版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
電子商務(wù)營銷活動(dòng)策劃書一、活動(dòng)背景(一)行業(yè)環(huán)境當(dāng)前電子商務(wù)行業(yè)進(jìn)入“精細(xì)化運(yùn)營”階段,消費(fèi)者從“價(jià)格敏感”轉(zhuǎn)向“價(jià)值敏感”,更注重體驗(yàn)感、個(gè)性化、品牌認(rèn)同。據(jù)《2023年中國電商行業(yè)發(fā)展報(bào)告》顯示,65%的用戶會(huì)因“有趣的活動(dòng)設(shè)計(jì)”或“專屬權(quán)益”增加復(fù)購,而僅靠折扣驅(qū)動(dòng)的轉(zhuǎn)化效率逐年下降(較2021年下降18%)。(二)品牌現(xiàn)狀本品牌為美妝類目TOP10商家,主打“天然植萃”定位,近期面臨新品滲透慢(上市3個(gè)月轉(zhuǎn)化率僅2.5%)、老客復(fù)購率低(月復(fù)購率12%)、流量結(jié)構(gòu)單一(80%來自平臺付費(fèi)推廣)的問題。需通過一場整合營銷活動(dòng),實(shí)現(xiàn)“新品破圈、老客激活、流量結(jié)構(gòu)優(yōu)化”的目標(biāo)。(三)契機(jī)結(jié)合夏日消費(fèi)旺季(美妝類目的全年第二大銷售高峰,占比22%),以及平臺“618后流量補(bǔ)位期”(6月下旬至7月上旬,用戶注意力從大促轉(zhuǎn)向日常剛需),通過“場景化活動(dòng)+精準(zhǔn)觸達(dá)”搶占用戶心智。二、活動(dòng)目標(biāo)(SMART原則)1.流量目標(biāo):活動(dòng)期間(7天)平臺UV較上月同期增長80%(從50萬提升至90萬),其中社交媒體引流占比提升至30%(當(dāng)前15%);2.轉(zhuǎn)化目標(biāo):整體轉(zhuǎn)化率從3%提升至5%,新品轉(zhuǎn)化率突破4%(當(dāng)前2.5%);3.銷售目標(biāo):GMV達(dá)到150萬元(上月同期100萬元),其中新品貢獻(xiàn)占比30%(45萬元);4.用戶目標(biāo):新增會(huì)員2萬人(上月1萬人),老客復(fù)購率提升至18%(當(dāng)前12%);5.品牌目標(biāo):社交媒體話題曝光量突破500萬,小紅書/抖音品牌詞搜索量增長100%。三、活動(dòng)主題與時(shí)間地點(diǎn)(一)活動(dòng)主題“夏日植萃煥膚季——解鎖你的發(fā)光肌”主題解讀:結(jié)合“夏日”場景(出油、曬后修復(fù)需求)與品牌“天然植萃”定位,突出“煥膚”核心利益點(diǎn),用“發(fā)光肌”傳遞用戶向往的效果,增強(qiáng)情感共鳴。(二)活動(dòng)時(shí)間預(yù)熱期:7月1日-7月3日(3天):聚焦“種草+預(yù)約”,通過KOL內(nèi)容、社群通知引導(dǎo)用戶關(guān)注活動(dòng);正式期:7月4日-7月6日(3天):核心銷售期,推出“限時(shí)秒殺、組合套餐、新品預(yù)售”等轉(zhuǎn)化動(dòng)作;收尾期:7月7日(1天):余熱利用,推出“返場折扣”吸引未下單用戶,同時(shí)收集用戶反饋。(三)活動(dòng)地點(diǎn)主陣地:品牌天貓旗艦店(占比70%)、京東自營店(占比20%);輔助陣地:品牌微信小程序(占比5%)、抖音小店(占比5%);引流渠道:小紅書、抖音、微信社群、平臺內(nèi)付費(fèi)推廣(直通車/鉆展)。四、活動(dòng)內(nèi)容設(shè)計(jì)(三大體系)(一)引流體系:精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)用戶1.社交媒體種草(小紅書+抖音)話題挑戰(zhàn):發(fā)起#夏日植萃煥膚計(jì)劃#話題,鼓勵(lì)用戶分享“自己的夏日護(hù)膚秘訣”,點(diǎn)贊前10名送新品正裝(價(jià)值300元),提升用戶參與感;2.