甲醛治理項目管理制度和檔案管理

目錄

第一節(jié)項目總體管理制度......................................................2

一、項目經(jīng)理管理制度.....................................................2

二、項目過程管理制度.....................................................5

三、項目績效管理制度.....................................................7

第二節(jié)項目部管理人員管理制度...............................................7

一、考勤制度.............................................................7

二、請假制度.............................................................8

三、會議制度.............................................................9

四、管理人員管理制度....................................................10

五、懲罰措施............................................................11

六、獎勵措施............................................................13

第二節(jié)安全生產(chǎn)管理制度.....................................................13

一、安全生產(chǎn)檢查制度....................................................13

二、安全教育培訓考核制度...............................................14

三、職業(yè)衛(wèi)生管理制度....................................................15

四、安全設備管理和檢修、維修制度.......................................17

五、生產(chǎn)安全事故報告和調查處理制度.....................................18

六、安全生產(chǎn)獎懲和責任追究制度.........................................19

七、安全生產(chǎn)檔案管理制度...............................................20

八、安全生產(chǎn)責任制度....................................................20

九、安全生產(chǎn)投入保障制度...............................................20

十、消防安全管理制度....................................................21

十一、勞動防護用品發(fā)放和管理制度.......................................22

十二、其他保障安全生產(chǎn)的規(guī)章制度.......................................22

十三、安全生產(chǎn)逐級監(jiān)察及事故隱患排查、整改制度........................23

十四、安全生產(chǎn)會議管理制度.............................................24

十五、崗位標準化操作制度...............................................25

十六、安全生產(chǎn)責任保障金制度...........................................26

第四節(jié)檔案管理.............................................................27

一、檔案內(nèi)容............................................................27

二、工作職責............................................................27

三、檔案管理流程........................................................27

四、檔案資料管理的要點.................................................29

五、支撐表格............................................................31

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第一節(jié)項目總體管理制度

一、項目經(jīng)理管理制度

（一）項目經(jīng)理責任制概述

公司實行項目經(jīng)理責任制，是指項目經(jīng)理從項目立項開

始對項目全過程負責。自合同簽訂后，項目經(jīng)理組建項目組

承接項目的需求、實施等工作，項目經(jīng)理需嚴格依照公司的

相關制度對項目進行管理。在項目執(zhí)行過程中，相關部門應

積極配合項目經(jīng)理開展工作。

（-）項目經(jīng)理職責、權限

1.項目經(jīng)理的工作職責

（1）根據(jù)項目合同或項目確定目標，按時按質完成項

目。

（2）根據(jù)項目范圍、質量、時間與成本的綜合因素，

進行項目的總體規(guī)劃，制定階段計劃，報公司審批。

（3）負責對團隊成員進行工作安排、指導、督查、培

訓。

（4）負責項目所需資源的協(xié)調和配置工作。

（5）協(xié)助財務人員對項目進行項目成本核算，并負責

項目的成本控制。

（6）按規(guī)定定期向公司領導層匯報項目進展情況。

2

（7）負責項目結項工作，整理各種相關文件，并提交

歸檔。

（8）完成上級交辦的其他事項。

2.項目經(jīng)理的工作權限

（1）根據(jù)項目合同，構建合理、高效項目團隊。

（2）對項目組成員的工作進行分配、指導及檢查權限。

（3）具有對項目成員工作考核、績效評價的權限。

（4）項目所需資源的申請及管理權限，如審批授權范

圍內(nèi)本項目使用電腦等設備的領用申請。

根據(jù)公司項目規(guī)范要求，結合項目實際情況，具有對項

目流程、規(guī)范進行適當裁剪的權，并報公司審批。

（5）在項目執(zhí)行期間，項目成員在不耽誤工作的情況

下，如有事請假，有請假一天以內(nèi)的審批權。

3.項目經(jīng)理產(chǎn)生、日常管理和培訓

（1）項目經(jīng)理的產(chǎn)生

項目經(jīng)理的產(chǎn)生，一般有三種途徑：公司對外招聘專職

項目經(jīng)理、公司內(nèi)部評定的專職項目經(jīng)理、內(nèi)部選拔認定的

兼職項目經(jīng)理。

針對公司內(nèi)部評定的專職項目經(jīng)理和公司內(nèi)部的兼職

項目經(jīng)理，可以從經(jīng)驗豐富且有一定溝通和協(xié)調能力的人員

中產(chǎn)生，由員工主動申請，公司內(nèi)部組成評審小組按照項目

經(jīng)理的任職資格進行評審，通過之后方可作為項目經(jīng)理的候

選人。

3

整個項目完成后（以客戶驗收為結點），分管副總對項

目經(jīng)理的工作進行考核，項目經(jīng)理對各項目組成員的工作情

況進行考核。

二、項目過程管理制度

（―）項目立項

項目合同簽訂后，并批準立項后，由分管副總根據(jù)實際

需要確定項目經(jīng)理。

（二）團隊組建

項目經(jīng)理負責申請項目所需的人力資源，由分管副總審

批。項目所需人員可以依據(jù)項目實際需要按計劃時間階段到

位，不必長期占用，關鍵會議必須參加，沒有任務以后可以

及時釋放。人力資源申請需要考慮合理的項目成本。

（三）項目策劃

1.項目經(jīng)理負責項目整體策劃，主要計劃的編寫，各個

階段的項目計劃可以由各階段主要成員協(xié)助完成。

2.項目計劃每周應當根據(jù)實際情況及時更新，細化調

整。

3.項目進度偏差超過整體進度10%應申請項目計劃變

更，由分管副總會同相關人員審批。

（四）項目范圍管理

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項目經(jīng)理負責依據(jù)合同要求管理項目范圍，及時與客戶

