針對國企崗位在風(fēng)險控制方面的面試題目及答案_第1頁
針對國企崗位在風(fēng)險控制方面的面試題目及答案_第2頁
針對國企崗位在風(fēng)險控制方面的面試題目及答案_第3頁
針對國企崗位在風(fēng)險控制方面的面試題目及答案_第4頁
針對國企崗位在風(fēng)險控制方面的面試題目及答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩7頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

針對國企崗位在風(fēng)險控制方面的面試題目及答案本文借鑒了近年相關(guān)經(jīng)典試題創(chuàng)作而成,力求幫助考生深入理解測試題型,掌握答題技巧,提升應(yīng)試能力。一、單選題(每題2分,共20分)1.在國企風(fēng)險控制工作中,以下哪項不屬于操作風(fēng)險的主要表現(xiàn)?A.員工欺詐B.內(nèi)部流程不完善C.系統(tǒng)故障D.市場波動2.國企在制定風(fēng)險管理策略時,應(yīng)優(yōu)先考慮以下哪項因素?A.成本控制B.風(fēng)險分散C.報酬最大化D.監(jiān)管要求3.對于國企而言,以下哪種風(fēng)險評估方法最為常用?A.定性評估B.定量評估C.模糊綜合評估D.綜合評估4.在國企內(nèi)部控制體系中,以下哪項屬于預(yù)防性控制措施?A.定期內(nèi)部審計B.設(shè)立風(fēng)險管理部門C.加強員工培訓(xùn)D.建立風(fēng)險預(yù)警機制5.國企在應(yīng)對外部風(fēng)險時,以下哪種策略最為有效?A.風(fēng)險規(guī)避B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險自留D.風(fēng)險控制6.在國企風(fēng)險管理中,以下哪項屬于關(guān)鍵風(fēng)險指標(biāo)(KRIs)的重要作用?A.提高風(fēng)險管理效率B.提高風(fēng)險管理成本C.提高風(fēng)險管理復(fù)雜性D.提高風(fēng)險管理風(fēng)險7.國企在實施風(fēng)險管理時,以下哪項最為重要?A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險評估C.風(fēng)險控制D.風(fēng)險監(jiān)督8.在國企風(fēng)險控制工作中,以下哪項屬于合規(guī)風(fēng)險的主要表現(xiàn)?A.資金挪用B.違反法律法規(guī)C.市場競爭激烈D.技術(shù)更新迅速9.國企在制定風(fēng)險管理制度時,應(yīng)優(yōu)先考慮以下哪項原則?A.完整性B.合理性C.經(jīng)濟性D.可操作性10.在國企風(fēng)險控制工作中,以下哪項屬于風(fēng)險溝通的重要作用?A.提高風(fēng)險管理透明度B.提高風(fēng)險管理成本C.提高風(fēng)險管理復(fù)雜性D.提高風(fēng)險管理風(fēng)險二、多選題(每題3分,共30分)1.以下哪些屬于國企操作風(fēng)險的主要表現(xiàn)?A.員工欺詐B.內(nèi)部流程不完善C.系統(tǒng)故障D.市場波動E.資金挪用2.國企在制定風(fēng)險管理策略時,應(yīng)考慮以下哪些因素?A.成本控制B.風(fēng)險分散C.報酬最大化D.監(jiān)管要求E.企業(yè)戰(zhàn)略3.以下哪些屬于風(fēng)險評估方法?A.定性評估B.定量評估C.模糊綜合評估D.綜合評估E.經(jīng)驗評估4.在國企內(nèi)部控制體系中,以下哪些屬于預(yù)防性控制措施?A.定期內(nèi)部審計B.設(shè)立風(fēng)險管理部門C.加強員工培訓(xùn)D.建立風(fēng)險預(yù)警機制E.完善審批流程5.國企在應(yīng)對外部風(fēng)險時,可以采取以下哪些策略?A.風(fēng)險規(guī)避B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險自留D.風(fēng)險控制E.風(fēng)險分擔(dān)6.在國企風(fēng)險管理中,以下哪些屬于關(guān)鍵風(fēng)險指標(biāo)(KRIs)的重要作用?A.提高風(fēng)險管理效率B.提高風(fēng)險管理成本C.提高風(fēng)險管理復(fù)雜性D.提高風(fēng)險管理風(fēng)險E.提高風(fēng)險管理效果7.國企在實施風(fēng)險管理時,應(yīng)包括以下哪些環(huán)節(jié)?A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險評估C.