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文檔簡(jiǎn)介
XX物業(yè)公司組織架構(gòu)及崗位職責(zé)
第一章組織架構(gòu)
第二章部門職能
一、客服部
L對(duì)所轄業(yè)主、房屋、商鋪和車庫(kù)等主體進(jìn)行統(tǒng)一管理,推動(dòng)物業(yè)公司
質(zhì)量體系、管理目的和經(jīng)濟(jì)效益的貫徹;
2.貫徹公司關(guān)于社區(qū)的各項(xiàng)規(guī)定和決定,有計(jì)劃、有環(huán)節(jié)的完善社區(qū)房
屋公共設(shè)施和綜合服務(wù)體系;
3.定期收集匯總社區(qū)及公司的各項(xiàng)信息,定期向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告反映,
并根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)和規(guī)定開(kāi)展下一步工作;
4.接待業(yè)主來(lái)訪和接聽(tīng)業(yè)主來(lái)電,解答業(yè)主征詢,受理業(yè)主投訴、維修、
求助、征詢與收集業(yè)主建議,并做好相應(yīng)記錄。
5.受理業(yè)主投訴、報(bào)修、求助后,按照物業(yè)服務(wù)中心規(guī)定,填寫相關(guān)工
作任務(wù)單交相關(guān)部門在規(guī)定期限內(nèi)解決,并負(fù)責(zé)跟進(jìn)、督促,直至完全
解決,同時(shí)對(duì)業(yè)主進(jìn)行電話回訪。
6.負(fù)責(zé)各樓宇住宅和商鋪物業(yè)管理費(fèi)、水電費(fèi)的記錄核算工作,保證費(fèi)
用收繳的及時(shí)準(zhǔn)確,提高物業(yè)管理費(fèi)的收繳率。
7、負(fù)責(zé)業(yè)主檔案的建立與管理,滿足物業(yè)管理服務(wù)工作需要。
8、負(fù)責(zé)各樓宇物業(yè)服務(wù)質(zhì)量平常檢查工作,發(fā)現(xiàn)和消除不安全因素。
9、負(fù)責(zé)完畢上級(jí)部門交辦的其它工作。
二、招商部
1.負(fù)責(zé)臨街商鋪和社區(qū)內(nèi)商的經(jīng)營(yíng)管理工作,合理選擇商業(yè)類型和業(yè)
態(tài),提高社區(qū)整體形象;
2.負(fù)責(zé)商鋪的租賃管理工作,保持物業(yè)與業(yè)主之間的經(jīng)營(yíng)聯(lián)系;
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)商鋪而住戶之間的各種關(guān)系,解決社區(qū)外圍商業(yè)的種類問(wèn)
題;
4.負(fù)責(zé)組織社區(qū)內(nèi)的廣告、宣傳、產(chǎn)品體驗(yàn)等其它收費(fèi)活動(dòng);
5.負(fù)責(zé)商鋪?zhàn)饨?、物業(yè)費(fèi)及其它代繳費(fèi)用的收取工作;
6.根據(jù)政府相關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)商鋪的平常管理,以及裝修監(jiān)管和消防防
范等工作;
7、負(fù)責(zé)了解各商鋪的經(jīng)營(yíng)狀況和市場(chǎng)變動(dòng),為物業(yè)公司的經(jīng)營(yíng)決策提供數(shù)
據(jù)支撐;
8、負(fù)責(zé)新的物業(yè)服務(wù)和收費(fèi)項(xiàng)目,拓展物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)收入的工作。
三、保潔部
1.負(fù)責(zé)社區(qū)內(nèi)綠化植物的平常管理和養(yǎng)護(hù),合理規(guī)劃社區(qū)內(nèi)綠化植物
種類和分布;
2.負(fù)責(zé)社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生清潔、保潔服務(wù),以及綠化管理服務(wù);
3.負(fù)責(zé)制定合理的作業(yè)頻率、班次和人員安排,負(fù)責(zé)綠化、景觀和水系
護(hù)理的平常維護(hù)、保養(yǎng)工作;
4.負(fù)責(zé)保潔員的平常管理和考察工作,合理配置人員做好社區(qū)內(nèi)公共
區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生和綠化管理工作;
5、負(fù)責(zé)對(duì)社區(qū)綠化和環(huán)境保潔的監(jiān)督工作,對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行定期或不
定期檢查,不斷提高服務(wù)質(zhì)量;
6.負(fù)責(zé)保潔員的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和專業(yè)技能培訓(xùn)工作;
7、負(fù)責(zé)上級(jí)部門交辦的其它臨時(shí)性工作。
四、工程部
1.負(fù)責(zé)社區(qū)內(nèi)土建、弱電系統(tǒng)、強(qiáng)電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、綜
