一、單項(xiàng)選擇題（共60題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1．基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域項(xiàng)目通過(guò)發(fā)行權(quán)益型，股權(quán)類(lèi)金融工具籌措的資本金，不得超過(guò)項(xiàng)目資本3．根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》對(duì)于需要政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目，投資決策階段需向5．施工單位在完成施工組織設(shè)計(jì)的編制及內(nèi)部審批工作后，應(yīng)由()審核簽認(rèn)并報(bào)送建6．工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)收到建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù)，并對(duì)有關(guān)文件進(jìn)行審查，審查合格后7．按照項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限不同，矩陣式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)可分為不同形式。其中，平衡矩陣式組織結(jié)8．下列施工項(xiàng)目實(shí)策劃的工作內(nèi)容中，屬于策劃準(zhǔn)備工作的是(9．投標(biāo)人投標(biāo)時(shí)在不影響工程總報(bào)價(jià)的前提下，通過(guò)調(diào)整內(nèi)部各個(gè)項(xiàng)目的報(bào)10．分部分項(xiàng)工程量清單是指表示擬建工程分項(xiàng)實(shí)體12．成本加酬金合同由于在簽訂合同時(shí)，建設(shè)單位A.承包人A．預(yù)付時(shí)間為工程開(kāi)工后14天內(nèi)，金額不低于安全文明施工費(fèi)總額的60%B．預(yù)付時(shí)間為工程開(kāi)工后42天內(nèi)，金額不低于安全文明施工費(fèi)總額的80%C．預(yù)付時(shí)間為工程開(kāi)工后28天內(nèi)，金額不低于安全文明施工費(fèi)總額的60%D．預(yù)付時(shí)間為工程開(kāi)工后28天內(nèi)，金額不低于當(dāng)年施工進(jìn)度計(jì)劃安全文明施工費(fèi)總額的60%18．下列選項(xiàng)中，不屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告20．根據(jù)《建筑法》及相關(guān)規(guī)定，施工企業(yè)應(yīng)交納的強(qiáng)制性保險(xiǎn)是()。程之間的組織間歇合計(jì)為4d。該工程的流水施工工期是②②26．下列施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的措施中，屬于組織措施的是(A.實(shí)用性29．為消除施工質(zhì)量通病而采用新型腳手架應(yīng)用技術(shù)的做法，屬于質(zhì)量影響因素中對(duì)()因A.材料30．下列關(guān)于質(zhì)量管理體系文件的說(shuō)法，正確的是(31．根據(jù)質(zhì)量管理體系認(rèn)證制度，當(dāng)在認(rèn)證證書(shū)有效期內(nèi)出現(xiàn)體33．將樣本總體中的抽樣單元按某種次序排列，在規(guī)定范圍內(nèi)隨34．施工現(xiàn)場(chǎng)混凝土坍落度試驗(yàn)屬于現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)用以分析判斷產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)情況和實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程能力的方法稱(chēng)為(37．施工質(zhì)量事故從不同角度進(jìn)行分類(lèi)，按事故產(chǎn)生原因?qū)儆谝蚬芾碓蛞l(fā)的質(zhì)量事故()。38．施工質(zhì)量成本可分為控制成本和損失成本兩部分，控制成本又可分為預(yù)防成本和鑒定成本，39．下列屬于質(zhì)量損失成本中的外部損失成本的是(40．編制人工定額時(shí)，為了提高編制效率，對(duì)于同類(lèi)型產(chǎn)品規(guī)格多、工序重復(fù)、工作班產(chǎn)量為3.84（定額單位100m3則挖10100“3的人工時(shí)間定額為()工日。并編制成本計(jì)劃，該階段編制的成本計(jì)劃屬于43．繪制時(shí)間-成本累積曲線的步驟中緊接著“計(jì)算規(guī)定時(shí)間計(jì)劃累計(jì)支出的成本額”之后的工工程的費(fèi)用偏差（CV）和費(fèi)用績(jī)效指數(shù)（CPI）分別或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算的方式是元%53％，48．下列施工項(xiàng)目綜合成本的分析方法中，可以全面了解單位工程的成本構(gòu)成和降低成本來(lái)源49．下列施工成本管理績(jī)效考核方法中，適用于需要定量化考核且考核周期長(zhǎng)的企業(yè)是()。件之間的邏輯關(guān)系表達(dá)出來(lái)的分析方法是53．