第1篇第一章總則第一條為加強公司低值易耗品的管理，提高資源利用率，降低成本，保障公司正常運營，特制定本制度。第二條本制度適用于公司所有低值易耗品的采購、領用、保管、報廢等環(huán)節(jié)。第三條低值易耗品是指單價在規(guī)定限額以下，使用期限較短，易于損壞，不能作為固定資產(chǎn)管理的物品。第二章采購管理第四條低值易耗品的采購應遵循以下原則：1.經(jīng)濟性原則：在保證質(zhì)量的前提下，選擇價格合理的供應商。2.合理性原則：根據(jù)實際需求進行采購，避免浪費。3.便捷性原則：選擇采購流程簡便、服務良好的供應商。第五條低值易耗品的采購流程：1.需求部門根據(jù)實際工作需要，填寫《低值易耗品采購申請單》。2.采購部門根據(jù)申請單進行市場調(diào)查，選擇合適的供應商。3.采購部門與供應商簽訂采購合同，明確采購數(shù)量、質(zhì)量、價格、交貨時間等條款。4.采購部門按照合同約定進行驗收，驗收合格后辦理入庫手續(xù)。第三章領用管理第六條低值易耗品的領用應遵循以下原則：1.限額領用原則：按照規(guī)定的限額進行領用，避免浪費。2.適時領用原則：根據(jù)實際工作需要，適時領用，避免積壓。3.透明領用原則：領用過程公開透明，接受監(jiān)督。第七條低值易耗品的領用流程：1.需求部門填寫《低值易耗品領用單》，經(jīng)部門負責人審批后，交由倉庫管理員辦理領用手續(xù)。2.倉庫管理員核實領用單，確認領用物品無誤后，辦理出庫手續(xù)。3.需求部門領取物品后，應及時登記使用情況，并妥善保管。第四章保管管理第八條低值易耗品的保管應遵循以下原則：1.安全保管原則：確保低值易耗品的安全，防止丟失、損壞。2.分類保管原則：按照物品性質(zhì)、用途等進行分類保管，便于管理和使用。3.定期檢查原則：定期對低值易耗品進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)并處理問題。第九條低值易耗品的保管流程：1.倉庫管理員負責低值易耗品的入庫、出庫、盤點等工作。2.倉庫管理員應保持倉庫整潔，定期對低值易耗品進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。3.需求部門應妥善保管領用的低值易耗品，避免丟失、損壞。第五章報廢管理第十條低值易耗品達到報廢條件時，應進行報廢處理。第十一條低值易耗品的報廢條件：1.物品損壞嚴重，無法修復或修復成本過高。2.物品使用期限已到，無法繼續(xù)使用。3.物品型號淘汰，無法繼續(xù)使用。第十二條低值易耗品的報廢流程：1.需求部門填寫《低值易耗品報廢申請單》，經(jīng)部門負責人審批后，交由倉庫管理員辦理報廢手續(xù)。2.倉庫管理員核實報廢申請單，確認報廢物品無誤后，辦理報廢手續(xù)。3.倉庫管理員將報廢物品進行登記，并上報財務部門進行核銷。第六章監(jiān)督與考核第十三條公司設立低值易耗品管理小組，負責本制度的實施和監(jiān)督。第十四條低值易耗品管理小組的職責：1.制定和修訂低值易耗品管理制度。2.監(jiān)督各部門執(zhí)行低值易耗品管理制度。3.定期對低值易耗品管理情況進行檢查和考核。第十五條對違反本制度的行為，公司將視情節(jié)輕重給予通報批評、經(jīng)濟處罰等處理。第七章附則第十六條本制度由公司辦公室負責解釋。第十七條本制度自發(fā)布之日起施行。附件：1.低值易耗品采購申請單2.低值易耗品領用單3.低值易耗品報廢申請單（注：以上內(nèi)容為示例性文本，具體內(nèi)容需根據(jù)公司實際情況進行調(diào)整。）第2篇第一章總則第一條為了加強公司低值易耗品的管理，提高資源利用效率，降低成本，確保公司正常運營，特制定本制度。第二條本制度適用于公司所有低值易耗品的采購、領用、保管、報廢等環(huán)節(jié)。第三條低值易耗品是指單價在規(guī)定標準以下，使用期限較短，易于損壞或消耗的物品。第二章采購管理第四條低值易耗品的采購應遵循以下原則：1.經(jīng)濟性原則：在保證質(zhì)量的前提下，選擇價格合理、性價比高的產(chǎn)品。2.適時性原則：根據(jù)實際需求，合理安排采購時間，避免積壓和短缺。3.透明性原則：采購過程公開透明，接受監(jiān)督。第五條低值易耗品的采購流程：1.需求部門根據(jù)實際工作需要，填寫《低值易耗品采購申請單》。2.