合布線系統(tǒng)及其它公共系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)管理和平常保養(yǎng)維護(hù),做好各項(xiàng)設(shè)施設(shè)
備的維護(hù)和檢修工作;
6、負(fù)責(zé)公秩班組建設(shè),做到選好苗、使用好、管理好、培訓(xùn)好;經(jīng)常
指導(dǎo)他們工作,幫助他們解決實(shí)際困難,定期組織他們學(xué)習(xí)應(yīng)急解決程序
等知識(shí);
7、協(xié)同公安機(jī)關(guān)搞好物業(yè)社區(qū)綜合治理;
8、隨時(shí)掌握公秩員思想動(dòng)態(tài),加強(qiáng)與公秩員的溝通和交流,熟悉物業(yè)
服務(wù)區(qū)域的治安狀況;
9、在物業(yè)服務(wù)區(qū)域內(nèi)發(fā)生治安、刑事案件時(shí),應(yīng)立即組織公秩人員保護(hù)
好現(xiàn)場(chǎng),并控制好事態(tài);
10、負(fù)責(zé)所轄物業(yè)管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)隊(duì)員的月考評(píng);
11.完畢上級(jí)部門交辦的其他工作。
六、財(cái)務(wù)部
1.負(fù)責(zé)公司年度、季度和月度的財(cái)務(wù)核算及平常財(cái)務(wù)管理;
2、根據(jù)總公司相關(guān)規(guī)定,制定和完善物業(yè)公司內(nèi)部會(huì)計(jì)核算、報(bào)銷審
批制度;
3.具體負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)預(yù)、決算工作;
4,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決涉稅問(wèn)題,及時(shí)向總公司報(bào)送各項(xiàng)數(shù)據(jù)資料,配合總
公司的監(jiān)督審核工作;
5.負(fù)責(zé)搜集經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況、資金動(dòng)態(tài)、營(yíng)業(yè)收入和費(fèi)用開(kāi)支的資料,為
總經(jīng)理提供決策依據(jù);
6.負(fù)責(zé)各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)的登記、保管和發(fā)放,并按規(guī)定攤銷折舊;
7、按月、季和年度編制收支計(jì)劃,定期作出財(cái)務(wù)分析報(bào)告,報(bào)送總公
司;
8、作好薪資、獎(jiǎng)金和福利的計(jì)劃和發(fā)放;
9、完畢上級(jí)部門交辦的其它工作。
第三章崗位職責(zé)
一、總經(jīng)理
1.負(fù)責(zé)主持物業(yè)公司的全面經(jīng)營(yíng)管理工作,準(zhǔn)時(shí)上報(bào)半/全年度經(jīng)營(yíng)和
管理計(jì)劃、總結(jié);
2、負(fù)責(zé)貫徹總公司及董事會(huì)的決議及經(jīng)營(yíng)目的計(jì)劃,完畢集團(tuán)公司下
達(dá)的各項(xiàng)目的任務(wù);
3.根據(jù)月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃認(rèn)真督促貫徹經(jīng)營(yíng)目的的分解和實(shí)行;
4、審定公司內(nèi)部各項(xiàng)管理制度和崗位設(shè)立,維護(hù)、協(xié)調(diào)相關(guān)部門的公
共關(guān)系;
5.對(duì)客戶投訴的重大問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)解決和跟蹤;
6.安排并抽查各部門工作情況,及時(shí)勸隹損害公共利益現(xiàn)象的行為;
7、監(jiān)督檢查房屋使用狀況,及時(shí)以書面形式上報(bào)工程部組織修復(fù);
8、根據(jù)協(xié)議約定對(duì)社區(qū)內(nèi)的綠化、消毒、防蟲害等工作進(jìn)行監(jiān)管;
9、建立健全各類文獻(xiàn)和業(yè)主檔案,保障業(yè)主信息安全;
10、嚴(yán)格控制公章和各類證件的使用;
11.制定社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃,宣傳組織、策劃、執(zhí)行社區(qū)文化活動(dòng);
12.審定公司的年終工作計(jì)劃和方案,批準(zhǔn)年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案;
13、審定公司薪資、獎(jiǎng)金及福利的分派方案,并負(fù)責(zé)組織實(shí)行;
14、指揮突發(fā)事件的應(yīng)急解決,控制事態(tài)發(fā)展,妥善解決善后事宜。
二、副總經(jīng)理
1.按分工協(xié)助總經(jīng)理主持公司的平常行政和管理事務(wù),協(xié)助總經(jīng)理對(duì)
公司進(jìn)行人事、行政及物資采購(gòu)等全面的管理工作;
2.按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及公司規(guī)定,制訂公司相應(yīng)的人事、物資、行
政規(guī)章制度;
