服裝加工廠試題帶答案姓名：__________班級(jí)：__________成績：__________1.服裝加工廠裁剪工序中，裁剪精度的關(guān)鍵在于（）A.裁剪工具的鋒利程度B.裁剪師傅的經(jīng)驗(yàn)C.裁剪設(shè)備的精度調(diào)試D.布料的質(zhì)量答案：C2.縫制工序中，線跡的均勻度主要取決于（）A.縫紉機(jī)的轉(zhuǎn)速B.縫紉線的粗細(xì)C.縫紉工人的操作熟練度D.布料的伸縮性答案：C3.服裝加工廠常用的熨燙設(shè)備是（）A.蒸汽熨斗B.電熨斗C.平板熨斗D.以上都是答案：D4.服裝制作中，省道的作用是（）A.增加服裝的美觀度B.使服裝更貼合人體曲線C.方便穿著和活動(dòng)D.以上都是答案：D5.以下哪種面料在裁剪前需要進(jìn)行預(yù)縮處理（）A.純棉面料B.化纖面料C.絲綢面料D.麻面料答案：A6.服裝加工廠的生產(chǎn)計(jì)劃主要依據(jù)（）制定。A.訂單數(shù)量和交貨期B.工廠的設(shè)備數(shù)量C.工人的技術(shù)水平D.市場的流行趨勢答案：A7.質(zhì)量檢驗(yàn)環(huán)節(jié)中，對(duì)服裝外觀質(zhì)量的檢查不包括（）A.面料的疵點(diǎn)B.縫制的針距密度C.服裝的尺寸偏差D.紐扣的牢固度答案：C8.服裝加工廠的倉庫管理中，庫存盤點(diǎn)的目的不包括（）A.確保庫存數(shù)量準(zhǔn)確B.發(fā)現(xiàn)庫存積壓或短缺問題C.計(jì)算倉庫面積D.為采購和生產(chǎn)提供依據(jù)答案：C9.服裝制作中，常用的縫合方法是（）A.平縫B.包縫C.來去縫D.以上都是答案：D10.服裝加工廠的成本核算中，直接成本不包括（）A.布料成本B.人工成本C.設(shè)備折舊費(fèi)用D.輔料成本答案：C11.服裝生產(chǎn)過程中，影響生產(chǎn)效率的因素不包括（）A.生產(chǎn)流程的合理性B.工人的工作積極性C.服裝的款式復(fù)雜程度D.倉庫的溫度和濕度答案：D12.服裝加工廠的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作不包括（）A.定期清潔設(shè)備B.更換設(shè)備的零部件C.對(duì)設(shè)備進(jìn)行升級(jí)改造D.檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況答案：C13.服裝制作中，常用的熨燙溫度因面料不同而有所差異，一般純棉面料的熨燙溫度是（）A.120-140℃B.140-160℃C.160-180℃D.180-200℃答案：B14.服裝加工廠的質(zhì)量管理體系中，質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是（）A.原材料檢驗(yàn)B.生產(chǎn)過程檢驗(yàn)C.成品檢驗(yàn)D.以上都是答案：D15.服裝制作中，常用的紐扣種類不包括（）A.塑料紐扣B.金屬紐扣C.木質(zhì)紐扣D.電子紐扣答案：D16.服裝加工廠的員工培訓(xùn)內(nèi)容不包括（）A.服裝制作工藝培訓(xùn)B.安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)C.企業(yè)文化培訓(xùn)D.外語培訓(xùn)答案：D17.服裝生產(chǎn)過程中，對(duì)環(huán)境的要求不包括（）A.溫度適宜B.濕度適宜C.通風(fēng)良好D.噪音分貝高答案：D18.服裝加工廠的生產(chǎn)現(xiàn)場管理中，5S管理不包括（）A.整理B.整頓C.清掃D.消毒答案：D19.服裝制作中，常用的里料材質(zhì)有（）A.絲綢B.棉布C.化纖D.以上都是答案：D20.服裝加工廠的訂單跟蹤主要是為了（）A.及時(shí)了解訂單進(jìn)度B.與客戶保持溝通C.確保按時(shí)交貨D.以上都是答案：D1.服裝加工廠的裁剪設(shè)備包括（）A.裁剪機(jī)B.電剪刀C.裁床D.熨斗答案：ABC2.縫制工序中常用的縫紉工具和設(shè)備有（）A.縫紉機(jī)B.鎖邊機(jī)C.釘扣機(jī)D.熨斗答案：ABC3.服裝制作中常用的輔料有（）A.拉鏈B.紐扣C.襯布D.衣架答案：ABC4.服裝加工廠的生產(chǎn)流程包括（）A.裁剪B.縫制C.熨燙D.包裝答案：ABCD5.服裝質(zhì)量檢驗(yàn)的項(xiàng)目包括（）A.外觀質(zhì)量B.尺寸精度C.縫制質(zhì)量D.內(nèi)在質(zhì)量答案：ABCD6.服裝加工廠的倉庫管理工作包括（）A.貨物存儲(chǔ)B.出入庫管理C.庫存盤點(diǎn)D.倉庫清潔答案：ABC7.服裝生產(chǎn)過程中，影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素有（）A.原材料質(zhì)量B.設(shè)備性能C.工人技術(shù)水平D.生產(chǎn)環(huán)境答案：ABCD8.服裝加工廠的成本構(gòu)成包括（）A.直接成本B.間接成本C.固定成本D.變動(dòng)成本答案：ABCD9.服裝制作中常用的面料有（）A.純棉面料B.化纖面料C.絲綢面料D.麻面料答案：ABCD10.服裝加工廠的員工激勵(lì)措施有（）A.物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)B.精神獎(jiǎng)勵(lì)C.培訓(xùn)與晉升機(jī)會(huì)D.