事故的處理程序？

A.事故調(diào)查

B.事故原因分析

C.事故責(zé)任認(rèn)定

D.事故整改措施

11.工程監(jiān)理工程師在進(jìn)行施工進(jìn)度控制時(shí)，以下哪項(xiàng)工作不屬于其職責(zé)？

A.施工進(jìn)度計(jì)劃編制

B.施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整

C.施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施

D.施工進(jìn)度計(jì)劃驗(yàn)收

12.以下哪項(xiàng)不屬于工程監(jiān)理的現(xiàn)場(chǎng)巡查內(nèi)容？

A.施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查

B.施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查

C.施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度檢查

D.施工現(xiàn)場(chǎng)材料檢查

13.工程監(jiān)理工程師在進(jìn)行合同變更管理時(shí)，以下哪項(xiàng)工作不屬于其職責(zé)？

A.合同變更申請(qǐng)審核

B.合同變更內(nèi)容協(xié)商

C.合同變更實(shí)施監(jiān)督

D.合同變更費(fèi)用審核

14.在工程監(jiān)理中，以下哪項(xiàng)不屬于施工組織設(shè)計(jì)審查的內(nèi)容？

A.施工組織設(shè)計(jì)編制

B.施工組織設(shè)計(jì)合理性

C.施工組織設(shè)計(jì)可行性

D.施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施

15.工程監(jiān)理工程師在進(jìn)行竣工驗(yàn)收時(shí)，以下哪項(xiàng)工作不屬于其職責(zé)？

A.竣工驗(yàn)收資料審查

B.竣工驗(yàn)收程序監(jiān)督

C.竣工驗(yàn)收質(zhì)量評(píng)定

D.竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告編制

二、判斷題

1.工程監(jiān)理工程師在施工過程中，有權(quán)對(duì)施工單位的施工方案進(jìn)行審查和批準(zhǔn)。

2.工程監(jiān)理工程師在發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題后，可以直接要求施工單位進(jìn)行整改，無需經(jīng)過建設(shè)單位同意。

3.工程監(jiān)理工程師在進(jìn)行施工圖審查時(shí)，主要關(guān)注的是施工圖紙的合規(guī)性，而不涉及設(shè)計(jì)方案的合理性。

4.工程監(jiān)理工程師在合同管理中，負(fù)責(zé)對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，但不參與合同的簽訂和變更。

5.工程監(jiān)理工程師在進(jìn)行工程量清單編制時(shí)，應(yīng)確保工程量計(jì)算的準(zhǔn)確性，但無需考慮工程量清單的備案程序。

6.工程監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場(chǎng)巡查時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題后，應(yīng)立即通知設(shè)計(jì)單位進(jìn)行整改。

7.工程監(jiān)理工程師在進(jìn)行施工進(jìn)度控制時(shí)，只需關(guān)注施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，無需考慮進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整。

8.工程監(jiān)理工程師在進(jìn)行竣工驗(yàn)收時(shí)，有權(quán)對(duì)工程的質(zhì)量、安全、環(huán)保等方面進(jìn)行獨(dú)立評(píng)定。

9.工程監(jiān)理工程師在進(jìn)行合同變更管理時(shí)，應(yīng)確保合同變更的合法性和合理性，但無需考慮合同變更對(duì)工程成本的影響。

10.工程監(jiān)理工程師在發(fā)現(xiàn)施工安全事故時(shí)，應(yīng)立即采取緊急措施，并通知相關(guān)政府部門進(jìn)行處理。

三、簡答題

1.簡述工程監(jiān)理工程師在施工圖審查階段的主要職責(zé)和審查要點(diǎn)。

2.闡述工程監(jiān)理工程師在合同管理中如何進(jìn)行合同履行監(jiān)督，并列舉常見的合同糾紛類型及處理方法。

3.描述工程監(jiān)理工程師在施工過程中如何進(jìn)行施工質(zhì)量控制和檢驗(yàn)，包括質(zhì)量保證體系的建立和實(shí)施。

4.解釋工程監(jiān)理工程師在施工進(jìn)度控制中，如何進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃的編制、調(diào)整和實(shí)施，以及如何進(jìn)行進(jìn)度偏差分析。

5.分析工程監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場(chǎng)巡查中，如何進(jìn)行安全檢查，包括安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和安全措施的實(shí)施。

6.闡述工程監(jiān)理工程師在工程變更管理中，如何進(jìn)行變更申請(qǐng)的審核、變更實(shí)施的監(jiān)督和變更費(fèi)用的控制。

7.描述工程監(jiān)理工程師在施工組織設(shè)計(jì)審查中，如何評(píng)估施工組織設(shè)計(jì)的合理性和可行性，并提出改進(jìn)建議。