3、準(zhǔn)確地掌握人員、物資及行政管理的各種數(shù)據(jù),配合總公司做好平
常督導(dǎo)和財(cái)務(wù)管理;
4.負(fù)責(zé)辦理人員面試、入職、培訓(xùn)、簽訂勞動(dòng)協(xié)議以及辭退、辭職、退
休等各項(xiàng)人事工作;
5.建立健全各項(xiàng)資料目錄、臺(tái)帳及其它相應(yīng)單據(jù)表格,保證記錄的及時(shí)、
準(zhǔn)確和全面性;
6.根據(jù)各部門辦公需求,準(zhǔn)時(shí)上報(bào)月度采購(gòu)計(jì)劃并監(jiān)督發(fā)放領(lǐng)用情況;
7、監(jiān)督設(shè)備材料、工具用品的采購(gòu)和管理,控制發(fā)放及維修開(kāi)支,監(jiān)
督設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)、維護(hù)情況;
8、按總經(jīng)理規(guī)定,草擬、制作各類文獻(xiàn)和視圖資料;
9、及時(shí)準(zhǔn)確地傳遞、傳達(dá)集團(tuán)公司下達(dá)的各類告知,組織參與集團(tuán)公
司開(kāi)展的各項(xiàng)集體活動(dòng);
10、負(fù)責(zé)公司平常管理事務(wù)及外聯(lián)工作;
11.公司各類財(cái)務(wù)票據(jù)的簽字、報(bào)銷,協(xié)調(diào)臨時(shí)資金需求;
12、按照應(yīng)急預(yù)案和上級(jí)指揮,解決突發(fā)事件的應(yīng)急和藹后工作;
13.準(zhǔn)確無(wú)誤的完畢總經(jīng)理和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
三、客服部經(jīng)理
1.貫徹執(zhí)行公司制訂的各項(xiàng)管理規(guī)章制度;
2.全面負(fù)責(zé)社區(qū)樓宇的平常管理工作,及時(shí)掌握社區(qū)業(yè)主的動(dòng)態(tài),制
定部門月底、年終物業(yè)費(fèi)收繳計(jì)劃和明細(xì),并保證物業(yè)費(fèi)的順利收繳;
3.調(diào)動(dòng)員工的積極性,調(diào)理穩(wěn)定員工情緒,保質(zhì)保量的完畢各項(xiàng)工作;
4.熱情接待業(yè)戶,及時(shí)有效的解決各項(xiàng)投訴,做好投訴記錄并轉(zhuǎn)交相
關(guān)部門或向副總經(jīng)理報(bào)告;
5.定期對(duì)本部門員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核,不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平和服
務(wù)質(zhì)量;
6.負(fù)責(zé)物業(yè)公司全體員工的平常考勤工作,配合財(cái)務(wù)核定每月薪資發(fā)
放情況;
7、負(fù)責(zé)制定本部門的各項(xiàng)管理制度、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程,并檢查貫
徹;
8、協(xié)助管理物業(yè)清潔、綠化、維修、接待和回訪等服務(wù)工作,收集有
價(jià)值的物業(yè)信息,為推動(dòng)公司客戶服務(wù)工作的發(fā)展出謀劃策;
9、完畢總經(jīng)理、副總經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)。
四、財(cái)務(wù)部經(jīng)理
根據(jù)實(shí)際工作需要,由總經(jīng)理決定是否設(shè)立財(cái)務(wù)部經(jīng)理(主管)一職,
假如不單獨(dú)設(shè)立經(jīng)理(主管),相關(guān)工作由會(huì)計(jì)兼任。
1、負(fù)責(zé)公司成本收入核算工作,建立相應(yīng)的工作體系;
2.負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理、記錄、采購(gòu)和庫(kù)管等方面工作規(guī)章制度的制定
并監(jiān)督實(shí)行;
3.負(fù)責(zé)編制公司月度、季度、年終的資金計(jì)劃和收支計(jì)劃;
4.負(fù)責(zé)提出公司年終財(cái)務(wù)預(yù)算和資金需要計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)理審批;
5、制定公司的投資、支出預(yù)算,參與協(xié)議匯審,給總經(jīng)理及時(shí)提供相關(guān)財(cái)
務(wù)數(shù)據(jù);
6.完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
五、保潔部經(jīng)理
1.熟知社區(qū)綠化布局和區(qū)域養(yǎng)護(hù)狀況;
2.負(fù)責(zé)社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生清潔、保潔服務(wù)和水系、綠化管理服務(wù);
3.負(fù)責(zé)綠化、水系景觀和公共設(shè)施的日檢工作,并做好記錄;
4、負(fù)責(zé)制定保潔員的工作計(jì)劃表,安排好保潔員的各項(xiàng)平常工作;
5.合理分派社區(qū)內(nèi)公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生和綠化管理工作;
