監(jiān)理年度工作總結(jié)（30篇）

監(jiān)理年度工作總結(jié)（精選30篇）

監(jiān)理年度工作總結(jié)篇1

一、工作情景

初到工地，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域

廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，所以在實際監(jiān)理工作中，

確實遇到了一些困難，應(yīng)對困難本人并未退縮，知難而進，在實際

工作中，進取主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，

以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說

明資料，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情景，很快的

進入了工地監(jiān)理工程師的主角。

在監(jiān)理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建

立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底,

定位有復查，材料、設(shè)備有試驗，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、

專檢，交工有資料C

在工程質(zhì)量控制方面，采取主動控制與被動控制相結(jié)合，監(jiān)理

工作主動進行，以預防為主，對承包商資質(zhì)進行審查，重點審查企

業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗有關(guān)證件（復印件），了解技術(shù)力量簡

況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)

情景及硅、砂漿的配合比。

根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的

施工組織設(shè)計，并針對其不足之處提出改善意見，核查進廠材料的

原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。

進行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬

季施工，氣溫較低，硅澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)

量，所以要求施工單位供給冬季施工方案，提前預防，避免凍害發(fā)

生。

對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預檢措

施，例如：土建工程混凝土澆筑工程施工中，大梁結(jié)平是工程的重

點部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、舲澆灌等多道工序，

一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴重，

所以在該部位施工中，加強監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理措施，嚴格監(jiān)理各

部位的施工，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編

制預防措施及施工方案，從而保證了大梁和結(jié)平的施工質(zhì)量。

加強事中控制，在監(jiān)理武進建安施工隊的施工過程中，發(fā)現(xiàn)該

隊伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質(zhì)量問題，雖然承包商有實驗室的

質(zhì)檢報告，但本著為業(yè)主負責的態(tài)度，及時對該批磚采取平行檢驗

手段進行抽檢，確信其各項強度指標滿足設(shè)計要求后方允許施工單

位使用。該隊伍在澆筑聆、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量

問題，為保證施工質(zhì)量，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對

質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理，并到達設(shè)計、規(guī)范要求的質(zhì)量標準。

在監(jiān)理工作中，要求施工單位在施工中，按照設(shè)計資料、設(shè)計

要求、施工驗收規(guī)范，按質(zhì)、按量施工，確保了施工質(zhì)量。

在各工序施工中，要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工

安裝的質(zhì)量報驗制度，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢

查認定，根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定，對承

包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)

理日記，詳細的記錄了每一天施工現(xiàn)場的有關(guān)情景，為公平的解決

業(yè)主與承包商的爭端供給可靠的依據(jù)。

本人在三工地的監(jiān)理過程中，進取協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它

們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進度。

經(jīng)過上述工作，本人完成了天力渦輪增壓設(shè)備有限公司車間辦

公樓工程與常州山崎摩托設(shè)備有限公司車間辦公樓工程與中迪電力

機械有限公司車間綜合車間工程三工地的土木建筑工程的監(jiān)理情景

三個月的監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是學環(huán)

境工程專業(yè)的，對土建專業(yè)知識了解不多，有些工藝要求不十分熟

悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學科、多行業(yè)豐富的知識,

所以本人在各學科專業(yè)知識方面，還需繼續(xù)努力學習，不斷提高自

己的業(yè)務(wù)本事和專業(yè)水平。

二、幾點提議

1.嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序

目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進行，例如：設(shè)計交底,

圖紙會審，第一次工地會議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)

理資料，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則等工作未按監(jiān)理程序進行或僅部

分按監(jiān)理程序進行，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理

范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題，為避免此類訶題在今后監(jiān)理工作中再

次發(fā)生，就必須嚴格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)

理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù)，做好監(jiān)理工作。

2.健全項目監(jiān)理部組織機構(gòu)

項目監(jiān)理機構(gòu)人員配置應(yīng)齊全，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程

師、監(jiān)理員各崗位職責分工明確，通訊、交通設(shè)施齊備，因為市政

工程監(jiān)理路線長、區(qū)域廣，所以僅有具備方便的交通工具，才能保

證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)批漏，保證

監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。

3.進行監(jiān)理人員培訓、提高全員素質(zhì)

加強監(jiān)理工作人員培訓，組織員工認真學習《監(jiān)理規(guī)范》及

《常州市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》，統(tǒng)一監(jiān)理標準，參加市建委、

質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學習班，了解掌握新政策、新標準，為做好

監(jiān)理工作打下堅實的基礎(chǔ)。

上述為本人三個月來從事監(jiān)理工作的總結(jié)，因到公司工作時間

較短，有些問題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處,

敬請公司領(lǐng)導、同事們在今后的工作中多加指正。

三、實習感想

緊張的三個月的實習生活結(jié)束了，在這三個多月里我還是有不

少的收獲。實習結(jié)束后有必要好好總結(jié)一下。首先，經(jīng)過三個多月

的實習，經(jīng)過實踐，使我學到了很多實踐知識。所謂實踐是檢驗真

理的唯一標準，經(jīng)過實習，使我近距離的觀察了整個房屋的建造過

程，學到了很多很適用的具體的施工知識，這些知識往往是我在學

校很少接觸，很少注意的，但又是十分重要、十分基礎(chǔ)的知識。

在學習實踐了許多課內(nèi)外的具體施工方法的同時還對許多具體

施工細節(jié)以及管理過程有了更真實更進一步的了解。

施工項目是建筑施工企業(yè)對一個建筑產(chǎn)品的施工過程和成果，

也就是建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)對象，可能是一個建設(shè)項目的施工，也

可能是其中的一個單項工程或單位工程的施工。其主要特征：一是

建設(shè)項目或是其中的單項工程，或單位工程的施工任務(wù)；二是以企業(yè)

建筑施工企業(yè)為管理主體的；三是任務(wù)的范圍是由工程承包合同界定

的。施工項目管理包含以下幾方面資料：

一、施工項目的組織機構(gòu)管理

二、施工項目質(zhì)量管理

三、施工項目的成本管理

四、施工項目安全生產(chǎn)與禮貌施工的管理

管理好一項工程需要從各個方面具體著手控制好各項具體施工

步驟。以上提到的管理經(jīng)驗與做法，是我?guī)啄陙碓诮Y(jié)合知識學習與

施工現(xiàn)場工作中得來的。

大學生活是緊張而又充滿期望的日子，學習的閑暇時總是憧憬

著背起行囊，遠離親人朋友以及師長護佑，去走真正屬于自己的路。

然而當我們最終能夠像剛剛長滿羽毛的雛鷹般離開長者們搭建好的

巢穴，獨自一人走上社會工作這個大舞臺時，卻發(fā)現(xiàn)人生的道路原

先是如此的坎坷不平，任何人的成功都是經(jīng)歷一番狂風暴雨的。

短短三個月的實習生活中，讓我學會了不少東西，繼續(xù)在社會

腳踏實地的努力工作學習，擺正自己的心態(tài)，從初涉社會工作的被

動狀態(tài)轉(zhuǎn)變到開始適應(yīng)社會的主動狀態(tài)，X放松的心境，充沛的精

力繼續(xù)投入緊張的工作。

這次實習讓我深刻體會到讀書固然是增長知識開闊眼界的途徑,

可是多一些實踐，暢徉于實事當中，觸摸一下社會的脈搏，給自己

定個位，也是一種絕好的提高自身綜合素質(zhì)的選擇。

此次學校安排實習，在社會這個大學校中學習實踐知識。這也

是我第一次真正接觸社會，感受社會。

我很高興能來到常州誠真監(jiān)理公司，也很榮幸能接觸到這些師

傅來帶我，給了我工作上的明白和幫忙，在實踐中使自己能夠充分

的將所學的理論與實踐結(jié)合起來，明確了自己今后的發(fā)展方向，雖

然在實習的開始過程中碰到了諸如語言等方面的一些障礙，可是更

使得自己明確了自身的不足努力學習，踏實工作，進取應(yīng)對每一次

新的機遇.

監(jiān)理年度工作總結(jié)篇2

近年來，國家確定了以生態(tài)建設(shè)為主的林業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，中央財

政連續(xù)投入巨額資金用于林業(yè)生態(tài)建設(shè)，先后啟動實施了退耕還林、

三北防護林、天然林保護等六大林業(yè)重點工程，我省也加大投資力

度大力實施了以通道綠化為主的造林綠化六大工程，隨著林業(yè)生態(tài)

建設(shè)的規(guī)模不斷加大，技術(shù)難度也越來越復雜，由此帶來的工程管

理難度也會越來越大。最大限度地合理使用這些投資，發(fā)揮出最佳

的效益，就必須在工程項目的管理上加大監(jiān)管力度。

一、我市造林綠化工程監(jiān)理現(xiàn)狀

根據(jù)省林業(yè)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站《關(guān)于成立市、縣級林業(yè)建設(shè)

工程質(zhì)量監(jiān)督站的通知》精神，我市于8月成立了“長治市林業(yè)建

設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站”，同我局林業(yè)工作站合署辦公，實行一套八馬,

兩塊牌子。

我市的造林綠化工程普遍實行了公開招投標制和專業(yè)隊造林，

但是由于沒有獨立的機構(gòu)和編制，近年來我市造林綠化工程質(zhì)量管

理的模式主要是由各縣林業(yè)部門技術(shù)人員在工程竣工后對工程質(zhì)量

的檢查驗收，許多國營林場、重點造林項目工程及專業(yè)造林公司成立

有造林質(zhì)管部或監(jiān)理部，實行內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)控。目前，全市林業(yè)行業(yè)尚

