醫(yī)院庫(kù)房6S安全管理制度演講人：日期:目錄CATALOGUE02現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)03安全標(biāo)識(shí)規(guī)范04日常巡查管控05應(yīng)急處理機(jī)制06持續(xù)改進(jìn)機(jī)制01制度框架與目標(biāo)01制度框架與目標(biāo)PART安全管理體系構(gòu)成安全培訓(xùn)與考核定期對(duì)庫(kù)房管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和操作技能。03制定全面的安全管理制度，包括安全操作規(guī)范、應(yīng)急預(yù)案、安全檢查等。02安全管理制度安全管理組織架構(gòu)包括醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、庫(kù)房主管、安全管理員等層級(jí)，確保安全責(zé)任層層落實(shí)。016S管理核心目標(biāo)整理（Seiri）定位擺放，標(biāo)識(shí)清晰，將庫(kù)房?jī)?nèi)物品分類整理，只保留必需品。01整頓（Seiton）合理布局，取用方便，對(duì)整理后的物品進(jìn)行合理定置和標(biāo)識(shí)。02清掃（Seiso）清潔環(huán)境，保持整潔，定期進(jìn)行庫(kù)房清掃，消除污染源。03清潔（Seiketsu）維持成果，提升標(biāo)準(zhǔn)，將清掃工作制度化，保持庫(kù)房整潔有序。04素養(yǎng)（Shitsuke）養(yǎng)成習(xí)慣，遵守規(guī)則，提高員工安全意識(shí)和自我管理能力。05安全（Safety）預(yù)防為主，消除隱患，確保庫(kù)房安全設(shè)施和措施完備，預(yù)防安全事故發(fā)生。06適用范圍與責(zé)任主體醫(yī)院各類庫(kù)房，包括藥品庫(kù)、器械庫(kù)、試劑庫(kù)等。適用范圍庫(kù)房主管為第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)6S管理的組織、實(shí)施和監(jiān)督；安全管理員負(fù)責(zé)日常安全檢查、隱患排查和整改跟蹤；各崗位人員負(fù)責(zé)本崗位的安全操作和6S管理。責(zé)任主體02現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)PART物品分類與定位規(guī)則物品分類清晰定位擺放合理標(biāo)識(shí)明確規(guī)范定期整理整頓按照功能、用途、形狀等對(duì)物品進(jìn)行分類，確保物品分類清晰，易于管理。根據(jù)物品使用頻率和存放空間，合理安排物品定位，便于取用和歸位。對(duì)物品進(jìn)行標(biāo)識(shí)，明確品名、規(guī)格、數(shù)量等信息，以便快速識(shí)別和管理。定期對(duì)庫(kù)房物品進(jìn)行整理、整頓，確保物品擺放有序，減少積壓和浪費(fèi)。清潔消毒操作規(guī)范清潔用品選擇清潔消毒方法定期清潔消毒清潔消毒記錄選擇符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的清潔工具和消毒劑，確保清潔效果和安全性。制定清潔消毒計(jì)劃，對(duì)庫(kù)房?jī)?nèi)物品、設(shè)備、地面等進(jìn)行定期清潔消毒，確保衛(wèi)生質(zhì)量。采用正確的清潔消毒方法，如擦拭、噴灑等，確保消毒效果全面且不留死角。每次清潔消毒后進(jìn)行記錄，包括清潔時(shí)間、消毒方式、消毒人員等信息，以便追溯和檢查。危險(xiǎn)品專項(xiàng)管理要求危險(xiǎn)品識(shí)別對(duì)危險(xiǎn)品進(jìn)行識(shí)別，明確其種類、性質(zhì)、危害程度等，以便采取相應(yīng)的管理措施。危險(xiǎn)品儲(chǔ)存設(shè)立專門的危險(xiǎn)品儲(chǔ)存區(qū)域，采取防火、防爆、防毒等安全措施，確保危險(xiǎn)品安全儲(chǔ)存。危險(xiǎn)品使用建立危險(xiǎn)品使用審批制度，嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行使用，避免危險(xiǎn)品泄漏、污染等危險(xiǎn)情況的發(fā)生。危險(xiǎn)品處理對(duì)危險(xiǎn)品廢棄物進(jìn)行妥善處理，防止對(duì)環(huán)境和人員造成危害。同時(shí)，制定應(yīng)急預(yù)案，確保在危險(xiǎn)品泄漏等緊急情況下能夠及時(shí)應(yīng)對(duì)。03安全標(biāo)識(shí)規(guī)范PART分區(qū)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)設(shè)計(jì)采用不同顏色區(qū)分不同區(qū)域，如紅色為高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)、綠色為安全區(qū)等。分區(qū)標(biāo)識(shí)顏色管理統(tǒng)一設(shè)計(jì)并制作各區(qū)域標(biāo)識(shí)牌，內(nèi)容包括區(qū)域名稱、功能、安全等級(jí)等信息。標(biāo)識(shí)牌設(shè)計(jì)合理規(guī)劃標(biāo)識(shí)牌位置和數(shù)量，確保人員能夠快速識(shí)別并找到目標(biāo)區(qū)域。標(biāo)識(shí)系統(tǒng)布局高危警示標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)高危物品標(biāo)識(shí)對(duì)高危物品設(shè)置明顯警示標(biāo)志，如易燃易爆物品、有毒有害物品等。01警示標(biāo)志規(guī)格警示標(biāo)志尺寸、顏色、字體等符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，醒目易識(shí)別。02標(biāo)志更新與維護(hù)定期檢查警示標(biāo)志的完好程度，及時(shí)更換損壞或褪色標(biāo)志。03應(yīng)急通道標(biāo)識(shí)維護(hù)標(biāo)識(shí)照明在應(yīng)急通道標(biāo)識(shí)處設(shè)置應(yīng)急照明設(shè)備，以保證在黑暗環(huán)境中也能清晰識(shí)別。