建筑公司電梯井口防護管理規(guī)定

一、總則本公司秉持“安全第一、質量至上、創(chuàng)新發(fā)展、服務社會”的企業(yè)文化與經營理念，致力于在保障安全生產的前提下，實現經濟效益與社會效益的雙豐收。電梯井口防護工作關乎公司員工的生命安全以及項目的順利推進，為加強電梯井口防護管理，特制定本規(guī)定。本規(guī)定依據國家相關法律法規(guī)、行業(yè)標準以及公司實際管理需求而制定，旨在規(guī)范公司各項目中電梯井口防護工作的管理流程，確保防護措施有效落實，降低安全風險。二、適用范圍本規(guī)定適用于建筑公司所有在建工程項目，涵蓋全體參與項目建設的員工，包括但不限于施工人員、管理人員、監(jiān)理人員等，同時涉及到進入項目現場的客戶及相關參觀人員。三、組織架構與職責分工1.公司管理層：全面負責電梯井口防護管理工作的決策與監(jiān)督，確保防護工作所需的人力、物力、財力資源得到有效保障。制定公司電梯井口防護管理的總體目標與政策，協調各部門之間的工作，推動防護措施的全面落實。2.安全管理部門：作為電梯井口防護管理的核心部門，負責制定詳細的防護標準與操作規(guī)程，組織開展定期與不定期的安全檢查，對發(fā)現的問題及時提出整改意見并跟蹤整改情況。對員工進行安全教育培訓，提高員工的安全意識與防護技能，負責安全事故的調查與處理工作。3.項目負責人：對所負責項目的電梯井口防護工作負直接領導責任，確保防護措施按照公司規(guī)定和相關標準在項目現場得到有效實施。組織項目團隊進行日常安全巡查，及時發(fā)現并解決防護過程中出現的問題，協調各方資源保障防護工作的順利進行。4.施工團隊：嚴格按照安全管理部門制定的操作規(guī)程進行電梯井口防護設施的安裝、維護與拆除工作。在施工過程中，及時發(fā)現并報告防護設施存在的損壞、缺失等問題，配合安全管理部門和項目負責人進行整改。5.客戶及參觀人員：在進入項目現場時，需遵守公司的安全規(guī)定，聽從現場工作人員的指揮，不得擅自破壞或移動電梯井口防護設施。四、管理內容與流程1.防護設施設計與采購：安全管理部門依據國家相關標準和公司實際情況，設計電梯井口防護設施的規(guī)格與樣式。采購部門負責選擇符合質量要求的防護設施供應商，確保所采購的防護設施具備良好的安全性與穩(wěn)定性。在采購過程中，嚴格執(zhí)行公司的采購流程，對防護設施的質量進行嚴格把控。2.安裝與驗收：施工團隊按照設計要求和操作規(guī)程進行電梯井口防護設施的安裝工作。安裝完成后，由項目負責人組織安全管理部門、施工團隊等相關人員進行驗收。驗收內容包括防護設施的安裝位置、牢固程度、防護性能等方面。驗收合格后方可投入使用，對于驗收不合格的，施工團隊需立即進行整改，直至驗收通過。3.日常巡查與維護：項目安全管理人員負責對電梯井口防護設施進行日常巡查，每日至少巡查一次，并做好巡查記錄。巡查內容包括防護設施是否完好、是否有損壞或缺失的部件、警示標識是否清晰等。如發(fā)現問題，應及時通知施工團隊進行維護和修復，確保防護設施始終處于良好的運行狀態(tài)。4.拆除管理：在電梯安裝完成或項目結束需要拆除防護設施時，施工團隊需提前向項目負責人和安全管理部門提交拆除申請。經批準后，按照操作規(guī)程進行拆除工作。拆除過程中，要做好現場的安全防護工作，防止發(fā)生意外事故。拆除后的防護設施要進行妥善保管或處理，以便后續(xù)項目使用。五、權利與義務1.員工的權利與義務：員工有權獲得必要的安全培訓和防護用品，有權對電梯井口防護工作中存在的問題提出建議和意見。員工有義務遵守公司的電梯井口防護管理規(guī)定，正確使用和維護防護設施，發(fā)現安全隱患及時報告。在工作過程中，員工應積極配合公司的安全管理工作，參與安全檢查和整改活動。2.客戶及參觀人員的權利與義務：客戶及參觀人員有權了解項目現場的安全情況，在遵守安全規(guī)定的前提下，對項目進行參觀和考察?？蛻艏皡⒂^人員有義務遵守公司的安全規(guī)定，不得擅自進入危險區(qū)域，不得破壞或移動電梯井口防護設施。如因自身原因造成安全事故，需承擔相應的責任。3.公司的權利與義務：公司有權對違反電梯井口防護管理規(guī)定的員工和相關人員進行處罰。公司有義務為員工提供安全的工作環(huán)境，配備必要的防護設施和安全培訓。同時，公司有責任對客戶及參觀人員的安全負責，在其進入項目現場前，做好安全告知和引導工作。六、監(jiān)督與考核機制1.監(jiān)督機制：安全管理部門定期對各項目的電梯井口防護工作進行監(jiān)督檢查，檢查內容包括防護設施的安裝、維護、使用情況以及相關人員的操作是否符合規(guī)定等。公司設立舉報熱線，鼓勵員工和社會公眾對電梯井口防護工作中的違規(guī)行為進行舉報。對于舉報屬實的，給予舉報人一定的獎勵。2.考核機制：建立電梯井口防護工作績效考核制度，將防護工作的落實情況納入項目負責人和員工的績效考核指標體系。對于在防護工作中表現突出的項目團隊和個人，給予表彰和獎勵；對于防護工作落實不到位的，按照公司相關規(guī)定進行處罰。處罰措施包括警告、罰款、降職、辭退等，具體處罰程度根據違規(guī)情節(jié)的嚴重程度而定。七、附則1.本規(guī)定自發(fā)布之日起生效實施，如有未盡事宜，由公司安全管理部門負責解釋和修訂。