未有一家健全的監(jiān)理機構(gòu)，營造林工程監(jiān)理工作尚處于起步階段。

全市現(xiàn)有30余人參加過由林業(yè)部造林司舉辦的營造林工程監(jiān)理

員培訓，并具有監(jiān)理員資格，無監(jiān)理工程師和總工程師。

二、我市造林綠化工程監(jiān)理工作存在的主要問題

1、管理制度上不協(xié)調(diào)

在建設(shè)領(lǐng)域的大多數(shù)行業(yè)，工程監(jiān)理制是一種強制推行的制度。

哪些工程必須實行監(jiān)理，哪些工程可以不進行監(jiān)理，都有明確的規(guī)

定。而對林業(yè)生態(tài)工程，雖然在一些部門規(guī)章中有規(guī)定，但不是強

制性規(guī)定。對實行監(jiān)理的工程規(guī)模和范圍，也沒有明確和系統(tǒng)的規(guī)

定。就我市林業(yè)生態(tài)工程而言，雖然其建設(shè)程序也是遵循決策評估、

勘察設(shè)計、施工建設(shè)、竣工驗收等基本程序，但在配套制度方面尚

不夠完善。項目法人負責制、工程招標投標制在個別縣、個別項目

上還沒有完全落實，因此工程監(jiān)理制的推行過程中存在一些不協(xié)調(diào)。

2、只管造林結(jié)果，不管造林過程

目前，我市個別工程縣營造林質(zhì)量監(jiān)理仍處于事后管理階段，

既只管造林結(jié)果，不管造林過程；只重工程驗收，忽視過程監(jiān)理，直

接影響了造林工程質(zhì)量。

3、思想認識上的不統(tǒng)一

由于林業(yè)生態(tài)工程推行監(jiān)理制還處在摸索階段，其優(yōu)越性還沒

有得到充分顯示。人們對這項制度認識還不統(tǒng)一。不論是林業(yè)部門，

還是施工方，對工程監(jiān)理都存在一些模糊認識。林業(yè)部門往往認為,

本單位就有搞林業(yè)工程的內(nèi)行人，自己派幾個質(zhì)檢員自行監(jiān)控就可

以了，何必再花錢去請社會監(jiān)理？而施工方則更多地考慮其經(jīng)濟利益,

認為監(jiān)理是專門挑毛病、找差錯的，怕實行監(jiān)理制會影響自己的經(jīng)

濟效益，對工程監(jiān)理持不歡迎或者不配合的態(tài)度。有些林業(yè)主管部

門的質(zhì)量意識不強，往往把工作的重點放在怎樣拿到國家的工程投

資上，而很少考慮怎樣使國家的投資效果得以實現(xiàn)的問題。這些認

識上的不統(tǒng)一，是監(jiān)理制的推行進程中必須要解決的一個問題。

4、行政領(lǐng)導授予監(jiān)理的投資控制權(quán)不到位

工程監(jiān)理的主要職責是對工程進行“三大控制”，即質(zhì)量控制、

進度控制和投資控制。為了使監(jiān)理工程師能夠切實履行上述職責，

業(yè)主必須授予監(jiān)理工程師實施控制的權(quán)力。而在這三大權(quán)力中，投

資控制權(quán)即工程費用的支付權(quán)是最核心的權(quán)力。只有有了費用的支

付權(quán)，才能有效地約束施工單位的行為，發(fā)揮其監(jiān)督管理的作用。

其他行業(yè)的普遍做法是通過施工合同和委托監(jiān)理合同，將這些權(quán)力

授予監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師享有充分的費用支付控制權(quán)。當工程

質(zhì)量達到工程師滿意后由工程師簽發(fā)《支付證書》，業(yè)主在接到支

付證書后，才能向承包人付款。當工程質(zhì)量達不到要求時，監(jiān)理工

程師有權(quán)拒絕支付c而我市現(xiàn)行的林業(yè)生杰工程管理制度，采用的

是“報賬制”，即在造林任務(wù)結(jié)束后，林業(yè)主管部門分階段組織幾

次檢查驗收，分別簽發(fā)不同的《合格證書》，然后憑《合格證書》

分幾次按規(guī)定的比例支付工程款。在這種管理體制下，投資控制的

權(quán)力實際上仍然掌握在行政一把手手中，沒有授予監(jiān)理人員充分的

權(quán)力，影響了監(jiān)理實施控制的效能。

5、林業(yè)生態(tài)工程監(jiān)理人才儲備不足

在林業(yè)行業(yè)，懂得林業(yè)生產(chǎn)的專業(yè)人才可以說是人才濟濟，但

是既懂得林業(yè)生產(chǎn)，又熟知各種工程技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和行業(yè)標準，

還要懂得工程監(jiān)理基本理論和方法的綜合性人才卻為數(shù)不多。林業(yè)

生態(tài)工程監(jiān)理制需要大量這樣的人才。監(jiān)理工程師除了要具備上述

知識，還應(yīng)具有相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格。由于林業(yè)系統(tǒng)工程監(jiān)理的市場準

入機制還不完善，對林業(yè)監(jiān)理工程師的專培訓也不多，監(jiān)理工程

師的準入資格主要是通過建設(shè)部的全國注冊監(jiān)理工程師考試取得。

目前我市未有一人取得這一資格，這種狀況遠遠不能滿足全面推行

林業(yè)生態(tài)工程監(jiān)理的要求。

三、對策和建議

1、完善工程管理制度，規(guī)范工程監(jiān)理行為

推行林業(yè)生態(tài)工程監(jiān)理制，首先要有制度作保證。林業(yè)主管部

門應(yīng)根據(jù)不同類型工程的具體特點，對必須實行監(jiān)理的工程規(guī)模和

范圍做出明確規(guī)定;對工程監(jiān)理的具體實施辦法，要在總結(jié)經(jīng)驗的基

礎(chǔ)上制定出更加切實可行的實施規(guī)范；要建立和完善工程監(jiān)理的市場

準入制度，對監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)和監(jiān)理人員的執(zhí)業(yè)資格進行有效的管

理;對工程監(jiān)理的取費標準也應(yīng)做出明確規(guī)定。對項目法人負責制、

工程招標投標制等相關(guān)制度要進一步落實和規(guī)范，還要編制適合林

業(yè)生態(tài)工程的合同文件范本等等。在制度建設(shè)方面，還有大量的工

作要做。只有制度完善了，使工程監(jiān)理行為有法可依，才能使工程

監(jiān)理制全面推行。

2、實行跟蹤監(jiān)督，確保造林質(zhì)量

林業(yè)生態(tài)工程的驗收，應(yīng)在第三年保存率達到國家標準后，工

程才算真正完工，三年中要進行補植、撫育、灌溉等一系列管護工

作，一道工序沒有做好，就可能前功盡棄。因此，造林工程由事后

檢查轉(zhuǎn)向全過程監(jiān)督，是保證營造林工程建設(shè)成果，提高工程質(zhì)量的

重要手段。

3、加強輿論宣傳，提高思想認識

工程監(jiān)理制的優(yōu)越性是勿庸置疑的。由于我市的營造林工程推

行監(jiān)理制才剛剛起步和工程本身的特殊性、復雜性，人們對監(jiān)理制

還存在各種模糊認識，這是很正常的。這就需要政府有關(guān)部門加強

輿論宣傳，加強業(yè)內(nèi)人士對工程監(jiān)理的認知，讓更多的人了解這項

制度的好處。政府林業(yè)主管部門首先要提高認識，要重視監(jiān)理制的

推廣，把它當作加強工程管理、確保工程質(zhì)量的一個重要手段。參

與林業(yè)生態(tài)建設(shè)的建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位，都要改變傳統(tǒng)

觀念，更新管理理念，樹立質(zhì)量意識，以國家利益為重，積極推行

和嚴格實施工程監(jiān)理制，使營造林工程建設(shè)快速、健康發(fā)展。

4、加強技術(shù)交流，推廣先進經(jīng)驗

目前我省正在試行造林綠化工程監(jiān)理制，婁煩、盂縣、平陸等

試點縣，在試行過程中積累的成功經(jīng)驗，應(yīng)當進行廣泛的交流，互

相切磋，互相學習，對成功的經(jīng)驗應(yīng)該進行認真的總結(jié)，積極推廣,

對存在的問題應(yīng)及時向上匯報，探求解決辦法。我市應(yīng)該積極試點,

探索適合本地特點的監(jiān)理實施辦法，為全面推行監(jiān)理制做好準備。

5、加強業(yè)務(wù)培訓，培養(yǎng)專業(yè)人才

工程監(jiān)理是一種智力服務(wù)活動，監(jiān)理人員需要具備很高的素質(zhì)。

目前監(jiān)理人才儲備不足，必須加強業(yè)務(wù)培訓，培養(yǎng)更多的能勝任監(jiān)

理工作的專業(yè)人才，培訓的內(nèi)容應(yīng)當包括工程監(jiān)理理論、合同管理

知識、林業(yè)技術(shù)規(guī)程、林業(yè)標準和規(guī)范以及相關(guān)的林業(yè)生產(chǎn)技術(shù)。

通過培訓學習，使監(jiān)理人員既掌握建設(shè)工程監(jiān)理共性的知識，又有

林業(yè)生態(tài)工程個性或特殊的專業(yè)知識，既要增強監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)技

