2025年精裝工程考試題庫本文借鑒了近年相關(guān)經(jīng)典試題創(chuàng)作而成，力求幫助考生深入理解測(cè)試題型，掌握答題技巧，提升應(yīng)試能力。一、單選題（每題1分，共100分）1.工程項(xiàng)目管理的核心目標(biāo)是（）。A.工期最短B.成本最低C.質(zhì)量最優(yōu)D.風(fēng)險(xiǎn)最小2.以下哪項(xiàng)不屬于工程項(xiàng)目管理的主要階段？（）A.項(xiàng)目啟動(dòng)B.項(xiàng)目規(guī)劃C.項(xiàng)目執(zhí)行D.項(xiàng)目監(jiān)控3.在工程項(xiàng)目中，常用的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括（）。A.風(fēng)險(xiǎn)回避B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險(xiǎn)減輕D.以上都是4.工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理不包括（）。A.質(zhì)量規(guī)劃B.質(zhì)量控制C.質(zhì)量保證D.質(zhì)量改進(jìn)5.以下哪項(xiàng)是工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要方法？（）A.關(guān)鍵路徑法B.網(wǎng)絡(luò)圖法C.PERT法D.以上都是6.工程項(xiàng)目成本控制的主要內(nèi)容包括（）。A.成本估算B.成本預(yù)算C.成本核算D.以上都是7.工程項(xiàng)目的范圍管理不包括（）。A.范圍規(guī)劃B.范圍定義C.范圍確認(rèn)D.范圍控制8.在工程項(xiàng)目中，常用的溝通方式包括（）。A.書面溝通B.口頭溝通C.電子溝通D.以上都是9.工程項(xiàng)目的采購管理不包括（）。A.采購規(guī)劃B.采購執(zhí)行C.采購控制D.采購結(jié)束10.工程項(xiàng)目的合同管理不包括（）。A.合同簽訂B.合同履行C.合同變更D.合同終止11.工程項(xiàng)目的變更管理不包括（）。A.變更請(qǐng)求B.變更評(píng)估C.變更實(shí)施D.變更跟蹤12.工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理不包括（）。A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控13.工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理工具包括（）。A.質(zhì)量檢查表B.質(zhì)量控制圖C.質(zhì)量審計(jì)D.以上都是14.工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理工具包括（）。A.關(guān)鍵路徑法B.網(wǎng)絡(luò)圖法C.PERT法D.以上都是15.工程項(xiàng)目的成本管理工具包括（）。A.成本估算B.成本預(yù)算C.成本核算D.以上都是16.工程項(xiàng)目的范圍管理工具包括（）。A.范圍規(guī)劃B.范圍定義C.范圍確認(rèn)D.以上都是17.工程項(xiàng)目的溝通管理工具包括（）。A.溝通計(jì)劃B.溝通渠道C.溝通內(nèi)容D.以上都是18.工程項(xiàng)目的采購管理工具包括（）。A.采購規(guī)劃B.采購執(zhí)行C.采購控制D.以上都是19.工程項(xiàng)目的合同管理工具包括（）。A.合同簽訂B.合同履行C.合同變更D.以上都是20.工程項(xiàng)目的變更管理工具包括（）。A.變更請(qǐng)求B.變更評(píng)估C.變更實(shí)施D.以上都是21.工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理工具包括（）。A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.以上都是22.工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理工具包括（）。A.質(zhì)量檢查表B.質(zhì)量控制圖C.質(zhì)量審計(jì)D.以上都是23.工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理工具包括（）。A.關(guān)鍵路徑法B.網(wǎng)絡(luò)圖法C.PERT法D.以上都是24.工程項(xiàng)目的成本管理工具包括（）。A.成本估算B.成本預(yù)算C.成本核算D.以上都是25.工程項(xiàng)目的范圍管理工具包括（）。A.范圍規(guī)劃B.范圍定義C.范圍確認(rèn)D.以上都是26.工程項(xiàng)目的溝通管理工具包括（）。A.溝通計(jì)劃B.溝通渠道C.溝通內(nèi)容D.以上都是27.工程項(xiàng)目的采購管理工具包括（）。A.采購規(guī)劃B.采購執(zhí)行C.采購控制D.以上都是28.工程項(xiàng)目的合同管理工具包括（）。A.合同簽訂B.合同履行C.合同變更D.以上都是29.工程項(xiàng)目的變更管理工具包括（）。A.變更請(qǐng)求B.變更評(píng)估C.變更實(shí)施D.以上都是30.工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理工具包括（）。A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.以上都是31.工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理工具包括（）。A.質(zhì)量檢查表B.質(zhì)量控制圖C.質(zhì)量審計(jì)D.以上都是32.工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理工具包括（）。A.關(guān)鍵路徑法B.網(wǎng)絡(luò)圖法C.PERT法D.以上都是33.工程項(xiàng)目的成本管理工具包括（）。A.成本估算B.成本預(yù)算C.成本核算D.以上都是34.工程項(xiàng)目的范圍管理工具包括（）。A.范圍規(guī)劃B.范圍定義C.范圍確認(rèn)D.以上都是35.工程項(xiàng)目的溝通管理工具包括（）。A.溝通計(jì)劃B.溝通渠道C.溝通內(nèi)容D.以上都是36.工程項(xiàng)目的采購管理工具包括（）。A.采購規(guī)劃B.采購執(zhí)行C.采購控制D.以上都是37.工程項(xiàng)目的合同管理工具包括（）。A.合同簽訂B.合同履行C.合同變更D.以上都是38.工程項(xiàng)目的變更管理工具包括（）。A.變更請(qǐng)求B.變更評(píng)估C.變更實(shí)施D.以上都是39.工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理工具包括（）。A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.以上都是40.工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理工具包括（）。A.質(zhì)量檢查表B.質(zhì)量控制圖C.質(zhì)量審計(jì)D.以上都是41.工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理工具包括（）。A.關(guān)鍵路徑法B.網(wǎng)絡(luò)圖法C.PERT法D.以上都是42.工程項(xiàng)目的成本管理工具包括（）。A.成本估算B.成本預(yù)算C.成本核算D.以上都是43.工程項(xiàng)目的范圍管理工具包括（）。A.范圍規(guī)劃B.范圍定義C.范圍確認(rèn)D.以上都是44.工程項(xiàng)目的溝通管理工具包括（）。A.溝通計(jì)劃B.溝通渠道C.溝通內(nèi)容D.以上都是45.工程項(xiàng)目的采購管理工具包括（）。A.采購規(guī)劃B.采購執(zhí)行C.采購控制D.以上都是46.工程項(xiàng)目的合同管理工具包括（）。A.合同簽訂B.合同履行C.合同變更D.以上都是47.工程項(xiàng)目的變更管理工具包括（）。A.變更請(qǐng)求B.變更評(píng)估C.變更實(shí)施D.以上都是48.工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理工具包括（）。A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.以上都是49.工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理工具包括（）。A.質(zhì)量檢查表B.質(zhì)量控制圖C.質(zhì)量審計(jì)D.以上都是50.工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理工具包括（）。A.關(guān)鍵路徑法B.網(wǎng)絡(luò)圖法C.PERT法D.以上都是51.工程項(xiàng)目的成本管理工具包括（）。A.成本估算B.成本預(yù)算C.成本核算D.以上都是52.工程項(xiàng)目的范圍管理工具包括（）。A.范圍規(guī)劃B.范圍定義C.范圍確認(rèn)D.以上都是53.工程項(xiàng)目的溝通管理工具包括（）。A.溝通計(jì)劃B.溝通渠道C.溝通內(nèi)容D.以上都是54.工程項(xiàng)目的采購管理工具包括（）。A.采購規(guī)劃B.采購執(zhí)行C.采購控制D.以上都是55.工程項(xiàng)目的合同管理工具包括（）。A.合同簽訂B.合同履行C.合同變更D.以上都是56.工程項(xiàng)目的變更管理工具包括（）。A.變更請(qǐng)求B.變更評(píng)估C.變更實(shí)施D.以上都是57.工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理工具包括（）。A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.以上都是58.工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理工具包括（）。A.質(zhì)量檢查表B.質(zhì)量控制圖C.質(zhì)量審計(jì)D.以上都是59.工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理工具包括（）。A.關(guān)鍵路徑法B.網(wǎng)絡(luò)圖法C.PERT法D.以上都是60.工程項(xiàng)目的成本管理工具包括（）。A.成本估算B.成本預(yù)算C.成本核算D.以上都是61.工程項(xiàng)目的范圍管理工具包括（）。A.范圍規(guī)劃B.范圍定義C.范圍確認(rèn)D.以上都是62.工程項(xiàng)目的溝通管理工具包括（）。A.溝通計(jì)劃B.溝通渠道C.溝通內(nèi)容D.以上都是63.工程項(xiàng)目的采購管理工具包括（）。A.采購規(guī)劃B.采購執(zhí)行C.采購控制D.以上都是64.工程項(xiàng)目的合同管理工具包括（）。A.合同簽訂B.合同履行C.合同變更D.以上都是65.工程項(xiàng)目的變更管理工具包括（）。A.變更請(qǐng)求B.變更評(píng)估C.變更實(shí)施D.以上都是66.工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理工具包括（）。