采購部門根據(jù)申請單進行市場調(diào)研，選擇合適的供應商。3.采購部門與供應商簽訂采購合同，明確采購品種、數(shù)量、價格、交貨時間等條款。4.采購部門按照合同約定進行驗收，驗收合格后辦理入庫手續(xù)。第三章領用管理第六條低值易耗品的領用應遵循以下原則：1.適量原則：根據(jù)實際工作需要，合理領用，避免浪費。2.記錄原則：領用過程中應做好記錄，便于管理和追溯。第七條低值易耗品的領用流程：1.需求部門填寫《低值易耗品領用單》，經(jīng)部門負責人審批后，交由采購部門辦理。2.采購部門根據(jù)領用單進行發(fā)放，并做好登記。3.領用部門應妥善保管領用的低值易耗品，防止丟失、損壞。第四章保管管理第八條低值易耗品的保管應遵循以下原則：1.安全原則：確保低值易耗品的安全，防止丟失、損壞。2.分類原則：按照低值易耗品的性質(zhì)、用途等進行分類存放。3.定期檢查原則：定期對低值易耗品進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。第九條低值易耗品的保管流程：1.采購部門將低值易耗品驗收合格后，辦理入庫手續(xù)，并填寫《低值易耗品入庫單》。2.倉庫管理員按照《低值易耗品入庫單》進行入庫，并做好分類存放。3.倉庫管理員定期對低值易耗品進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。第五章報廢管理第十條低值易耗品達到報廢標準或因損壞、丟失等原因無法繼續(xù)使用的，應進行報廢處理。第十一條低值易耗品的報廢流程：1.需求部門填寫《低值易耗品報廢申請單》，經(jīng)部門負責人審批后，交由采購部門辦理。2.采購部門對報廢申請進行審核，確認報廢原因后，辦理報廢手續(xù)。3.倉庫管理員對報廢的低值易耗品進行清理，并做好記錄。第六章監(jiān)督與考核第十二條公司設立低值易耗品管理小組，負責本制度的實施和監(jiān)督。第十三條低值易耗品管理小組定期對各部門的低值易耗品管理情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。第十四條對違反本制度的行為，公司將進行嚴肅處理，情節(jié)嚴重的，將追究相關(guān)責任人的責任。第七章附則第十五條本制度由公司行政部門負責解釋。第十六條本制度自發(fā)布之日起施行。第一章總則第一條為了加強公司低值易耗品的管理，提高資源利用效率，降低成本，確保公司正常運營，特制定本制度。第二條本制度適用于公司所有低值易耗品的采購、領用、保管、報廢等環(huán)節(jié)。第三條低值易耗品是指單價在規(guī)定標準以下，使用期限較短，易于損壞或消耗的物品。第二章采購管理第四條低值易耗品的采購應遵循以下原則：1.經(jīng)濟性原則：在保證質(zhì)量的前提下，選擇價格合理、性價比高的產(chǎn)品。2.適時性原則：根據(jù)實際需求，合理安排采購時間，避免積壓和短缺。3.透明性原則：采購過程公開透明，接受監(jiān)督。第五條低值易耗品的采購流程：1.需求部門根據(jù)實際工作需要，填寫《低值易耗品采購申請單》。2.采購部門根據(jù)申請單進行市場調(diào)研，選擇合適的供應商。3.采購部門與供應商簽訂采購合同，明確采購品種、數(shù)量、價格、交貨時間等條款。4.采購部門按照合同約定進行驗收，驗收合格后辦理入庫手續(xù)。第三章領用管理第六條低值易耗品的領用應遵循以下原則：1.適量原則：根據(jù)實際工作需要，合理領用，避免浪費。2.記錄原則：領用過程中應做好記錄，便于管理和追溯。第七條低值易耗品的領用流程：1.需求部門填寫《低值易耗品領用單》，經(jīng)部門負責人審批后，交由采購部門辦理。2.采購部門根據(jù)領用單進行發(fā)放，并做好登記。3.領用部門應妥善保管領用的低值易耗品，防止丟失、損壞。第四章保管管理第八條低值易耗品的保管應遵循以下原則：1.安全原則：確保低值易耗品的安全，防止丟失、損壞。2.分類原則：按照低值易耗品的性質(zhì)、用途等進行分類存放。3.定期檢查原則：定期對低值易耗品進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。第九條低值易耗品的保管流程：1.采購部門將低值易耗品驗收合格后，辦理入庫手續(xù)，并填寫《低值易耗品入庫單》。2.倉庫管理員按照《低值易耗品入庫單》進行入庫，并做好分類存放。