術(shù)，又提高協(xié)調(diào)管理能力和職業(yè)道德意識。

6、增加資金投入，確保工程順利完成

造林綠化工程建設(shè)的每個階段都必須有相應(yīng)的費用列入建設(shè)成

本，而林業(yè)生態(tài)工程大多只有造林補助費，如退耕還林工程，每畝

只有50元種苗費、20元補助費、每年140元糧食補助，設(shè)計費、

監(jiān)理費、項目管理費一分錢也沒有，導致監(jiān)理工作無法順利開展。

總之，工程監(jiān)理制在一些發(fā)達國家已經(jīng)過幾百年的不斷發(fā)展和

完善，其基本理論知方法，已得到世界各國工程建設(shè)領(lǐng)域的廣泛認

同。隨著我國林業(yè)生態(tài)建設(shè)的迅速發(fā)展和人們質(zhì)量意識的不斷提高,

林業(yè)生態(tài)工程實行工程監(jiān)理制是必然的趨勢。只要我們認真探索，

解決好存在的問題，一定會給我省林業(yè)生態(tài)建設(shè)帶來實實在在的好

處。

監(jiān)理年度工作總結(jié)篇3

一、工程概況

工程項目位于，由投資建設(shè)，負責工程勘查，負責工程設(shè)計，

承擔主體工程施工，承擔室內(nèi)外裝飾，南京海寧建設(shè)工程監(jiān)理咨詢

公司承擔工程監(jiān)理，負責質(zhì)量監(jiān)督。建筑面積為平方米，層結(jié)構(gòu)。

二、監(jiān)理組織機構(gòu)及進駐、退場時間項目總監(jiān)理工程師一名

專業(yè)監(jiān)理工程師一名，進駐現(xiàn)場監(jiān)理員一名。按監(jiān)理委托合同要

求：協(xié)助業(yè)主做好施工準備階段的工作；年月參加圖紙會審、施工現(xiàn)

場的用電、用水及臨時道路的準備等工作;施工工期為年月日至年月

Ho

三、監(jiān)理委托合同的履行情況及評價監(jiān)理工作范圍及內(nèi)容:

1、參加設(shè)計交底和圖紙會審，核對設(shè)計文件，針對設(shè)計中存在

的問題提出合理化建議。

2、協(xié)助業(yè)主審查并批準承包商編制的施工組織設(shè)計，并督促其

實施和完成。3、協(xié)助業(yè)主與承包商編寫開工報告。

4、嚴格審查承包商付款申請?zhí)峤坏墓こ塘?，發(fā)現(xiàn)偏差予以糾正。

5、切實履行監(jiān)理職責，嚴防各類工傷事故的發(fā)生，如發(fā)生事故

時，參與事故的分析和處理。

6、監(jiān)督和檢查進入施工現(xiàn)場的各種建筑材料的規(guī)格和質(zhì)量。

7、協(xié)助業(yè)主組織有關(guān)部門對基礎(chǔ)工程，主體結(jié)構(gòu)工程，安裝工

程的分段工程檢查瞼收，申請整體工程的驗收，審查施工方案并提

出修改意見。

8、審核承包商所選擇的分包商，如對混凝土供應(yīng)商，鋁合金材

料供應(yīng)商，門窗制造單位，屋面防水材料及防水施工單位，配電柜、

配電箱供貨商，給水管材、衛(wèi)生設(shè)備、閥門供應(yīng)商等等。

9、協(xié)助業(yè)主及承包商編寫開工報告，按規(guī)定的程序辦事，先申

報后批準，嚴格審核開工條件：審查人員、設(shè)備、材料、施工機具

及施工現(xiàn)場的準備情況。

10、主持每周一次的工程例會，根據(jù)需要不定期主持專題例會,

做好會議記錄，整理會議紀要，編寫月報，并將上述文件及時呈報

業(yè)主。

11、每月審查承包商申報的工程支付清單，按實際完成工作量

予以批準，對于設(shè)計變更按實際工作情況審批，較好的控制了工程

量的增加。

12、在施工過程中嚴格執(zhí)行各類規(guī)范，技術(shù)規(guī)程，技術(shù)標準，

及施工圖的技術(shù)要求，以上條件在工序驗收、現(xiàn)場巡檢、材料驗收

等日常監(jiān)理活動中貫徹。如有不符及時要求施工單位改正。

13、做好安全管理，要求各施工單位必須配備專職安全員，在

規(guī)定時間內(nèi)由業(yè)主、監(jiān)理、施工單位三方共同組成安全小組檢查安

全工作，在每周例會上，必須講安全，堅持安全第一，預防為主的

基本原則，施工單位匯報安全問題整改情況，監(jiān)理復檢情況。在施

工過程中沒有發(fā)生安全事故。

14、嚴格控制進入現(xiàn)場用于工程的材料的質(zhì)量，堅持進場材料

申報制度，驗收、抽檢見證制度，檢查生產(chǎn)許可證、出廠合格證等,

所用工程材料始終處于受控狀態(tài)。

15、督促承包商按要求，做好分段驗收及相應(yīng)的資料整編工作,

工程分基礎(chǔ)工程、主體工程、門窗工程、裝修工程，及最終竣工驗

收。協(xié)助業(yè)主做好預收的準備工作，做好預驗收的資料準備、工程

外觀綜合評定。參加竣工驗收，提交工程質(zhì)量評估報告。

16、監(jiān)督并檢查各施工單位，安裝單位完成各施工階段規(guī)定的

工程記錄，及全套竣工圖紙的工作。

17、做好施工現(xiàn)場的安全文明管理工作，監(jiān)理機構(gòu)設(shè)有安全管

理組，組織相關(guān)單位實施安全管理，并整理安全檢查資料分發(fā)相關(guān)

部門，對于防火、防盜也作了相應(yīng)部署并監(jiān)督執(zhí)行。

18、對外部環(huán)境的協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各施工單位之間的矛盾，使各施

工單位以工程目標為自己的目標，組織好各施工單位協(xié)調(diào)施工，保

證工程按預定目標施工，整個工程施工過程中沒有發(fā)生過嚴重影響

進度、質(zhì)量的矛盾C

四、監(jiān)理目標完成情況及評價監(jiān)理目標：

1、工期目標：工期天，因業(yè)主設(shè)計變更及天氣影響，實際于年

月日竣工交付使用C

2、質(zhì)量目標：符合設(shè)計要求及合同約定要求。

3、管理目標：工地安全文明，安全事故為零。以上三項目標順

利實現(xiàn)。

五、工程項目質(zhì)量總體評價

本工程項目的評價按以下分部工程進行：

1、基礎(chǔ)工程：

(1)進場的水泥、砂、石、鋼筋均進行現(xiàn)場見證取樣送檢。

(2)標高檢查：檢查方法為抽樣檢查，檢查儀器為水平儀、塔尺,

檢查結(jié)果誤差小于2nim,符合設(shè)計要求。

(3)定位軸線復驗：檢查方法為抽樣檢查，抽查數(shù)量大于50%；

檢查儀器為經(jīng)緯儀加鋼尺，檢查結(jié)果偏差均小于5mm,符合規(guī)范要

求。

(4)施工過程的旁站監(jiān)理。

基礎(chǔ)工程滿足設(shè)計和驗收規(guī)范要求。

2、主體工程：

主體工程質(zhì)量，按圖核對鋼筋規(guī)格、直徑、數(shù)量、搭接長度、

箍筋間距、加密區(qū)段、保護層墊塊，驗收合格后封模。

模板驗收，注意模板支撐體系，防止漏漿，檢查垂直度、軸線

位置準確性，經(jīng)驗攻模板垂直度偏差一般小于5毫米，個別7毫米

作了及時糾正，軸線偏差一般在3?5毫米，符合規(guī)范要求。局部現(xiàn)

澆結(jié)構(gòu)有漏漿、爛根、蜂窩、麻面等缺陷，經(jīng)外理滿足規(guī)范要求。

混凝土澆灌，采用商品混凝土，有配上通知單，控制好澆灌時

的塌落度，一般控制在毫米左右，混凝土澆灌控制好樓面水平度，

水平度偏差控制在10毫米以內(nèi)，拆模后梁、板無沉降、無蜂窩麻面。

澆灌時的旁站監(jiān)理，監(jiān)督振搗時間及速度，監(jiān)督做好混凝土試塊，

澆灌前與水電配合，所需預埋件到位，并有水電監(jiān)理工程師簽認。

墻體砌筑磚有合格證、復試報告、砂漿有配合比，砂漿試塊全

部合格。墻體垂直度平整度等偏差均在規(guī)范允許的偏差范圍內(nèi)。

墻面粉刷質(zhì)量控制，粉刷前墻面潑水濕潤，使砂漿粘接牢固，

粉刷后用泡沫塑料拉毛，粉刷墻面用2米長直尺檢查不平度大部分

在5毫米以內(nèi)，用小錘敲擊檢查無空鼓現(xiàn)象，空鼓現(xiàn)象只是個別的,

此部分作返工處理C

3、門窗制作進廠有驗收，安裝有工序報驗，門窗安裝垂直度偏

差小于2毫米，對角線偏差在4亳米以內(nèi)，連接牢固，密封膠、密

封條安裝、打壓符合規(guī)范要求。

4、屋面保溫防水進場材料供應(yīng)商的嚴格篩選、保證材料來源，

進場材料合格證及抽樣檢查時的見證取樣，選擇有資質(zhì)的防水專業(yè)