協(xié)商確定項目范圍，并向分管副總匯報，及時識別項目范圍

擴大的風險。

（五）需求變更管理

項目經(jīng)理負責管理需求，需求變更時走變更流程，協(xié)調

需求變更評審，評估影響。

（六）項目跟蹤與監(jiān)控

項目經(jīng)理負責項目跟蹤與監(jiān)控，每周組織項目周例會，

總結項目進展、風險和問題。及時采取措施減緩項目風險，

解決項目問題，識別高風險和重要問題向分管副總匯報，并

提交項目周報。

（七）溝通管理

項目經(jīng)理負責協(xié)調客戶、公司領導、項目團隊等項目關

系人的利益相關性，保證項目順利進行，提升各方滿意度。

應制定溝通計劃，定期和各方保持良好溝通，保證項目信息

透明。

（A）質量管理

項目經(jīng)理對項目提交質量負責，應制定計劃定期對項目

成果進行走查、審查、評審。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正跟蹤評審問

題的解決。

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三、項目績效管理制度

(-)績效管理辦法

每個月月底和項目結項時，項目經(jīng)理對每個成員在項目

中的表現(xiàn)情況(包括但不僅限于完成工時、進度和質量)進

行評價，給出評價等級。

第二節(jié)項目部管理人員管理制度

為規(guī)范項目部管理，提高項目部管理水平，提高經(jīng)濟效

益。同時提高管理人員遵章守紀、勤于工作的積極性和主動

性，端正工作態(tài)度，綜合項目部實際情況，制定本管理制度。

一、考勤制度

1.項目所有人人員如果有事，必須寫請假條，管理人員

請假一天內(nèi)，由項目經(jīng)理簽字認可；請假一天及以上，由分

管副總簽字認可?；榧佟a(chǎn)假、病假、喪假執(zhí)行公司假期制

度。

2.凡未經(jīng)批準而擅自離崗者，第一次在月度會議上通報

并作曠工處理，第二次除在會上通報外罰款200元，累計三

次以上報公司做除名處理。

3.項目部工作時間為冬季7:00^17:30；夏季時間

6:30^18:00；如果出現(xiàn)遲到，早退，連續(xù)三次，扣除一天工

資，無故曠工15天，當月工資全部扣除，連續(xù)兩次，項目

部開除。

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4.不定時工作時間：主要為項目部領導、外勤、現(xiàn)場值

班人員等，工作性質需機動作業(yè)的工作崗位。

5.考勤范圍：所有管理人員均在考勤之列。

6.考勤辦法：每天早上采取簽到的形式填寫管理人員考

勤表，任何管理人員不得委托或代理他人簽到；管理人員因

故未簽到時，須說明情況，并留存說明記錄，有特殊情況時

盡量在簽到前與項目負責人聯(lián)系。

7.考勤設置種類：

(1)遲到。比規(guī)定上班時間晚到。

(2)早退。比規(guī)定下班時間早走。

(3)曠工。無故缺勤。

(4)請假。可細分為事假、婚假、產(chǎn)假、病假、喪假

幾種假。

(5)出差。

(6)外勤。全天在外辦公事。

8.考勤統(tǒng)計及確認：項目經(jīng)理負責每月填寫月度考勤統(tǒng)

計表。項目部考勤必須在次月兩日內(nèi)報到公司，考勤須以真

實出勤為準，不得弄虛作假。

二、請假制度

L除項目部安排放假及因公出差外，凡不能正常上班的

管理人員均應依本規(guī)定請假。

2.有事需請假的職工，必須首先填好請假單，在請假單

上寫清請假理由、請假截止時間，經(jīng)主管領導同意簽字后生

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效，否則按曠工處理。請假除因緊急情況不能事先報請，必

須事后補假外，其余不能批準缺勤者，均以曠工處理。

3.請假職工的假期（如無特殊情況）從辦理完請假手續(xù)

之日第二天算起，至到項目經(jīng)理辦公室銷假之日截止（最遲

不得超過銷假的第二天簽到時間）。

4.事假。每月不超過3天，超過三天，不記考勤。

5.病假。職工請病假，必須持有縣級以上人民醫(yī)院的診

斷證明，填好請假條，經(jīng)主管領導批準后，可休病假，否則

按曠工處理。

6.全年事假、輪休、病假等請假總天數(shù)不得超過30天,

如超過30天仍需請假的，將按無薪請假處理（無工資無待

遇）。

7.假期已滿未按時回項目部，以曠工論處。

8.如請假期間遇特殊情況需要續(xù)假者，必須提前一天以

電話形式向項目經(jīng)理申請續(xù)假，未經(jīng)批準，又不按時回項目

部者，按曠工處理。

9.辦公時間因公不能到崗者，需提前告知項目分管領導

及考勤員，否則視為曠工。

10.考勤員要本著實事求是的原則，公私分明，嚴格把

美，嚴格考勤，考勤表中的請假起止時間必須與請假條中的

一致，舞弊者，一經(jīng)查出，將嚴肅處理。

三、會議制度

（一）簽到及考核

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L每周一生產(chǎn)例會：夏季13:30冬季13:00