風(fēng)險控制D.風(fēng)險監(jiān)督E.風(fēng)險溝通8.在國企風(fēng)險控制工作中,以下哪些屬于合規(guī)風(fēng)險的主要表現(xiàn)?A.資金挪用B.違反法律法規(guī)C.市場競爭激烈D.技術(shù)更新迅速E.內(nèi)部控制缺陷9.國企在制定風(fēng)險管理制度時,應(yīng)考慮以下哪些原則?A.完整性B.合理性C.經(jīng)濟性D.可操作性E.動態(tài)性10.在國企風(fēng)險控制工作中,以下哪些屬于風(fēng)險溝通的重要作用?A.提高風(fēng)險管理透明度B.提高風(fēng)險管理成本C.提高風(fēng)險管理復(fù)雜性D.提高風(fēng)險管理風(fēng)險E.提高風(fēng)險管理效果三、判斷題(每題1分,共10分)1.操作風(fēng)險是國企風(fēng)險控制中最主要的風(fēng)險類型。()2.風(fēng)險管理策略的制定應(yīng)優(yōu)先考慮成本控制。()3.定性評估方法適用于所有類型的風(fēng)險評估。()4.預(yù)防性控制措施可以完全消除風(fēng)險。()5.風(fēng)險規(guī)避是國企應(yīng)對外部風(fēng)險最有效的策略。()6.關(guān)鍵風(fēng)險指標(biāo)(KRIs)的主要作用是提高風(fēng)險管理效率。()7.風(fēng)險監(jiān)督是風(fēng)險管理中最為重要的環(huán)節(jié)。()8.合規(guī)風(fēng)險是國企風(fēng)險控制中最常見的風(fēng)險類型。()9.風(fēng)險管理制度應(yīng)優(yōu)先考慮經(jīng)濟性原則。()10.風(fēng)險溝通的主要作用是提高風(fēng)險管理透明度。()四、簡答題(每題5分,共20分)1.簡述國企操作風(fēng)險的主要表現(xiàn)及其應(yīng)對措施。2.簡述國企風(fēng)險管理策略制定的基本原則。3.簡述國企內(nèi)部控制體系中預(yù)防性控制措施的主要類型。4.簡述國企風(fēng)險溝通的主要方式和作用。五、論述題(10分)結(jié)合國企實際情況,論述如何有效實施風(fēng)險管理策略,并提高風(fēng)險控制能力。---答案及解析一、單選題1.D解析:市場波動屬于市場風(fēng)險,不屬于操作風(fēng)險的主要表現(xiàn)。2.D解析:國企在制定風(fēng)險管理策略時,應(yīng)優(yōu)先考慮監(jiān)管要求,以確保合規(guī)性。3.B解析:定量評估方法最為常用,因為它可以提供具體的數(shù)據(jù)支持。4.B解析:設(shè)立風(fēng)險管理部門屬于預(yù)防性控制措施,可以有效預(yù)防風(fēng)險的發(fā)生。5.B解析:風(fēng)險轉(zhuǎn)移策略可以有效降低國企面臨的外部風(fēng)險。6.A解析:關(guān)鍵風(fēng)險指標(biāo)(KRIs)的重要作用是提高風(fēng)險管理效率。7.A解析:風(fēng)險識別是風(fēng)險管理的第一步,也是最為重要的一步。8.B解析:違反法律法規(guī)屬于合規(guī)風(fēng)險的主要表現(xiàn)。9.D解析:風(fēng)險管理制度應(yīng)優(yōu)先考慮可操作性,以確保制度能夠有效實施。10.A解析:風(fēng)險溝通的主要作用是提高風(fēng)險管理透明度。二、多選題1.A,B,C,E解析:員工欺詐、內(nèi)部流程不完善、系統(tǒng)故障和資金挪用屬于操作風(fēng)險的主要表現(xiàn)。2.A,B,C,D,E解析:國企在制定風(fēng)險管理策略時,應(yīng)考慮成本控制、風(fēng)險分散、報酬最大化、監(jiān)管要求和企業(yè)戰(zhàn)略等因素。3.A,B,C,D,E解析:定性評估、定量評估、模糊綜合評估、綜合評估和經(jīng)驗評估都屬于風(fēng)險評估方法。4.B,C,D,E解析:設(shè)立風(fēng)險管理部門、加強員工培訓(xùn)、建立風(fēng)險預(yù)警機制和完善審批流程屬于預(yù)防性控制措施。5.A,B,C,D,E解析:國企在應(yīng)對外部風(fēng)險時,可以采取風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險自留、風(fēng)險控制和風(fēng)險分擔(dān)等策略。6.A,E解析:關(guān)鍵風(fēng)險指標(biāo)(KRIs)的重要作用是提高風(fēng)險管理效率和效果。