6.負(fù)責(zé)保潔員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和平常指導(dǎo)工作;
7、負(fù)責(zé)上級(jí)部門交辦的其它工作。
六、工程部經(jīng)理
1.全面負(fù)責(zé)工程部的平常管理工作;
2.負(fù)責(zé)管理轄區(qū)內(nèi)各類設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)營(yíng)、保養(yǎng)、維修及安全檢查工作
的安排和貫徹;
3、按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,合理制定二作計(jì)劃,完畢各項(xiàng)管理指標(biāo);
4.保證機(jī)電設(shè)施和消防設(shè)施隨時(shí)處在安全、良好的運(yùn)營(yíng)狀態(tài);
5.執(zhí)行政府部門的有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)安全管理和安全教育,建立各級(jí)安
全制度,防止發(fā)生安全事故;
6、負(fù)責(zé)員工的服務(wù)意識(shí)和專業(yè)技能培訓(xùn),不斷提高員工的綜合能力和
素質(zhì);
7、負(fù)責(zé)組織技術(shù)文獻(xiàn)和設(shè)備檔案的建立、接管和管理工作;
8、負(fù)責(zé)業(yè)主各種報(bào)修投訴和解決,管理區(qū)部門的工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量;
9、完畢上級(jí)部門交辦的其他工作。
七、秩序維護(hù)部經(jīng)理
秩序維護(hù)部重要負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)各種設(shè)施的安全、保衛(wèi)工作,消防監(jiān)控工作,
并負(fù)責(zé)維護(hù)社區(qū)內(nèi)平常的公共秩序。
1.負(fù)責(zé)組織全體公秩人員認(rèn)真履行職責(zé),圓滿完畢公司交給的各項(xiàng)公
秩維護(hù)任務(wù)。
2.協(xié)助公司完畢公秩人員的招聘、面試,負(fù)責(zé)安排新公秩員的上崗前培
訓(xùn)及公秩人員的崗中、技能等各項(xiàng)培訓(xùn)。
3.負(fù)責(zé)平常公秩勤務(wù)的組織與實(shí)行,檢查、指導(dǎo)、講評(píng)。
4.負(fù)責(zé)秩序維護(hù)隊(duì)勤務(wù)值班,負(fù)責(zé)突發(fā)事件的組織指揮和各種處置方
法的擬訂及方案的演練。
5、負(fù)責(zé)擬制秩序維護(hù)人員職責(zé)、基本規(guī)定、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰細(xì)則,并指導(dǎo)
公秩人員貫徹執(zhí)行。
6、負(fù)責(zé)秩序維護(hù)班組建設(shè),做到選好苗、使用好、管理好、培訓(xùn)好。
經(jīng)常指導(dǎo)他們工作,幫助他們解決實(shí)際困難,定期組織他們學(xué)習(xí)應(yīng)急解決
程序等知識(shí)。
7、協(xié)同公安機(jī)關(guān)搞好物業(yè)社區(qū)綜合治理。
8、隨時(shí)掌握秩序維護(hù)隊(duì)員思想動(dòng)態(tài),加強(qiáng)與秩序維護(hù)隊(duì)員的溝通和交流,
熟悉物業(yè)服務(wù)區(qū)域的治安狀況。
9、在物業(yè)服務(wù)區(qū)域內(nèi)發(fā)生治安、刑事案件時(shí),應(yīng)立即組織公秩人員保護(hù)
好現(xiàn)場(chǎng),并控制好事態(tài)。
10、負(fù)責(zé)所轄物業(yè)管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)隊(duì)員的月考評(píng)。
11.完畢公司交辦的其他工作。
八、招商部經(jīng)理
1.全面負(fù)責(zé)招商部的平常管理工作和計(jì)劃安排;
2.負(fù)責(zé)商鋪的租賃工作,制訂季度、年度經(jīng)營(yíng)目的并保證實(shí)現(xiàn);
3.負(fù)責(zé)商鋪回款工作,保證租金、物業(yè)費(fèi)及其他代繳款項(xiàng)的及時(shí)收繳;
4.解決商鋪業(yè)主、租戶的投訴和建議,做好記錄,不斷改善;
5.負(fù)責(zé)社區(qū)商業(yè)的整體規(guī)劃和環(huán)境管理,協(xié)調(diào)解決各種環(huán)境問(wèn)題和民
生問(wèn)題;
6、掌握市場(chǎng)變動(dòng)情況,及時(shí)調(diào)整租賃方案和價(jià)格;
7、負(fù)責(zé)社區(qū)內(nèi)各類經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、廣告宣傳及公關(guān)活動(dòng)的計(jì)劃和執(zhí)行;
8、做好社區(qū)內(nèi)各商業(yè)的環(huán)境安全檢察工作;
9、完畢上級(jí)部門交辦的其它臨時(shí)性工作。
第四章管理制度匯編
一、財(cái)務(wù)管理制度
1、總則