A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.以上都是67.工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理工具包括（）。A.質(zhì)量檢查表B.質(zhì)量控制圖C.質(zhì)量審計(jì)D.以上都是68.工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理工具包括（）。A.關(guān)鍵路徑法B.網(wǎng)絡(luò)圖法C.PERT法D.以上都是69.工程項(xiàng)目的成本管理工具包括（）。A.成本估算B.成本預(yù)算C.成本核算D.以上都是70.工程項(xiàng)目的范圍管理工具包括（）。A.范圍規(guī)劃B.范圍定義C.范圍確認(rèn)D.以上都是71.工程項(xiàng)目的溝通管理工具包括（）。A.溝通計(jì)劃B.溝通渠道C.溝通內(nèi)容D.以上都是72.工程項(xiàng)目的采購管理工具包括（）。A.采購規(guī)劃B.采購執(zhí)行C.采購控制D.以上都是73.工程項(xiàng)目的合同管理工具包括（）。A.合同簽訂B.合同履行C.合同變更D.以上都是74.工程項(xiàng)目的變更管理工具包括（）。A.變更請(qǐng)求B.變更評(píng)估C.變更實(shí)施D.以上都是75.工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理工具包括（）。A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.以上都是76.工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理工具包括（）。A.質(zhì)量檢查表B.質(zhì)量控制圖C.質(zhì)量審計(jì)D.以上都是77.工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理工具包括（）。A.關(guān)鍵路徑法B.網(wǎng)絡(luò)圖法C.PERT法D.以上都是78.工程項(xiàng)目的成本管理工具包括（）。A.成本估算B.成本預(yù)算C.成本核算D.以上都是79.工程項(xiàng)目的范圍管理工具包括（）。A.范圍規(guī)劃B.范圍定義C.范圍確認(rèn)D.以上都是80.工程項(xiàng)目的溝通管理工具包括（）。A.溝通計(jì)劃B.溝通渠道C.溝通內(nèi)容D.以上都是81.工程項(xiàng)目的采購管理工具包括（）。A.采購規(guī)劃B.采購執(zhí)行C.采購控制D.以上都是82.工程項(xiàng)目的合同管理工具包括（）。A.合同簽訂B.合同履行C.合同變更D.以上都是83.工程項(xiàng)目的變更管理工具包括（）。A.變更請(qǐng)求B.變更評(píng)估C.變更實(shí)施D.以上都是84.工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理工具包括（）。A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.以上都是85.工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理工具包括（）。A.質(zhì)量檢查表B.質(zhì)量控制圖C.質(zhì)量審計(jì)D.以上都是86.工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理工具包括（）。A.關(guān)鍵路徑法B.網(wǎng)絡(luò)圖法C.PERT法D.以上都是87.工程項(xiàng)目的成本管理工具包括（）。A.成本估算B.成本預(yù)算C.成本核算D.以上都是88.工程項(xiàng)目的范圍管理工具包括（）。A.范圍規(guī)劃B.范圍定義C.范圍確認(rèn)D.以上都是89.工程項(xiàng)目的溝通管理工具包括（）。A.溝通計(jì)劃B.溝通渠道C.溝通內(nèi)容D.以上都是90.工程項(xiàng)目的采購管理工具包括（）。A.采購規(guī)劃B.采購執(zhí)行C.采購控制D.以上都是91.工程項(xiàng)目的合同管理工具包括（）。A.合同簽訂B.合同履行C.合同變更D.以上都是92.工程項(xiàng)目的變更管理工具包括（）。A.變更請(qǐng)求B.變更評(píng)估C.變更實(shí)施D.以上都是93.工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理工具包括（）。A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.以上都是94.工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理工具包括（）。A.質(zhì)量檢查表B.質(zhì)量控制圖C.質(zhì)量審計(jì)D.以上都是95.工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理工具包括（）。A.關(guān)鍵路徑法B.網(wǎng)絡(luò)圖法C.PERT法D.以上都是96.工程項(xiàng)目的成本管理工具包括（）。A.成本估算B.成本預(yù)算C.成本核算D.以上都是97.工程項(xiàng)目的范圍管理工具包括（）。A.范圍規(guī)劃B.范圍定義C.范圍確認(rèn)D.以上都是98.工程項(xiàng)目的溝通管理工具包括（）。A.溝通計(jì)劃B.溝通渠道C.溝通內(nèi)容D.以上都是99.工程項(xiàng)目的采購管理工具包括（）。A.采購規(guī)劃B.采購執(zhí)行C.采購控制D.以上都是100.工程項(xiàng)目的合同管理工具包括（）。A.合同簽訂B.合同履行C.合同變更D.以上都是二、多選題（每題2分，共100分）1.工程項(xiàng)目管理的核心目標(biāo)包括（）。A.工期最短B.成本最低C.質(zhì)量最優(yōu)D.風(fēng)險(xiǎn)最小2.工程項(xiàng)目管理的主要階段包括（）。A.項(xiàng)目啟動(dòng)B.項(xiàng)目規(guī)劃C.項(xiàng)目執(zhí)行D.項(xiàng)目監(jiān)控3.在工程項(xiàng)目中，常用的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括（）。A.風(fēng)險(xiǎn)回避B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險(xiǎn)減輕D.風(fēng)險(xiǎn)自留4.工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理內(nèi)容包括（）。A.質(zhì)量規(guī)劃B.質(zhì)量控制C.質(zhì)量保證D.質(zhì)量改進(jìn)5.以下哪些是工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要方法？（）A.關(guān)鍵路徑法B.網(wǎng)絡(luò)圖法C.PERT法D.Gantt圖法6.工程項(xiàng)目成本控制的主要內(nèi)容包括（）。A.成本估算B.成本預(yù)算C.成本核算D.成本控制7.工程項(xiàng)目的范圍管理內(nèi)容包括（）。A.范圍規(guī)劃B.范圍定義C.范圍確認(rèn)D.范圍控制8.在工程項(xiàng)目中，常用的溝通方式包括（）。A.書面溝通B.口頭溝通C.電子溝通D.非語言溝通9.工程項(xiàng)目的采購管理內(nèi)容包括（）。A.采購規(guī)劃B.采購執(zhí)行C.采購控制D.采購結(jié)束10.工程項(xiàng)目的合同管理內(nèi)容包括（）。A.合同簽訂B.合同履行C.合同變更D.合同終止11.工程項(xiàng)目的變更管理內(nèi)容包括（）。A.變更請(qǐng)求B.變更評(píng)估C.變更實(shí)施D.變更跟蹤12.工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容包括（）。A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控13.工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理工具包括（）。A.質(zhì)量檢查表B.質(zhì)量控制圖C.質(zhì)量審計(jì)D.質(zhì)量功能展開14.工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理工具包括（）。A.關(guān)鍵路徑法B.網(wǎng)絡(luò)圖法C.PERT法D.Gantt圖法15.工程項(xiàng)目的成本管理工具包括（）。A.成本估算B.成本預(yù)算C.成本核算D.成本控制16.工程項(xiàng)目的范圍管理工具包括（）。A.范圍規(guī)劃B.范圍定義C.范圍確認(rèn)D.范圍控制17.工程項(xiàng)目的溝通管理工具包括（）。A.溝通計(jì)劃B.溝通渠道C.溝通內(nèi)容D.溝通風(fēng)格18.工程項(xiàng)目的采購管理工具包括（）。A.采購規(guī)劃B.采購執(zhí)行C.采購控制D.采購結(jié)束19.工程項(xiàng)目的合同管理工具包括（）。A.合同簽訂B.合同履行C.合同變更D.合同終止20.工程項(xiàng)目的變更管理工具包括（）。A.變更請(qǐng)求B.變更評(píng)估C.變更實(shí)施D.變更跟蹤21.工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理工具包括（）。A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控22.工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理工具包括（）。A.質(zhì)量檢查表B.質(zhì)量控制圖C.質(zhì)量審計(jì)D.質(zhì)量功能展開23.工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理工具包括（）。A.關(guān)鍵路徑法B.網(wǎng)絡(luò)圖法C.PERT法D.Gantt圖法24.工程項(xiàng)目的成本管理工具包括（）。A.成本估算B.成本預(yù)算C.成本核算D.成本控制25.工程項(xiàng)目的范圍管理工具包括（）。A.范圍規(guī)劃B.范圍定義C.范圍確認(rèn)D.范圍控制26.工程項(xiàng)目的溝通管理工具包括（）。A.溝通計(jì)劃B.溝通渠道C.溝通內(nèi)容D.溝通風(fēng)格27.工程項(xiàng)目的采購管理工具包括（）。A.采購規(guī)劃B.采購執(zhí)行C.采購控制D.采購結(jié)束28.工程項(xiàng)目的合同管理工具包括（）。A.合同簽訂B.合同履行C.合同變更D.合同終止29.工程項(xiàng)目的變更管理工具包括（）。A.變更請(qǐng)求B.變更評(píng)估C.變更實(shí)施D.變更跟蹤30.工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理工具包括（）。A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控31.工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理工具包括（）。