臨邊作業(yè)防護(hù)欄桿應(yīng)由橫桿、立桿及擋腳板組成，防護(hù)欄桿立桿間距不應(yīng)大于()m。54．根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類(lèi)》GB6441-1986，安A.紅色A.應(yīng)由事故發(fā)生地級(jí)省人民政府直接組織事故調(diào)查組C.應(yīng)由事故發(fā)生地設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府委托有關(guān)部門(mén)組58．下列有關(guān)綠色施工環(huán)境保護(hù)中，垃圾回收利用和處置說(shuō)法錯(cuò)誤的是A．力爭(zhēng)使建筑垃圾的再利用和回收率達(dá)到30%B．建筑物拆除產(chǎn)生的廢棄物再利用和回收率大于40%大于50%D．有毒有害廢棄物的分類(lèi)率應(yīng)達(dá)到90%A.在進(jìn)門(mén)處懸掛“五牌一圖”3．項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工單位試驗(yàn)室的檢查4．下列施工現(xiàn)場(chǎng)防火做法中，滿足相關(guān)要求的有(A.承包人未合理預(yù)見(jiàn)進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)路徑所增加的費(fèi)用由發(fā)包C.因承包人原因造成的場(chǎng)內(nèi)基本交通設(shè)施損壞的，9．影響施工進(jìn)度的不利因素有很多，下列選項(xiàng)中屬于組織管理因素的是(12．采用平衡積分卡法考核施工成本管理績(jī)效14．下列施工成本管理績(jī)效考核指標(biāo)中，屬于項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)可控責(zé)任成本考核指標(biāo)的有()。16．下列有關(guān)工程建設(shè)各方主體綠色施工具體職責(zé)的說(shuō)法C.施工單位應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人A.須對(duì)施工項(xiàng)目中的所有分部分項(xiàng)工程進(jìn)行成C.分部分項(xiàng)工程成本分析的方法就是進(jìn)行實(shí)19．根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，下列選項(xiàng)中應(yīng)組織?！窘馕觥客ㄟ^(guò)發(fā)行金融工具等方式籌措的各類(lèi)資金，按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度應(yīng)當(dāng)分類(lèi)為權(quán)益工【解析】對(duì)于工程規(guī)模大、專(zhuān)業(yè)復(fù)雜的工程，建設(shè)單位管理能力有限時(shí)，應(yīng)考【解析】企業(yè)辦理投資項(xiàng)目核準(zhǔn)手續(xù)時(shí)，僅需向核準(zhǔn)機(jī)關(guān)提交項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)，不【解析】工程開(kāi)工時(shí)間是指該工程設(shè)計(jì)文件中規(guī)定的任何一項(xiàng)永久性工程第一次正式破土開(kāi)槽開(kāi)始施工的時(shí)間。不需開(kāi)槽的工程，正式開(kāi)始打樁的【解析】施工單位在完成施工組織設(shè)計(jì)的編制及內(nèi)部審批工監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查批準(zhǔn)的施工組織設(shè)【解析】工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)收到工程質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)資料后，對(duì)于經(jīng)審核符合要求的，【解析】平衡矩陣式組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是需要精心建立管理程序和配備訓(xùn)練有素矩陣制組織結(jié)構(gòu)適用于中等技術(shù)復(fù)雜程度且建設(shè)周期較【解析】策劃準(zhǔn)備工作：1）成立策劃領(lǐng)導(dǎo)小組，移交資料和交底；2）編制施工調(diào)查提綱，組報(bào)價(jià)，以達(dá)到既不提高總報(bào)價(jià)、不影響中標(biāo)，又能在結(jié)算時(shí)得到錯(cuò)誤，多方案報(bào)價(jià)法是指在投標(biāo)文件中報(bào)兩個(gè)價(jià)：一個(gè)是按招標(biāo)文件的條件報(bào)一加注解的報(bào)價(jià)，即如果某條款作某些改動(dòng)，【解析】分部分項(xiàng)工程量清單應(yīng)載明項(xiàng)目編碼、項(xiàng)目名稱(chēng)、項(xiàng)目特征、計(jì)量【解析】同同合同易難險(xiǎn)大小有內(nèi)預(yù)付不低于當(dāng)年施工進(jìn)度計(jì)劃的安全文明施工費(fèi)總額的60％，其余部分按照提前安排的原則【解析】發(fā)包人要求承包人提供履約擔(dān)保的，發(fā)包人應(yīng)向承包人提供支付擔(dān)保?！