農(nóng)商銀行財務(wù)會計部2025年上半年工作總結(jié)2025年上半年，農(nóng)商銀行財務(wù)會計部在總行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級財務(wù)部門的悉心指導(dǎo)下，緊緊圍繞全行的發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營目標(biāo)，積極履行財務(wù)管理與會計核算職能，持續(xù)優(yōu)化財務(wù)資源配置，不斷提升會計信息質(zhì)量，為全行各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展提供了堅實的財務(wù)支持和保障?，F(xiàn)將2025年上半年工作情況總結(jié)如下：一、會計核算與財務(wù)管理工作（一）準(zhǔn)確及時完成會計核算嚴(yán)格遵循國家財經(jīng)法規(guī)和金融企業(yè)會計制度，規(guī)范會計核算流程，確保每一筆業(yè)務(wù)都能準(zhǔn)確、及時地進(jìn)行賬務(wù)處理。上半年，共處理各類會計憑證[X]萬筆，涉及金額[X]億元，會計核算的準(zhǔn)確率達(dá)到了99.99%以上。按月編制財務(wù)報表，包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等，為管理層提供了全面、真實、可靠的財務(wù)信息。通過對財務(wù)報表的深入分析，及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)營中存在的問題，并提出針對性的建議和措施。（二）強化財務(wù)管理與成本控制加強成本費用管理，嚴(yán)格執(zhí)行費用預(yù)算制度。年初，根據(jù)全行的業(yè)務(wù)發(fā)展計劃和經(jīng)營目標(biāo)，科學(xué)合理地編制了全年的費用預(yù)算，并將預(yù)算指標(biāo)分解到各部門和分支機構(gòu)。在日常費用報銷過程中，嚴(yán)格審核每一筆費用支出，確保費用支出符合預(yù)算要求和相關(guān)規(guī)定。上半年，全行費用支出較預(yù)算節(jié)約了[X]%，有效控制了經(jīng)營成本。優(yōu)化財務(wù)資源配置，根據(jù)各業(yè)務(wù)條線和分支機構(gòu)的業(yè)務(wù)發(fā)展情況和盈利能力，合理分配財務(wù)資源。加大對重點業(yè)務(wù)和優(yōu)質(zhì)客戶的支持力度，提高財務(wù)資源的使用效率。通過對資金成本、運營成本和風(fēng)險成本的綜合分析，為業(yè)務(wù)部門提供了合理的定價建議，促進(jìn)了業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。（三）加強財務(wù)風(fēng)險管理建立健全財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制，對財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行實時監(jiān)控和分析。設(shè)定了一系列關(guān)鍵財務(wù)風(fēng)險指標(biāo)，如資本充足率、資產(chǎn)負(fù)債率、不良貸款率等，并制定了相應(yīng)的風(fēng)險預(yù)警閾值。一旦指標(biāo)出現(xiàn)異常波動，及時發(fā)出預(yù)警信號，并采取有效的風(fēng)險防控措施。加強對信貸資產(chǎn)質(zhì)量的監(jiān)測和分析，密切關(guān)注不良貸款的變化情況。定期對信貸資產(chǎn)進(jìn)行風(fēng)險分類，準(zhǔn)確計提貸款損失準(zhǔn)備，確保貸款損失準(zhǔn)備充足率符合監(jiān)管要求。上半年，全行不良貸款率控制在[X]%以內(nèi)，資產(chǎn)質(zhì)量保持穩(wěn)定。二、財務(wù)制度建設(shè)與執(zhí)行（一）完善財務(wù)管理制度體系結(jié)合監(jiān)管要求和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，對現(xiàn)有的財務(wù)管理制度進(jìn)行了全面梳理和修訂。制定了《農(nóng)商銀行財務(wù)管理辦法》《農(nóng)商銀行費用報銷管理辦法》《農(nóng)商銀行固定資產(chǎn)管理辦法》等一系列規(guī)章制度，進(jìn)一步明確了財務(wù)管理的職責(zé)和權(quán)限，規(guī)范了財務(wù)操作流程。加強對財務(wù)制度的宣傳和培訓(xùn)，組織全行員工學(xué)習(xí)新修訂的財務(wù)管理制度，確保制度的有效執(zhí)行。通過舉辦財務(wù)知識培訓(xùn)班、發(fā)放宣傳手冊等方式，提高了員工對財務(wù)制度的認(rèn)識和理解，增強了員工的合規(guī)意識。（二）嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度加強對財務(wù)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，定期對各部門和分支機構(gòu)的財務(wù)工作進(jìn)行審計和檢查。通過內(nèi)部審計和專項檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正財務(wù)制度執(zhí)行過程中存在的問題，確保財務(wù)制度的嚴(yán)格執(zhí)行。對違反財務(wù)制度的行為，嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任，維護(hù)了財務(wù)制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。三、稅務(wù)管理與籌劃（一）依法合規(guī)納稅嚴(yán)格遵守國家稅收法律法規(guī)，按時、足額申報繳納各項稅款。加強與稅務(wù)機關(guān)的溝通與協(xié)調(diào)，及時了解稅收政策的變化情況，確保納稅申報的準(zhǔn)確性和及時性。上半年，全行共繳納各項稅款[X]萬元，無任何稅務(wù)違法違規(guī)行為。（二）合理進(jìn)行稅務(wù)籌劃在依法納稅的前提下，積極開展稅務(wù)籌劃工作。通過對稅收政策的深入研究和分析，結(jié)合我行的業(yè)務(wù)特點和經(jīng)營實際，制定了合理的稅務(wù)籌劃方案。優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和交易模式，降低了稅務(wù)負(fù)擔(dān)。上半年，通過稅務(wù)籌劃為全行節(jié)約了[X]萬元的稅款支出。四、財務(wù)信息化建設(shè)（一）優(yōu)化財務(wù)信息系統(tǒng)持續(xù)推進(jìn)財務(wù)信息系統(tǒng)的優(yōu)化升級，提高系統(tǒng)的穩(wěn)定性和運行效率。對財務(wù)信息系統(tǒng)進(jìn)行了功能擴展和性能優(yōu)化，增加了財務(wù)分析、預(yù)算管理、資金管理等模塊，實現(xiàn)了財務(wù)數(shù)據(jù)的集中管理和共享。