施工隊伍，進場審查資質(zhì)及人員上崗證。嚴格控制排水坡度，對于

不合格的坡度要求返工，達到要求為止。

經(jīng)過幾次大雨沒有發(fā)現(xiàn)漏水現(xiàn)象。

5、水電安裝質(zhì)量嚴格控制材料的進場質(zhì)量，做到進場材料有合

格證，并要求“證”、“材”一致，不一致的不予驗收，并退場。

按要求抽檢進場材料規(guī)格是否符合設(shè)計要求，品牌與合同相符。所

有供電線路測試絕緣電阻符合規(guī)定要求，通電試驗符合驗收規(guī)定。

所有供水線路均作壓力試驗，按使用功能要求作不同壓力試驗，符

合要求后驗收。所有排水線路均作閉水試驗及通球試驗，閉水試驗

及通球試驗達到驗收要求。

六、工程質(zhì)量總體評價

工程按設(shè)計的內(nèi)容已全部施工完畢，安全性符合規(guī)范要求，使

用功能滿足設(shè)計要求。

工程外觀質(zhì)量較好，竣工資料基本齊全，同意竣工驗收，工程

綜合質(zhì)量認定為合格。

監(jiān)理年度工作總結(jié)篇4

從20_年6月1號至今，進入公司已有7個月了，7個月來在

公司領(lǐng)導和監(jiān)理部領(lǐng)導的幫助下，完成了相應(yīng)的土建監(jiān)理工作任務(wù)。

在從事土建監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，

以良好的職業(yè)道德前較強的責任心認真地工作，現(xiàn)就七個月來的工

作情況和監(jiān)理體會做如下匯報。

一、工作情況

原先剛應(yīng)聘來時公司領(lǐng)導和我說了這邊工作的特殊性，來之前

也做足了充分準備。所以一到工地就立即主動地了解工地狀況及施

工隊伍的情況并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料，以便

盡快地開展監(jiān)理工作進入到角色。

在監(jiān)理實際工作中，確實遇到了一些困難，如：一直以來施工

單位沒有完善的質(zhì)檢制度、沒有確立施工質(zhì)量自檢組織及落實專人

負責質(zhì)量管理。工程上的隱蔽工程施工單位沒有按程序進行報驗，

出現(xiàn)邊施工邊驗收，先施工后驗收。工人不聽管理人員管理，謾罵

管理人員，野蠻施工等。給我們監(jiān)理工作帶來不便，給工程質(zhì)量、

安全留下隱患。

施工單位項目經(jīng)理部機構(gòu)，沒有建立施工管理制度、質(zhì)量管理

體系，且施工班組勞動力的整體素質(zhì)都比較差、經(jīng)驗不足，管理人

員責任心不強，造成施工質(zhì)量經(jīng)常達不到相關(guān)的設(shè)計要求和有關(guān)規(guī)

范標準要求。

截至—月31日現(xiàn)場10棟主體工程樓層最高的已施工至十一層

梁板，最低已施工至九層。6棟首層砌體工程已開始施工，使用加

氣混凝土砌塊材料，由于施工班組施工經(jīng)驗不足，加之施工單位對

現(xiàn)場的管理力度不夠，技術(shù)交底不到位，不徹底。砌體整體質(zhì)量不

是很理想，灰健過大，出現(xiàn)通縫、瞎縫及,□過梁沒有按圖紙設(shè)計要

求施工等問題。面對困難本人并未退縮，知難而進。做好本職工作,

加強日常巡視力度，對于不按程序走的做法和施工中存在的問題，

及時發(fā)現(xiàn)，及時制止并提出整改要求，做好記錄并如實地反映給現(xiàn)

場負責人，并在每次例會中要求施工單位落實整改。堅持每天記日

記，詳細記錄每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況，為今后的爭端提供依據(jù)。

但由于本工地的特殊性，加之施工班組不愿返工，施工單位不重視

等等，整改一直都落實不到位，而且效果不是很理想，許多問題都

未能得到妥善解決c七個月來，收獲很大，也有不足。對于個別規(guī)

范不是很熟悉，因比，今后必須繼續(xù)努力學習，不斷提高自己的業(yè)

務(wù)能力和專業(yè)水平C

二、體會

新工地，新問題，給了我工作上的新思路，明確了自己今后的

發(fā)展方向，也了解了自身的不足。很高興能來公司工作，今后我會

繼續(xù)努力做好本職工作，多學習，多思考，多總結(jié)，更好的完成公

司及監(jiān)理部交給的監(jiān)理任務(wù)。

工程項目監(jiān)理部

20_年—月31日

監(jiān)理年度工作總結(jié)篇5

回首過去，展望未來，有對本年度收獲的喜悅，也有對未來急

切的期望，喜悅的是我在領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷幫忙下，認真學習領(lǐng)

會公司企業(yè)文化精神，以公司服務(wù)理念為指導，經(jīng)過自身的不懈努

力，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導安排的任務(wù);期望的是我深深明白

在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改善，我將總結(jié)經(jīng)

驗，反省自身不足，提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過

程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情景總結(jié)如下：

一、個人年度主要工作資料及崗位職責履行情景

20—年上半年，我主要參與了濰坊濱海開發(fā)區(qū)中央商務(wù)區(qū)軟基處

理工程現(xiàn)場監(jiān)理工作，下半年，主要參與了濰坊濱海旅游度假區(qū)人

工沙灘工程現(xiàn)場監(jiān)理工作。

在這一年的工作中，服從領(lǐng)導安排，認真履行崗位職責，工作

期間，我從不放松加強理論和實踐的研習，嚴格要求自我，認真為

建設(shè)單位熱情服務(wù)，遵照監(jiān)理合同要求，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理

工作程序，履行監(jiān)理職責。

在施工過程中，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序

的過程控制。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題，調(diào)查研究找出問題的根

源，要求施工方采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監(jiān)督施工方

落實整改，杜絕類似問題再次發(fā)生。

針對進場材料（高強土工格柵、土工布、柵欄板、壓腳塊、踏步

料石等），按照標準和設(shè)計要求對施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核

查，對材料進場時進行外觀質(zhì)量檢查，對外觀質(zhì)量上不貼合要求的

禁止用入工程中。

針對工程關(guān)鍵部位施工時，提前到達旁站位置，檢查施工準備

工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄.

對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收，如果驗收不

合格，令其整改直至合格，才能進行下道工序施工。對各施工過程

中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位

工程項目管理部，發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實

整改及進行再次的復核檢查。盡最大努力做好工程建設(shè)施工階段的

監(jiān)理工作。

二、工作中的體會和感受

在監(jiān)理工作過程中，我經(jīng)過對監(jiān)理理論的學習以及現(xiàn)階段監(jiān)理

行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知，深刻體會感受到作為監(jiān)理人員，進取主動

為建設(shè)單位的利益著想，為工程質(zhì)量負責，為施工人員的安全負責,

才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。僅有具備較高專業(yè)技能和綜合素

質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)

守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。明白監(jiān)理工作的重要性，樹

立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)

的各種問題，才能有效地開展工作，進取主動的運用專業(yè)技術(shù)及聰

明才智，科學公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，與施工單位搞好工作配

合，滿足建設(shè)單位的要求，為業(yè)主供給優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

三、今后的工作打算及個人職業(yè)發(fā)展意見

作為一名年輕的監(jiān)理工作者，熱愛本職工作，有良好的工作作

風和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度嚴禁，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題

產(chǎn)生的原因及處理方法，熱衷于對工程問題處理方案的積累。

在今后的工作中認真履行崗位職責，要嚴格按國家規(guī)范、以設(shè)

計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足，加強監(jiān)

理業(yè)務(wù)學習，不斷提高自身素質(zhì)，努力做好監(jiān)理工作，加強對管理

理論知識的學習，靈活多變的處理實際問題，認真完成領(lǐng)導交給的

各項工作，努力將專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階，真正成為一

個合格的監(jiān)理人員。

四、對部門公司的意見和提議

1、提議公司要對不一樣的員工進行有針對性的專業(yè)培訓，多招

聘一些有職業(yè)資格證書又能獨當一面的人才開展工作。

2、提議公司組織具有良好公關(guān)本事的人才，并組建成相關(guān)部門,

應(yīng)對監(jiān)理行業(yè)的社會化、監(jiān)理招投標的公開化、復合化。

五、結(jié)束語

公司領(lǐng)導的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動力,

同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感，公司

特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今后的

工作中做的更好，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

監(jiān)理年度工作總結(jié)篇6

（重慶林鷗監(jiān)理公司第四經(jīng)營部周大君）

我于20__年進駐工地，此季節(jié)正是項目組任務(wù)大、樓號多、時

間緊迫和大戰(zhàn)100天的施工高潮，作為一名工程師，在林健總監(jiān)直

接領(lǐng)導下，克服人員缺、替換多的困難，結(jié)合工程實際開展工作，

本著守法、公正、科學和誠信的原則，對施工單位嚴格遵循“三控

兩管一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理方針，監(jiān)幫結(jié)合，對建設(shè)單位熱情服務(wù)的宗旨,

嚴細認真地開展項目專業(yè)監(jiān)理工作，學習林總監(jiān)工作的敬業(yè)精神，

嚴于要求自己，至今歷時多月的工作，取得了較好的效果。面臨年

終，現(xiàn)將個人具體

工作情況總結(jié)如下。

一、R、H、S組團工程概況

重慶合川區(qū)東海濱江城工程，位于合川區(qū)嘉賓路，建筑面積30

萬平方米，將新建27棟8種戶型住宅樓及幼兒園、綜合會館等公用

設(shè)施。其與之配套的室外給水、排水、熱力、小區(qū)道路、天然氣、

強弱電、消防等配套設(shè)施。

二、對監(jiān)理工作的態(tài)度和認識

建設(shè)工程是一種特殊的產(chǎn)品，價值大、使用壽命長、而且還關(guān)

系到人民的生命財產(chǎn)安全、健康和環(huán)境。因此，保證建設(shè)工程質(zhì)量

和使用安全就成為一項非常重要的問題，由于我們監(jiān)理人員是有技

術(shù)、會管理、懂經(jīng)濟、通法律的專門人才，我們監(jiān)理人員對承包施

工的單位進行優(yōu)良監(jiān)督與管理，就會對建設(shè)工作質(zhì)量和使用安全起

到重要的保證作用c所以，我們監(jiān)理人員在工作中，認為工程施工

不符合工程設(shè)計、不符合工程質(zhì)量標準和質(zhì)量要求的，及時報告總

監(jiān)代表監(jiān)理及必要時報告于林總監(jiān)。并及時給施工方發(fā)出整改通知,

確保工程質(zhì)量，我嚴格遵守執(zhí)行GB-20—工程監(jiān)理的國家標準；從

監(jiān)理自進駐工地現(xiàn)場至工程竣工驗收，都要做到遵循“守法、誠信、

公正、科學”的職業(yè)準則開展工作；認真學習GB—20_《建筑電氣

工程施工質(zhì)量臉收規(guī)范》、GB-92、GB-20_的國家標準規(guī)范和有關(guān)

