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公司職工工會(huì)成立經(jīng)驗(yàn)分享講話稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:大家好!今天,很榮幸能站在這里,與大家分享XX公司職工工會(huì)成立的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。作為企業(yè)發(fā)展的“穩(wěn)定器”與職工權(quán)益的“守護(hù)者”,工會(huì)的成立不僅是貫徹《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》的法定要求,更是企業(yè)回應(yīng)職工需求、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的重要舉措。自籌備以來,我們始終堅(jiān)持“職工為本、依法組建、規(guī)范運(yùn)行”的原則,探索出一條符合企業(yè)實(shí)際、具有可復(fù)制性的工會(huì)組建路徑?,F(xiàn)將具體經(jīng)驗(yàn)分享如下:一、籌備先行:以精準(zhǔn)調(diào)研錨定工會(huì)定位工會(huì)的核心是“服務(wù)職工”,而精準(zhǔn)服務(wù)的前提是“讀懂職工”。在籌備初期,我們將“調(diào)研”作為首要任務(wù),通過“線上+線下”結(jié)合的方式,全面梳理職工需求,為工會(huì)定位奠定基礎(chǔ)。1.需求調(diào)研:找準(zhǔn)職工“真訴求”我們?cè)O(shè)計(jì)了《職工需求調(diào)查問卷》,覆蓋崗位類型(一線操作、技術(shù)研發(fā)、職能管理)、入職年限(1年以內(nèi)、1-5年、5年以上)、年齡層次(25歲以下、25-40歲、40歲以上)三大維度,設(shè)置“福利保障、權(quán)益維護(hù)、職業(yè)發(fā)展、文化活動(dòng)”四大模塊20項(xiàng)具體問題。通過問卷星發(fā)放120份(回收率100%)、線下訪談30名職工代表,我們梳理出三大核心需求:一線職工:關(guān)注“加班補(bǔ)貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)”“勞動(dòng)保護(hù)用品配備”;青年職工:期待“職業(yè)技能培訓(xùn)”“團(tuán)建活動(dòng)豐富性”;中年職工:關(guān)心“子女教育福利”“醫(yī)療保障補(bǔ)充”。這些需求成為工會(huì)成立后優(yōu)先解決的“民生清單”。2.組織籌備:搭建工會(huì)“骨架”根據(jù)《中國(guó)工會(huì)章程》,我們成立了“工會(huì)籌備小組”,由企業(yè)黨支部書記任組長(zhǎng),人力資源部負(fù)責(zé)人、職工代表(一線職工2名、技術(shù)骨干1名)任組員,明確“統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、政策對(duì)接、職工動(dòng)員”三大職責(zé)。籌備小組先后3次召開專題會(huì)議,研究確定工會(huì)組織架構(gòu)(擬設(shè)工會(huì)委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)、女職工委員會(huì))、會(huì)員入會(huì)條件(與企業(yè)建立勞動(dòng)關(guān)系的職工均可以申請(qǐng)入會(huì))、選舉流程等關(guān)鍵事項(xiàng),并通過企業(yè)內(nèi)網(wǎng)、公告欄發(fā)布《工會(huì)籌備公告》,廣泛動(dòng)員職工參與。二、規(guī)范組建:以法定程序確保工會(huì)合法性工會(huì)成立必須嚴(yán)格遵循法律規(guī)定,確保每一步流程都“有法可依、有章可循”。我們將“規(guī)范”貫穿組建全過程,重點(diǎn)抓好“三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)”。1.會(huì)員登記:確?!皯?yīng)入盡入”我們通過“個(gè)人申請(qǐng)+部門審核+籌備小組確認(rèn)”的流程,組織職工填寫《工會(huì)會(huì)員申請(qǐng)表》,同步收集身份證復(fù)印件、勞動(dòng)合同復(fù)印件等材料,建立《工會(huì)會(huì)員名冊(cè)》。針對(duì)部分職工對(duì)“工會(huì)作用”存在的疑問,籌備小組開展“工會(huì)知識(shí)宣講會(huì)”2場(chǎng),解讀《工會(huì)法》中“職工入會(huì)權(quán)利”“工會(huì)維權(quán)職責(zé)”等內(nèi)容,最終實(shí)現(xiàn)職工入會(huì)率100%(共112名職工加入工會(huì))。2.選舉程序:保障“民主權(quán)利”根據(jù)《工會(huì)基層組織選舉工作條例》,我們采用“差額選舉”方式產(chǎn)生工會(huì)委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)、女職工委員會(huì)。具體流程如下:提名候選人:通過“職工推薦+籌備小組審核”,產(chǎn)生工會(huì)委員會(huì)候選人6名(其中一線職工3名)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)候選人3名、女職工委員會(huì)候選人3名;公示候選人:將候選人基本情況(姓名、崗位、入職時(shí)間)在企業(yè)公告欄公示5個(gè)工作日,接受職工監(jiān)督;召開會(huì)員大會(huì):2023年X月X日,召開首次會(huì)員大會(huì),應(yīng)到會(huì)員112名,實(shí)到108名(符合法定人數(shù))。通過無記名投票,選舉產(chǎn)生工會(huì)委員會(huì)委員5名(一線職工占比60%)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)委員3名、女職工委員會(huì)委員3名;報(bào)批備案:選舉結(jié)果報(bào)上級(jí)工會(huì)(XX市總工會(huì)XX區(qū)辦事處)審批,于X月X日收到《關(guān)于XX公司工會(huì)成立的批復(fù)》,正式確認(rèn)工會(huì)合法性。