平臺內(nèi)推廣直通車/鉆展:關(guān)鍵詞選擇“夏日護(hù)膚”“植萃洗面奶”“曬后修復(fù)”等,定向“瀏覽過店鋪但未下單”“收藏過新品”的用戶,提升精準(zhǔn)度;品銷寶:投放品牌詞廣告,占據(jù)搜索結(jié)果首位,強(qiáng)化品牌認(rèn)知;3.私域引流微信社群:提前3天在社群發(fā)布“活動(dòng)預(yù)告+專屬優(yōu)惠券”(滿200減30,僅限社群用戶),引導(dǎo)用戶預(yù)約活動(dòng);(二)轉(zhuǎn)化體系:提升下單轉(zhuǎn)化率1.核心優(yōu)惠設(shè)計(jì)(階梯式激勵(lì))滿減優(yōu)惠:全場滿300減50、滿500減100、滿800減200(比日常多減20%);限時(shí)秒殺:每天10點(diǎn)、14點(diǎn)、20點(diǎn)推出“秒殺款”(如植萃洗面奶,日常價(jià)120元,秒殺價(jià)60元),限時(shí)限量(每款100件),吸引用戶關(guān)注;組合套餐:推出“夏日煥膚套裝”(洗面奶+爽膚水+乳液),日常價(jià)350元,活動(dòng)價(jià)280元(立省70元),提升客單價(jià);新品預(yù)售:活動(dòng)前3天開啟新品(植萃防曬噴霧)預(yù)售,支付定金50元立減20元,定金可抵尾款(尾款150元,總價(jià)200元,比日常便宜30元),提前鎖定用戶。2.場景化頁面設(shè)計(jì)活動(dòng)主會(huì)場:采用“夏日海灘”主題設(shè)計(jì),頂部輪播“秒殺預(yù)告”“新品推薦”,中間分“出油急救區(qū)”“曬后修復(fù)區(qū)”“日常護(hù)理區(qū)”三大板塊,底部放置“滿減規(guī)則”“客服入口”;詳情頁優(yōu)化:在新品詳情頁添加“用戶真實(shí)評價(jià)”(如“用了一周,出油少了”“防曬效果好,不悶痘”)、“成分解析”(突出“天然植萃”)、“使用場景”(海邊、辦公室、戶外),增強(qiáng)信任度。3.即時(shí)轉(zhuǎn)化工具倒計(jì)時(shí)組件:在秒殺款、預(yù)售商品頁面添加“倒計(jì)時(shí)”(如“距離秒殺結(jié)束還有2小時(shí)”),營造緊迫感;客服彈窗:當(dāng)用戶停留詳情頁超過30秒,彈出“客服咨詢”窗口,主動(dòng)解答用戶疑問(如“適合敏感肌嗎?”“快遞多久到?”);購物車提醒:當(dāng)用戶將商品加入購物車但未下單,發(fā)送短信/APP推送(如“您的購物車中有商品即將售罄,趕緊下單吧!”)。(三)用戶運(yùn)營體系:強(qiáng)化粘性與復(fù)購1.會(huì)員專屬權(quán)益積分翻倍:活動(dòng)期間會(huì)員購物可享積分翻倍(1元=2積分),積分可兌換“小樣套裝”(價(jià)值50元)或“滿100減20”優(yōu)惠券;專屬折扣:VIP會(huì)員可享“額外95折”(疊加滿減),提升會(huì)員尊貴感;生日特權(quán):活動(dòng)期間過生日的會(huì)員,可領(lǐng)取“生日專屬券”(滿300減80),促進(jìn)轉(zhuǎn)化。2.老客復(fù)購激勵(lì)復(fù)購券:老客下單后,贈(zèng)送“下次購物滿200減40”優(yōu)惠券(有效期7天),鼓勵(lì)再次購買;專屬活動(dòng):針對3個(gè)月未復(fù)購的老客,發(fā)送“召回短信”(如“好久沒見你了,給你準(zhǔn)備了專屬折扣,快來看看吧!”),并附上“滿150減30”優(yōu)惠券。3.UGC激勵(lì)曬單有禮:用戶下單后,在小紅書/抖音發(fā)布帶話題#夏日植萃煥膚計(jì)劃#的筆記/視頻,點(diǎn)贊超過50個(gè),可領(lǐng)取“小樣套裝”(價(jià)值50元);優(yōu)質(zhì)內(nèi)容獎(jiǎng)勵(lì):每月評選“最佳煥膚筆記”,贈(zèng)送“全年新品試用裝”(價(jià)值1200元),提升用戶參與積極性。