7.A,B,C,D,E解析:風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險控制、風(fēng)險監(jiān)督和風(fēng)險溝通都是風(fēng)險管理的環(huán)節(jié)。8.A,B,E解析:資金挪用、違反法律法規(guī)和內(nèi)部控制缺陷屬于合規(guī)風(fēng)險的主要表現(xiàn)。9.A,B,C,D,E解析:風(fēng)險管理制度應(yīng)考慮完整性、合理性、經(jīng)濟性、可操作性和動態(tài)性等原則。10.A,E解析:風(fēng)險溝通的主要作用是提高風(fēng)險管理透明度和效果。三、判斷題1.×解析:市場風(fēng)險是國企風(fēng)險控制中最主要的風(fēng)險類型。2.×解析:風(fēng)險管理策略的制定應(yīng)優(yōu)先考慮風(fēng)險控制,以確保企業(yè)安全。3.×解析:定性評估方法適用于部分風(fēng)險評估,但不適用于所有類型。4.×解析:預(yù)防性控制措施可以降低風(fēng)險,但不能完全消除風(fēng)險。5.×解析:風(fēng)險規(guī)避是國企應(yīng)對外部風(fēng)險的一種策略,但并非最有效的策略。6.√解析:關(guān)鍵風(fēng)險指標(biāo)(KRIs)的主要作用是提高風(fēng)險管理效率。7.×解析:風(fēng)險識別是風(fēng)險管理中最為重要的環(huán)節(jié)。8.√解析:合規(guī)風(fēng)險是國企風(fēng)險控制中最常見的風(fēng)險類型。9.×解析:風(fēng)險管理制度應(yīng)優(yōu)先考慮可操作性,以確保制度能夠有效實施。10.√解析:風(fēng)險溝通的主要作用是提高風(fēng)險管理透明度。四、簡答題1.簡述國企操作風(fēng)險的主要表現(xiàn)及其應(yīng)對措施。解析:操作風(fēng)險的主要表現(xiàn)包括員工欺詐、內(nèi)部流程不完善、系統(tǒng)故障和資金挪用等。應(yīng)對措施包括加強員工培訓(xùn)、完善審批流程、建立風(fēng)險預(yù)警機制和定期內(nèi)部審計等。2.簡述國企風(fēng)險管理策略制定的基本原則。解析:國企風(fēng)險管理策略制定的基本原則包括風(fēng)險控制、合規(guī)性、成本效益和動態(tài)性等。風(fēng)險控制是首要原則,合規(guī)性是基本要求,成本效益是重要考慮因素,動態(tài)性是必要條件。3.簡述國企內(nèi)部控制體系中預(yù)防性控制措施的主要類型。解析:國企內(nèi)部控制體系中預(yù)防性控制措施的主要類型包括設(shè)立風(fēng)險管理部門、加強員工培訓(xùn)、建立風(fēng)險預(yù)警機制和完善審批流程等。這些措施可以有效預(yù)防風(fēng)險的發(fā)生。4.簡述國企風(fēng)險溝通的主要方式和作用。解析:國企風(fēng)險溝通的主要方式包括定期會議、內(nèi)部報告和培訓(xùn)等。風(fēng)險溝通的主要作用是提高風(fēng)險管理透明度,確保員工對風(fēng)險有充分的認識和理解。五、論述題結(jié)合國企實際情況,論述如何有效實施風(fēng)險管理策略,并提高風(fēng)險控制能力。解析:有效實施風(fēng)險管理策略,并提高風(fēng)險控制能力,需要從以下幾個方面入手:1.風(fēng)險識別:全面識別國企面臨的各種風(fēng)險,包括操作風(fēng)險、市場風(fēng)險、合規(guī)風(fēng)險等。通過定期風(fēng)險評估和內(nèi)部審計,確保風(fēng)險識別的全面性和準確性。2.風(fēng)險評估:對識別出的風(fēng)險進行定量和定性評估,確定風(fēng)險的可能性和影響程度。利用風(fēng)險評估方法,如定量評估和定性評估,為風(fēng)險控制提供科學(xué)依據(jù)。3.風(fēng)險控制:制定風(fēng)險控制措施,包括預(yù)防性控制、檢測性控制和糾正性控制。預(yù)防性控制措施如設(shè)立風(fēng)險管理部門、加強員工培訓(xùn)等;檢測性控制措施如定期內(nèi)部審計等;糾正性控制措施如建立風(fēng)險預(yù)警機制等。4.風(fēng)險監(jiān)督:對風(fēng)險控制措施的實施情況進行監(jiān)督,確保措施的有效性。通過定期檢查和評估,及時發(fā)現(xiàn)問題并進行調(diào)整。5.風(fēng)險溝通:加強風(fēng)險溝

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論