2.每周五質量安全例會：夏季13:30冬季13:00

3.考核：無故遲到者，每次罰款50元/次，無故缺席者

罰款100元/次。如在此后2個月表現(xiàn)優(yōu)秀，即無遲到及缺

席記錄的，返還前次罰款。

（二）如有特殊情況不能及時參加會議的需提前向項目

經(jīng)理請假，否則按缺席會議罰款處理。

四、管理人員管理制度

1.管理人員上班應穿著整齊，并注意保持個人衛(wèi)生和儀

表整潔，嚴禁留胡須，染發(fā)，剃光頭等，不得穿拖鞋上班。

2.管理人員不得醉酒上班，不得在上班、值班期間飲酒;

嚴禁在辦公場所亂扔煙頭、紙屑等。違者罰款50元。

3.管理人員應遵循逐級請示匯報制度，有事應先向直管

領導匯報，只有當直管領導解決不了時，方可再向上一級領

導匯報。

4.上班期間嚴禁嬉笑打鬧、離崗串崗、看電視、上網(wǎng)聊

天、聚眾賭博，違者一次罰款100元，因賭博行為給項目部

造成的損失由當事人承擔全部責任。

5.管理人員應團結協(xié)作，弘揚團隊精神，不得辱罵和惡

意中傷他人，不得散布任何不利于項目部團結的言論；對其

他管理人員和領導有意見，應該當面提出，協(xié)商解決或向上

級領導投訴，嚴禁當面不說，背后牢騷；嚴禁以任何理由尋

釁鬧事和打架斗毆。

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6.管理人員在工作中，應認真旅行對同事的監(jiān)督職責，

包括安全監(jiān)督和服務質量監(jiān)督。對工作中出現(xiàn)的錯誤或失誤

要勇于承擔責任，嚴禁相互推諉扯皮和隱瞞不報，以免給項

目部造成更大的損失。

7.項目部管理人員應該熟記本人崗位職責，做好自己職

責范圍內(nèi)的工作，為項目部服務，做出自己應有的貢獻。如

因自身工作能力原因給項目部造成損失和社會負面影響的，

扣除當月工資，并視情節(jié)嚴重另行處理。

8.項目部管理人員對待業(yè)主等單位應態(tài)度友善，發(fā)現(xiàn)問

題應協(xié)調解決。嚴禁爭吵，違者給予嚴肅處理。

9.恪盡職守、盡職盡責、盡心盡力，刻苦學習專業(yè)理論

知識和各項技能，不斷提高自身的業(yè)務能力和技術水平，為

項目部發(fā)展壯大出謀獻策，貢獻力量，以項目經(jīng)理為中心，

處處為項目著想。不計個人得失，搞好本職工作。

五、懲罰措施

1.有違反項目部相關規(guī)定，但未對公司、項目部造成較

大負面影響的，將給予批評并談話警告。

2.有下列情形者，視情節(jié)輕重給予50—300元罰款：

（1）不愛護公物，但未造成項目部財產(chǎn)損失的；

（2）不服從領導安排，給工作造成較壞影響的；

（3）酗酒鬧事、打架斗毆，但情節(jié)輕微的；

（4）辦公時間從事與工作無關的其他活動，但未造成

嚴重后果的;

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（5）違反考勤制度的；

（6）不遵守作息制度，影響他人休息和工作，經(jīng)勸阻

仍不改正的；

（7）違反項目部規(guī)定的其它條例，但未造成事故的；

（8）違反項目部規(guī)定的其他條例，給項目部形象造成

較壞影響的；

（9）年內(nèi)累計受批評處分兩次以上的；

（10）受業(yè)主投訴的；

（11）連續(xù)受到項目部同事三人次投訴，而又未能給予

合理解釋的；

3.有下列情形者，經(jīng)項目部領導研究決定，報請公司批

準，給予離崗處分：

（1）故意破壞項目部財物，造成較大財產(chǎn)損失的；

（2）不服從領導的工作安排，給項目部造成較大損失

的；

（3）酗酒鬧事、打架斗毆，且情節(jié)惡劣的；

（4）違反安全生產(chǎn)規(guī)定，造成較大安全事故的；

（5）違反文明施工規(guī)定，且影響惡劣或造成較大財產(chǎn)

損失的；

（6）一年內(nèi)違反考勤制度3次以上或連續(xù)曠工超過7

天或一年內(nèi)累計曠工15天以上者；

（7）涉黃、賭、毒及其他違犯法紀與不道德行為的；

（8）部門責任人嚴重瀆職或給項目部造成較大損失的;

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（9）違反項目部規(guī)章制度且屢教不改，累計罰款3次