五、執(zhí)行計(jì)劃(甘特圖框架)階段時(shí)間任務(wù)內(nèi)容負(fù)責(zé)人輸出成果籌備期6月15日-6月20日活動(dòng)方案審批、預(yù)算確認(rèn)運(yùn)營總監(jiān)活動(dòng)策劃書、預(yù)算表籌備期6月21日-6月25日設(shè)計(jì)活動(dòng)主會(huì)場、詳情頁素材設(shè)計(jì)部活動(dòng)頁面原型、素材包籌備期6月26日-6月30日KOL/KOC合作洽談、合同簽訂媒介部合作清單、內(nèi)容排期表預(yù)熱期7月1日-7月3日社交媒體種草、社群通知、預(yù)售開啟運(yùn)營部、媒介部話題曝光量、預(yù)售訂單量正式期7月4日-7月6日秒殺、滿減活動(dòng)執(zhí)行、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)監(jiān)控運(yùn)營部、數(shù)據(jù)部小時(shí)級GMV報(bào)表、用戶行為分析正式期7月4日-7月6日客服值班、物流發(fā)貨客服部、倉儲(chǔ)部客服響應(yīng)時(shí)長、發(fā)貨及時(shí)率收尾期7月7日返場折扣、用戶反饋收集運(yùn)營部、客服部返場GMV、用戶滿意度問卷復(fù)盤期7月8日-7月10日數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、復(fù)盤會(huì)議運(yùn)營總監(jiān)活動(dòng)復(fù)盤報(bào)告六、預(yù)算規(guī)劃(總預(yù)算150萬元)科目明細(xì)金額(萬元)占比推廣費(fèi)用小紅書/KOL合作3020%抖音信息流廣告2517%平臺內(nèi)付費(fèi)推廣(直通車/鉆展)3523%活動(dòng)成本折扣損失2013%獎(jiǎng)品成本(小樣、正裝)1510%物流成本(加急發(fā)貨)53%人員成本臨時(shí)客服(30人*3天)32%設(shè)計(jì)/運(yùn)營加班補(bǔ)貼21%其他費(fèi)用活動(dòng)頁面素材制作43%短信/推送通知費(fèi)用11%**合計(jì)****150****100%**七、風(fēng)險(xiǎn)控制(一)風(fēng)險(xiǎn)識別與應(yīng)對措施風(fēng)險(xiǎn)類型具體場景應(yīng)對措施流量不足預(yù)熱期社交媒體曝光量低于預(yù)期1.增加小紅書/KOL合作數(shù)量(臨時(shí)追加5位KOC);2.提高抖音信息流廣告出價(jià)(提升20%);3.發(fā)送社群專屬優(yōu)惠券(滿150減20)引導(dǎo)分享。轉(zhuǎn)化低于預(yù)期正式期前2小時(shí)轉(zhuǎn)化率未達(dá)4%1.臨時(shí)推出“額外滿減”(滿200減50,僅限上午);2.增加秒殺款數(shù)量(每款從100件增至200件);3.發(fā)送“購物車提醒”短信(針對未下單用戶)。庫存短缺熱銷款(植萃洗面奶)售罄1.提前3天盤點(diǎn)庫存,對熱銷款增加備貨(從5000件增至8000件);2.若售罄,及時(shí)啟動(dòng)預(yù)售(告知用戶3天內(nèi)發(fā)貨);3.推薦替代商品(如植萃潔面慕斯)。物流延遲訂單量激增導(dǎo)致發(fā)貨超時(shí)1.與快遞公司簽訂“優(yōu)先發(fā)貨”協(xié)議(額外支付5%費(fèi)用);2.增加臨時(shí)倉庫(租賃1個(gè)小型倉庫,存放熱銷款);3.向用戶發(fā)送“物流進(jìn)度提醒”短信(如“您的訂單已發(fā)出,預(yù)計(jì)2天到達(dá)”)。系統(tǒng)崩潰活動(dòng)高峰期(10點(diǎn)秒殺)系統(tǒng)卡頓1.活動(dòng)前對系統(tǒng)進(jìn)行壓力測試(模擬10萬用戶同時(shí)訪問);2.準(zhǔn)備備用服務(wù)器(租賃云服務(wù)器,容量為現(xiàn)有服務(wù)器的2倍);3.若崩潰,及時(shí)通知用戶(通過APP推送、短信),并延長活動(dòng)時(shí)間(如秒殺結(jié)束時(shí)間從10點(diǎn)30分延長至11點(diǎn))。