8.解釋工程監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量事故處理中，如何進(jìn)行調(diào)查、分析原因、提出整改措施和進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定。

9.分析工程監(jiān)理工程師在工程竣工驗(yàn)收中，如何進(jìn)行驗(yàn)收準(zhǔn)備、驗(yàn)收程序執(zhí)行、驗(yàn)收資料審查和質(zhì)量評(píng)定。

10.闡述工程監(jiān)理工程師在工程監(jiān)理過程中，如何運(yùn)用信息技術(shù)進(jìn)行項(xiàng)目管理和信息溝通，提高監(jiān)理效率。

四、多選

1.工程監(jiān)理工程師在施工圖審查時(shí)，應(yīng)關(guān)注以下哪些方面？

A.圖紙的規(guī)范性

B.圖紙的完整性

C.設(shè)計(jì)方案的合理性

D.施工圖的可行性

E.設(shè)計(jì)單位的資質(zhì)

2.合同管理中，工程監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行哪些工作？

A.合同簽訂與審查

B.合同履行監(jiān)督

C.合同變更管理

D.合同糾紛處理

E.合同終止與結(jié)算

3.工程監(jiān)理工程師在進(jìn)行施工質(zhì)量控制和檢驗(yàn)時(shí)，應(yīng)采取哪些措施？

A.建立質(zhì)量保證體系

B.實(shí)施質(zhì)量檢驗(yàn)制度

C.控制施工材料質(zhì)量

D.監(jiān)督施工工藝執(zhí)行

E.評(píng)估施工人員資質(zhì)

4.工程監(jiān)理工程師在施工進(jìn)度控制中，可能遇到的進(jìn)度偏差原因包括哪些？

A.設(shè)計(jì)變更

B.施工質(zhì)量問題

C.自然災(zāi)害

D.施工單位管理不善

E.市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)

5.工程監(jiān)理工程師在進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)巡查時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注哪些安全風(fēng)險(xiǎn)？

A.施工現(xiàn)場(chǎng)人員安全

B.施工設(shè)備安全

C.施工材料安全

D.施工環(huán)境安全

E.施工方法安全

6.工程監(jiān)理工程師在變更管理中，應(yīng)遵循哪些原則？

A.變更申請(qǐng)的及時(shí)性

B.變更內(nèi)容的合理性

C.變更程序的規(guī)范性

D.變更費(fèi)用的控制

E.變更實(shí)施的安全保障

7.工程監(jiān)理工程師在施工組織設(shè)計(jì)審查時(shí)，應(yīng)審查以下哪些內(nèi)容？

A.施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)

B.施工組織設(shè)計(jì)的合理性

C.施工組織設(shè)計(jì)的可行性

D.施工組織設(shè)計(jì)的創(chuàng)新性

E.施工組織設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)性

8.工程監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量事故處理中，應(yīng)采取哪些措施？

A.事故調(diào)查

B.事故原因分析

C.事故責(zé)任認(rèn)定

D.事故整改措施

E.事故預(yù)防措施

9.工程監(jiān)理工程師在工程竣工驗(yàn)收中，應(yīng)進(jìn)行哪些驗(yàn)收工作？

A.驗(yàn)收準(zhǔn)備

B.驗(yàn)收程序執(zhí)行

C.驗(yàn)收資料審查

D.驗(yàn)收質(zhì)量評(píng)定

E.驗(yàn)收?qǐng)?bào)告編制

10.工程監(jiān)理工程師在運(yùn)用信息技術(shù)進(jìn)行項(xiàng)目管理和信息溝通時(shí)，應(yīng)考慮哪些因素？

A.系統(tǒng)的可靠性

B.信息的準(zhǔn)確性

C.通信的效率

D.系統(tǒng)的安全性

E.系統(tǒng)的用戶友好性

五、論述題

1.論述工程監(jiān)理工程師在施工過程中如何運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理理論，對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估和控制。

2.闡述工程監(jiān)理工程師在合同管理中，如何通過有效的溝通和協(xié)調(diào)，確保合同雙方的權(quán)益得到保障。

3.分析工程監(jiān)理工程師在施工質(zhì)量控制和檢驗(yàn)過程中，如何運(yùn)用統(tǒng)計(jì)過程控制（SPC）方法，提高施工質(zhì)量的一致性和穩(wěn)定性。

4.論述工程監(jiān)理工程師在施工進(jìn)度控制中，如何運(yùn)用關(guān)鍵路徑法（CPM）進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度管理，以及如何應(yīng)對(duì)進(jìn)度偏差。

5.闡述工程監(jiān)理工程師在工程竣工驗(yàn)收階段，如何綜合運(yùn)用多種驗(yàn)收方法，確保工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