通過財務(wù)信息系統(tǒng)的優(yōu)化升級，提高了財務(wù)工作的自動化水平和工作效率，減少了人工操作和錯誤率。（二）加強財務(wù)數(shù)據(jù)管理建立健全財務(wù)數(shù)據(jù)管理制度，加強對財務(wù)數(shù)據(jù)的采集、存儲、處理和分析。規(guī)范財務(wù)數(shù)據(jù)的錄入和審核流程，確保財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。定期對財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行備份和存儲，防止數(shù)據(jù)丟失和損壞。加強對財務(wù)數(shù)據(jù)的分析和挖掘，為管理層提供有價值的決策支持。通過對財務(wù)數(shù)據(jù)的分析，及時發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展中的問題和趨勢，為業(yè)務(wù)部門提供了針對性的建議和措施。五、團(tuán)隊建設(shè)與培訓(xùn)（一）加強團(tuán)隊建設(shè)注重團(tuán)隊文化建設(shè)，營造積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍。定期組織團(tuán)隊活動，增強團(tuán)隊成員之間的溝通與交流，提高團(tuán)隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。加強團(tuán)隊成員的職業(yè)道德教育，培養(yǎng)團(tuán)隊成員的敬業(yè)精神和責(zé)任感。通過開展職業(yè)道德培訓(xùn)和案例分析，引導(dǎo)團(tuán)隊成員樹立正確的價值觀和職業(yè)操守，確保財務(wù)工作的合規(guī)性和公正性。（二）組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)為了提高團(tuán)隊成員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技能，定期組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)。上半年，共組織了[X]次內(nèi)部培訓(xùn)和[X]次外部培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了財務(wù)會計、財務(wù)管理、稅務(wù)籌劃、金融法規(guī)等多個方面。通過培訓(xùn)，團(tuán)隊成員的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能得到了顯著提高，為財務(wù)工作的順利開展提供了有力的人才支持。六、存在的問題與不足（一）財務(wù)分析的深度和廣度不夠目前，財務(wù)分析主要集中在對財務(wù)報表的簡單分析和指標(biāo)計算上，缺乏對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的深入挖掘和分析。對業(yè)務(wù)發(fā)展中的問題和風(fēng)險的預(yù)警和提示不夠及時和準(zhǔn)確，不能為管理層提供全面、深入的決策支持。（二）財務(wù)信息化建設(shè)有待進(jìn)一步加強雖然已經(jīng)對財務(wù)信息系統(tǒng)進(jìn)行了優(yōu)化升級，但與先進(jìn)銀行相比，財務(wù)信息化水平仍然較低。財務(wù)信息系統(tǒng)的功能還不夠完善，與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)的集成度不高，數(shù)據(jù)共享和協(xié)同工作的效率有待提高。（三）團(tuán)隊成員的綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高隨著業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展和監(jiān)管要求的不斷提高，對財務(wù)人員的綜合素質(zhì)提出了更高的要求。目前，團(tuán)隊成員的知識結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)能力還不能完全適應(yīng)新形勢的需要，需要進(jìn)一步加強培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。七、下半年工作計劃（一）深化財務(wù)分析工作加強對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的收集和整理，建立健全財務(wù)分析指標(biāo)體系。深入分析業(yè)務(wù)發(fā)展中的問題和風(fēng)險，為管理層提供更加全面、深入的決策支持。定期撰寫財務(wù)分析報告，對全行的經(jīng)營狀況進(jìn)行全面分析和評價，并提出針對性的建議和措施。（二）加快財務(wù)信息化建設(shè)步伐加大對財務(wù)信息化建設(shè)的投入，進(jìn)一步優(yōu)化財務(wù)信息系統(tǒng)的功能。加強與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)的集成，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的實時共享和協(xié)同工作。建立財務(wù)大數(shù)據(jù)平臺，對財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘和分析，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供更加精準(zhǔn)的支持。（三）加強團(tuán)隊建設(shè)和人才培養(yǎng)制定詳細(xì)的團(tuán)隊培訓(xùn)計劃，加大對團(tuán)隊成員的培訓(xùn)力度。鼓勵團(tuán)隊成員參加各類專業(yè)考試和培訓(xùn)課程，提高團(tuán)隊成員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。引進(jìn)具有豐富經(jīng)驗和專業(yè)知識的財務(wù)人才，充實財務(wù)團(tuán)隊的力量。（四）強化財務(wù)管理和風(fēng)險防控進(jìn)一步加強成本費用管理，嚴(yán)格控制費用支出。優(yōu)化財務(wù)資源配置，提高財務(wù)資源的使用效率。加強對財務(wù)風(fēng)險的監(jiān)測和分析，建立健全財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制。及時發(fā)現(xiàn)和處理財務(wù)風(fēng)險隱患，確保全行財務(wù)安全。（五）加強與監(jiān)管部門和稅務(wù)機關(guān)的溝通與協(xié)調(diào)密切關(guān)注監(jiān)管政策和稅收政策的變化情況，及時調(diào)整財務(wù)管理策略。加強與監(jiān)管部門和稅務(wù)機關(guān)的溝通與協(xié)調(diào)，積極配合監(jiān)管部門的檢查和審計工作。確保全行的財務(wù)管理