八、效果評估(一)數(shù)據(jù)指標(biāo)評估指標(biāo)類型具體指標(biāo)目標(biāo)值評估方法流量指標(biāo)平臺UV90萬對比上月同期數(shù)據(jù)(生意參謀/京東商智)轉(zhuǎn)化指標(biāo)整體轉(zhuǎn)化率5%計(jì)算(下單用戶數(shù)/UV)×100%新品轉(zhuǎn)化率4%計(jì)算(新品下單用戶數(shù)/新品UV)×100%銷售指標(biāo)GMV150萬元統(tǒng)計(jì)活動(dòng)期間所有平臺的銷售額之和新品貢獻(xiàn)占比30%計(jì)算(新品銷售額/總GMV)×100%用戶指標(biāo)新增會(huì)員數(shù)2萬人統(tǒng)計(jì)活動(dòng)期間新增的會(huì)員數(shù)量(會(huì)員系統(tǒng)數(shù)據(jù))老客復(fù)購率18%計(jì)算(老客下單用戶數(shù)/老客總數(shù))×100%品牌指標(biāo)社交媒體話題曝光量500萬統(tǒng)計(jì)小紅書/抖音話題#夏日植萃煥膚計(jì)劃#的閱讀量品牌詞搜索量增長100%對比活動(dòng)前后品牌詞(如“XX植萃”)的搜索量(百度指數(shù)/阿里指數(shù))(二)用戶反饋評估滿意度調(diào)查:在活動(dòng)結(jié)束后,向下單用戶發(fā)送“滿意度問卷”(通過短信/APP推送),內(nèi)容包括“活動(dòng)優(yōu)惠力度滿意度”“活動(dòng)流程便捷性”“商品質(zhì)量滿意度”等,目標(biāo)回收率≥30%;評論分析:收集活動(dòng)期間的用戶評論(天貓/京東/小紅書),用文本分析工具(如阿里云自然語言處理)提取關(guān)鍵詞(如“優(yōu)惠大”“好用”“物流快”),評估用戶對活動(dòng)的反饋;深度訪談:選取10位用戶(5位新客、5位老客)進(jìn)行電話訪談,了解他們參與活動(dòng)的動(dòng)機(jī)、對活動(dòng)的建議(如“希望增加更多秒殺款”“優(yōu)惠券使用條件更寬松”),為后續(xù)活動(dòng)優(yōu)化提供參考。九、附則1.活動(dòng)規(guī)則的最終解釋權(quán)歸本品牌所有,如有變動(dòng),將通過店鋪公告、短信等方式及時(shí)通知用戶;
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 苗木移栽協(xié)議書
- 榮軍合作協(xié)議書
- 視頻拍攝協(xié)議書
- 認(rèn)證分包協(xié)議書
- 謳歌購琴協(xié)議書
- 設(shè)備押金協(xié)議書
- 設(shè)計(jì)合資協(xié)議書
- 試驗(yàn)協(xié)議書范本
- 律師行業(yè)合同范本
- 待崗輪休協(xié)議書
- 2025秋人教版(新教材)初中美術(shù)八年級上冊知識點(diǎn)及期末測試卷及答案
- DB50∕T 867.76-2025 安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范 第76部分:汽車制造企業(yè)
- 2026年保安員考試題庫500道附完整答案(歷年真題)
- 2025至2030中國司法鑒定行業(yè)發(fā)展研究與產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃分析評估報(bào)告
- 膝關(guān)節(jié)韌帶損傷康復(fù)課件
- 個(gè)人契約協(xié)議書范本
- 醫(yī)藥區(qū)域經(jīng)理述職報(bào)告
- 養(yǎng)老事業(yè)與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展路徑探析
- 建筑施工項(xiàng)目職業(yè)病危害防治措施方案
- 袖閥注漿管施工方案
- 重癥醫(yī)學(xué)科抗生素應(yīng)用規(guī)范
評論
0/150
提交評論