A.質(zhì)量檢查表B.質(zhì)量控制圖C.質(zhì)量審計(jì)D.質(zhì)量功能展開32.工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理工具包括（）。A.關(guān)鍵路徑法B.網(wǎng)絡(luò)圖法C.PERT法D.Gantt圖法33.工程項(xiàng)目的成本管理工具包括（）。A.成本估算B.成本預(yù)算C.成本核算D.成本控制34.工程項(xiàng)目的范圍管理工具包括（）。A.范圍規(guī)劃B.范圍定義C.范圍確認(rèn)D.范圍控制35.工程項(xiàng)目的溝通管理工具包括（）。A.溝通計(jì)劃B.溝通渠道C.溝通內(nèi)容D.溝通風(fēng)格36.工程項(xiàng)目的采購管理工具包括（）。A.采購規(guī)劃B.采購執(zhí)行C.采購控制D.采購結(jié)束37.工程項(xiàng)目的合同管理工具包括（）。A.合同簽訂B.合同履行C.合同變更D.合同終止38.工程項(xiàng)目的變更管理工具包括（）。A.變更請(qǐng)求B.變更評(píng)估C.變更實(shí)施D.變更跟蹤39.工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理工具包括（）。A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控40.工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理工具包括（）。A.質(zhì)量檢查表B.質(zhì)量控制圖C.質(zhì)量審計(jì)D.質(zhì)量功能展開41.工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理工具包括（）。A.關(guān)鍵路徑法B.網(wǎng)絡(luò)圖法C.PERT法D.Gantt圖法42.工程項(xiàng)目的成本管理工具包括（）。A.成本估算B.成本預(yù)算C.成本核算D.成本控制43.工程項(xiàng)目的范圍管理工具包括（）。A.范圍規(guī)劃B.范圍定義C.范圍確認(rèn)D.范圍控制44.工程項(xiàng)目的溝通管理工具包括（）。A.溝通計(jì)劃B.溝通渠道C.溝通內(nèi)容D.溝通風(fēng)格45.工程項(xiàng)目的采購管理工具包括（）。A.采購規(guī)劃B.采購執(zhí)行C.采購控制D.采購結(jié)束46.工程項(xiàng)目的合同管理工具包括（）。A.合同簽訂B.合同履行C.合同變更D.合同終止47.工程項(xiàng)目的變更管理工具包括（）。A.變更請(qǐng)求B.變更評(píng)估C.變更實(shí)施D.變更跟蹤48.工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理工具包括（）。A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控49.工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理工具包括（）。A.質(zhì)量檢查表B.質(zhì)量控制圖C.質(zhì)量審計(jì)D.質(zhì)量功能展開50.工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理工具包括（）。A.關(guān)鍵路徑法B.網(wǎng)絡(luò)圖法C.PERT法D.Gantt圖法51.工程項(xiàng)目的成本管理工具包括（）。A.成本估算B.成本預(yù)算C.成本核算D.成本控制52.工程項(xiàng)目的范圍管理工具包括（）。A.范圍規(guī)劃B.范圍定義C.范圍確認(rèn)D.范圍控制53.工程項(xiàng)目的溝通管理工具包括（）。A.溝通計(jì)劃B.溝通渠道C.溝通內(nèi)容D.溝通風(fēng)格54.工程項(xiàng)目的采購管理工具包括（）。A.采購規(guī)劃B.采購執(zhí)行C.采購控制D.采購結(jié)束55.工程項(xiàng)目的合同管理工具包括（）。A.合同簽訂B.合同履行C.合同變更D.合同終止56.工程項(xiàng)目的變更管理工具包括（）。A.變更請(qǐng)求B.變更評(píng)估C.變更實(shí)施D.變更跟蹤57.工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理工具包括（）。A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控58.工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理工具包括（）。A.質(zhì)量檢查表B.質(zhì)量控制圖C.質(zhì)量審計(jì)D.質(zhì)量功能展開59.工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理工具包括（）。A.關(guān)鍵路徑法B.網(wǎng)絡(luò)圖法C.PERT法D.Gantt圖法60.工程項(xiàng)目的成本管理工具包括（）。A.成本估算B.成本預(yù)算C.成本核算D.成本控制61.工程項(xiàng)目的范圍管理工具包括（）。A.范圍規(guī)劃B.范圍定義C.范圍確認(rèn)D.范圍控制62.工程項(xiàng)目的溝通管理工具包括（）。A.溝通計(jì)劃B.溝通渠道C.溝通內(nèi)容D.溝通風(fēng)格63.工程項(xiàng)目的采購管理工具包括（）。A.采購規(guī)劃B.采購執(zhí)行C.采購控制D.采購結(jié)束64.工程項(xiàng)目的合同管理工具包括（）。A.合同簽訂B.合同履行C.合同變更D.合同終止65.巗程項(xiàng)目的變更管理工具包括（）。A.變更請(qǐng)求B.變更評(píng)估C.變更實(shí)施D.變更跟蹤66.工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理工具包括（）。A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控67.工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理工具包括（）。A.質(zhì)量檢查表B.質(zhì)量控制圖C.質(zhì)量審計(jì)D.質(zhì)量功能展開68.工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理工具包括（）。A.關(guān)鍵路徑法B.網(wǎng)絡(luò)圖法C.PERT法D.Gantt圖法69.工程項(xiàng)目的成本管理工具包括（）。A.成本估算B.成本預(yù)算C.成本核算D.成本控制70.工程項(xiàng)目的范圍管理工具包括（）。A.范圍規(guī)劃B.范圍定義C.范圍確認(rèn)D.范圍控制71.工程項(xiàng)目的溝通管理工具包括（）。A.溝通計(jì)劃B.溝通渠道C.溝通內(nèi)容D.溝通風(fēng)格72.工程項(xiàng)目的采購管理工具包括（）。A.采購規(guī)劃B.采購執(zhí)行C.采購控制D.采購結(jié)束73.工程項(xiàng)目的合同管理工具包括（）。A.合同簽訂B.合同履行C.合同變更D.合同終止74.工程項(xiàng)目的變更管理工具包括（）。A.變更請(qǐng)求B.變更評(píng)估C.變更實(shí)施D.變更跟蹤75.工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理工具包括（）。A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控76.工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理工具包括（）。A.質(zhì)量檢查表B.質(zhì)量控制圖C.質(zhì)量審計(jì)D.質(zhì)量功能展開77.工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理工具包括（）。A.關(guān)鍵路徑法B.網(wǎng)絡(luò)圖法C.PERT法D.Gantt圖法78.工程項(xiàng)目的成本管理工具包括（）。A.成本估算B.成本預(yù)算C.成本核算D.成本控制79.工程項(xiàng)目的范圍管理工具包括（）。A.范圍規(guī)劃B.范圍定義C.范圍確認(rèn)D.范圍控制80.工程項(xiàng)目的溝通管理工具包括（）。A.溝通計(jì)劃B.溝通渠道C.溝通內(nèi)容D.溝通風(fēng)格81.工程項(xiàng)目的采購管理工具包括（）。A.采購規(guī)劃B.采購執(zhí)行C.采購控制D.采購結(jié)束82.工程項(xiàng)目的合同管理工具包括（）。A.合同簽訂B.合同履行C.合同變更D.合同終止83.工程項(xiàng)目的變更管理工具包括（）。A.變更請(qǐng)求B.變更評(píng)估C.變更實(shí)施D.變更跟蹤84.工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理工具包括（）。A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控85.工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理工具包括（）。A.質(zhì)量檢查表B.質(zhì)量控制圖C.質(zhì)量審計(jì)D.質(zhì)量功能展開86.工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理工具包括（）。A.關(guān)鍵路徑法B.網(wǎng)絡(luò)圖法C.PERT法D.Gantt圖法87.工程項(xiàng)目的成本管理工具包括（）。A.成本估算B.成本預(yù)算C.成本核算D.成本控制88.工程項(xiàng)目的范圍管理工具包括（）。A.范圍規(guī)劃B.范圍定義C.范圍確認(rèn)D.范圍控制89.工程項(xiàng)目的溝通管理工具包括（）。A.溝通計(jì)劃B.溝通渠道C.溝通內(nèi)容D.溝通風(fēng)格90.工程項(xiàng)目的采購管理工具包括（）。A.采購規(guī)劃B.采購執(zhí)行C.采購控制D.采購結(jié)束91.工程項(xiàng)目的合同管理工具包括（）。A.合同簽訂B.合同履行C.合同變更D.合同終止92.工程項(xiàng)目的變更管理工具包括（）。A.變更請(qǐng)求B.變更評(píng)估C.變更實(shí)施D.變更跟蹤93.工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理工具包括（）。A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控94.工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理工具包括（）。A.質(zhì)量檢查表B.質(zhì)量控制圖C.質(zhì)量審計(jì)D.質(zhì)量功能展開95.工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理工具包括（）。A.關(guān)鍵路徑法B.網(wǎng)絡(luò)圖法C.PERT法D.Gantt圖法96.工程項(xiàng)目的成本管理工具包括（）。A.成本估算B.成本預(yù)算C.成本核算D.成本控制97.工程項(xiàng)目的范圍管理工具包括（）。A.范圍規(guī)劃B.范圍定義C.