更多的規(guī)范。工作中，本人能夠認真學習相關(guān)規(guī)范，對開展專業(yè)監(jiān)

理工作起到了積極的作用。

認真熟悉圖紙、審核施工圖紙設(shè)計，做好監(jiān)理前期的準備工作,

時近3個月多，在施工過程中能從質(zhì)量、進度、安全各方面進行控

制，在工作過程中遵守公司制定的各項規(guī)章制度，聽從林總監(jiān)的直

接領(lǐng)導的正常工作安排；遇到工程施工中與圖紙發(fā)生的矛盾和新問

題，做到仔細查閱歷史更改等文件；能與施工單位進行良好的溝通

與協(xié)調(diào)，相互配合、相互協(xié)作。

三、三期S組團當前電氣施工過程中的特點

組團三期電氣施工監(jiān)理交底尚不完善。圖紙不全和多處細部、

節(jié)點有疏漏，加之單體和平面圖由兩院共司設(shè)計，產(chǎn)生了圖紙出現(xiàn)

了多處矛盾，圖與表不符；例6#樓的配電箱接線圖是日設(shè)計，電表

計量箱是放在地下室集中管理，對講門鈴安裝系統(tǒng)圖是日設(shè)計，門鈴

解碼器是單戶放置，須東西兩戶兩條走線。而1#樓的配電箱接線圖

是月設(shè)計，各分戶的電表計量箱是分層分戶獨立管理；對講門鈴安

裝系統(tǒng)圖是日設(shè)計，門鈴解碼器是兩戶一個，只走一條線路。同是

一家設(shè)計，同在一起建樓，兩棟樓設(shè)計時間只差幾天，可功能和施

工方法截然兩樣。本人沒有查到給1#樓變更通知，只找到部分樓號

同類圖紙之后，對其認真進行了核對，查閱了20_年來的所有電氣

變更補充通知單并做了登記，并和甲方的工程師們進行了溝通，對圖

紙存在的問題逐一紀錄，把三期S組團遺漏的問題及時在各樓棟一

一對照，能改的立即對施工單位提出糾正措施。同時，對施工方提

出的問題進行了確定的回復。收到了不少效果。

2.分項工程較多，施工難度較大。該建筑電氣安裝工程主要是

強、弱電和防雷接地系統(tǒng)安裝。強電又分為多路空調(diào)、多路熱水器、

普通插座和照明。照明又分為公用樓道照明、地下室照明、室內(nèi)照

明等。

3.工序較多、工期長，電氣施工人員換替較多。工程項目從開

工即開始接地網(wǎng)、各種預埋線管、埋件、接地引線、基礎(chǔ)埋件等隨

土建一起施工，然后按照電氣工程施工規(guī)范的要求進行電纜、電線

敷設(shè)，設(shè)備、器具安裝、檢測、試驗、調(diào)試、整定，最后是各系統(tǒng)聯(lián)

合測試，合格后進行質(zhì)量評定和竣工驗收，持續(xù)時間貫

穿整個施工過程將需1年以上。

5.電氣安裝人員的技術(shù)差，施工監(jiān)理難度大。由于電氣安裝在

樓房建設(shè)中是一個附帶的施工，往往施工方將其分包給他人，而他

人又分包給第二分包人，甚至還有第三分包的出現(xiàn)，所以，在施工

中出現(xiàn)了第一分包人是尚有證施工，而其他二包三包均是無證施工

的占大多數(shù)，還有施工人員年齡參差不齊，小的有17歲，大的有

60有余，其文化層次和技術(shù)技能甚低，難于管理。

四、嚴格遵守監(jiān)理工作的方針和規(guī)范

本著守法、公正、科學和誠信的原則，給建設(shè)單位做到監(jiān)理工作

的“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”的方針。加強對施工單位的監(jiān)理工

作力度，做好動態(tài)控制。一期監(jiān)理的建筑面積約30萬平方米，工作

中，堅持質(zhì)量第一，預防為主，過程控制，終端把關(guān)的指導思想，

遵守職業(yè)道德，維護監(jiān)理公司的形象，對施工單位嚴格監(jiān)理，監(jiān)幫

結(jié)合，對建設(shè)單位熱情服務(wù)。在質(zhì)量控制方面做了以下幾點。

1、質(zhì)量控制。在施工中做好質(zhì)量控制點的設(shè)置.（1）關(guān)鍵部位

或薄弱環(huán)節(jié)，一般要事先分析可能造成質(zhì)量的問題原因，再針對原

因制定對策進行預控。

（2）施工中的關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)及隱蔽工程、采用更改后的部位

和新材料的部位或環(huán)節(jié)、施工中有難度的、施工條件或技術(shù)難度大

的工序或環(huán)節(jié)。

（3）對施工人員的控制。監(jiān)理中，對無資質(zhì)、無證件、文化層

次低的人員、反應(yīng)不敏感的施工人員應(yīng)對其進行控制，重點監(jiān)督；

對施工材料的質(zhì)量，因直接影響工程質(zhì)量和安全，應(yīng)對其質(zhì)量與性

能重點控制。（如：冬天氣溫低PVC管易斷裂等，在澆注板面時，

強烈要求電工旁站看管）

2、對承包施工單位做好技術(shù)底的控制。它是保證施工質(zhì)量的條

件之一，因此，每一分項工程開始實施前均要進行交底。

（1）嚴格控制材料、成品、半成品、構(gòu)配件的檢驗工作，杜絕

了不合格產(chǎn)用于工程中。

（2）審核施工單位的技術(shù)交底資料，了解現(xiàn)場交底情況，避免

脫節(jié)，掌握施工單位的動態(tài)。北京城鄉(xiāng)項目部20棟樓電氣共分了6

個班組，本人在施工中注意了各班組間的人員素質(zhì)、施工方法、施

工質(zhì)量等的差異性，有針對性地采取措施，對控制施工質(zhì)量有一定

的提高。

（3）樣板間起步：為了減少大面積的錯誤和返工，作樣板間起

步對于規(guī)范施工單位的行為和施工質(zhì)量起到了重要的作用。工序施

工中各班組采取樣板間起步的方法，控制效果較好。要求每個施工

單位及各班組都要在每棟樓上作一套樣板間，驗收合格后方可全面

展開安裝工作。

（4）施工中，采取現(xiàn)場監(jiān)督、巡視、平行檢驗相結(jié)合的方法，

對隱蔽工程、重要部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)加強質(zhì)量控制，做到

事必親躬。對于出現(xiàn)的異常情況，認真分析，分清責任，嚴肅處理,

較大問題及時和工程師楊培杰進行溝通。

3、對進場材料、構(gòu)配件的控制。凡運到施工現(xiàn)場的原材料，進

場前應(yīng)向監(jiān)理提交“工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備申報單”，同事附有產(chǎn)

品出廠合格證及技術(shù)說明書，并由承包單位按規(guī)定要求進行檢驗的

檢驗報告，經(jīng)我們監(jiān)理工程師審查并確認合格后，方可進場。

4、進度控制

S組團項目部的施工進度相比較H組團項目部慢，且施工質(zhì)量

差，在這種情況下，通過分析人員、機械和工程量等情況，提醒安

大施工單位不要再多次換人，要增加先進的機械（如要增加彎管機

等），取H組團項目部電氣安裝的先進經(jīng)驗，督促施工單位調(diào)整人

員、機械，為保證總工期奠定了基礎(chǔ)。

5、工程施工的質(zhì)量驗收。工程施工質(zhì)量驗收是工程建設(shè)質(zhì)量控

制的一個重要環(huán)節(jié)c必須執(zhí)行GB-20_《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)

一標準》，它是建

筑工程各專業(yè)瞼收規(guī)范的通用準則。

（1）線管敷設(shè)：

①、暗配穿線鋼管，接口有對焊現(xiàn)象。在檢查過程中經(jīng)常會遇

到此問題，厚壁鋼管（壁厚大于2mm的）對焊連接，會產(chǎn)生內(nèi)部結(jié)

瘤，使穿線纜時損壞絕緣層，薄壁鋼管（壁厚小于等于2mm的）熔

焊連接會產(chǎn)生燒穿，埋入混凝土中會滲入漿水，導致導管堵塞。這

些現(xiàn)象都是不允許發(fā)生的。因此GB-20__中強制性條文要求：金屬

導管嚴禁對口熔焊連接，鍍鋅和壁厚小于等于2mm的鋼導管不得套

管熔焊連接。厚壁鋼管應(yīng)加套管焊接，焊建要求飽滿密實。鍍鋅鋼

管要求螺紋連接，連接處兩端用專用接地卡固定跨接接地線。薄壁

鋼管有螺紋連接、緊定連接等，但要求接口采取封堵措施，以防止

潮氣滲入管內(nèi)造成電線絕緣層老化，且增加連接處的電氣導通性。

②、鋼配線管敷設(shè)深度不符合規(guī)范要求。暗配管埋設(shè)深度太深

不利于與盒、箱連接，有時剔槽太深會影響墻體等建筑物的質(zhì)量；

太淺同樣不利于與盒、箱連接，還會使建筑物表面有裂紋，在某些

潮濕場所（如地下室等），鋼導管的銹蝕會顯現(xiàn)在墻面上，所以埋

設(shè)深度恰當，既保護導管又不影響建筑物質(zhì)量。因此GB-20_要求:

暗配的導管，保護層厚度大于15mm,且槽應(yīng)用強度等級不小于MIO

的水泥砂漿抹面保護。開槽要求采用機械開槽，禁止手工開槽。還

有，鋼管內(nèi)外不刷防銹保護漆，針對這些'可題，在檢查現(xiàn)場時其督

促施工方立即糾正C

③、PVC20管用量最多，在敷設(shè)時距離不準、彎角過小、對接

不涂膠、刻線槽的寬度不夠、恢填空鼓、刻槽有橫走現(xiàn)象。這些問

題幾乎在現(xiàn)場查看時天天約束。

（2）配電箱安裝：a、配電箱的預留洞。由于圖紙上給與電氣

安裝工一個讓路協(xié)調(diào)的說明：“電氣施工時，電工應(yīng)緊密配合，做

好預留洞及預埋件工作”，和圖紙上對預留洞不是明細的標明了具

體尺寸，所以，導致了多數(shù)樓號出現(xiàn)了無一個統(tǒng)一有規(guī)范的用戶計

量箱預留洞。經(jīng)認真統(tǒng)計，47#樓3個單元，只建設(shè)了5層，在15

個計量箱預留洞中，只有2個洞尚為合格，其余有5個沒有留洞；6

個預留洞沒有過梁，GB-20_《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》第條,

砌墻留洞竟超過300應(yīng)設(shè)置過梁；2個留洞及其糟糕(有15個洞的

照片)，像這樣的實例在C-64#樓上更為突出。其他各號樓棟比比

皆有。b、箱體質(zhì)量存在以下幾方面問題：①不按圖紙要求尺寸定型。

②送到工地的產(chǎn)品尺寸與圖紙不符。針對以上存在的問題：①要求

應(yīng)嚴格按設(shè)計圖紙及有關(guān)規(guī)范訂貨。到貨后應(yīng)進行外觀檢查，檢查

是否有出廠合格證，銘牌是否正確，附件是否齊全，絕緣件有無缺

損、裂紋，涂層是否完整。②配電箱鐵制箱體應(yīng)和圖紙尺寸相符，

凡不符的尺寸，要查清廠方是以說明根據(jù)要求數(shù)據(jù)生產(chǎn)的。然后弄

清交底通知。

(3)各種暗合的安裝：①、插座暗盒對地高度不放50線安裝

或50線錯放3-4公分安裝，使安裝的各類暗盒高度不準；同墻面幾

個暗盒安裝的不在一個平面。②、空調(diào)、熱水器的高插暗盒高度不

準；③、開關(guān)暗盒位置較亂，新要求是：遇到混凝土柱子時，可距

邊300,所以，在粉刷完成后，在看不見柱子時，開關(guān)距邊視為不

一。這樣的問題在巡查時都一一糾正。

(4)防雷接地系統(tǒng)安裝

有的避雷帶及接地裝置搭接長度不夠，且為單面焊。避雷帶及

接地裝置安裝要求：①扁鋼的搭接長度不應(yīng)小于其寬度的二倍，三

面施焊，當扁鋼寬度不同時，搭接長度以寬的為準；②圓鋼的搭接

長度不應(yīng)小于其直徑的六倍，雙面施焊，當直徑不同時，搭接長度

以直徑大的為準；③圓鋼與扁鋼連接時，其搭接長度不應(yīng)小于圓鋼

直徑的六倍，雙面施焊；④扁鋼與鋼管、扁鋼與角鋼焊接時，應(yīng)緊

貼3/4鋼管表面，或緊貼角鋼外側(cè)兩面，上、下兩側(cè)施焊；⑤除埋

設(shè)在混凝土中的焊接接頭外，其他均應(yīng)有防腐措施。不做到以上規(guī)

范，不予以驗收。

(5)等電位聯(lián)結(jié)

①、總等電位聯(lián)結(jié)(MEB)《低壓配電設(shè)計規(guī)范》要求：采用接地

故障保護時，在建筑物內(nèi)應(yīng)將下列導電體作總等電位聯(lián)結(jié)：PE、PEN

干線；電氣裝置接地極的接地干線；建筑物內(nèi)的水管、煤氣管、采

暖和空調(diào)管道等金屬管道；條件許可的建筑物金屬構(gòu)件等導電體。

上述導電體宜在進入建筑物處接向總等電位聯(lián)結(jié)端子，等電位聯(lián)結(jié)

中金屬管道連接處應(yīng)可靠地連通導電。等電位施工時，一般采用焊

接，將40nlm_4nini的鍍鋅扁鋼，從MEB紫銅連接母排上連接至導電體

±o對于各種金屬管道的聯(lián)結(jié)抱箍，一般應(yīng)采用不小于25mm_4mm的

鍍鋅扁鋼或銅帶。

②、衛(wèi)生間局部等電位連接(LEB)：GBT999中條第六款要求：

設(shè)洗浴設(shè)備的衛(wèi)生間應(yīng)作等電位聯(lián)結(jié)。C區(qū)要求施工方法是用25mm

_4mm的扁鋼對地30cm做一要帶型一周，在上面再作4個需要接地

的M8mm_50mm的螟絲共接地物體使用。主要控制與其引出線的連接。

五、對出現(xiàn)工程質(zhì)量問題的及時處理

對無圖施工、無證施工、多次分包、掛靠、施工管理不到位、

使用不合格的原材料、超尺寸的惡劣開槽打洞、不合格的預留孔洞、

削弱承重截面的施工，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后應(yīng)及時制止其施工，嚴重或不聽

監(jiān)理口頭制止的，可發(fā)暫時停工的監(jiān)理通知書。對工程施工中出現(xiàn)

的細小質(zhì)量問題，盡量在巡視施工現(xiàn)場時解決和在分項、分部工程

驗收過程中及時解決。對于一般可以通過返工、返修的工程質(zhì)量缺

陷，應(yīng)責成承包單位先寫出質(zhì)量問題報告，說明情況并提出處理意

見，經(jīng)過監(jiān)理工程師核實和研究、必要時要經(jīng)過建設(shè)等單位認可，

確定處理方案，批復承辦單位處理，處理后重新驗收。

六、存在的不足之處

（一）工作壓力大，自我調(diào)整不夠，主動與領(lǐng)導交換意見溝通

不夠。

（二）學習抓得不緊，參加組織活動少。

七、今后打算

（一）通過認真總結(jié)前期施工過程中的經(jīng)驗和不足，結(jié)合今后

的施工特點，明確了今后的發(fā)展目標。雖然以前的工作中做出了一

定成績，但是也存在著一些不足，我將一如既往的在不斷改正錯誤、

不斷提高管理水平c隨著工程進度的變化，我決心不斷加強自身業(yè)

務(wù)學習，提高組織協(xié)調(diào)能力，把本職工作做得更好。

（二）圍繞監(jiān)理部的工作為中心力爭在現(xiàn)場監(jiān)理工作管理上創(chuàng)

出新的路子，把工作做得更加扎實。

（三）根據(jù)施工現(xiàn)場的特點，進一步加強對承包人監(jiān)督檢查力

度，促進施工正常運行。

（四）回首20_,展望20_,我們有理由相信，在20—年的

監(jiān)理工作中，我們必將會取得更加輝煌、更加振奮人心的成績。

監(jiān)理年度工作總結(jié)篇7

本人26歲，建筑工程管理專業(yè)，助理工程師職稱，二級建

造師職執(zhí)業(yè)資格。自一年5月20日進入本公司，受公司委派北京經(jīng)

濟技術(shù)開發(fā)區(qū)南部新區(qū)」7rl地塊住宅項目9號樓等7項工程土建

監(jiān)理工程師。北京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)南部新區(qū)」7r19#樓等7項工程由

由3棟24層和3棟27層的高層住宅環(huán)繞一座大型地下車庫組成的

建筑群體組成，總建筑面積122240行，工程已進入竣工驗收階段。

回顧這一年來的工作，展望我們監(jiān)理部明年面臨新的任務(wù)與挑戰(zhàn)，

感觸頗多?；厥走^去，首先要感激的是公司領(lǐng)導的關(guān)心和信任，還

有各位同事們的大力幫忙和支持。

進入工地以來，我始終堅持以一個高素質(zhì)管理人才的標準規(guī)定

自己，愛崗敬業(yè)，盡職盡責，認真完成公司領(lǐng)導和甲方交付的各項

工作。日常工作中能高標準嚴格規(guī)定自己，在法規(guī)和協(xié)議授權(quán)的范

圍內(nèi)，身正形嚴，嚴格履行自己的崗位職責，既不和施工單位打成

一片，也和代建單位堅持必須距離。站在公正的立場上，獨立地解

決工地發(fā)生的一些問題。

在監(jiān)理過程中，我抓住“質(zhì)量、進度、投資”和安全方面來控

制，主要強調(diào)事前控制，預防為主，防患于未然。結(jié)合事中控制的

巡視和旁站、事后控制的檢查和驗收。

質(zhì)量控制：開工前審查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措

施，對不貼合工程情景的及時要求施工單位整改，并監(jiān)督檢查施工

單位的落實情景，督促施工企業(yè)完善質(zhì)量、安全管理程序和管理制

度并監(jiān)督其有效實施。規(guī)定各級施工人員持證上崗；檢查施工企業(yè)所

使用圖紙、圖集、規(guī)范、標準的有效性，檢查所使用計量器具和測

量器具的準確性（是否在鑒定周期內(nèi)）；對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進

行審查。目前工程已進入到竣工驗收階段，我制定了每周項目部組

織施工單位對現(xiàn)場進行質(zhì)量、安全綜合檢查制度，檢查主要包括以

下問題：上次檢查的結(jié)果，整改了什么問題還有什么問題未整改到

位本次檢查新發(fā)現(xiàn)了什么問題并體此刻監(jiān)理周、月報和周檢、月檢

記錄里。日常的巡視中，我發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患及時口頭通知或下

發(fā)監(jiān)理工程師通知單令施工單位及時整改。每一天對已驗收經(jīng)過的

分項、分部工程予以簽認，對施工單位上報資料及時匯總歸檔，為

順利驗收做準備。

工期控制：嚴格監(jiān)督施工企業(yè)按照已批準的進度計劃規(guī)定的工

期組織施工，督促施工單位項目部按年、月、周等時間段編制進度

計劃并對其提交進度計劃實施的保證措施予以審查。及時核對工程

形象進度，向建設(shè)單位匯報工程進展情景并分析偏差緣故！。

投資控制：認真審核本專業(yè)月、季、年度工程量報表，做到不

超驗，不漏驗，保證工程量簽證的各項工程數(shù)量準確。未經(jīng)驗收或

經(jīng)驗收不貼合規(guī)定的不予簽認。

在工作中，我珍惜自己的名聲，堅持廉潔自律，恪盡職守，拒

收受不正當利益，擺正自己的位置，工作中不要認老鄉(xiāng)，稱兄道弟。

公正及時解決工作中的問題，平時不計時間和報酬，休息日、節(jié)假

日堅持堅守崗位。

_年即將過去，回顧這一年來的監(jiān)理工作，體會最深的是做好監(jiān)