為了強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理工作,規(guī)范公司平常財(cái)務(wù)行為,進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)制度,
發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,依據(jù)《中華人民共和國(guó)
會(huì)計(jì)法》、《公司會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本制度。
2.財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)
1)公司財(cái)務(wù)實(shí)行以“計(jì)劃”報(bào)批為標(biāo)準(zhǔn)的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,凡屬支出的項(xiàng)目
需由部門負(fù)責(zé)人復(fù)核,總經(jīng)理審批、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人監(jiān)核即可辦理。
2)嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》和相關(guān)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,接受審計(jì),稅務(wù)等部門的
檢查、監(jiān)督,保證會(huì)計(jì)資料合法、真實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。
3.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)
1)執(zhí)照會(huì)計(jì)制度的規(guī)定記帳、復(fù)帳、報(bào)帳,做到手續(xù)齊全、數(shù)字準(zhǔn)確、
賬目清楚、解決及時(shí)。
2)嚴(yán)格發(fā)票的審核;各項(xiàng)業(yè)務(wù)款項(xiàng)發(fā)生、回收的監(jiān)督;業(yè)務(wù)報(bào)表的整
理、審核、匯總。
3)認(rèn)真細(xì)致的對(duì)業(yè)務(wù)成本進(jìn)行核算,為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。
4)做好會(huì)計(jì)憑證資料的分類、裝訂、保管工作。
4.財(cái)務(wù)出納工作標(biāo)準(zhǔn)
1)建立健全各種帳目,嚴(yán)格審核鈔票支時(shí)憑證。
2)嚴(yán)格執(zhí)行鈔票管理制度,不得坐支、透支,不得白條抵庫(kù)。
3)對(duì)銀行轉(zhuǎn)賬和鈔票收支要做到日清月結(jié),及時(shí)核對(duì),保證賬款相符。
4)庫(kù)存鈔票超過(guò)3000元時(shí)必須存入銀行。
5)收繳鈔票時(shí),須立即開(kāi)具收款憑證,由繳款人在右下角署名后,各
自留存。
6)任何鈔票支出必須按相關(guān)程序報(bào)批,獲批后,方可支付。
7)收支單據(jù)辦理完畢后,出納須在審核無(wú)誤的收支憑證上簽章,并在原始
單據(jù)上加蓋鈔票收付訖章,以防反復(fù)報(bào)銷。
5.支票管理標(biāo)準(zhǔn)
1)支票的購(gòu)買、填寫和保存由出納負(fù)責(zé)。
2)出納應(yīng)根據(jù)審批無(wú)誤的收支憑單,逐筆順序登記銀行流水收支賬目,并
天天結(jié)出余額。
3)所開(kāi)出的支票必須封填收款單位名稱,由收取支票方在支票頭上簽收或
蓋章。
6.印鑒的保管
1)銀行印鑒必須分人保管。
2)財(cái)務(wù)專用章和總經(jīng)理印鑒分別由財(cái)務(wù)主管和出納負(fù)責(zé)保管。
7、鈔票、銀行存款的盤查
1)出納在每周末應(yīng)將庫(kù)存鈔票、銀行存款、收入、支出、結(jié)存情況,編
制“出納報(bào)告表”,并由會(huì)計(jì)或總經(jīng)理指定人員進(jìn)行對(duì)賬盤查,其他時(shí)間進(jìn)
行抽查。
2)出納要根據(jù)銀行存款日記賬面余額與開(kāi)戶銀行轉(zhuǎn)來(lái)的對(duì)賬單的余額
進(jìn)行校對(duì),對(duì)未建賬項(xiàng)應(yīng)由會(huì)計(jì)編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”進(jìn)行檢查校對(duì)。
3)其他依據(jù)相關(guān)會(huì)計(jì)制度及法規(guī)執(zhí)行。
二、收費(fèi)管理制度
為了規(guī)范公司收費(fèi)工作的管理,嚴(yán)格收費(fèi)制度,加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)工作的監(jiān)督,
完善收費(fèi)臺(tái)賬的建立,做到應(yīng)收盡收,根據(jù)公司實(shí)際,特制定本制度。
1.收費(fèi)管理工作標(biāo)準(zhǔn)
1)建立完善各種收費(fèi)記錄,嚴(yán)格規(guī)范收費(fèi)行為,做到各類賬冊(cè)記錄準(zhǔn)
確、數(shù)據(jù)來(lái)源清楚、資料真實(shí)完整、帳實(shí)相符。