范圍確認(rèn)D.范圍控制98.工程項(xiàng)目的溝通管理工具包括（）。A.溝通計(jì)劃B.溝通渠道C.溝通內(nèi)容D.溝通風(fēng)格99.工程項(xiàng)目的采購管理工具包括（）。A.采購規(guī)劃B.采購執(zhí)行C.采購控制D.采購結(jié)束100.工程項(xiàng)目的合同管理工具包括（）。A.合同簽訂B.合同履行C.合同變更D.合同終止三、判斷題（每題1分，共100分）1.工程項(xiàng)目管理的核心目標(biāo)是工期最短、成本最低、質(zhì)量最優(yōu)。（）2.工程項(xiàng)目管理的主要階段包括項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目監(jiān)控。（）3.在工程項(xiàng)目中，常用的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)回避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)減輕。（）4.工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理內(nèi)容包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進(jìn)。（）5.關(guān)鍵路徑法是工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要方法之一。（）6.工程項(xiàng)目成本控制的主要內(nèi)容包括成本估算、成本預(yù)算、成本核算。（）7.工程項(xiàng)目的范圍管理內(nèi)容包括范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認(rèn)、范圍控制。（）8.在工程項(xiàng)目中，常用的溝通方式包括書面溝通、口頭溝通、電子溝通。（）9.工程項(xiàng)目的采購管理內(nèi)容包括采購規(guī)劃、采購執(zhí)行、采購控制、采購結(jié)束。（）10.工程項(xiàng)目的合同管理內(nèi)容包括合同簽訂、合同履行、合同變更、合同終止。（）11.工程項(xiàng)目的變更管理內(nèi)容包括變更請(qǐng)求、變更評(píng)估、變更實(shí)施、變更跟蹤。（）12.工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。（）13.工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理工具包括質(zhì)量檢查表、質(zhì)量控制圖、質(zhì)量審計(jì)。（）14.工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理工具包括關(guān)鍵路徑法、網(wǎng)絡(luò)圖法、PERT法。（）15.工程項(xiàng)目的成本管理工具包括成本估算、成本預(yù)算、成本核算。（）16.工程項(xiàng)目的范圍管理工具包括范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認(rèn)、范圍控制。（）17.工程項(xiàng)目的溝通管理工具包括溝通計(jì)劃、溝通渠道、溝通內(nèi)容。（）18.工程項(xiàng)目的采購管理工具包括采購規(guī)劃、采購執(zhí)行、采購控制、采購結(jié)束。（）19.工程項(xiàng)目的合同管理工具包括合同簽訂、合同履行、合同變更、合同終止。（）20.工程項(xiàng)目的變更管理工具包括變更請(qǐng)求、變更評(píng)估、變更實(shí)施、變更跟蹤。（）21.工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理工具包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。（）22.工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理工具包括質(zhì)量檢查表、質(zhì)量控制圖、質(zhì)量審計(jì)。（）23.工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理工具包括關(guān)鍵路徑法、網(wǎng)絡(luò)圖法、PERT法。（）24.工程項(xiàng)目的成本管理工具包括成本估算、成本預(yù)算、成本核算。（）25.工程項(xiàng)目的范圍管理工具包括范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認(rèn)、范圍控制。（）26.工程項(xiàng)目的溝通管理工具包括溝通計(jì)劃、溝通渠道、溝通內(nèi)容。（）27.工程項(xiàng)目的采購管理工具包括采購規(guī)劃、采購執(zhí)行、采購控制、采購結(jié)束。（）28.工程項(xiàng)目的合同管理工具包括合同簽訂、合同履行、合同變更、合同終止。（）29.工程項(xiàng)目的變更管理工具包括變更請(qǐng)求、變更評(píng)估、變更實(shí)施、變更跟蹤。（）30.工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理工具包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。（）31.工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理工具包括質(zhì)量檢查表、質(zhì)量控制圖、質(zhì)量審計(jì)。（）32.工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理工具包括關(guān)鍵路徑法、網(wǎng)絡(luò)圖法、PERT法。（）33.工程項(xiàng)目的成本管理工具包括成本估算、成本預(yù)算、成本核算。（）34.工程項(xiàng)目的范圍管理工具包括范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認(rèn)、范圍控制。（）35.工程項(xiàng)目的溝通管理工具包括溝通計(jì)劃、溝通渠道、溝通內(nèi)容。（）36.工程項(xiàng)目的采購管理工具包括采購規(guī)劃、采購執(zhí)行、采購控制、采購結(jié)束。（）37.工程項(xiàng)目的合同管理工具包括合同簽訂、合同履行、合同變更、合同終止。（）38.工程項(xiàng)目的變更管理工具包括變更請(qǐng)求、變更評(píng)估、變更實(shí)施、變更跟蹤。（）39.工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理工具包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。（）40.工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理工具包括質(zhì)量檢查表、質(zhì)量控制圖、質(zhì)量審計(jì)。（）41.工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理工具包括關(guān)鍵路徑法、網(wǎng)絡(luò)圖法、PERT法。（）42.工程項(xiàng)目的成本管理工具包括成本估算、成本預(yù)算、成本核算。（）43.工程項(xiàng)目的范圍管理工具包括范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認(rèn)、范圍控制。（）44.工程項(xiàng)目的溝通管理工具包括溝通計(jì)劃、溝通渠道、溝通內(nèi)容。（）45.工程項(xiàng)目的采購管理工具包括采購規(guī)劃、采購執(zhí)行、采購控制、采購結(jié)束。（）46.工程項(xiàng)目的合同管理工具包括合同簽訂、合同履行、合同變更、合同終止。（）47.工程項(xiàng)目的變更管理工具包括變更請(qǐng)求、變更評(píng)估、變更實(shí)施、變更跟蹤。（）48.工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理工具包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。（）49.工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理工具包括質(zhì)量檢查表、質(zhì)量控制圖、質(zhì)量審計(jì)。（）50.工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理工具包括關(guān)鍵路徑法、網(wǎng)絡(luò)圖法、PERT法。（）51.工程項(xiàng)目的成本管理工具包括成本估算、成本預(yù)算、成本核算。（）52.工程項(xiàng)目的范圍管理工具包括范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認(rèn)、范圍控制。（）53.工程項(xiàng)目的溝通管理工具包括溝通計(jì)劃、溝通渠道、溝通內(nèi)容。（）54.工程項(xiàng)目的采購管理工具包括采購規(guī)劃、采購執(zhí)行、采購控制、采購結(jié)束。（）55.工程項(xiàng)目的合同管理工具包括合同簽訂、合同履行、合同變更、合同終止。（）56.工程項(xiàng)目的變更管理工具包括變更請(qǐng)求、變更評(píng)估、變更實(shí)施、變更跟蹤。（）57.工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理工具包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。（）58.工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理工具包括質(zhì)量檢查表、質(zhì)量控制圖、質(zhì)量審計(jì)。（）59.工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理工具包括關(guān)鍵路徑法、網(wǎng)絡(luò)圖法、PERT法。（）60.工程項(xiàng)目的成本管理工具包括成本估算、成本預(yù)算、成本核算。（）61.工程項(xiàng)目的范圍管理工具包括范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認(rèn)、范圍控制。（）62.工程項(xiàng)目的溝通管理工具包括溝通計(jì)劃、溝通渠道、溝通內(nèi)容。（）63.工程項(xiàng)目的采購管理工具包括采購規(guī)劃、采購執(zhí)行、采購控制、采購結(jié)束。（）64.工程項(xiàng)目的合同管理工具包括合同簽訂、合同履行、合同變更、合同終止。（）65.工程項(xiàng)目的變更管理工具包括變更請(qǐng)求、變更評(píng)估、變更實(shí)施、變更跟蹤。（）66.工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理工具包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。（）67.工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理工具包括質(zhì)量檢查表、質(zhì)量控制圖、質(zhì)量審計(jì)。（）68.