六、案例分析題

1.案例背景：某建筑工程項(xiàng)目在施工過程中，由于設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程進(jìn)度延誤，施工單位提出了工程延期申請(qǐng)。工程監(jiān)理工程師在審查延期申請(qǐng)時(shí)發(fā)現(xiàn)，設(shè)計(jì)變更確實(shí)對(duì)工程進(jìn)度產(chǎn)生了影響，但施工單位提供的延期申請(qǐng)材料中存在一些不符合規(guī)范要求的地方。請(qǐng)分析工程監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理此情況，并說明理由。

2.案例背景：在某住宅樓項(xiàng)目中，工程監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場(chǎng)巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)，施工單位在施工過程中使用了不合格的建筑材料。在調(diào)查過程中，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)這些不合格材料是由于材料供應(yīng)商提供的材料與合同約定不符造成的。請(qǐng)分析工程監(jiān)理工程師應(yīng)采取哪些措施來處理這一問題，并討論如何防止類似事件再次發(fā)生。

本次試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析：工程監(jiān)理工程師的職責(zé)不包括簽發(fā)工程變更通知單，這是施工單位的職責(zé)。

2.E

解析：合同備案是行政管理部門的職責(zé)，不屬于工程監(jiān)理工程師的職責(zé)范圍。

3.B

解析：工程監(jiān)理工程師在發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)錯(cuò)誤時(shí)，應(yīng)向建設(shè)單位報(bào)告，由建設(shè)單位決定是否修改。

4.D

解析：建設(shè)工程監(jiān)理的四大目標(biāo)是質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制和合同管理。

5.C

解析：施工圖紙的合理性是工程監(jiān)理工程師審查的重點(diǎn)，確保施工圖紙符合實(shí)際施工條件。

6.D

解析：施工工藝審查屬于施工圖審查的內(nèi)容，不屬于現(xiàn)場(chǎng)施工管理。

7.B

解析：工程監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題后，應(yīng)向建設(shè)單位報(bào)告，由建設(shè)單位決定是否停工整改。

8.D

解析：工程監(jiān)理的五大原則包括守法、誠信、公正、科學(xué)、服務(wù)。

9.C

解析：工程量清單審核是工程監(jiān)理工程師的職責(zé)，但備案程序由建設(shè)單位負(fù)責(zé)。

10.D

解析：質(zhì)量事故的處理程序包括事故調(diào)查、原因分析、責(zé)任認(rèn)定和整改措施。

二、判斷題

1.錯(cuò)誤

解析：工程監(jiān)理工程師對(duì)施工方案的審查需經(jīng)過設(shè)計(jì)單位的確認(rèn)和建設(shè)單位的同意。

2.錯(cuò)誤

解析：工程監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題后，需報(bào)告建設(shè)單位，由建設(shè)單位決定整改措施。

3.錯(cuò)誤

解析：施工圖審查不僅關(guān)注合規(guī)性，還需考慮設(shè)計(jì)方案的合理性和可行性。

4.錯(cuò)誤

解析：合同管理包括合同簽訂、履行、變更、終止和結(jié)算等環(huán)節(jié)，工程監(jiān)理工程師均有參與。

5.錯(cuò)誤

解析：工程量清單編制完成后，需經(jīng)過審核和備案程序，才能作為工程結(jié)算的依據(jù)。

6.錯(cuò)誤

解析：施工現(xiàn)場(chǎng)巡查發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題后，應(yīng)通知施工單位整改，并報(bào)告建設(shè)單位。

7.錯(cuò)誤

解析：施工進(jìn)度控制包括進(jìn)度計(jì)劃的編制、調(diào)整和實(shí)施，以及進(jìn)度偏差分析。

8.正確

解析：工程監(jiān)理工程師在竣工驗(yàn)收中，有權(quán)對(duì)工程質(zhì)量、安全、環(huán)保等方面進(jìn)行獨(dú)立評(píng)定。

9.錯(cuò)誤

解析：合同變更管理需要考慮變更對(duì)工程成本的影響，并進(jìn)行相應(yīng)的控制。

10.正確

解析：工程監(jiān)理工程師在發(fā)現(xiàn)施工安全事故時(shí)，應(yīng)立即采取緊急措施，并通知相關(guān)部門。

三、簡答題

1.解析：工程監(jiān)理工程師在施工圖審查階段的主要職責(zé)包括審查圖紙的完整性、規(guī)范性、合理性、可行性，確保圖紙符合設(shè)計(jì)要求和施工條件。

2.解析：工程監(jiān)理工程師在合同管理中應(yīng)進(jìn)行合同簽訂與審查、合同履行監(jiān)督、合同變更管理、合同糾紛處理和合同終止與結(jié)算等工作。

