建筑公司工程項(xiàng)目安全技術(shù)措施管理規(guī)定

一、總則1.目的為加強(qiáng)本建筑公司工程項(xiàng)目安全技術(shù)措施的管理，確保施工過程中的人員安全與健康，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，減少事故風(fēng)險(xiǎn)，保障工程項(xiàng)目順利進(jìn)行，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本規(guī)定。2.依據(jù)本規(guī)定依據(jù)國家相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、建筑行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)以及公司的安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)制定。3.原則遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持以人為本、科學(xué)管理、持續(xù)改進(jìn)的原則，確保安全技術(shù)措施的有效性、針對(duì)性和可操作性。二、適用范圍本規(guī)定適用于公司所有工程項(xiàng)目，包括新建、改建、擴(kuò)建、拆除等各類建筑工程項(xiàng)目，涉及公司全體員工、施工分包商、供應(yīng)商以及進(jìn)入工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的其他人員。三、組織架構(gòu)與職責(zé)分工1.公司管理層-負(fù)責(zé)制定和批準(zhǔn)公司的安全技術(shù)措施管理方針和目標(biāo)，確保安全技術(shù)措施管理工作與公司戰(zhàn)略發(fā)展相適應(yīng)。-提供必要的資源支持，包括人力、物力和財(cái)力，以保障安全技術(shù)措施的有效實(shí)施。-定期對(duì)公司安全技術(shù)措施管理工作進(jìn)行檢查和評(píng)估，決策重大安全技術(shù)措施相關(guān)事項(xiàng)。2.安全管理部門-負(fù)責(zé)制定和完善公司安全技術(shù)措施管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督各工程項(xiàng)目執(zhí)行情況。-組織對(duì)工程項(xiàng)目安全技術(shù)措施進(jìn)行審查和備案，對(duì)不符合要求的措施提出整改意見。-開展安全技術(shù)培訓(xùn)和教育活動(dòng)，提高員工的安全技術(shù)意識(shí)和能力。-參與工程項(xiàng)目安全事故的調(diào)查和處理，分析安全技術(shù)措施方面的原因，提出改進(jìn)措施。3.工程項(xiàng)目部-負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目具體的安全技術(shù)措施方案，根據(jù)工程特點(diǎn)、施工環(huán)境和施工工藝等因素，制定針對(duì)性的安全技術(shù)措施。-組織實(shí)施安全技術(shù)措施方案，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施的有效執(zhí)行，及時(shí)解決實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題。-對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全技術(shù)措施執(zhí)行情況進(jìn)行日常檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，對(duì)重大安全隱患及時(shí)上報(bào)公司安全管理部門。-配合公司安全管理部門開展安全技術(shù)措施的審查、培訓(xùn)和事故調(diào)查等工作。4.技術(shù)部門-為工程項(xiàng)目安全技術(shù)措施的編制提供技術(shù)支持，參與安全技術(shù)措施方案的審核，從技術(shù)角度確保措施的可行性和可靠性。-對(duì)新技術(shù)、新工藝、新材料在工程項(xiàng)目中的應(yīng)用，提供相應(yīng)的安全技術(shù)指導(dǎo)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。-協(xié)助安全管理部門解決安全技術(shù)措施實(shí)施過程中的技術(shù)難題。四、管理內(nèi)容與流程1.安全技術(shù)措施方案編制-前期準(zhǔn)備：工程項(xiàng)目部在工程開工前，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察，收集工程地質(zhì)、水文、周邊環(huán)境等資料，分析工程施工過程中可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)。-方案編制：根據(jù)工程特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制安全技術(shù)措施方案。方案應(yīng)包括工程概況、安全技術(shù)措施目標(biāo)、施工安全技術(shù)措施（如深基坑、高支模、腳手架等專項(xiàng)安全技術(shù)措施）、季節(jié)性施工安全技術(shù)措施、安全技術(shù)措施費(fèi)用計(jì)劃等內(nèi)容。-審核與審批：安全技術(shù)措施方案編制完成后，先由項(xiàng)目部內(nèi)部審核，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字后報(bào)公司技術(shù)部門和安全管理部門審核。公司技術(shù)部門重點(diǎn)審核技術(shù)可行性，安全管理部門重點(diǎn)審核安全措施的完整性和有效性。審核通過后，由公司總工程師審批。對(duì)于超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，安全技術(shù)措施方案還需組織專家論證。2.安全技術(shù)措施實(shí)施-交底：安全技術(shù)措施方案批準(zhǔn)后，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工管理人員、作業(yè)班組長進(jìn)行安全技術(shù)交底，施工管理人員、作業(yè)班組長再向作業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底。交底內(nèi)容應(yīng)包括工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施、應(yīng)急處置措施等，雙方應(yīng)簽字確認(rèn)。-執(zhí)行：施工人員應(yīng)嚴(yán)格按照安全技術(shù)措施方案進(jìn)行施工操作，不得擅自更改或簡(jiǎn)化安全技術(shù)措施。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，配備必要的安全防護(hù)用品和安全設(shè)施。