窘馕觥俊窘馕觥渴┕みM(jìn)度調(diào)整系統(tǒng)過(guò)程包括：①分析進(jìn)度偏差產(chǎn)生的原因；②分析進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)工【解析】【解析】方法或工藝指施工方法、施工工藝、施工方案和技術(shù)措施等?！窘馕觥緽項(xiàng)錯(cuò)誤，質(zhì)量手冊(cè)是由企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)人批準(zhǔn)【解析】在認(rèn)證有效期內(nèi)，出現(xiàn)體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)變更、體系認(rèn)證范圍變更、體系認(rèn)證證書(shū)持有者【解析】質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)根據(jù)企業(yè)的質(zhì)量手冊(cè)和項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)來(lái)編制?！窘馕觥肯到y(tǒng)隨機(jī)抽樣是指將總體中的抽樣單元按某種次序排列，在規(guī)定的范圍內(nèi)隨機(jī)抽取一【解析】直方圖又稱(chēng)頻數(shù)分布直方圖，是用來(lái)反映產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)分布狀態(tài)和波動(dòng)規(guī)律的統(tǒng)計(jì)分【解析】施工質(zhì)量驗(yàn)收層次：【解析】因管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故。由于管理不完善或失誤而引發(fā)的質(zhì)量事故。主要包括：施工單位的質(zhì)量管理體系不完善；質(zhì)量檢驗(yàn)制度不嚴(yán)密，質(zhì)量控制不嚴(yán)；質(zhì)量管理措施落實(shí)不【解析】鑒定成本是指為保證工程質(zhì)量而對(duì)工程本身及材料、構(gòu)配件、設(shè)備等進(jìn)行質(zhì)量鑒定所支出的費(fèi)用，包括施工圖紙審查費(fèi)，施工文件審查費(fèi)，原材料、外購(gòu)件檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)，工序檢驗(yàn)【解析】對(duì)于同類(lèi)型產(chǎn)品規(guī)格多，工序重復(fù)、工作量小的施工過(guò)程采用比較類(lèi)推法。統(tǒng)計(jì)分析法適用于施工條件正常、產(chǎn)品穩(wěn)定、工序重復(fù)量大和統(tǒng)計(jì)工作制度健全的施工過(guò)程。經(jīng)驗(yàn)估計(jì)【解析】指導(dǎo)性成本計(jì)劃--選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃，是項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)。指導(dǎo)性成本計(jì)劃是以合同價(jià)為依據(jù)，按照企業(yè)定額標(biāo)準(zhǔn)制定的施工成本計(jì)劃，用以確定施工責(zé)【解析】按工程實(shí)施階段編制施工成本計(jì)劃的步驟如下：計(jì)算單位時(shí)間（月或旬）施工成本，并在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中按時(shí)間（月或旬）編制成本支出計(jì)劃?！窘馕觥抠M(fèi)用偏差（CV已完工程預(yù)算費(fèi)用（BCWP）-已完工程實(shí)際費(fèi)用（ACWP費(fèi)用績(jī)效指數(shù)（CPI已完工程預(yù)算費(fèi)用（BCWP已完工【解析】會(huì)計(jì)核算和統(tǒng)計(jì)核算一般是對(duì)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算，而業(yè)務(wù)核算不但可以核算已經(jīng)完成的項(xiàng)目是否達(dá)到原定的目的、取得預(yù)期的效果，而且可以對(duì)尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算，以確定該項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是否有經(jīng)濟(jì)效果，【解析】實(shí)際成本與目標(biāo)成本的差額＝850x64通過(guò)以上分析，可以全面了解單位工程的成本構(gòu)成和降低成本的來(lái)源，對(duì)今后同類(lèi)工程的成本【解析】平衡積分卡適用于需要定量化考核且考核周期長(zhǎng)的企業(yè)，要求企業(yè)具有明確的成本管【解析】運(yùn)行包括：運(yùn)行策劃與控制和應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)。間接原因事件，直到基本原因事件，并用邏輯圖將這些事件之間的邏輯關(guān)系表達(dá)出來(lái)的分析方【解析】安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)從高到低劃分為重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)，分別用紅、【解析】?jī)r(jià)值驅(qū)動(dòng)是項(xiàng)目管理領(lǐng)域的新發(fā)展，項(xiàng)目管【解析】其他項(xiàng)目清單應(yīng)按照下列內(nèi)容列項(xiàng)