3.解析：工程監(jiān)理工程師在施工質(zhì)量控制和檢驗(yàn)中應(yīng)建立質(zhì)量保證體系，實(shí)施質(zhì)量檢驗(yàn)制度，控制施工材料質(zhì)量，監(jiān)督施工工藝執(zhí)行，評(píng)估施工人員資質(zhì)。

4.解析：工程監(jiān)理工程師在施工進(jìn)度控制中應(yīng)編制進(jìn)度計(jì)劃，調(diào)整計(jì)劃以適應(yīng)實(shí)際情況，實(shí)施計(jì)劃并監(jiān)控進(jìn)度偏差，采取措施糾正偏差。

5.解析：工程監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場(chǎng)巡查中應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注人員安全、設(shè)備安全、材料安全、環(huán)境安全和施工方法安全，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。

6.解析：工程監(jiān)理工程師在變更管理中應(yīng)遵循變更申請(qǐng)的及時(shí)性、變更內(nèi)容的合理性、變更程序的規(guī)范性、變更費(fèi)用的控制和變更實(shí)施的安全保障原則。

7.解析：工程監(jiān)理工程師在施工組織設(shè)計(jì)審查中應(yīng)審查施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)、合理性、可行性、創(chuàng)新性和經(jīng)濟(jì)性，確保施工組織設(shè)計(jì)的有效性。

8.解析：工程監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量事故處理中應(yīng)進(jìn)行調(diào)查、分析原因、認(rèn)定責(zé)任和提出整改措施，同時(shí)制定預(yù)防措施防止類似事故發(fā)生。

9.解析：工程監(jiān)理工程師在工程竣工驗(yàn)收中應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收準(zhǔn)備、程序執(zhí)行、資料審查和質(zhì)量評(píng)定，確保工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

10.解析：工程監(jiān)理工程師在運(yùn)用信息技術(shù)進(jìn)行項(xiàng)目管理和信息溝通時(shí)，應(yīng)考慮系統(tǒng)的可靠性、信息的準(zhǔn)確性、通信的效率、系統(tǒng)的安全性和用戶友好性。

四、多選題

1.ABCD

解析：工程監(jiān)理工程師在施工圖審查時(shí)，應(yīng)關(guān)注圖紙的規(guī)范性、完整性、設(shè)計(jì)方案的合理性和可行性。

2.ABCDE

解析：合同管理包括合同簽訂與審查、合同履行監(jiān)督、合同變更管理、合同糾紛處理和合同終止與結(jié)算等環(huán)節(jié)。

3.ABCD

解析：施工質(zhì)量控制和檢驗(yàn)的措施包括建立質(zhì)量保證體系、實(shí)施質(zhì)量檢驗(yàn)制度、控制施工材料質(zhì)量和監(jiān)督施工工藝執(zhí)行。

4.ABCD

解析：施工進(jìn)度偏差的原因可能包括設(shè)計(jì)變更、施工質(zhì)量問題、自然災(zāi)害和施工單位管理不善。

5.ABCDE

解析：施工現(xiàn)場(chǎng)巡查應(yīng)關(guān)注人員安全、設(shè)備安全、材料安全、環(huán)境安全和施工方法安全。

6.ABCD

解析：變更管理應(yīng)遵循變更申請(qǐng)的及時(shí)性、變更內(nèi)容的合理性、變更程序的規(guī)范性和變更費(fèi)用的控制。

7.ABCDE

解析：施工組織設(shè)計(jì)審查應(yīng)審查編制依據(jù)、合理性、可行性、創(chuàng)新性和經(jīng)濟(jì)性。

8.ABCDE

解析：工程質(zhì)量事故處理應(yīng)進(jìn)行調(diào)查、分析原因、認(rèn)定責(zé)任、提出整改措施和制定預(yù)防措施。

9.ABCDE

解析：工程竣工驗(yàn)收應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收準(zhǔn)備、程序執(zhí)行、資料審查和質(zhì)量評(píng)定。

10.ABCDE

解析：運(yùn)用信息技術(shù)進(jìn)行項(xiàng)目管理和信息溝通時(shí)，應(yīng)考慮系統(tǒng)的可靠性、信息的準(zhǔn)確性、通信的效率、系統(tǒng)的安全性和用戶友好性。

五、論述題

1.解析：工程監(jiān)理工程師應(yīng)運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理理論，通過風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和控制，對(duì)施工過程中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理。具體措施包括：識(shí)別施工過程中的潛在風(fēng)險(xiǎn)，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響，制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制措施，監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)變化并及時(shí)調(diào)整策略。

2.解析：工