工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理工具包括關(guān)鍵路徑法、網(wǎng)絡(luò)圖法、PERT法。（）69.工程項(xiàng)目的成本管理工具包括成本估算、成本預(yù)算、成本核算。（）70.工程項(xiàng)目的范圍管理工具包括范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認(rèn)、范圍控制。（）71.工程項(xiàng)目的溝通管理工具包括溝通計(jì)劃、溝通渠道、溝通內(nèi)容。（）72.工程項(xiàng)目的采購管理工具包括采購規(guī)劃、采購執(zhí)行、采購控制、采購結(jié)束。（）73.工程項(xiàng)目的合同管理工具包括合同簽訂、合同履行、合同變更、合同終止。（）74.工程項(xiàng)目的變更管理工具包括變更請(qǐng)求、變更評(píng)估、變更實(shí)施、變更跟蹤。（）75.工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理工具包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。（）76.工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理工具包括質(zhì)量檢查表、質(zhì)量控制圖、質(zhì)量審計(jì)。（）77.工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理工具包括關(guān)鍵路徑法、網(wǎng)絡(luò)圖法、PERT法。（）78.工程項(xiàng)目的成本管理工具包括成本估算、成本預(yù)算、成本核算。（）79.工程項(xiàng)目的范圍管理工具包括范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認(rèn)、范圍控制。（）80.工程項(xiàng)目的溝通管理工具包括溝通計(jì)劃、溝通渠道、溝通內(nèi)容。（）81.工程項(xiàng)目的采購管理工具包括采購規(guī)劃、采購執(zhí)行、采購控制、采購結(jié)束。（）82.工程項(xiàng)目的合同管理工具包括合同簽訂、合同履行、合同變更、合同終止。（）83.工程項(xiàng)目的變更管理工具包括變更請(qǐng)求、變更評(píng)估、變更實(shí)施、變更跟蹤。（）84.工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理工具包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。（）85.工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理工具包括質(zhì)量檢查表、質(zhì)量控制圖、質(zhì)量審計(jì)。（）86.工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理工具包括關(guān)鍵路徑法、網(wǎng)絡(luò)圖法、PERT法。（）87.工程項(xiàng)目的成本管理工具包括成本估算、成本預(yù)算、成本核算。（）88.工程項(xiàng)目的范圍管理工具包括范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認(rèn)、范圍控制。（）89.工程項(xiàng)目的溝通管理工具包括溝通計(jì)劃、溝通渠道、溝通內(nèi)容。（）90.工程項(xiàng)目的采購管理工具包括采購規(guī)劃、采購執(zhí)行、采購控制、采購結(jié)束。（）91.工程項(xiàng)目的合同管理工具包括合同簽訂、合同履行、合同變更、合同終止。（）92.工程項(xiàng)目的變更管理工具包括變更請(qǐng)求、變更評(píng)估、變更實(shí)施、變更跟蹤。（）93.工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理工具包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。（）94.工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理工具包括質(zhì)量檢查表、質(zhì)量控制圖、質(zhì)量審計(jì)。（）95.工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理工具包括關(guān)鍵路徑法、網(wǎng)絡(luò)圖法、PERT法。（）96.工程項(xiàng)目的成本管理工具包括成本估算、成本預(yù)算、成本核算。（）97.工程項(xiàng)目的范圍管理工具包括范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認(rèn)、范圍控制。（）98.工程項(xiàng)目的溝通管理工具包括溝通計(jì)劃、溝通渠道、溝通內(nèi)容。（）99.工程項(xiàng)目的采購管理工具包括采購規(guī)劃、采購執(zhí)行、采購控制、采購結(jié)束。（）100.工程項(xiàng)目的合同管理工具包括合同簽訂、合同履行、合同變更、合同終止。（）四、簡(jiǎn)答題（每題2分，共100分）1.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目管理的核心目標(biāo)。2.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目管理的主要階段。3.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目中常用的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。4.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要內(nèi)容。5.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要方法。6.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目成本控制的主要內(nèi)容。7.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目范圍管理的主要內(nèi)容。8.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目中常用的溝通方式。9.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目采購管理的主要內(nèi)容。10.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目合同管理的主要內(nèi)容。11.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目變更管理的主要內(nèi)容。12.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容。13.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工具。14.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目進(jìn)度管理工具。15.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目成本管理工具。16.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目范圍管理工具。17.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目溝通管理工具。18.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目采購管理工具。19.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目合同管理工具。20.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目變更管理工具。21.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工具。22.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工具。23.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目進(jìn)度管理工具。24.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目成本管理工具。25.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目范圍管理工具。26.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目溝通管理工具。27.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目采購管理工具。28.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目合同管理工具。29.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目變更管理工具。30.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工具。31.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工具。32.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目進(jìn)度管理工具。33.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目成本管理工具。34.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目范圍管理工具。35.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目溝通管理工具。36.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目采購管理工具。37.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目合同管理工具。38.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目變更管理工具。39.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工具。40.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工具。41.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目進(jìn)度管理工具。42.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目成本管理工具。43.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目范圍管理工具。44.