2)按照公司財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定,做到各類記錄數(shù)據(jù)及時(shí)上報(bào),款項(xiàng)
及時(shí)上繳,保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的及時(shí)傳遞,為經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)提供及時(shí)、準(zhǔn)確的信
息。
3)客服部門主管要定期對(duì)收費(fèi)賬目進(jìn)行核對(duì)、檢查、監(jiān)督,保證收費(fèi)工作
的準(zhǔn)確性、合理性、有效性、完整性。
4)公司每季度對(duì)收費(fèi)情況進(jìn)行考核、考評(píng),對(duì)賬目不清,不能按計(jì)劃足額
完畢收繳任務(wù)的,按照績(jī)效考核辦法給予處罰。
2.收費(fèi)管理工作程序
1)業(yè)主辦理入伙、裝修手續(xù)的各種收費(fèi),按照相關(guān)的流程,手續(xù)齊全,
足額繳納后,日清日結(jié),及時(shí)上繳公司財(cái)務(wù)。
2)物業(yè)費(fèi)按月、季、年統(tǒng)一收繳;二次供水費(fèi)、電梯運(yùn)營(yíng)費(fèi)等由客服
人員根據(jù)維修部抄表提供的數(shù)據(jù),在當(dāng)月30日前進(jìn)行核算,經(jīng)客服部主管
確認(rèn)后報(bào)公司財(cái)務(wù)。
3)客服人員(貼心管家)按照確認(rèn)上報(bào)的本月應(yīng)收款項(xiàng)及其它費(fèi)用及
時(shí)填入各項(xiàng)收費(fèi)賬目,并開(kāi)始收費(fèi)。
4)收費(fèi)中如有減免款項(xiàng),應(yīng)有公司領(lǐng)導(dǎo)的簽字,并附上相關(guān)手續(xù),以
備查驗(yàn)。
5)對(duì)不能及時(shí)收繳的款項(xiàng),應(yīng)說(shuō)明因素,經(jīng)確認(rèn)后,可做延期解決。
6)各類押金的收支管理,實(shí)行單收統(tǒng)支,由客服人員核對(duì)后編制匯總
表,經(jīng)監(jiān)管人員簽字確認(rèn)后,方可退領(lǐng)。
7)所收各類款項(xiàng),不得座支、透支或延期上交,特殊情況需經(jīng)有關(guān)領(lǐng)
導(dǎo)批準(zhǔn)。
8)定期編制月、季、年度報(bào)表,為公司領(lǐng)導(dǎo)提供具體、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。
9)認(rèn)真做好各項(xiàng)收費(fèi)的催繳交工作和各種收費(fèi)憑證的裝訂、歸檔工作。
三、質(zhì)量保證制度
為了進(jìn)一步全面提高物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意
識(shí),不斷提高服務(wù)品質(zhì),打造質(zhì)量品牌,為業(yè)主營(yíng)造一個(gè)安全、舒適、宜居
的居住環(huán)境,根據(jù)物業(yè)管理工作實(shí)際,按照相關(guān)質(zhì)量管理體系規(guī)定,特制
定本制度。
L物業(yè)管理服務(wù)具有普遍性和特殊性,在實(shí)際工作中要始終堅(jiān)持“質(zhì)量
第一”的方針,把抓質(zhì)量當(dāng)做首要任務(wù),把質(zhì)量作為品牌和公司的生命,對(duì)
公司的生存和發(fā)展至關(guān)重要。
2.要建立和完善質(zhì)量保證體系,不斷提高公司管理水平和綜合實(shí)力,
積極參與行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),并獲得較好效益。
3.每個(gè)崗位、每位員工要嚴(yán)格按照崗位職責(zé)和崗位工作標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真履取盡責(zé),
要科學(xué)調(diào)度、精細(xì)化管理、規(guī)范化操作,達(dá)成服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量的最佳效
果。
4、嚴(yán)格按照物業(yè)管理從業(yè)人員職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)和行為準(zhǔn)則規(guī)范員工的行為,
切實(shí)實(shí)行激勵(lì)機(jī)制,充足調(diào)動(dòng)員工的積極性、積極性、發(fā)明性,發(fā)揮員工的
智慧和潛能,采用必要的措施,鼓勵(lì)先進(jìn),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,堅(jiān)持長(zhǎng)效,不斷推
動(dòng)質(zhì)量管理工作順利進(jìn)行。
5、各崗位員工要不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),提高專業(yè)技能,保證服務(wù)質(zhì)量和工作
質(zhì)量的圓滿完畢,促進(jìn)公司各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階,為精細(xì)化管理和創(chuàng)優(yōu)工