良好的工作環(huán)境答案：ABCD1.服裝加工廠中，裁剪師傅的經(jīng)驗(yàn)對(duì)裁剪質(zhì)量影響不大。（）答案：×2.縫制工序中，只要縫紉機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，就能保證線跡質(zhì)量。（）答案：×3.熨燙服裝時(shí)，溫度越高越好，這樣能使服裝更平整。（）答案：×4.服裝制作中，省道的大小和位置可以隨意確定。（）答案：×5.所有面料在裁剪前都不需要進(jìn)行預(yù)縮處理。（）答案：×6.服裝加工廠的生產(chǎn)計(jì)劃一旦制定，就不能更改。（）答案：×7.質(zhì)量檢驗(yàn)環(huán)節(jié)中，只需要檢查成品的質(zhì)量，不需要關(guān)注生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題。（）答案：×8.服裝加工廠的倉庫管理中，庫存越多越好，能滿足各種訂單需求。（）答案：×9.服裝制作中，不同面料的熨燙溫度是固定不變的。（）答案：×10.服裝加工廠的員工培訓(xùn)只需要針對(duì)新員工，老員工不需要培訓(xùn)。（）答案：×1.服裝加工廠的第一道工序是（）。答案：裁剪2.縫制工序中，常用的縫紉線型號(hào)有（）。答案：多種（如202、402等，可列舉常見的幾種）3.服裝制作中，熨燙的溫度和（）會(huì)影響服裝的熨燙效果。答案：時(shí)間4.服裝加工廠的生產(chǎn)車間應(yīng)保持（）的工作環(huán)境。答案：整潔、有序5.質(zhì)量檢驗(yàn)的方法有（）和抽樣檢驗(yàn)等。答案：全數(shù)檢驗(yàn)6.服裝加工廠的倉庫應(yīng)按照（）進(jìn)行分類存儲(chǔ)。答案：面料、輔料、成品等類別（合理分類即可）7.服裝生產(chǎn)過程中，要嚴(yán)格控制（），確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。答案：生產(chǎn)工藝參數(shù)8.服裝加工廠的成本核算中，間接成本包括（）等費(fèi)用。答案：水電費(fèi)、設(shè)備維護(hù)費(fèi)（列舉合理的間接成本費(fèi)用）9.服裝制作中，常用的服裝版型有（）和修身版型等。答案：寬松版型（或其他常見版型）10.服裝加工廠的員工應(yīng)遵守（），確保安全生產(chǎn)。答案：安全操作規(guī)程1.簡述服裝加工廠裁剪工序的質(zhì)量控制要點(diǎn)。答案：確保裁剪設(shè)備精度調(diào)試準(zhǔn)確。檢查裁剪工具是否鋒利。嚴(yán)格按照樣板裁剪，保證尺寸精度。注意面料的紋路和方向，避免裁剪偏差。2.服裝縫制過程中，如何提高縫制效率？答案：合理安排縫制流程，減少工序間的等待時(shí)間。熟練掌握縫紉機(jī)操作技巧，提高縫紉速度。采用合適的縫紉線和針，減少斷線等故障。定期對(duì)縫紉機(jī)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.簡述服裝加工廠倉庫管理的重要性。答案：保證原材料、輔料和成品的存儲(chǔ)安全。準(zhǔn)確記錄庫存數(shù)量，為生產(chǎn)和采購提供依據(jù)。防止庫存積壓或缺貨，合理控制庫存成本。便于貨物的出入庫管理，提高工作效率。4.服裝制作中，如何選擇合適的面料？答案：根據(jù)服裝的款式和用途選擇面料特性，如挺括度、柔軟度、透氣性等?？紤]面料的質(zhì)量，包括有無疵點(diǎn)、色牢度等。結(jié)合成本預(yù)算，選擇性價(jià)比合適的面料。參考市場流行趨勢，選擇受歡迎的面料。1.論述服裝加工廠如何提高產(chǎn)品質(zhì)量。答案：嚴(yán)格把控原材料質(zhì)量，從采購環(huán)節(jié)開始檢驗(yàn)。加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高工人的技術(shù)水平和質(zhì)量意識(shí)。完善生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制體系，加強(qiáng)各工序的檢驗(yàn)。引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)，提高生產(chǎn)的精準(zhǔn)度和穩(wěn)定性。建立質(zhì)量反饋機(jī)制，及時(shí)處理質(zhì)量問題并持續(xù)改進(jìn)。2.論述服裝加工廠成本控制的方法和措施。答案：優(yōu)化采購流程，降低原材料采購成本。合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，提高設(shè)備利用率，降低單位產(chǎn)品的設(shè)備折舊成本。控制人工成本，通過合理排班、提高效率等方式減少不必要的人工支出。加強(qiáng)倉庫管理，減少庫存積壓和浪費(fèi)，降低庫存成本。嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，如水電費(fèi)、辦公費(fèi)等。3.論述服裝加工廠如何加強(qiáng)員工管理。答案：建立完善的員工招聘和培訓(xùn)體系，提高員工素質(zhì)。制定合理的績效考核制度，激勵(lì)員工積極工作。營造良好的工作氛圍，增強(qiáng)員工的歸屬感和凝聚力。加強(qiáng)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)，為員