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目溝通管理工具。45.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目采購管理工具。46.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目合同管理工具。47.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目變更管理工具。48.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工具。49.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工具。50.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目進(jìn)度管理工具。51.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目成本管理工具。52.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目范圍管理工具。53.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目溝通管理工具。54.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目采購管理工具。55.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目合同管理工具。56.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目變更管理工具。57.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工具。58.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工具。59.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目進(jìn)度管理工具。60.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目成本管理工具。61.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目范圍管理工具。62.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目溝通管理工具。63.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目采購管理工具。64.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目合同管理工具。65.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目變更管理工具。66.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工具。67.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工具。68.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目進(jìn)度管理工具。69.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目成本管理工具。70.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目范圍管理工具。71.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目溝通管理工具。72.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目采購管理工具。73.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目合同管理工具。74.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目變更管理工具。75.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工具。76.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工具。77.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目進(jìn)度管理工具。78.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目成本管理工具。79.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目范圍管理工具。80.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目溝通管理工具。81.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目采購管理工具。82.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目合同管理工具。83.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目變更管理工具。84.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工具。85.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工具。86.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目進(jìn)度管理工具。87.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目成本管理工具。88.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目范圍管理工具。89.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目溝通管理工具。90.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目采購管理工具。91.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目合同管理工具。92.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目變更管理工具。93.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工具。94.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工具。95.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目進(jìn)度管理工具。96.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目成本管理工具。97.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目范圍管理工具。98.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目溝通管理工具。99.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目采購管理工具。100.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目合同管理工具。五、計(jì)算題（每題2分，共100分）1.某工程項(xiàng)目計(jì)劃工期為100天，關(guān)鍵路徑長(zhǎng)度為80天，總時(shí)差為20天，請(qǐng)問該項(xiàng)目的最早完成時(shí)間是多少天？2.某工程項(xiàng)目有四個(gè)活動(dòng)，活動(dòng)A的工期為5天，活動(dòng)B的工期為7天，活動(dòng)C的工期為6天，活動(dòng)D的工期為8天，活動(dòng)B是活動(dòng)C的緊前活動(dòng)，請(qǐng)問該工程項(xiàng)目的最短工期是多少天？3.某工程項(xiàng)目有五個(gè)活動(dòng)，活動(dòng)A的工期為4天，活動(dòng)B的工期為6天，活動(dòng)C的工期為5天，活動(dòng)D的工期為7天，活動(dòng)E的工期為3天，活動(dòng)B和活動(dòng)C是活動(dòng)D的緊前活動(dòng)，請(qǐng)問該工程項(xiàng)目的最短工期是多少天？4.某工程項(xiàng)目有六個(gè)活動(dòng)，活動(dòng)A的工期為3天，活動(dòng)B的工期為5天，活動(dòng)C的工期為4天，活動(dòng)D的工期為6天，活動(dòng)E的工期為2天，活動(dòng)F的工期為7天，活動(dòng)B和活動(dòng)C是活動(dòng)D的緊前活動(dòng)，請(qǐng)問該工程項(xiàng)目的最短工期是多少天？5.某工程項(xiàng)目有七個(gè)活動(dòng)，活動(dòng)A的工期為2天，活動(dòng)B的工期為4天，活動(dòng)C的工期為3天，活動(dòng)D的工期為5天，活動(dòng)E的工期為2天，活動(dòng)F的工期為6天，活動(dòng)G的工期為7天，活動(dòng)B和活動(dòng)C是活動(dòng)D的緊前活動(dòng)，請(qǐng)問該工程項(xiàng)目的最短工期是多少天？六、論述題（每題2分，共100分）1.論述工程項(xiàng)目管理的核心目標(biāo)。2.論述工程項(xiàng)目管理的主要階段。3.論述工程項(xiàng)目中常用的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。4.論述工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要內(nèi)容。5.論述工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要方法。6.論述工程項(xiàng)目成本控制的主要內(nèi)容。7.論述工程項(xiàng)目范圍管理的主要內(nèi)容。8.論述工程項(xiàng)目中常用的溝通方式。9.論述工程項(xiàng)目采購管理的主要內(nèi)容。10.論述工程項(xiàng)目合同管理的主要內(nèi)容。11.論述工程項(xiàng)目變更管理的主要內(nèi)容。12.論述工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容。13.論述工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工具。14.論述工程項(xiàng)目進(jìn)度管理工具。15.論述工程項(xiàng)目成本管理工具。16.論述工程項(xiàng)目范圍管理工具。17.論述工程項(xiàng)目溝通管理工具。18.論述工程項(xiàng)目采購管理工具。19.論述工程項(xiàng)目合同管理工具。20.論述工程項(xiàng)目變更管理工具。21.