3.倉庫管理員定期對低值易耗品進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。第五章報廢管理第十條低值易耗品達到報廢標準或因損壞、丟失等原因無法繼續(xù)使用的，應進行報廢處理。第十一條低值易耗品的報廢流程：1.需求部門填寫《低值易耗品報廢申請單》，經(jīng)部門負責人審批后，交由采購部門辦理。2.采購部門對報廢申請進行審核，確認報廢原因后，辦理報廢手續(xù)。3.倉庫管理員對報廢的低值易耗品進行清理，并做好記錄。第六章監(jiān)督與考核第十二條公司設立低值易耗品管理小組，負責本制度的實施和監(jiān)督。第十三條低值易耗品管理小組定期對各部門的低值易耗品管理情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。第十四條對違反本制度的行為，公司將進行嚴肅處理，情節(jié)嚴重的，將追究相關(guān)責任人的責任。第七章附則第十五條本制度由公司行政部門負責解釋。第十六條本制度自發(fā)布之日起施行。第一章總則第一條為了加強公司低值易耗品的管理，提高資源利用效率，降低成本，確保公司正常運營，特制定本制度。第二條本制度適用于公司所有低值易耗品的采購、領用、保管、報廢等環(huán)節(jié)。第三條低值易耗品是指單價在規(guī)定標準以下，使用期限較短，易于損壞或消耗的物品。第二章采購管理第四條低值易耗品的采購應遵循以下原則：1.經(jīng)濟性原則：在保證質(zhì)量的前提下，選擇價格合理、性價比高的產(chǎn)品。2.適時性原則：根據(jù)實際需求，合理安排采購時間，避免積壓和短缺。3.透明性原則：采購過程公開透明，接受監(jiān)督。第五條低值易耗品的采購流程：1.需求部門根據(jù)實際工作需要，填寫《低值易耗品采購申請單》。2.采購部門根據(jù)申請單進行市場調(diào)研，選擇合適的供應商。3.采購部門與供應商簽訂采購合同，明確采購品種、數(shù)量、價格、交貨時間等條款。4.采購部門按照合同約定進行驗收，驗收合格后辦理入庫手續(xù)。第三章領用管理第六條低值易耗品的領用應遵循以下原則：1.適量原則：根據(jù)實際工作需要，合理領用，避免浪費。2.記錄原則：領用過程中應做好記錄，便于管理和追溯。第七條低值易耗品的領用流程：1.需求部門填寫《低值易耗品領用單》，經(jīng)部門負責人審批后，交由采購部門辦理。2.采購部門根據(jù)領用單進行發(fā)放，并做好登記。3.領用部門應妥善保管領用的低值易耗品，防止丟失、損壞。第四章保管管理第八條低值易耗品的保管應遵循以下原則：1.安全原則：確保低值易耗品的安全，防止丟失、損壞。2.分類原則：按照低值易耗品的性質(zhì)、用途等進行分類存放。3.定期檢查原則：定期對低值易耗品進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。第九條低值易耗品的保管流程：1.采購部門將低值易耗品驗收合格后，辦理入庫手續(xù)，并填寫《低值易耗品入庫單》。2.倉庫管理員按照《低值易耗品入庫單》進行入庫，并做好分類存放。3.倉庫管理員定期對低值易耗品進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。第五章報廢管理第十條低值易耗品達到報廢標準或因損壞、丟失等原因無法繼續(xù)使用的，應進行報廢處理。第十一條低值易耗品的報廢流程：1.需求部門填寫《低值易耗品報廢申請單》，經(jīng)部門負責人審批后，交由采購部門辦理。2.采購部門對報廢申請進行審核，確認報廢原因后，辦理報廢手續(xù)。3.倉庫管理員對報廢的低值易耗品進行清理，并做好記錄。第六章監(jiān)督與考核第十二條公司設立低值易耗品管理小組，負責本制度的實施和監(jiān)督。第十三條低值易耗品管理小組定期對各部門的低值易耗品管理情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。第十四條對違反本制度的行為，公司將進行嚴肅處理，情節(jié)嚴重的，將追究相關(guān)責任人的責任。第七章附則第十五條本制度由公司行政部門負責解釋。第十六條本制度自發(fā)布之日起施行。第一章總則第一條為了加強公司低值易耗品的管理，提高資源利用效率，降低成本，確保公司正常運營，特制定本制度。