安全設(shè)施應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范，定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。-調(diào)整：在施工過程中，如工程設(shè)計(jì)變更、施工條件變化等原因?qū)е略踩夹g(shù)措施方案不能滿足施工安全要求時(shí)，工程項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)對(duì)安全技術(shù)措施方案進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充，重新履行審核和審批手續(xù)后實(shí)施。3.安全技術(shù)措施費(fèi)用管理-費(fèi)用提取：公司按照國家和地方規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，足額提取安全技術(shù)措施費(fèi)用，?？顚Ｓ?。安全技術(shù)措施費(fèi)用應(yīng)列入工程項(xiàng)目預(yù)算，單獨(dú)核算。-費(fèi)用使用：安全技術(shù)措施費(fèi)用主要用于安全設(shè)施的購置、更新和維護(hù)，安全技術(shù)培訓(xùn)教育，安全檢查與隱患治理，應(yīng)急救援器材和設(shè)備的購置與維護(hù)等方面。工程項(xiàng)目部應(yīng)制定安全技術(shù)措施費(fèi)用使用計(jì)劃，報(bào)公司審批后實(shí)施。-費(fèi)用監(jiān)督：公司財(cái)務(wù)部門和安全管理部門應(yīng)對(duì)安全技術(shù)措施費(fèi)用的提取、使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保費(fèi)用使用合理、合規(guī)。對(duì)未按規(guī)定使用安全技術(shù)措施費(fèi)用的項(xiàng)目部，應(yīng)責(zé)令其限期整改，并追究相關(guān)人員的責(zé)任。4.安全技術(shù)措施檢查與隱患排查-日常檢查：工程項(xiàng)目部應(yīng)建立安全技術(shù)措施日常檢查制度，由項(xiàng)目經(jīng)理或安全管理人員每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)行為，消除安全隱患。-定期檢查：公司安全管理部門應(yīng)定期對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行安全技術(shù)措施檢查，每季度至少進(jìn)行一次全面檢查。檢查內(nèi)容包括安全技術(shù)措施方案的執(zhí)行情況、安全設(shè)施的運(yùn)行情況、人員的安全操作情況等。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)下達(dá)整改通知書，要求工程項(xiàng)目部限期整改。-專項(xiàng)檢查：針對(duì)深基坑、高支模、腳手架等危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，以及季節(jié)性施工等特殊情況，公司安全管理部門應(yīng)組織專項(xiàng)安全技術(shù)措施檢查，確保重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的施工安全。-隱患排查與治理：對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，工程項(xiàng)目部應(yīng)立即采取措施進(jìn)行治理。一般隱患由項(xiàng)目部自行組織整改，重大隱患應(yīng)制定詳細(xì)的整改方案，明確整改措施、責(zé)任人和整改期限，經(jīng)公司審批后實(shí)施。整改完成后，應(yīng)進(jìn)行復(fù)查，確保隱患得到徹底消除。五、權(quán)利與義務(wù)1.員工權(quán)利與義務(wù)-權(quán)利：?jiǎn)T工有權(quán)了解施工現(xiàn)場(chǎng)的安全技術(shù)措施要求，有權(quán)獲得必要的安全防護(hù)用品和安全技術(shù)培訓(xùn)，有權(quán)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問題提出建議和批評(píng)。在發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí)，有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場(chǎng)所。-義務(wù)：?jiǎn)T工應(yīng)遵守公司的安全技術(shù)措施管理制度和操作規(guī)程，正確佩戴和使用安全防護(hù)用品，積極參加安全技術(shù)培訓(xùn)和教育活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告，并配合公司和項(xiàng)目部進(jìn)行安全隱患治理。2.公司權(quán)利與義務(wù)-權(quán)利：公司有權(quán)要求員工遵守安全技術(shù)措施管理制度，對(duì)違反制度的員工進(jìn)行處罰。有權(quán)對(duì)工程項(xiàng)目部的安全技術(shù)措施管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)不符合要求的項(xiàng)目部責(zé)令其整改。-義務(wù)：公司有義務(wù)為員工提供必要的安全技術(shù)培訓(xùn)和教育，為工程項(xiàng)目提供足夠的安全技術(shù)措施費(fèi)用和資源支持，建立健全安全技術(shù)措施管理體系，保障員工的生命安全和身體健康。六、監(jiān)督與考核機(jī)制1.監(jiān)督機(jī)制-公司安全管理部門應(yīng)建立健全安全技術(shù)措施監(jiān)督機(jī)制，通過定期檢查、不定期抽查、專項(xiàng)檢查等方式，對(duì)工程項(xiàng)目部的安全技術(shù)措施管理工作進(jìn)行全程監(jiān)督。-鼓勵(lì)員工對(duì)安全技術(shù)措施管理工作中的違規(guī)行為和安全隱患進(jìn)行舉報(bào)，公司對(duì)舉報(bào)屬實(shí)的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。-接受政府有關(guān)部門、業(yè)主、監(jiān)理單位等對(duì)公司工程項(xiàng)目安全技術(shù)措施管理工作的監(jiān)督檢查，對(duì)提出的問題及時(shí)整改。2.考核機(jī)制-公司制定安全技術(shù)措施管理考核辦法，將安全技術(shù)措施管理工作納入工程項(xiàng)目部和員工的績效考核體系?？己藘?nèi)容包括安全技術(shù)措施方案的編制與執(zhí)行情況、安全技術(shù)措施費(fèi)用的使用情況、安全檢查與隱患治理情況等。-對(duì)安全技術(shù)措施管理工作表現(xiàn)突出的項(xiàng)目部和個(gè)人，公司給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)形式包括獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書等。-對(duì)安全技術(shù)措施管理工作