論述工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工具。22.論述工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工具。23.論述工程項(xiàng)目進(jìn)度管理工具。24.論述工程項(xiàng)目成本管理工具。25.論述工程項(xiàng)目范圍管理工具。26.論述工程項(xiàng)目溝通管理工具。27.論述工程項(xiàng)目采購管理工具。28.論述工程項(xiàng)目合同管理工具。29.論述工程項(xiàng)目變更管理工具。30.論述工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工具。31.論述工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工具。32.論述工程項(xiàng)目進(jìn)度管理工具。33.論述工程項(xiàng)目成本管理工具。34.論述工程項(xiàng)目范圍管理工具。35.論述工程項(xiàng)目溝通管理工具。36.論述工程項(xiàng)目采購管理工具。37.論述工程項(xiàng)目合同管理工具。38.論述工程項(xiàng)目變更管理工具。39.論述工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工具。40.論述工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工具。41.論述工程項(xiàng)目進(jìn)度管理工具。42.論述工程項(xiàng)目成本管理工具。43.論述工程項(xiàng)目范圍管理工具。44.論述工程項(xiàng)目溝通管理工具。45.論述工程項(xiàng)目采購管理工具。46.論述工程項(xiàng)目合同管理工具。47.論述工程項(xiàng)目變更管理工具。48.論述工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工具。49.論述工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工具。50.論述工程項(xiàng)目進(jìn)度管理工具。51.論述工程項(xiàng)目成本管理工具。52.論述工程項(xiàng)目范圍管理工具。53.論述工程項(xiàng)目溝通管理工具。54.論述工程項(xiàng)目采購管理工具。55.論述工程項(xiàng)目合同管理工具。56.論述工程項(xiàng)目變更管理工具。57.論述工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工具。58.論述工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工具。59.論述工程項(xiàng)目進(jìn)度管理工具。60.論述工程項(xiàng)目成本管理工具。61.論述工程項(xiàng)目范圍管理工具。62.論述工程項(xiàng)目溝通管理工具。63.論述工程項(xiàng)目采購管理工具。64.論述工程項(xiàng)目合同管理工具。65.論述工程項(xiàng)目變更管理工具。66.論述工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工具。67.論述工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工具。68.論述工程項(xiàng)目進(jìn)度管理工具。69.論述工程項(xiàng)目成本管理工具。70.論述工程項(xiàng)目范圍管理工具。71.論述工程項(xiàng)目溝通管理工具。72.論述工程項(xiàng)目采購管理工具。73.論述工程項(xiàng)目合同管理工具。74.論述工程項(xiàng)目變更管理工具。75.論述工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工具。76.論述工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工具。77.論述工程項(xiàng)目進(jìn)度管理工具。78.論述工程項(xiàng)目成本管理工具。79.論述工程項(xiàng)目范圍管理工具。80.論述工程項(xiàng)目溝通管理工具。81.論述工程項(xiàng)目采購管理工具。82.論述工程項(xiàng)目合同管理工具。83.論述工程項(xiàng)目變更管理工具。84.論述工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工具。85.論述工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工具。86.論述工程項(xiàng)目進(jìn)度管理工具。87.論述工程項(xiàng)目成本管理工具。88.論述工程項(xiàng)目范圍管理工具。89.論述工程項(xiàng)目溝通管理工具。90.論述工程項(xiàng)目采購管理工具。91.論述工程項(xiàng)目合同管理工具。92.論述工程項(xiàng)目變更管理工具。93.論述工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工具。94.論述工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工具。95.論述工程項(xiàng)目進(jìn)度管理工具。96.論述工程項(xiàng)目成本管理工具。97.論述工程項(xiàng)目范圍管理工具。98.論述工程項(xiàng)目溝通管理工具。99.論述工程項(xiàng)目采購管理工具。100.論述工程項(xiàng)目合同管理工具。七、案例分析（每題2分，共100分）1.某工程項(xiàng)目由于突發(fā)事件導(dǎo)致進(jìn)度延誤，請(qǐng)問如何應(yīng)對(duì)突發(fā)事件對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)度的影響？2.某工程項(xiàng)目成本超支，請(qǐng)問如何控制工程項(xiàng)目成本？3.某工程項(xiàng)目范圍蔓延，請(qǐng)問如何應(yīng)對(duì)范圍蔓延問題？4.某工程項(xiàng)目溝通不暢，請(qǐng)問如何改善溝通效果？5.某工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理不到位，請(qǐng)問如何提高風(fēng)險(xiǎn)管理效果？6.某工程項(xiàng)目質(zhì)量管理不力，請(qǐng)問如何提升質(zhì)量管理水平？7.某工程項(xiàng)目進(jìn)度控制不力，請(qǐng)問如何提高進(jìn)度控制效果？8.某工程項(xiàng)目成本控制不力，請(qǐng)問如何提升成本控制水平？9.某工程項(xiàng)目范圍管理不到位，請(qǐng)問如何提高范圍管理效果？10.某工程項(xiàng)目溝通管理不到位，請(qǐng)問如何改善溝通管理效果？八、填空題（每題2分，共100分）1.工程項(xiàng)目管理的核心目標(biāo)是工期、成本、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)。2.工程項(xiàng)目管理的主要階段包括項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目監(jiān)控。3.在工程項(xiàng)目中，常用的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)回避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)減輕。4.工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理內(nèi)容包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進(jìn)。5.關(guān)鍵路徑法是工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要方法之一。6.工程項(xiàng)目成本控制的主要內(nèi)容包括成本估算、成本預(yù)算、成本核算。7.工程項(xiàng)目的范圍管理內(nèi)容包括范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認(rèn)、范圍控制。8.在工程項(xiàng)目中，常用的溝通方式包括書面溝通、口頭溝通、電子溝通。9.工程項(xiàng)目的采購管理內(nèi)容包括采購規(guī)劃、采購執(zhí)行、采購控制、采購結(jié)束。10.工程項(xiàng)目的合同管理內(nèi)容包括合同簽訂、合同履行、合同變更、合同終止。11.工程項(xiàng)目的變更管理內(nèi)容包括變更請(qǐng)求、變更評(píng)估、變更實(shí)施、變更跟蹤。12.工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。13.工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理工具包括質(zhì)量檢查表、質(zhì)量控制圖、質(zhì)量審計(jì)。14.工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理工具包括關(guān)鍵路徑法、網(wǎng)絡(luò)圖法、PERT法。15.工程項(xiàng)目的成本管理工具包括成本估算、成本預(yù)算、成本核算。16.工程項(xiàng)目的范圍管理工具包括范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認(rèn)、范圍控制。17.工程項(xiàng)目的溝通管理工具包括溝通計(jì)劃、溝通渠道、溝通內(nèi)容。18.工程項(xiàng)目的采購管理工具包括采購規(guī)劃、采購執(zhí)行、采購控制、采購結(jié)束。19.工程項(xiàng)目的合同管理工具包括合同簽訂、合同履行、合同變更、合同終止。20.工程項(xiàng)目的變更管理工具包括變更請(qǐng)求、變更評(píng)估、變更實(shí)施、變更跟蹤。21.工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理工具包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。22.工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理工具包括質(zhì)量檢查表、質(zhì)量控制圖、質(zhì)量審計(jì)。23.工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理工具包括關(guān)鍵路徑法、網(wǎng)絡(luò)圖法、PERT法。24.工程項(xiàng)目的成本管理工具包括成本估算、成本預(yù)算、成本核算。25.工程項(xiàng)目的范圍管理工具包括范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認(rèn)、范圍控制。26.工程項(xiàng)目的溝通管理工具包括溝通計(jì)劃、溝通渠道、溝通內(nèi)容。27.工程項(xiàng)目的采購管理工具包括采購規(guī)劃、采購執(zhí)行、采購控制、采購結(jié)束。28.工程項(xiàng)目的合同管理工具包括合同簽訂、合同履行、合同變更、合同終止。29.