第二條本制度適用于公司所有低值易耗品的采購、領用、保管、報廢等環(huán)節(jié)。第三條低值易耗品是指單價在規(guī)定標準以下，使用期限較短，易于損壞或消耗的物品。第二章采購管理第四條低值易耗品的采購應遵循以下原則：1.經(jīng)濟性原則：在保證質(zhì)量的前提下，選擇價格合理、性價比高的產(chǎn)品。2.適時性原則：根據(jù)實際需求，合理安排采購時間，避免積壓和短缺。3.透明性原則：采購過程公開透明，接受監(jiān)督。第五條低值易耗品的采購流程：1.需求部門根據(jù)實際工作需要，填寫《低值易耗品采購申請單》。2.采購部門根據(jù)申請單進行市場調(diào)研，選擇合適的供應商。3.采購部門與供應商簽訂采購合同，明確采購品種、數(shù)量、價格、交貨時間等條款。4.采購部門按照合同約定進行驗收，驗收合格后辦理入庫手續(xù)。第三章領用管理第六條低值易耗品的領用應遵循以下原則：1.適量原則：根據(jù)實際工作需要，合理領用，避免浪費。2.記錄原則：領用過程中應做好記錄，便于管理和追溯。第七條低值易耗品的領用流程：1.需求部門填寫《低值易耗品領用單》，經(jīng)部門負責人審批后，交由采購部門辦理。2.采購部門根據(jù)領用單進行發(fā)放，并做好登記。3.領用部門應妥善保管領用的低值易耗品，防止丟失、損壞。第四章保管管理第八條低值易耗品的保管應遵循以下原則：1.安全原則：確保低值易耗品的安全，防止丟失、損壞。2.分類原則：按照低值易耗品的性質(zhì)、用途等進行分類存放。3.定期檢查原則：定期對低值易耗品進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。第九條低值易耗品的保管流程：1.采購部門將低值易耗品驗收合格后，辦理入庫手續(xù)，并填寫《低值易耗品入庫單》。2.倉庫管理員按照《低值易耗品入庫單》進行入庫，并做好分類存放。3.倉庫管理員定期對低值易耗品進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。第五章報廢管理第十條低值易耗品達到報廢標準或因損壞、丟失等原因無法繼續(xù)使用的，應進行報廢處理。第十一條低值易耗品的報廢流程：1.需求部門填寫《低值易耗品報廢申請單》，經(jīng)部門負責人審批后，交由采購部門辦理。2.采購部門對報廢申請進行審核，確認報廢原因后，辦理報廢手續(xù)。3.倉庫管理員對報廢的低值易耗品進行清理，并做好記錄。第六章監(jiān)督與考核第十二條公司設立低值易耗品管理小組，負責本制度的實施和監(jiān)督。第十三條低值易耗品管理小組定期對各部門的低值易耗品管理情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。第十四條對違反本制度的行為，公司將進行嚴肅處理，情節(jié)嚴重的，將追究相關(guān)責任人的責任。第七章附則第十五條本制度由公司行政部門負責解釋。第十六條本制度自發(fā)布之日起施行。第一章總則第一條為了加強公司低值易耗品的管理，提高資源利用效率，降低成本，確保公司正常運營，特制定本制度。第二條本制度適用于公司所有低值易耗品的采購、領用、保管、報廢等環(huán)節(jié)。第三條低值易耗品是指單價在規(guī)定標準以下，使用期限較短，易于損壞或消耗的物品。第二章采購管理第四條低值易耗品的采購應遵循以下原則：1.經(jīng)濟性原則：在保證質(zhì)量的前提下，選擇價格合理、性價比高的產(chǎn)品。2.適時性原則：根據(jù)實際需求，合理安排采購時間，避免積壓和短缺。3.透明性原則：采購過程公開透明，接受監(jiān)督。第五條低值易耗品的采購流程：1.需求部門根據(jù)實際工作需要，填寫《低值易耗品采購申請單》。2.采購部門根據(jù)申請單進行市場調(diào)研，選擇合適的供應商。3.采購部門與供應商簽訂采購合同，明確采購品種、數(shù)量、價格、交貨時間等條款。4.采購部門按照合同約定進行驗收，驗收合格后辦理入庫手續(xù)。第三章領用管理第六條低值易耗品的領用應遵循以下原則：1.適量原則：根據(jù)實際工作需要，合理領用，避免浪費。2.記錄原則：領用過程中應做好記錄，便于管理和追溯。第七條低值易耗品的領用流程：1.需求部門填寫《低值易耗品領用單》，經(jīng)部門負責人審批后，交由采購部門辦理。2.采購部門根據(jù)領用單進行發(fā)放，并做好登記。3.