作提供保障。
四、崗位考核制度
為了提高物業(yè)管理服務(wù)工作質(zhì)量,提高工作效率和服務(wù)品質(zhì),增強(qiáng)員工的
責(zé)任感,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理,嚴(yán)格貫徹崗位工作標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)物業(yè)管理崗
位工作實(shí)際,特制定本制度。
實(shí)行崗位考核制度是貫徹各項(xiàng)工作目的任務(wù)的重要手段;是全面實(shí)行物
業(yè)管理服務(wù)精細(xì)化管理的有效措施;是實(shí)行創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)的有效保障。公司各崗
位要不斷增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí),在平常工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
1.考核內(nèi)容:根據(jù)各專業(yè)情況,按照各崗位作業(yè)指導(dǎo)規(guī)范,對(duì)考核內(nèi)
容進(jìn)行細(xì)化、量化。
1)客服部:經(jīng)營(yíng)目的(各項(xiàng)收費(fèi))的貫徹、賬務(wù)管理、房屋管理、裝
修監(jiān)管、工程問(wèn)題解決、業(yè)主投訴解決、業(yè)主回訪、來(lái)訪接待、現(xiàn)場(chǎng)管理、
環(huán)境衛(wèi)生、檔案管理、考勤管理、著裝管理、社區(qū)文化建設(shè)、生活服務(wù)等。
2)公秩部:平常管理、裝備管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、突發(fā)事件解決、工作紀(jì)
律、形象展示、門崗用語(yǔ)、門崗衛(wèi)生、服務(wù)業(yè)主、人員管理、車輛管理、物
品寄存、巡視檢查,安防、消防系統(tǒng),各種記錄、培訓(xùn)演練、制度貫徹等。
3)維修部:計(jì)劃管理、設(shè)備管理、工具管理、崗位培訓(xùn)、裝修監(jiān)管,水、
電、暖、電梯、消防設(shè)備巡查,設(shè)備維修、保養(yǎng)、年檢,各種記錄、突發(fā)事
件處置、二次供水管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、特約維修服務(wù)等。
4)保潔部:平常管理、人員著裝、崗位培訓(xùn)、環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備管理、庭院保
潔、樓宇保潔、電梯保潔、天臺(tái)保潔、停車場(chǎng)及地下部位保潔、水系管理、
綠化管理、環(huán)境消殺、垃圾清運(yùn)、商業(yè)衛(wèi)生等。
2.方法環(huán)節(jié)
考核以全面、客觀、公王、務(wù)實(shí)為原則,以精細(xì)化管理、規(guī)范化運(yùn)作為標(biāo)準(zhǔn),
以提高公司綜合管理水平、實(shí)現(xiàn)可連續(xù)發(fā)展為目的。在考核中實(shí)行崗位自檢、
部門互檢、集中綜合考評(píng)的方法,按照細(xì)化、量化標(biāo)準(zhǔn),分為月、季、年度
考核,考核中要遵循“階段性和連續(xù)性相結(jié)合”的原則。月、季考核按分值
評(píng)判,與績(jī)效工資掛鉤,滿分為100分,90分為合格,90分以下,低于1
分降1個(gè)百分點(diǎn);年度綜合考評(píng)分為優(yōu)、良、一般、差4個(gè)級(jí)別,與年終評(píng)
先和年終獎(jiǎng)掛鉤,一般和差級(jí)取消評(píng)先資格。考核考評(píng)中實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,優(yōu)
秀者進(jìn)行表?yè)P(yáng)并獎(jiǎng)勵(lì);不合格者限期整改,連續(xù)兩次不合格者,通報(bào)批評(píng)并
處罰。
五、檔案管理制度
為加強(qiáng)檔案管理工作,充足發(fā)揮檔案作用,提高檔案管理水平,有效
地保護(hù)、運(yùn)用檔案,特制定本制度。
1.歸檔范圍
1)重要的會(huì)議材料,涉及會(huì)議的告知、報(bào)告、決議、總結(jié)、會(huì)議記錄
等。
2)上級(jí)來(lái)文及有關(guān)單位來(lái)往的文書。
3)公司的各種工作計(jì)劃、總結(jié)、制度、報(bào)告、請(qǐng)示、批復(fù)、簡(jiǎn)報(bào)、記
錄報(bào)表及財(cái)務(wù)憑證。
4)公司與有關(guān)單位簽定的協(xié)議、協(xié)議書等文獻(xiàn)資料。
5)公司的大事記及重要活動(dòng)的簡(jiǎn)報(bào)、照片、音像資料。
6)業(yè)主入伙、入住資料,工程資料、設(shè)施設(shè)備資料等。
2.歸檔規(guī)定
1)歸檔資料的種類、份數(shù)及頁(yè)數(shù)均應(yīng)齊全完整。
2)歸檔資料的正件與附件、請(qǐng)示與批復(fù)歸為一檔,不得分開(kāi)。
3)歸檔資料要區(qū)別不同情況進(jìn)行排列,遵循文獻(xiàn)材料形成規(guī)律加特點(diǎn),