以上的；

（10）違反公司及項目部其它管理制度，造成嚴重后果

的；

六、獎勵措施

1.滿勤獎：當月全部出勤，且沒有其它違反規(guī)章制度的

管理人員，當月獎勵100元；

2?遵章受紀獎：以每季度為單位能夠嚴格遵守項目部各

項規(guī)章制度，無違反記錄者。當季度獎勵200元：

3.受到業(yè)主及其他管理部門公開場合口頭表揚的，獎勵

200元；受到書面表揚的獎勵1000元；

4.成本節(jié)約獎：在管理過程中，嚴格控制項目成本，為

項目部創(chuàng)造效益的，給予500—1000元獎勵。

本管理制度從頒布之日起正式生效，每位管理人員各持

一份，遵照執(zhí)行。

第三節(jié)安全生產(chǎn)管理制度

一、安全生產(chǎn)檢查制度

1.每月進行一次全面的安全生產(chǎn)大檢查，對檢查的結果

進行匯總分析，制定整改措施，并由主管安全的部門寫成書

面材料存檔待查。

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2.班組進行經(jīng)常性的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告領導

和專業(yè)部門，迅速組織處理，決不允許帶“病”作業(yè)。

3.安全專業(yè)部門和安全管理人員進行經(jīng)常性的安全檢

查，對查出的重大不安全隱患和問題應立即通知有關單位和

部門采取措施，同時匯報主管領導。

4.對于電氣裝置、起重機械、運輸工具、防護用品等特

殊裝置、用品和重要場所每年要請安全管理部門和專業(yè)技術

人員進行專項檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要寫成書面材料，

建檔備查，并限期解決，保證安全生產(chǎn)。

5.對防雨、防雷電、防中暑、防凍、防滑等工作進行季

節(jié)性的檢查，及時采取相應的防護措施。

6.節(jié)假日期間必須安排專業(yè)安全管理人員值班進行安

全檢查，同時配備一定數(shù)量的安全保衛(wèi)人員，搞好安全俁衛(wèi)

工作。

二、安全教育培訓考核制度

1.負責人培訓制度。都必須接受安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門

舉辦的安全培訓班，經(jīng)考核獲得安監(jiān)局頒發(fā)的安全資格證。

2.安全生產(chǎn)管理人員培訓制度。安全管理人員要擺正安

全與生產(chǎn)經(jīng)營等各項活動的美系，學習和掌握安全管理知

識，取得安全資格證書，并保證每年至少進行1-2次培訓。

3.各種作業(yè)人員培訓制度。特種作業(yè)人員除進行一般安

全教育外，還必須由有關專業(yè)部門對其進行專門技術培訓，

取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作'也。已經(jīng)取得證書

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的特種作業(yè)人員，按要求參加專業(yè)部門組織的培訓、考試和

考核，對操作證進行復審簽認。

4.新工人的安全培訓制度。新進企業(yè)的工人接受安全教

育、培訓的時間不少于40小時，考試合格后，在有安全工

作經(jīng)驗的職工帶領下工作滿4個月，然后再次考試合格，方

可獨立工作。

5.全體職工安全教育制度。所有生產(chǎn)作業(yè)人員，每年接

受在職安全教育培訓時間不少于20小時。

6,復工工人安全教育制度。凡休假7天以上返崗必須經(jīng)

過班組進行復工安全教育，工傷休假1個月，其他休假3個

月以上者，必須經(jīng)二級生產(chǎn)單位、班組兩級復工安全教育，

經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。

7.換崗工人安全教育制度。調換工種的工人必須經(jīng)過安

全教育，包括本崗位操作規(guī)程、危險因素等。

8?“四新”安全教育制度。采用新技術、新工藝、新設

備、新材料進行生產(chǎn)，對從業(yè)人員進行必要的安全教育。

9.安全知識考核制度。實行上級對下級的層層考核制

度，每半年進行一次，考試成績存入個人檔案，作為評比升

級的條件之一。

三、職業(yè)衛(wèi)生管理制度

1.設置職業(yè)衛(wèi)生管理組織，配備專職職業(yè)衛(wèi)生人員，負

責本單位的職業(yè)病防治工作。

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2,將預防職業(yè)病方面所需的安全投入納入年度生產(chǎn)和

資金計劃，提留專項資金，用于預防和治理職業(yè)病危害、工

作場所衛(wèi)生檢測、健康監(jiān)護和職業(yè)衛(wèi)生培訓等費用，按照國

家有關規(guī)定，在生產(chǎn)成本中據(jù)實列支，要給予資金保證。

3,加強防塵措施。采取密閉、通風、防塵的辦法減少和

杜絕作業(yè)工人接觸粉塵的機會，加強對司機室的防護，做好

運輸過程中的防塵。

4.為工人配備符合標準的防護用具，為從事有職業(yè)危害

作業(yè)的職工提供個人使用的職業(yè)病防護用品和勞保用品，并

建立健全勞動保護用品的購買、驗收、發(fā)放、使用、更換和

報廢等制度，并嚴格執(zhí)行。

5.對不適宜繼續(xù)從事原工作的職業(yè)病病人調離原崗位，

并妥善安置。

6.在與職工訂立勞動合同的同時，應將其所從事的工作

過程中產(chǎn)生的職業(yè)病危害如實告知對方，并在勞動合同中注

明。

7.公司在錄用有職業(yè)危害崗位工作的職工之前，需對方

提供指定的衛(wèi)生部門出具的體檢證明，要錄用者做專項職業(yè)