領用部門應妥善保管領用的低值易耗品，防止丟失、損壞。第四章保管管理第八條低值易耗品的保管應遵循以下原則：1.安全原則：確保低值易耗品的安全，防止丟失、損壞。2.分類原則：按照低值易耗品的性質(zhì)、用途等進行分類存放。3.定期檢查原則：定期對低值易耗品進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。第九條低值易耗品的保管流程：1.采購部門將低值易耗品驗收合格后，辦理入庫手續(xù)，并填寫《低值易耗品入庫單》。2.倉庫管理員按照《低值易耗品入庫單》進行入庫，并做好分類存放。3.倉庫管理員定期對低值易耗品進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。第五章報廢管理第十條低值易耗品達到報廢標準或因損壞、丟失等原因無法繼續(xù)使用的，應進行報廢處理。第十一條低值易耗品的報廢流程：1.需求部門填寫《低值易耗品報廢申請單》，經(jīng)部門負責人審批后，交由采購部門辦理。2.采購部門對報廢申請進行審核，確認報廢原因后，辦理報廢手續(xù)。3.倉庫管理員對報廢的低值易耗品進行清理，并做好記錄。第六章監(jiān)督與考核第十二條公司設立低值易耗品管理小組，負責本制度的實施和監(jiān)督。第十三條低值易耗品管理小組定期對各部門的低值易耗品管理情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。第十四條對違反本制度的行為，公司將進行嚴肅處理，情節(jié)嚴重的，將追究相關(guān)責任人的責任。第七章附則第十五條本制度由公司行政部門負責解釋。第十六條本制度自發(fā)布之日起施行。第一章總則第一條為了加強公司低值易耗品的管理，提高資源利用效率，降低成本，確保公司正常運營，特制定本制度。第二條本制度適用于公司所有低值易耗品的采購、領用、保管、報廢等環(huán)節(jié)。第三條低值易耗品是指單價在規(guī)定標準以下，使用期限較短，易于損壞或消耗的物品。第二章采購管理第四條低值易耗品的采購應遵循以下原則：1.經(jīng)濟性原則：在保證質(zhì)量的前提下，選擇價格合理、性價比高的產(chǎn)品。2.適時性原則：根據(jù)實際需求，合理安排采購時間，避免積壓和短缺。3.透明性原則：采購過程公開透明，接受監(jiān)督。第五條低值易耗品的采購流程：1.需求部門根據(jù)實際工作需要，填寫《低值易耗品采購申請單》。2.采購部門根據(jù)申請單進行市場調(diào)研，選擇合適的供應商。3.采購部門與供應商簽訂采購合同，明確采購品種、數(shù)量、價格、交貨時間等條款。4.采購部門按照合同約定進行驗收，驗收合格后辦理入庫手續(xù)。第三章領用管理第六條低值易耗品的領用應遵循以下原則：1.適量原則：根據(jù)實際工作需要，合理領用，避免浪費。2.記錄原則：領用過程中應做好記錄，便于管理和追溯。第七條低值第3篇第一章總則第一條為加強公司低值易耗品的管理，確保公司資產(chǎn)的安全、完整和有效利用，提高經(jīng)濟效益，特制定本制度。第二條本制度適用于公司所有低值易耗品的采購、領用、保管、報廢等環(huán)節(jié)。第三條低值易耗品是指單價在規(guī)定限額以下，使用期限較短，不易形成固定資產(chǎn)的物品。第二章采購管理第四條低值易耗品的采購應遵循以下原則：1.經(jīng)濟性原則：在保證質(zhì)量的前提下，選擇價格合理、性價比高的供應商。2.合理性原則：根據(jù)實際需要采購，避免盲目采購和浪費。3.規(guī)范性原則：嚴格按照公司采購流程進行采購。第五條低值易耗品的采購流程：1.需求部門根據(jù)實際工作需要，填寫《低值易耗品采購申請單》。2.采購部門對采購申請進行審核，確認采購需求后，發(fā)布采購計劃。3.采購部門根據(jù)采購計劃，選擇合適的供應商，進行詢價、比價，確定最終供應商。4.采購部門與供應商簽訂采購合同，明確采購數(shù)量、質(zhì)量、價格、交貨時間等條款。5.采購部門按照合同約定，組織驗收、入庫。第三章領用管理第六條低值易耗品的領用應遵循以下原則：1.實用性原則：領用數(shù)量應滿足實際工作需要，避免浪費。2.節(jié)約性原則：合理使用低值易耗品，延長使用壽命。3.責任性原則：領用人應對領用的低值易耗品負責，確保其安全、完整。第七條低值易耗品的領用流程：1.需求部門填寫《