理工作，就必須嚴格認真，有較強的職責心，不管多么復雜的工程

只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責，就能

全面的掌握整個工程動態(tài)，控制整個工程質(zhì)量，同時監(jiān)理人員具備

了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，就能對每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，

將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的

環(huán)節(jié)事先防范。總之，一年工作給我的體會是作為一名監(jiān)理人員僅

有做到品行端正，業(yè)務(wù)精練，能夠很好運用自己的經(jīng)驗和職權(quán)檢查

工作，目的明確、作風嚴謹、尊重他人，僅有這樣才會被別人尊重

和社會認可。作為工程技術(shù)人員，僅有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水

平和業(yè)務(wù)本事、提高自己的溝通本事和環(huán)境的適應(yīng)本事，才能更好

的服務(wù)于工程的建設(shè)，促進工程質(zhì)量的優(yōu)良，才能使自己得以更好

的發(fā)展。在負責的工作當中，各種不一樣的壓力對我來說也是一種

難得的挑戰(zhàn)和考驗，盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折，但

回首過去，也使我懂得了很多、認識了很多、也學到了很多，同時

也總結(jié)了不少的經(jīng)驗和教訓，為以后更好的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

過去的都已經(jīng)過去，成績的取得和失敗的教訓也只能代表過去

的一種經(jīng)歷。未來的發(fā)展還要靠以后不斷的努力與創(chuàng)造。

對于本人來講，在以后的工作和生活當中我將不斷地完善自身

的不足，總結(jié)經(jīng)驗而教訓，不斷加強自身專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)

的提高，不斷的充實自己，爭取為明年的工作計劃做出更大的努力。

同時我在平時注意給自己充電，及時到市人事考試網(wǎng)上搜索考試信

息，爭取給自己贏得更多的的職業(yè)資格，爭取早日考研讓本事更上

一層樓;從各方面努力提高自己的綜合素質(zhì)，向綜合管理人才的目標

前進，為公司也是為自己做更大的貢獻。

_年即將到來，新的一年任重而道遠，我要以新的工作姿態(tài)迎接

挑戰(zhàn)，以嶄新工作面貌進入新的一年。我堅信在公司領(lǐng)導的引導下

和各位同事的大力幫忙下必須能更好完成上級交給我的各項工作任

務(wù)，為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自己應(yīng)有的貢獻。

監(jiān)理年度工作總結(jié)篇8

畢業(yè)進入監(jiān)理這個大家庭，轉(zhuǎn)眼就到年底°在這幾個月里面，

人成長了不少，由一個懵懂的學生成為一份子，成為監(jiān)理的一員。

進入可謂是我人生的一個轉(zhuǎn)折點，以下用簡陋的文筆總結(jié)我今年的

工作。

作為一名信息資料員，在公司領(lǐng)導的正確指導下，在視頻項目

部經(jīng)理和各位同事的積極幫助下，結(jié)合公司監(jiān)理標準化、一體化要

求及監(jiān)理單位自身的特點，我工作細心細致、認真負責，信息收集

及時、傳達到位，資料匯總、分析按時保質(zhì)完成，基本上能如期保

質(zhì)的完成在視頻項目部的每項工作。

一、具體工作匯報:

1、8月29日E式轉(zhuǎn)到視頻項目部，我接手視頻信息資料員的

工作，負責六個擴容鎮(zhèn)視頻監(jiān)控工作情況的掌控，進度的跟蹤，報

表的更新，數(shù)據(jù)的分析、匯總與周報的撰寫。

2、督促施工單位完成b、e、f包竣工資料的提交。

3、協(xié)助厚街現(xiàn)場監(jiān)理管控厚街視頻工程（35個視頻監(jiān)控點），

進行現(xiàn)場施工的監(jiān)理；協(xié)調(diào)各方關(guān)系，使工程得以順利開展；進度

的收集，數(shù)據(jù)的分析、匯總；工程進展情況以日報、周報形式向部

門領(lǐng)導，共建領(lǐng)導匯報。

4、一年監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)控點地阻改造工程進度的跟蹤，現(xiàn)場跟進工

程，對工程質(zhì)量，改造工藝進行監(jiān)督，做好現(xiàn)場的簽證；督促施工

隊按時，高質(zhì)量完成改造工作；完工后，督促施工隊完成竣工資料

的撰寫，提交。

二、工作收獲：

通過每天視頻資料的更新與厚街現(xiàn)場的跟蹤，我從對視頻項目

部的不熟悉到基本掌握視頻監(jiān)控工作的工作方法。在視頻項目部這

個充滿朝氣的大家庭中，我在莫耀華經(jīng)理的督促和指導下，學到了

視頻監(jiān)控涉及到的各專業(yè)知識。厚街視頻工程材料檢驗，基礎(chǔ)開挖,

立桿，管道光纜、直埋光纜的布放；牛山視頻工程的機房裝修；各

鎮(zhèn)地阻的改造，在短短的幾個月當中，我對視頻監(jiān)控工程涉及專業(yè)

多這點有了最基本的認識。

視頻工程中，冬專業(yè)環(huán)環(huán)緊扣，基礎(chǔ)的施工，桿體的安裝，電

源的接入，外圍設(shè)備的安裝，調(diào)通，涉及到管道，光纜，電源，設(shè)

備等專業(yè)，各專業(yè)信息來源就是信息資料員每天更新，匯總的報表。

這就更凸顯了信息資料員的重要性，也就是說對信息資料員的要求

更高了。

在這幾個月里，我以工作切身的體會到作為一名合格的信息資

料員，必須要具有以下的素質(zhì)：

1、仔細縝密。每天對著大量的數(shù)據(jù)，必須要有仔細認真的態(tài)度

來對待現(xiàn)場監(jiān)理反映的數(shù)據(jù)。

2、工程情況，進度要牢記于心。這樣也就更利于開展工作，例

如周報的編寫。

3、工程具體情況要深入了解清楚，信息資料員必須主動了解導

致工程沒進度的原因，并積極協(xié)調(diào)解決問題。

4、資料的匯報要清晰，明了，及時。信息資料員不但是一個中

繼，不能單單擔當橋梁的作用，必須還起到聚光鏡的作用。數(shù)據(jù)是

零散的，各方各面的，資料到了信息資料員這里不能出現(xiàn)失真的現(xiàn)

象，要象聚光鏡一樣，把資料的重要方面更加突顯，起到一個加強

的作用。信息資料員必須把數(shù)據(jù)、資料概括，匯總，進行逐項分析,

反映在匯報的資料當中。

三、工作中存在的不足：

學到很多，同時也看到不足的地方：資料的組織、分析力度不

夠，專業(yè)知識不夠孔實，資料的匯報還不夠及時，現(xiàn)場跟蹤力度不

夠。在接下來的工作當中，我會針對不足的地方，加強視頻監(jiān)控專

業(yè)知識的學習；多跟蹤厚街視頻監(jiān)控和建筑工地視頻工程的現(xiàn)場；

明確信息資料員的工作重點，向同事學習，加強資料的組織能力;

匯報的資料重點標識，做到及時匯報，全面匯報。

監(jiān)理年度工作總結(jié)篇9

接受公司的監(jiān)理任務(wù)后，于20_年—月—日進駐工地，作為一

名監(jiān)理工程師，在總監(jiān)的直接領(lǐng)導下，克服困難，結(jié)合工程實際開

展工作，本著守法、公正、科學和誠信的原則，對施工單位嚴格遵

循“三控三管一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理方針，監(jiān)幫結(jié)合，對建設(shè)單位熱情服