健康檢查，即崗前檢查。

8.不得安排未經(jīng)崗前職業(yè)健康體檢的職工從事接觸職

業(yè)病危害的職業(yè)，不得安排有職業(yè)禁忌的職業(yè)。

9.對終止或解除勞動合同的有害崗位職工和從有害崗

位調到一般崗位的職工，在終止合同或調離前要進行有害崗

位離崗前健康檢查。

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10.職業(yè)健康檢查必須到經(jīng)省級以上衛(wèi)生行政部門批準

的醫(yī)療機構進行體檢。體檢結果和相關資料由各公司建檔保

管，并將檢查結果告知被檢職工。

11.在設備大、中修時，要同時將改進和檢修勞動防護

及職業(yè)病防護裝置.列入各項設備檢修之中。

12.公司要定期對有職業(yè)危害的作業(yè)場所進行監(jiān)測并記

錄結果在案，并要在做好職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測的同時要建立職業(yè)危

害作業(yè)場所管理制度和檢查紀錄。

13.公司職業(yè)病防治專職或兼職人員應根據(jù)《職業(yè)病防

治法》有關規(guī)定定期與認證的職業(yè)衛(wèi)生部門取得聯(lián)系，組織

人員進行體檢和職業(yè)危害因素監(jiān)測。

14.對從事有職業(yè)危害崗位的職工建立健全有關個人的

健康監(jiān)護檔案，主要包括：職業(yè)危害接觸史、職業(yè)健康檢查

結果和職業(yè)病診療等，對于離退休或調離職業(yè)危害崗位職工

的健康監(jiān)護檔案要封存保管，保存期限一年。

15.職工在離崗或退職后，有權索取個人的健康監(jiān)護檔

案復印件，管理人要如實提供。

四、安全設備管理和檢修、維修制度

1.建立健全以崗位負責制為基礎的設備管理規(guī)章制度，

實施設備管理負責制，主要設備實行三定：定人、定機、定

責。

2?加強對設備操作、維修人員的技術培訓，制定崗位技

術操作規(guī)程。

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3.對大型、特殊、專用設備用油堅持定期分析化驗制度。

4.設備發(fā)生缺陷，崗位操作和維護人員能排除的應立即

排除，并在工作記錄中詳細記錄。

5.崗位操作人員無力排除的設備缺陷要詳細記錄并逐

級上報，同時精心操作，加強觀察，注意缺陷發(fā)展，防止缺

陷擴大。

6.實行系統(tǒng)的設備巡檢標準、保證體系，確保職責明確、

檢查有效。同時，做好信息傳遞與反饋，建立檢查登記臺賬。

7.特種設備的操作人員必須持有特種作業(yè)人員的操作

資格證書。

8?對于設備管理中由于違章操作、違章指揮、玩忽職守

等造成設備事故時，視情節(jié)輕重給予不同程度的處理；對于

精心操作、忠于職守、設備使用維護良好者，將給予獎勵。

五、生產(chǎn)安全事故報告和調查處理制度

L發(fā)生工傷事故后，負傷者或最先發(fā)現(xiàn)的人員，必須立

即報告班組長等有關領導，有關領導必須立即轉報主管廠

長，并在1小時內(nèi)向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門如實報告事故情

況。

2.發(fā)生傷亡事故后，要組織搶救傷員，防止事故發(fā)展和

擴大，保護好現(xiàn)場，對事故現(xiàn)場的處理，必須經(jīng)過當?shù)毓病?/p>

安監(jiān)、工會等部門同意，方可進行。

3.按國家規(guī)定，給予受傷或死亡的職工一定的經(jīng)濟補

償，撫恤職工家屬。

18

4.協(xié)助安監(jiān)部門搞好事故調查取證工作，分析事故原

因，按照“四不放過”的原則，處理好生產(chǎn)安全事故。

5.由于發(fā)生生產(chǎn)安全事故，給國家或他人造成損失的，

按規(guī)定予以賠償°

六、安全生產(chǎn)獎懲和責任追究制度

1.每年提取3萬元作為安全生產(chǎn)專項獎勵基金，由主管

安全生產(chǎn)的領導批準后撥付使用。

2,對有下列情形之一的個人，分別給予表彰或獎勵：

（1）忠于職守，積極做安全工作和勞動保護工作，成

績卓著的；

（2）搶救事故有功，使國家財產(chǎn)和人民生命免遭重大

損失的；

（3）在改善勞動條件，防止工傷事故和職業(yè)性危害方

面有重大發(fā)明創(chuàng)造和科研成果的；

（4）在安全技術、塵毒治理方面提出重要建議，效果

顯著的。

3.獎勵分為記功、晉升、發(fā)放獎金等形式。

4.有下列情形之一的，按照情節(jié)輕重，給予處罰：

（1）不遵守安全技術操作規(guī)程、不佩帶勞動防護用品、

不遵守勞動紀律等違章行為，未造成事故的，處以一定數(shù)額

的罰款，造成事故的追究其責任。

（2）阻礙、干擾安全人員執(zhí)行公務的，給予警告、記

過、開除等行政處分或處以一定數(shù)額的罰款。

19

七、安全生產(chǎn)檔案管理制度

1.企業(yè)必須建立較完善的安全生產(chǎn)檔案，并由專人管理

安全生產(chǎn)檔案。

2.安全生產(chǎn)檔案要編寫詳細的目錄并分檔存放，以便于

查閱。耍逐步實現(xiàn)安全檔案的標準化、規(guī)范化、現(xiàn)代化管理。

3.安全生產(chǎn)檔案管理人員要運用科學的方法進行統(tǒng)計

分析，按要求將統(tǒng)計該上報有關部門的上報有關部門；該定

期向職工公布的向職工公布。

4.有關領導和安全生產(chǎn)機構負責人要經(jīng)常檢查安全生

產(chǎn)檔案的建檔和檔案管理工作，使安全生產(chǎn)檔案逐步完善和

科學管理。

八、安全生產(chǎn)責任制度

1.企業(yè)必須履行安全生產(chǎn)制度，落實安全生產(chǎn)責任，并

對企業(yè)預防生產(chǎn)安全事故、職業(yè)病危害和發(fā)生生產(chǎn)安全事

故、職業(yè)病危害的后果承擔責任。企業(yè)必須接受政府及有關

部門對其落實安全生產(chǎn)經(jīng)營責任情況實施依法監(jiān)管。

2.企業(yè)應當建立落實安全生產(chǎn)主體責任的獎勵和責任

追究制度，對落實安全生產(chǎn)責任制度及成績突出的部門予以

表彰，對落實不到位的負責人和部門依法實施責任追究。

九、安全生產(chǎn)投入保障制度

20

為了保證企業(yè)的安全生產(chǎn)，企業(yè)每年支出專項資金，配

備安全設施，加強安全管理保證設備的正常運行。

1.每年支出部分專項資金用于安全生產(chǎn)改造，?？顚?/p>

用，不準減少或挪為它用。

2.完善、改造安全防護設備，設施支出。

3,配備必耍的應急救援器材、設備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全

防護物品支出。

4.安全生產(chǎn)檢查與評價支出。

5.重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。

6.安全培訓及進行應急救援演練支出。

7.其他保障安全生產(chǎn)的費用。

十、消防安全管理制度

L要做好消防設備的定期檢查工作及維修工作。任何人

不得隨意使用消防器材，不得擅自挪用、拆除消防設備。

2.定期組織職工學習消防法規(guī)和各項規(guī)章制度，針對崗

位特點進行消防教育培訓。

3.檢查中發(fā)現(xiàn)火災隱患，檢查人員應認真填寫檢查記

錄，并要求有關人員在記錄上簽字，并及時消除隱患。

4.企業(yè)應保持疏散通道、安全出口暢通。

5.嚴禁隨意拉設電線，嚴禁超負荷用電。

6.制定符合本單位實際情況的滅火和應急疏散預案。

7.組織學習和演練應急預案。

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十一、勞動防護用品發(fā)放和管理制度

1.為了加強勞動防護用品的管理，保障職工在安全生產(chǎn)

工作中的安全與健康，根據(jù)上級有關勞動防護用品方面的規(guī)

定、標準和要求,結合企業(yè)實際情況制定本制度.