3.經(jīng)費(fèi)保障:夯實(shí)“運(yùn)行基礎(chǔ)”根據(jù)《工會(huì)法》規(guī)定,企業(yè)按每月全部職工工資總額的2%向工會(huì)撥繳經(jīng)費(fèi)。我們提前與財(cái)務(wù)部門溝通,明確經(jīng)費(fèi)撥繳流程(每月10日前將經(jīng)費(fèi)轉(zhuǎn)入工會(huì)專用賬戶),并制定《工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用管理辦法》,規(guī)定經(jīng)費(fèi)用于“職工活動(dòng)、維權(quán)服務(wù)、工會(huì)建設(shè)”三大類,確保經(jīng)費(fèi)使用“公開、透明、合規(guī)”。三、起步見效:以精準(zhǔn)服務(wù)激活工會(huì)功能工會(huì)成立不是終點(diǎn),而是“服務(wù)職工”的起點(diǎn)。我們堅(jiān)持“需求導(dǎo)向、小處著手”,在運(yùn)營(yíng)初期重點(diǎn)推進(jìn)“三大服務(wù)項(xiàng)目”,快速提升職工對(duì)工會(huì)的認(rèn)同感。1.權(quán)益維護(hù):搭建“訴求直通車”針對(duì)調(diào)研中職工反映的“訴求渠道不暢”問題,我們建立“1+1+N”訴求處理機(jī)制:“1個(gè)平臺(tái)”:開通“工會(huì)訴求熱線”(內(nèi)線電話)、“線上訴求信箱”(企業(yè)微信公眾號(hào));“1本臺(tái)賬”:建立《職工訴求臺(tái)賬》,記錄訴求人、訴求內(nèi)容、處理進(jìn)度、反饋結(jié)果,實(shí)行“銷號(hào)管理”;“N個(gè)聯(lián)動(dòng)”:針對(duì)涉及勞動(dòng)報(bào)酬、社會(huì)保險(xiǎn)等問題,聯(lián)動(dòng)人力資源部、法務(wù)部處理;針對(duì)涉及工作環(huán)境、勞動(dòng)保護(hù)等問題,聯(lián)動(dòng)生產(chǎn)部、安全部處理。成立以來,共收到職工訴求15件,已解決13件(解決率87%),其中“調(diào)整一線職工加班補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)”“增加夏季防暑降溫用品”等問題的解決,得到職工廣泛好評(píng)。2.福利關(guān)懷:打造“暖心工程”根據(jù)職工需求,我們推出“定制化福利”:針對(duì)青年職工:開展“職業(yè)技能提升計(jì)劃”,與XX職業(yè)技術(shù)學(xué)院合作,開設(shè)“數(shù)控操作”“CAD制圖”等培訓(xùn)班,已有20名職工報(bào)名參加;針對(duì)中年職工:推出“子女教育福利”,與XX教育機(jī)構(gòu)合作,為職工子女提供“課后托管”“興趣班折扣”服務(wù);針對(duì)全體職工:設(shè)立“職工關(guān)愛基金”,用于幫扶困難職工(如大病醫(yī)療、家庭變故等),目前已籌集資金5萬元(企業(yè)撥款3萬元、職工捐款2萬元)。3.文化活動(dòng):凝聚“團(tuán)隊(duì)力量”我們堅(jiān)持“活動(dòng)常態(tài)化、形式多樣化”,開展了一系列職工喜聞樂見的活動(dòng):文體活動(dòng):組織“職工籃球聯(lián)賽”“趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)”,參與職工達(dá)80人次;主題活動(dòng):在“三八”婦女節(jié)開展“女職工茶藝培訓(xùn)”,在“五一”勞動(dòng)節(jié)開展“最美職工”評(píng)選活動(dòng)(評(píng)選出5名“最美一線職工”);交流活動(dòng):組織“新老職工座談會(huì)”,讓老職工分享經(jīng)驗(yàn),新職工提出建議,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)融合。四、未來展望:以長(zhǎng)效機(jī)制推動(dòng)工會(huì)發(fā)展工會(huì)建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期工程,需要持續(xù)發(fā)力、久久為功。下一步,我們將重點(diǎn)推進(jìn)“三大機(jī)制”建設(shè),確保工會(huì)作用持續(xù)發(fā)揮:1.建立“職工參與”機(jī)制推行“工會(huì)委員聯(lián)系職工制度”,每位工會(huì)委員聯(lián)系10-15名職工,每月至少開展1次談心談話,及時(shí)了解職工需求;設(shè)立“職工代表提案制度”,每季度收集職工提案,對(duì)可行性強(qiáng)的提案予以落實(shí)(如“增設(shè)職工食堂夜宵”“改善宿舍環(huán)境”等)。2.完善“權(quán)益保障”機(jī)制與企業(yè)簽訂《集體勞動(dòng)合同》,明確勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生等事項(xiàng);建立“勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)”,由工會(huì)委員、職工代表、企業(yè)代表組成,及時(shí)調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議,維護(hù)職工合法權(quán)益。3.強(qiáng)化“自身建設(shè)”機(jī)制定期組織工會(huì)委員學(xué)習(xí)《工會(huì)法》《中國(guó)工會(huì)章程》等法律法規(guī),提升業(yè)務(wù)能力;建立《工會(huì)工作考核辦法》,對(duì)工會(huì)委員的工作績(jī)效進(jìn)行考核(如訴求處理率、活動(dòng)參與率等),確保工會(huì)工作“務(wù)實(shí)、高效”。各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁,工會(huì)是企業(yè)與職
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