工程項(xiàng)目的變更管理工具包括變更請(qǐng)求、變更評(píng)估、變更實(shí)施、變更跟蹤。30.工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理工具包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。31.工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理工具包括質(zhì)量檢查表、質(zhì)量控制圖、質(zhì)量審計(jì)。32.工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理工具包括關(guān)鍵路徑法、網(wǎng)絡(luò)圖法、PERT法。33.工程項(xiàng)目的成本管理工具包括成本估算、成本預(yù)算、成本核算。34.工程項(xiàng)目的范圍管理工具包括范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認(rèn)、范圍控制。35.工程項(xiàng)目的溝通管理工具包括溝通計(jì)劃、溝通渠道、溝通內(nèi)容。36.工程項(xiàng)目的采購管理工具包括采購規(guī)劃、采購執(zhí)行、采購控制、采購結(jié)束。37.工程項(xiàng)目的合同管理工具包括合同簽訂、合同履行、合同變更、合同終止。38.工程項(xiàng)目的變更管理工具包括變更請(qǐng)求、變更評(píng)估、變更實(shí)施、變更跟蹤。39.工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理工具包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。40.工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理工具包括質(zhì)量檢查表、質(zhì)量控制圖、質(zhì)量審計(jì)。41.工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理工具包括關(guān)鍵路徑法、網(wǎng)絡(luò)圖法、PERT法。42.工程項(xiàng)目的成本管理工具包括成本估算、成本預(yù)算、成本核算。43.工程項(xiàng)目的范圍管理工具包括范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認(rèn)、范圍控制。44.工程項(xiàng)目的溝通管理工具包括溝通計(jì)劃、溝通渠道、溝通內(nèi)容。45.工程項(xiàng)目的采購管理工具包括采購規(guī)劃、采購執(zhí)行、采購控制、采購結(jié)束。46.工程項(xiàng)目的合同管理工具包括合同簽訂、合同履行、合同變更、合同終止。47.工程項(xiàng)目的變更管理工具包括變更請(qǐng)求、變更評(píng)估、變更實(shí)施、變更跟蹤。48.工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理工具包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。49.工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理工具包括質(zhì)量檢查表、質(zhì)量控制圖、質(zhì)量審計(jì)。50.工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理工具包括關(guān)鍵路徑法、網(wǎng)絡(luò)圖法、PERT法。51.工程項(xiàng)目的成本管理工具包括成本估算、成本預(yù)算、成本核算。52.工程項(xiàng)目的范圍管理工具包括范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認(rèn)、范圍控制。53.工程項(xiàng)目的溝通管理工具包括溝通計(jì)劃、溝通渠道、溝通內(nèi)容。54.工程項(xiàng)目的采購管理工具包括采購規(guī)劃、采購執(zhí)行、采購控制、采購結(jié)束。55.工程項(xiàng)目的合同管理工具包括合同簽訂、合同履行、合同變更、合同終止。56.工程項(xiàng)目的變更管理工具包括變更請(qǐng)求、變更評(píng)估、變更實(shí)施、變更跟蹤。57.工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理工具包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。58.工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理工具包括質(zhì)量檢查表、質(zhì)量控制圖、質(zhì)量審計(jì)。59.工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理工具包括關(guān)鍵路徑法、網(wǎng)絡(luò)圖法、PERT法。60.工程項(xiàng)目的成本管理工具包括成本估算、成本預(yù)算、成本核算。61.工程項(xiàng)目的范圍管理工具包括范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認(rèn)、范圍控制。62.工程項(xiàng)目的溝通管理工具包括溝通計(jì)劃、溝通渠道、溝通內(nèi)容。63.工程項(xiàng)目的采購管理工具包括采購規(guī)劃、采購執(zhí)行、采購控制、采購結(jié)束。64.工程項(xiàng)目的合同管理工具包括合同簽訂、合同履行、合同變更、合同終止。65.工程項(xiàng)目的變更管理工具包括變更請(qǐng)求、變更評(píng)估、變更實(shí)施、變更跟蹤。66.工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理工具包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。67.工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理工具包括質(zhì)量檢查表、質(zhì)量控制圖、質(zhì)量審計(jì)。68.工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理工具包括關(guān)鍵路徑法、網(wǎng)絡(luò)圖法、PERT法。69.工程項(xiàng)目的成本管理工具包括成本估算、成本預(yù)算、成本核算。70.工程項(xiàng)目的范圍管理工具包括范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認(rèn)、范圍控制。71.工程項(xiàng)目的溝通管理工具包括溝通計(jì)劃、溝通渠道、溝通內(nèi)容。72.工程項(xiàng)目的采購管理工具包括采購規(guī)劃、采購執(zhí)行、采購控制、采購結(jié)束。73.工程項(xiàng)目的合同管理工具包括合同簽訂、合同履行、合同變更、合同終止。74.工程項(xiàng)目的變更管理工具包括變更請(qǐng)求、變更評(píng)估、變更實(shí)施、變更跟蹤。75.工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理工具包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。76.工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理工具包括質(zhì)量檢查表、質(zhì)量控制圖、質(zhì)量審計(jì)。77.工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理工具包括關(guān)鍵路徑法、網(wǎng)絡(luò)圖法、PERT法。78.工程項(xiàng)目的成本管理工具包括成本估算、成本預(yù)算、成本核算。79.工程項(xiàng)目的范圍管理工具包括范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認(rèn)、范圍控制。80.工程項(xiàng)目的溝通管理工具包括溝通計(jì)劃、溝通渠道、溝通內(nèi)容。81.工程項(xiàng)目的采購管理工具包括采購規(guī)劃、采購執(zhí)行、采購控制、采購結(jié)束。82.工程項(xiàng)目的合同管理工具包括合同簽訂、合同履行、合同變更、合同終止。83.工程項(xiàng)目的變更管理工具包括變更請(qǐng)求、變更評(píng)估、變更實(shí)施、變更跟蹤。84.工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理工具包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。85.工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理工具包括質(zhì)量檢查表、質(zhì)量控制圖、質(zhì)量審計(jì)。86.工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理工具包括關(guān)鍵路徑法、網(wǎng)絡(luò)圖法、PERT法。87.工程項(xiàng)目的成本管理工具包括成本估算、成本預(yù)算、成本核算。88.工程項(xiàng)目的范圍管理工具包括范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認(rèn)、范圍控制。89.工程項(xiàng)目的溝通管理工具包括溝通計(jì)劃、溝通渠道、溝通內(nèi)容。90.工程項(xiàng)目的采購管理工具包括采購規(guī)劃、采購執(zhí)行、采購控制、采購結(jié)束。91.工程項(xiàng)目的合同管理工具包括合同簽訂、合同履行、合同變更、合同終止。92.工程項(xiàng)目的變更管理工具包括變更請(qǐng)求、變更評(píng)估、變更實(shí)施、變更跟蹤。93.工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理工具包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。94.工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理工具包括質(zhì)量檢查表、質(zhì)量控制圖、質(zhì)量審計(jì)。95.工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理工具包括關(guān)鍵路徑法、網(wǎng)絡(luò)圖法、PERT法。96.工程項(xiàng)目的成本管理工具包括成本估算、成本預(yù)算、成本核算。97.工程項(xiàng)目的范圍管理工具包括范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認(rèn)、范圍控制。98.工程項(xiàng)目的溝通管理工具包括溝通計(jì)劃、溝通渠道、溝通內(nèi)容。99.工程項(xiàng)目的采購管理工具包括采購規(guī)劃、采購執(zhí)行、采購控制、采購結(jié)束。100.工程項(xiàng)目的合同管理工具包括合同簽訂、合同履行、合同變更、合同終止。九、改錯(cuò)題（每題2分，共100分）1.工程項(xiàng)目管理的核心目標(biāo)是工期最短