2.給員工的勞動保護物品，是保護員工身體安全與健康

的一種預防性輔助措施。每個職工在工作期間必須正確穿用,

不準變賣、送人或挪為它用。

3.根據(jù)國家標準要求，負責制定、修改勞動保護用品、

發(fā)放標準及范圍，負責勞動保護用品的計劃、購置、發(fā)放和

管理工作，監(jiān)督檢查各部門及員工對勞動保護用品發(fā)放和使

用情況。

4.各種防護用品由專人管理，建立檔案，妥善保管，定

期檢查維護。

5.勞動防護用品經(jīng)費保證做到?？顚Ｓ谩?/p>

6.教育職工正確使用勞動防護用品，并對防護用品的質

量、發(fā)放、使用情況進行監(jiān)督，維護員工的合法權益。

十二、其他保障安全生產(chǎn)的規(guī)章制度

L安全檔案要編寫詳細的目錄并分檔存放，以便于查

詢，要逐步實現(xiàn)安全檔案的標準化、規(guī)范化、現(xiàn)代化管理。

2.安全檔案管理人員要運用科學的方法進行統(tǒng)計分析，

按要求將統(tǒng)計該上報有關部門的上報有關部門，該定期向職

工公布的向職工公布。

22

3.有關領導和安全生產(chǎn)機構負責人要經(jīng)常檢查安全生

產(chǎn)檔案的建檔和檔案管理工作，使安全生產(chǎn)檔案科學管理。

十三、安全生產(chǎn)逐級監(jiān)察及事故隱患排查、整改制度

1.企業(yè)專職安全員要每天對企業(yè)進行安全檢杳，主要做

好監(jiān)督企業(yè)執(zhí)行安全、法規(guī)的情況、隱患整改的情況、及時

糾正和制止現(xiàn)場的違規(guī)行為等工作，并做好巡檢情況記錄。

2.企業(yè)必須每月進行一次由企業(yè)負責人參加的聯(lián)合安

全大檢查，做好檢查情況匯總分析，對查出的隱患整改通知

書，落實責任，逐一整改，歸檔備查。

3.企業(yè)重點崗位人員按照自己的職責，對設備嚴格按照

操作規(guī)程每天巡查工作。確保各種設施、設備正常運行，并

認真做好運行、巡查情況的記錄和上報工作。

4.檢查應填寫檢查記錄，檢查人員和被檢查負責人應當

在檢查記錄上簽名。

5.各級生產(chǎn)管理人員和安全管理人員要堅持經(jīng)常深入

現(xiàn)場進行巡回檢查，對設備、安全防護裝置、生產(chǎn)及檢修現(xiàn)

場狀況、員工勞動防護用品的佩戴和使用情況及各項安全規(guī)

章制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

6.各種安全檢查要根據(jù)檢查要求配備力量。尤其是全面

性安全檢查，要明確檢查負責人，抽調專業(yè)人員參加，并進

行分工。

7.安全檢查的主要內(nèi)容包括：

（1）安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否健全、完善；

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（2）重要危險作業(yè)場所安全生產(chǎn)狀況；