務(wù)的宗旨，嚴細認真地開展項目專業(yè)監(jiān)理工作，學習工作的敬業(yè)精

神，嚴于要求自己，至今歷時個多月的工作，取得了較好的效果。

面臨年終，現(xiàn)將個人具體工作情況總結(jié)如下。

一、對監(jiān)理工作的態(tài)度和認識

輸電線路工程是一種特殊的產(chǎn)品，價值大、使用壽命長、而且

還將于20_年全部完工，交付使用。關(guān)系到人民的生命財產(chǎn)安全、

健康和環(huán)境。因此，保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全就成為一項非常

重要的問題，由于我們監(jiān)理人員是有技術(shù)、會管理、懂經(jīng)濟、通法

律的專門人才，我們監(jiān)理人員對承包施工的單位進行優(yōu)良監(jiān)督與管

理，就會對建設(shè)工作質(zhì)量和使用安全起到重要的保證作用。所以，

我們監(jiān)理人員在工作中，認為工程施工不符合工程設(shè)計、不符合工

程質(zhì)量標準和質(zhì)量要求的，應(yīng)及時報告總監(jiān)。并及時給施工方發(fā)出

整改通知，確保工程質(zhì)量，我們要嚴格遵守執(zhí)行GB50319-20—工程

監(jiān)理的國家標準；從監(jiān)理自進駐工地現(xiàn)場至工程竣工驗收，都要做

到遵循“守法、誠信、公正、科學”的職業(yè)準則開展工作；認真學

習GB50303—20—《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》、GB50168-

92、GB50169-20_的國家標準規(guī)范和有關(guān)更多的規(guī)范。工作中，本

人能夠認真學習相關(guān)規(guī)范，對開展專業(yè)監(jiān)理工作起到了積極的作用。

二、認真熟悉圖紙、審核施工圖紙設(shè)計，做好監(jiān)理前期的準備

工作

時近3個月多，在施工過程中能從質(zhì)量、進度、安全各方面進

行控制，在工作過程中遵守公司制定的各項規(guī)章制度，聽從李總監(jiān)

的直接領(lǐng)導和秋組長的正常工作安排；遇到工程施工中與圖紙發(fā)生

的矛盾和新問題，做到仔細查閱歷史更改等文件；能與施工單位進

行良好的溝通與協(xié)調(diào)，相互配合、相互協(xié)作。

三、嚴格遵守監(jiān)理工作的方針和規(guī)范

本著守法、公正、科學和誠信的原則，給建設(shè)單位做到監(jiān)理工

作的“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”的方針。加強對施工單位的監(jiān)理

工作力度，做好動態(tài)控制。渭苑三期C區(qū)二組監(jiān)理的建筑面積約萬

平方米，工作中，堅持質(zhì)量第一，預防為主，過程控制，終端把關(guān)

的指導思想，遵守職業(yè)道德，維護監(jiān)理公司的形象，對施工單位嚴

格監(jiān)理，監(jiān)幫結(jié)合，對建設(shè)單位熱情服務(wù)。在質(zhì)量控制方面做了以

下幾點。

1、質(zhì)量控制。在施工中做好質(zhì)量控制點的設(shè)置。

(1)關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)，一般要事先分析可能造成質(zhì)量的問

題原因，再針對原因制定對策進行預控。

(2)施工中的關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)及隱蔽工程、采用更改后的部位

和新材料的部位或環(huán)節(jié)、施工中有難度的、施工條件或技術(shù)難度大

的工序或環(huán)節(jié)。

(3)對施工人員的控制。監(jiān)理中，對無資質(zhì)、無證件、文化層

次低的人員、反應(yīng)不敏感的施工人員應(yīng)對其進行控制，重點監(jiān)督；

對施工材料的質(zhì)量，因直接影響工程質(zhì)量和安全，應(yīng)對其質(zhì)量與性

能重點控制。(如：冬天氣溫低PVC管易斷裂等，在澆注板面時，

強烈要求電工旁站看管)

2、對承包施工單位做好技術(shù)底的控制。它是保證施工質(zhì)量的條

件之一，因此，每一分項工程開始實施前均要進行交底。

(1)嚴格控制材料、成品、半成品、構(gòu)配件的檢驗工作，杜絕

了不合格產(chǎn)品用于工程中。

(2)審核施工單位的技術(shù)交底資料，了解現(xiàn)場交底情況，避免

脫節(jié)，掌握施工單位的動態(tài)。北京城鄉(xiāng)項目部20棟樓電氣共分了6

個班組，本人在施工中注意了各班組間的人員素質(zhì)、施工方法、施

工質(zhì)量等的差異性，有針對性地采取措施，對控制施工質(zhì)量有一定

的提高。

(3)樣板間起步：為了減少大面積的錯誤和返工，作樣板間起

步對于規(guī)范施工單位的行為和施工質(zhì)量起到了重要的作用。工序施

工中各班組采取樣板間起步的方法，控制效果較好。要求每個施工

單位及各班組都要在每棟樓上作一套樣板間，驗收合格后方可全面

展開安裝工作。

(4)施工中，采取現(xiàn)場監(jiān)督、巡視、平行檢驗相結(jié)合的方法,

對隱蔽工程、重要部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)加強質(zhì)量控制，做到

事必親躬。對于出現(xiàn)的異常情況，認真分析，分清責任，嚴肅處理,

較大問題及時和電氣監(jiān)理工程師楊培杰進行溝通。

3、對進場材料、構(gòu)配件的控制。凡運到施工現(xiàn)場的原材料，進

場前應(yīng)向監(jiān)理提交''工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備申報單”，同事附有產(chǎn)

品出廠合格證及技術(shù)說明書，并由承包單位按規(guī)定要求進行檢驗的

檢驗報告，經(jīng)我們監(jiān)理工程師審查并確認合格后，方可進場。

4、進度控制

安大一項目部的施工進度相比較安大二項目部慢，且施工質(zhì)量

差，在這種情況下，通過分析人員、機械和工程量等情況，提醒安

大施工單位不要再多次換人，要增加先進的機械(如要增加彎管機

等)，取安大二部電氣安裝的先進經(jīng)驗，督促施工單位調(diào)整人員、

機械，為保證總工期奠定了基礎(chǔ)。

5、工程施工的質(zhì)量驗收。工程施工質(zhì)量驗收是工程建設(shè)質(zhì)量控

制的一個重要環(huán)節(jié),必須執(zhí)行GB50300-20_《建筑工程施工質(zhì)量驗

收統(tǒng)一標準》，它是建筑工程各專業(yè)驗收規(guī)范的通用準則。

(4)防雷接地系統(tǒng)安裝

有的避雷帶及接地裝置搭接長度不夠，且為單面焊。避雷帶及

接地裝置安裝要求：①扁鋼的搭接長度不應(yīng)小于其寬度的二倍，三

面施焊，當扁鋼寬度不同時，搭接長度以寬的為準；②圓鋼的搭接

長度不應(yīng)小于其直徑的六倍，雙面施焊，當直徑不同時，搭接長度

以直徑大的為準；③圓鋼與扁鋼連接時，其搭接長度不應(yīng)小于圓鋼

直徑的六倍，雙面施焊；④扁鋼與鋼管、扁鋼與角鋼焊接時，應(yīng)緊

貼3/4鋼管表面，或緊貼角鋼外側(cè)兩面，上、下兩側(cè)施焊；⑤除埋

設(shè)在混凝土中的焊接接頭外，其他均應(yīng)有防腐措施。不做到以上規(guī)

范，不予以驗收。

四、對出現(xiàn)工程質(zhì)量問題的及時外理

對無圖施工、無證施工、多次分包、施工管理不到位、使用不

合格的原材料、超尺寸的惡劣開槽打洞、不合格的預留孔洞、削弱

承重截面的施工，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后應(yīng)及時制止其施工，嚴重或不聽監(jiān)理

口頭制止的，可發(fā)暫時停工的監(jiān)理通知書。對工程施工中出現(xiàn)的細

小質(zhì)量問題，盡量在巡視施工現(xiàn)場時解決和在分項、分部工程驗收

過程中及時解決。對于一般可以通過返工、返修的工程質(zhì)量缺陷，

應(yīng)責成承包單位先寫出質(zhì)量問題報告，說明情況并提出處理意見，

經(jīng)過監(jiān)理工程師核實和研究、必要時要經(jīng)過建設(shè)等單位認可，確定

處理方案，批復承辦單位處理，處理后重新驗收。

五、資料收集、整理

施工中及時收集有關(guān)資料，做到齊全、完整，與工程同步，竣

工時達到裝訂、歸檔要求。

監(jiān)理年度工作總結(jié)篇10

一、工程概況

1、水電站主要參建單位：

建設(shè)單位：

設(shè)計單位：

監(jiān)理單位：

施工單位：

2、工程概況：

水電站建筑物為3級建筑物。大壩為嗯壓混凝土拋物線型變厚

雙曲拱壩，大壩建基面高程595.00%壩頂高程693.00%最大壩高

98m,拱壩頂層拱圈左拱端厚7.79m,拱冠處厚6.00m,右拱端厚

6.08m,壩底寬19.63m。水電站由中國水利水電第九工程局有限公

司承接建設(shè)，大壩工程于20__年3月20日正式開工，現(xiàn)正在施工

過程中；

引水隧洞工程進水口布置在左岸，進水口采用岸坡豎井式進水

口，進口底板高程662.10m。后接壓力隧洞，壓力隧洞采用圓形斷

面，過水斷面洞徑4.0明隧洞軸線長6480%縱坡為1/303,后設(shè)

阻抗式圓筒型調(diào)壓室，調(diào)壓室內(nèi)徑10%底部阻抗孔連接引水道頂

部，高程644.65m,調(diào)壓室洞頂高程708.87m。調(diào)壓室后接壓力鋼管,

壓力鋼管主管直徑3.5m,主管全長171.000m,支管直徑1.5m,支

管總長為70.005m。引水隧洞工程由溫州第二井巷工程公司承接建

設(shè)，于20_年5月30日正式開工，現(xiàn)正在施工過程中；

導流洞工程布置在大壩右岸，由溫州第二井巷工程公司承接建

設(shè)，于20_年11月13日全部結(jié)束。

二、工程完成情況

截止目前引水主洞1#引水主洞進尺310nl,2#引水主洞進尺

738m,3#引水主洞進尺1180nb4#引水主洞進尺602m,合計共完成

2830mo導流洞砂澆筑工程施工已結(jié)束。大壩工程上左壩肩R4道路

已開挖至進水口頂部;8#漿砌石擋墻砌筑完成，7#漿砌石擋墻砌筑完

成90%,11#漿砌石擋墻基礎(chǔ)