03確保應(yīng)急通道暢通無(wú)阻，不得堆放雜物或占用通道。02通道暢通無(wú)阻應(yīng)急通道標(biāo)識(shí)在應(yīng)急通道上方或兩側(cè)設(shè)置明顯標(biāo)識(shí)，指明疏散方向。0104日常巡查管控PART三級(jí)巡查流程設(shè)計(jì)由庫(kù)房管理人員負(fù)責(zé)，每日對(duì)庫(kù)房進(jìn)行常規(guī)巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)記錄并上報(bào)。初級(jí)巡查中級(jí)巡查高級(jí)巡查由部門主管或安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，每周對(duì)庫(kù)房進(jìn)行巡查，檢查初級(jí)巡查問(wèn)題整改情況，并對(duì)庫(kù)房管理進(jìn)行全面評(píng)估。由公司領(lǐng)導(dǎo)或安全管理部門負(fù)責(zé)，每月對(duì)庫(kù)房進(jìn)行巡查，檢查中級(jí)巡查問(wèn)題整改情況，并對(duì)庫(kù)房管理提出指導(dǎo)意見(jiàn)。檢查設(shè)備運(yùn)行是否正常，有無(wú)異常聲音、溫度、振動(dòng)等現(xiàn)象。設(shè)備運(yùn)行檢查設(shè)備是否按規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng)，保養(yǎng)記錄是否完整。設(shè)備保養(yǎng)01020304檢查設(shè)備外觀是否完好，無(wú)損壞、變形、腐蝕等現(xiàn)象。設(shè)備外觀對(duì)出現(xiàn)故障的設(shè)備及時(shí)維修，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。設(shè)備維修設(shè)備安全檢查要點(diǎn)溫度監(jiān)控根據(jù)庫(kù)房?jī)?nèi)儲(chǔ)存的物品特性，設(shè)定合理的溫度范圍，確保物品不受溫度影響。濕度監(jiān)控根據(jù)庫(kù)房?jī)?nèi)儲(chǔ)存的物品特性，設(shè)定合理的濕度范圍，確保物品不受潮濕或干燥影響。監(jiān)控記錄對(duì)溫濕度進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，并記錄監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)，確保庫(kù)房環(huán)境始終符合儲(chǔ)存要求。異常情況處理當(dāng)溫濕度超出設(shè)定范圍時(shí)，及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整，確保庫(kù)房環(huán)境穩(wěn)定。溫濕度監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)05應(yīng)急處理機(jī)制PART危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)案立即疏散人員，封鎖危險(xiǎn)區(qū)域，佩戴專業(yè)防護(hù)裝備進(jìn)行應(yīng)急處置。危化品泄漏迅速報(bào)警，按照火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行滅火、疏散和救援?；馂?zāi)事故在地震、洪水等自然災(zāi)害發(fā)生時(shí)，優(yōu)先保護(hù)人員安全，采取措施減少物資損失。自然災(zāi)害特種設(shè)備故障處置制冷設(shè)備故障及時(shí)關(guān)閉設(shè)備電源，檢查故障原因，采取措施保障庫(kù)房溫度穩(wěn)定。03立即停止使用，張貼停用通知，安排專業(yè)人員維修并保障乘梯人員安全。02電梯故障壓力容器故障立即停止使用，疏散周圍人員，聯(lián)系專業(yè)人員進(jìn)行維修。01醫(yī)療物資搶修流程物資損壞發(fā)現(xiàn)物資損壞時(shí)，立即報(bào)告并采取應(yīng)急措施，確保不影響正常使用。01維修流程按照物資維修流程進(jìn)行維修，包括報(bào)修、審批、維修、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)。02緊急采購(gòu)對(duì)于無(wú)法及時(shí)維修的物資，啟動(dòng)緊急采購(gòu)程序，保障醫(yī)療工作正常進(jìn)行。0306持續(xù)改進(jìn)機(jī)制PARTPDCA循環(huán)應(yīng)用計(jì)劃階段執(zhí)行階段檢查階段處理階段制定庫(kù)房6S管理實(shí)施計(jì)劃，明確目標(biāo)、任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，確保工作順利進(jìn)行。對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行全面檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問(wèn)題，確保工作質(zhì)量?？偨Y(jié)執(zhí)行過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，制定改進(jìn)措施，為下一輪循環(huán)提供借鑒。員工考核激勵(lì)方案考核機(jī)制建立科學(xué)的考核機(jī)制，對(duì)員工進(jìn)行定期考核，確保各項(xiàng)任務(wù)有效落實(shí)。獎(jiǎng)懲措施激勵(lì)機(jī)制根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)表現(xiàn)不佳的員工進(jìn)行處罰，激勵(lì)員工積極參與。通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)、晉升等方式，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，提高工作質(zhì)量和效率。123年度評(píng)審優(yōu)化流程評(píng)審準(zhǔn)備評(píng)審反饋評(píng)審實(shí)施評(píng)審改進(jìn)制定