（3）職工是否具備相應的安全知識和操作技能，特種

作業(yè)人員是否持證上崗；

（4）職工在工作中是否嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和

操作規(guī)程；

（5）職工是否正確佩帶勞動防護用品；

（6）設備、設施是否處于正常的安全運行狀態(tài)；

（7）現(xiàn)場生產(chǎn)管理、指揮人員有無違章指揮、強令職

工冒險作業(yè)行為；

十四、安全生產(chǎn)會議管理制度

為加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作，及時有效協(xié)調和處理公司生

產(chǎn)組織過程中存在的問題，確保公司實現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定

本安全生產(chǎn)會議制度。

1,企業(yè)的安全會議由安全負責人負責召開，總結本月工

作，布置下月安全工作。遇有特殊情況應及時開會研究處理。

2.會議要有詳細記錄，對檢查安全工作的隱患問題進行

研究制定解決措施。

3.根據(jù)上級要求及時召開專題安全會議，會議由分管安

全工作的責任人參加。傳達貫徹上級安全運營要求，研究安

全運營措施、計劃，各成員部門匯報分管業(yè)務范圍內(nèi)的安全

運營工作，提出存在的安全隱患和處理解決的辦法，并進行

討論。

24

4.安全例會必須專備會議記錄冊，認真記錄會議時間，

參加人員及會議內(nèi)容。

5.安全生產(chǎn)會議必須及時、定期召開，形成會議記錄，

并將會議信息及時向有關部門、單位和公司領導進行傳遞，

并對存在問題及時協(xié)調處理。

6.安全生產(chǎn)會議參加人員應是本部門主要負責人或主

管生產(chǎn)的領導，且必須熟悉本部門的生產(chǎn)情況，不得隨意安

排其他人員參加會議。

7.參加企業(yè)級安全生產(chǎn)會議的人員有：公司領導、安全

部門負責人、相關職能部門負責人、生產(chǎn)部門負責人以及各

專（兼）職安全管理人員。會議召開時間、地點由企業(yè)通知。

8.公司安全生產(chǎn)會議采用到會人員簽名制，對遲到、早

退不請假或無故不請假也不參加會議者，按公司有關規(guī)定進

行通報、處罰100元并列入績效考核。對公司級重大安全會

議，各部室必須派人參加，做好記錄存檔。

9.在每周的生產(chǎn)調度會上，在總結和布置生產(chǎn)工作時，

應同時總結和布置安全工作。

10.在年度內(nèi)召開各種生產(chǎn)經(jīng)營工作會議以及召開公司

級年度總結會議都應將安全生產(chǎn)工作列為重要內(nèi)容，同時總

結和同時布置。

十五、崗位標準化操作制度

各人員嚴格按照各自崗位的標準進行工作，進行操作。

25

1.在崗職工必須按照本崗位的操作規(guī)程嚴格自己的操

作。

2.在崗職工如有違章操作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須追究其責任，

情節(jié)嚴重者給予開除處理。

3.職工可總結經(jīng)驗，改進生產(chǎn)工藝提高安全系數(shù)，對生

產(chǎn)安全有貢獻的職工必須給予獎勵。

十六、安全生產(chǎn)責任保障金制度

為進一步完善安全生產(chǎn)工作措施，落實安全生產(chǎn)責任

制，減少安全生產(chǎn)責任事故的發(fā)生，制定本制度。

L安全生產(chǎn)管理部門負責安全生產(chǎn)保障金的收繳，每年

收繳一次。

2.安全生產(chǎn)保障金主要用于安全生產(chǎn)責任目標考核。對

于完成生產(chǎn)責任目標的，所交納的安全生產(chǎn)保障金等額返

還。安全生產(chǎn)責任目標完成不好的，通過文件決定的方式給

予收繳。

3.安全生產(chǎn)管理部門存在專戶上的安全生產(chǎn)保障金必

須接受同級部門的監(jiān)督。安全生產(chǎn)管理部門每年向各部門報

告一次安全生產(chǎn)保障金的存儲和使用情況。

4.對重大專項安全技術措施資金的制定，應進行可行性

評價、論證、會審，確保資金的有效使用，充分發(fā)揮其科學、

合理、有效的原則。

5,為杜絕事故的發(fā)生，遇到特殊情況，可以提出追加安

