頭腦風暴題庫及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.頭腦風暴法的創(chuàng)始人是（）A.奧斯本B.西蒙C.馬斯洛2.頭腦風暴會議中，不應該做的是（）A.自由暢想B.批評評價C.多多益善3.頭腦風暴法主要用于（）A.解決問題B.制定計劃C.人員考核4.關于頭腦風暴，以下哪種說法正確（）A.參與者越多越好B.時間越長越好C.要營造輕松氛圍5.頭腦風暴的準備階段不包括（）A.確定主題B.準備場地C.篩選方案6.頭腦風暴鼓勵（）A.常規(guī)想法B.獨特新穎想法C.保守想法7.一般頭腦風暴會議持續(xù)時間在（）A.15-30分鐘B.30-60分鐘C.60-90分鐘8.頭腦風暴過程中，記錄員的職責是（）A.提出想法B.維持秩序C.記錄所有想法9.頭腦風暴適用于（）問題A.復雜多樣B.簡單明確C.有固定答案10.頭腦風暴中想法的產(chǎn)生是（）A.按順序進行B.隨意自由C.由領導主導二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.頭腦風暴法的原則包括（）A.自由奔放去思考B.嚴禁批評C.多多益善D.結(jié)合改善2.頭腦風暴會議的參與者可以是（）A.不同部門員工B.專家C.領導D.客戶3.頭腦風暴會前需要做的準備有（）A.明確主題B.選擇合適場地C.確定主持人D.準備記錄工具4.以下屬于頭腦風暴法優(yōu)點的是（）A.激發(fā)創(chuàng)新思維B.提高團隊凝聚力C.快速找到最佳方案D.收集大量想法5.在頭腦風暴過程中可以采用的激發(fā)方式有（）A.逆向思維B.類比聯(lián)想C.強制關聯(lián)D.分析推理6.頭腦風暴結(jié)束后，對想法的處理方式有（）A.篩選B.評估C.分類D.直接實施7.有效進行頭腦風暴的條件包括（）A.良好的溝通氛圍B.明確的目標C.參與者積極投入D.專業(yè)的指導8.頭腦風暴可應用于（）領域A.產(chǎn)品設計B.市場營銷C.戰(zhàn)略規(guī)劃D.日常工作問題解決9.主持人在頭腦風暴會議中的職責有（）A.引導討論方向B.鼓勵發(fā)言C.控制時間D.評價想法10.為了讓頭腦風暴更有效，參與者應該（）A.積極思考B.不打斷他人C.借鑒他人想法D.保持專注三、判斷題（每題2分，共10題）1.頭腦風暴過程中可以隨時批評他人的想法。（）2.頭腦風暴主題越寬泛越好。（）3.只有專業(yè)人士才能參與頭腦風暴。（）4.頭腦風暴中記錄想法不重要。（）5.頭腦風暴法能確保立刻找到最佳解決方案。（）6.主持人可以在頭腦風暴中提出自己的想法。（）7.頭腦風暴會議時間越長效果一定越好。（）8.多人參與的頭腦風暴比個人思考效果一定好。（）9.頭腦風暴結(jié)束后不需要對想法進行整理。（）10.頭腦風暴適用于所有類型的問題解決。（）四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述頭腦風暴法的基本概念。答：頭腦風暴法是由奧斯本創(chuàng)立，是一種激發(fā)集體智慧、產(chǎn)生和收集大量想法的方法。在輕松自由氛圍中，參與者圍繞主題自由暢想，不批評評價，追求想法數(shù)量，之后再對想法篩選評估。2.頭腦風暴會前準備工作有哪些重要性？答：會前準備工作重要性在于明確主題能讓討論方向清晰；選合適場地營造良好氛圍；確定主持人可引導進程；準備記錄工具方便記錄想法，為頭腦風暴順利開展及取得成效奠定基礎。3.頭腦風暴過程中如何激發(fā)參與者的思維？答：可采用逆向思維，從相反方向思考；類比聯(lián)想，借助相似事物啟發(fā)；強制關聯(lián)，將看似無關事物聯(lián)系。鼓勵自由發(fā)言，借鑒他人想法，營造寬松氛圍也能激發(fā)思維。4.簡要說明頭腦風暴結(jié)束后對想法處理的步驟。答：首先對所有想法進行分類，區(qū)分不同類型；接著篩選出有價值、可行的想法；然后對篩選后的想法進行評估，分析優(yōu)缺點；最后根據(jù)評估結(jié)果，決定是否實施。五、討論題（每題5分，共4題）1.在團隊中組織頭腦風暴時，可能會遇到哪些問題，如何解決？答：可能遇到有人不敢發(fā)言，要鼓勵營造寬松氛圍；有人主導討論，主持人應引導平等發(fā)言；想法質(zhì)量不高，可提前培訓思維方法，結(jié)束后篩選評估。2.頭腦風暴法在創(chuàng)新產(chǎn)品設計中如何發(fā)揮作用？答：能讓不同專業(yè)人員自由交流，提出大量創(chuàng)意想法，突破傳統(tǒng)思維。通過對眾多想法篩選整合，為產(chǎn)品設計找到獨特新穎方向，提升產(chǎn)品創(chuàng)新性和競爭力。3.如何確保頭腦風暴產(chǎn)生的想法具有實用性？答：會前明確實際問題和需求；過程中引導圍繞實用性思考；結(jié)束后嚴格篩選評估，結(jié)合市場、技術等因素判斷可行性，對有潛力想法進一步完善優(yōu)化。4.與傳統(tǒng)決策方法相比，頭腦風暴法有哪些優(yōu)勢和局限性？答：優(yōu)勢是激發(fā)創(chuàng)新思維，收集大量想法，提高團隊參與度。局限性在于想法多需篩選整合，耗時；結(jié)果受參與者素質(zhì)氛圍影響大，不一定能得出最佳方案。答案一、單項選擇題1.A2.B3.A4.C5.C6.B7.B8.C9.A10.B二、多項選擇題1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.A