全設施投入資金計劃，報公司主管領導批準執(zhí)行。

26

第四節(jié)檔案管理

一、檔案內(nèi)容

本項目檔案管理的內(nèi)容包括：

（根據(jù)項目實際情況補充內(nèi)容。）

二、工作職責

1.負責統(tǒng)一組織編制、修訂、完善公司的檔案管理制度,

規(guī)范管理流程、分類目錄、管理表格，規(guī)范檔案分類、移交、

備份、備案、歸檔、立卷、保管、借閱、銷毀等的管理。

2.負責指導、培訓、宣貫檔案管理制度。

3.負責組織、安排、檢查督導檔案管理制度的執(zhí)行。

4.負責整理、保管公司人事行政類和業(yè)務類檔案。

5,負責收集、整理、保管子公司備案的人事行政類和業(yè)

務類檔案。

6.負責收集、整理各部門檔案分類目錄，匯總建立公司

電子目錄。

三、檔案管理流程

（一）立卷歸檔

檔案室將文件、影視材料收集整理分類一一錄入機讀目

錄一一將檔案整理完畢一一整理裝訂檔案一一制作檢索工

具一一檔案入庫一一分類上架。

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（二）借閱

1.本單位人員借閱檔案

由本人提出書面申請一一辦公室主任審核一一主管領

導簽字批準一一檔案室負責查找有關檔案一一借閱人填寫

借閱檔案登記薄一一借閱人填寫檔案利用效果登記表一一

檔案室填寫歸還日期。

2.外單位人員查閱檔案

查閱人持單位介紹信到單位檔案室申請借閱檔案審批

單一一辦公室主任審核一一主管領導簽字批準一一檔案室

負責查找一一查閱人填寫借閱檔案登記薄一一查閱人填寫

檔案利用效果登記表一一檔案室填寫歸還日期。

（三）收集、交接、整理、統(tǒng)計工作

L立卷部門兼職檔案員（資料員）根據(jù)單位制定的檔案

歸檔范圍，平時做好文件材料的形成、收集、保存，確俁歸

檔文件材料完整。

2.兼職檔案員（資料員）根據(jù)不同各類文件材料的特點,

按規(guī)定的案卷類目歸卷。

3.次年初，兼職檔案員（資料員）對收集、積累的文件

材料進行整理（初步立卷）。

4.三月上旬檔案室對各部門初步立卷的文件材料進行

檢查、指導。

5,兼職檔案員（資料員）按立卷要求立卷。

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6.兼職檔案員（資料員）填寫移交清單，并向單位檔案

室移交檔案。

7.檔案室對案卷進行分類、整理。

8.編制檔號G

9.編制案卷目錄等各種檢索工具。

10.入庫。

11.做好檔案的統(tǒng)計、保安。

12.開展檔案的利用。

13.進行文件匯編，對檔案信息進行二次、三次加工

（四）鑒定銷毀

檔案銷毀提出申請一一辦公室主任審核一一主管領導

簽字批準一一檔案鑒定小組（由主管領導、辦公室主任、檔

案管理人員及相關部門業(yè)務人員共同組成）進行鑒定一一檔

案管理人員及相關部門業(yè)務人員逐項照冊登記一一辦公室

主任簽字批準一一主管領導裁簽字批準-----把手簽字批

準一一檔案室及相關部門到指定地點2人以上監(jiān)銷一一檔案

室及相關部門辦理銷毀清冊一一檔案室歸檔。

四、檔案資料管理的要點

1.重要的檔案資料的交接必須經(jīng)過服務中心經(jīng)理或其

指定責任人驗收，完善交接手續(xù)后方能分卷立檔。

2.檔案保管由專人負責，以達到文件管理要求，做到檔

案標識清晰，分類明確，易查找；檔案出室由具備資格的人

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員經(jīng)過登記后方可借出，文件借閱者需妥善保管所借文件，

不得涂改、撕毀等，否則追究相關責任；檔案入室時經(jīng)過檢

查，如有輕微破損應立即修補，損壞嚴重需追究借閱人員的

責任。檔案管理人員需按時檢查檔案借閱情況，以便及時收

回在外文件。

3.檔案資料實行嚴格的借閱登記制度，歸還入檔時，必

須經(jīng)過審核檢查，如有輕微破損應立即修補，損壞嚴重的須

追究借閱人員的責任。檔案管理人員須定時檢查檔案借閱情

況，以便及時收回在外文件，防止因管理疏忽導致文件流失。

4.檔案資料管理實行嚴格的鑒定制度。檔案資料的鑒定

必須由服務中心經(jīng)理或其指定的責任人負責，對檔案是否有

效、作廢以及保存數(shù)量等做出決定。當文件狀況有所變動時,

應及時調整目錄的有關數(shù)據(jù)，以保證查閱者及時找到有效文

件。