保持文獻(xiàn)之間的密切聯(lián)系并進(jìn)行系統(tǒng)的排列。
4)案卷的封面,應(yīng)逐項(xiàng)填寫清楚。
3.檔案的管理
1)本檔案只有內(nèi)部人員可以借閱,借閱者都要填寫《借閱單》,經(jīng)主
管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可借閱。
2)檔案資料借閱的最長(zhǎng)時(shí)限為兩周,對(duì)借出檔案,檔案管理人員要及
時(shí)催還,發(fā)現(xiàn)損壞、丟失或逾期未還,應(yīng)寫出書面報(bào)告,報(bào)總經(jīng)理解決。
3)必須嚴(yán)格保密,不準(zhǔn)泄露檔案材料內(nèi)容,如發(fā)現(xiàn)遺失必須及時(shí)報(bào)告,并
追究責(zé)任。
4)要愛(ài)惜檔案,注意通風(fēng)、防潮濕、防霉變、防鼠害、防火等;不得隨意
更改、涂劃等。
六、公章管理制度
1.公司的行政章、財(cái)務(wù)章、印鑒章、服務(wù)中心印章、要指定專人保管。
2.因工作需要蓋章時(shí),要嚴(yán)格履行蓋章手續(xù),需要現(xiàn)場(chǎng)蓋章的要在蓋
章登記表上進(jìn)行登記,要寫明蓋章名稱、事由、日期、蓋章人署名。公章帶
出去使用時(shí),需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并填寫用章手續(xù)和歸還時(shí)間。
3.所有公章不得轉(zhuǎn)借給與工作無(wú)關(guān)的人員使用。
4.公章管理人員要增強(qiáng)責(zé)任心,嚴(yán)格公章管理、使用手續(xù),嚴(yán)禁公章私用。
5、公章使用人員要嚴(yán)厲認(rèn)真執(zhí)行公章管理辦法,嚴(yán)格履行手續(xù),明確使用
用途。
6、因?qū)鹿芾聿簧苹蚴褂貌煌祝o公司導(dǎo)致?lián)p失的,將追究相關(guān)人員的
責(zé)任,并嚴(yán)厲解決。
七、公司會(huì)議制度
為了規(guī)范公司會(huì)議制度,保持公司信息資源和各項(xiàng)工作的上傳下達(dá)及
下傳上報(bào)工作的有效傳遞,進(jìn)一步提高公司的管理水平,保證會(huì)議內(nèi)容及
議定事項(xiàng)得到有效貫徹,特制定本制度。
1.會(huì)議分類:公司全體員工會(huì)議、公司工作會(huì)議、公司例會(huì)、公司臨時(shí)
會(huì)議;各部門例會(huì)、班前會(huì)等。
2.會(huì)議規(guī)定:
1)會(huì)議要根據(jù)實(shí)際工作需要召開(kāi),著眼于有效溝通、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各
項(xiàng)工作及其他關(guān)系,解決問(wèn)題、安排部署工作。
2)要講求會(huì)議實(shí)效。對(duì)于會(huì)議議定的事項(xiàng)、部署的工作任務(wù)、提出的
辦法措施,與會(huì)人員要做好記錄并按照職責(zé)分工傳達(dá)、貫徹貫徹,切實(shí)取得
具體效果。
3)要嚴(yán)格會(huì)議紀(jì)律。參會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真準(zhǔn)備、準(zhǔn)時(shí)參會(huì),不得缺席,的
確有事須向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假;與會(huì)期間將手機(jī)調(diào)到振動(dòng);會(huì)議發(fā)言要言簡(jiǎn)意賅,
緊扣主題。
3、會(huì)議重要內(nèi)容:
1)審議討論、公司工作總結(jié)、年度計(jì)劃;
2)審議公司財(cái)務(wù)年度收支情況;利潤(rùn)情況;
3)研究公司重大事項(xiàng);
4)討論通過(guò)公司重要規(guī)章制度。
4.部門例會(huì):
1)部門例會(huì)由部門自行安排,部門負(fù)責(zé)人主持,有會(huì)議記錄。
2)部門例會(huì)重要內(nèi)容:傳達(dá)公司會(huì)議精神,通報(bào)公司近期總體工作安排和
面臨的問(wèn)題,每名員工報(bào)告工作情況,提出工作中碰到的困難和問(wèn)題,解
決建議和工作安排;與會(huì)人員討論有關(guān)事項(xiàng),部門負(fù)責(zé)人提出本部門工作規(guī)
定,具體安排和有關(guān)規(guī)定。
5、部門例會(huì)與公司會(huì)議(例會(huì))相一致時(shí),以公司會(huì)議為準(zhǔn)。
6、公司或部門不能準(zhǔn)時(shí)組織召開(kāi)會(huì)議,無(wú)會(huì)議記錄的,將對(duì)部門負(fù)責(zé)人給
予處罰50元/次;與會(huì)人員無(wú)端缺席或不按會(huì)議時(shí)間參與會(huì)議的每次罰款30
o
八、著裝管理制度
為了提高公司的整體形象,規(guī)范員工的著裝行為,根據(jù)集團(tuán)公司著裝
管理規(guī)定,結(jié)合物業(yè)公司工作實(shí)際,特制定本著裝管理規(guī)定。
1.本公司員工應(yīng)按本管理規(guī)定及崗位工作指導(dǎo)書中的行為規(guī)范規(guī)定著
裝,員工在上班時(shí)間要注意儀容儀表,規(guī)定大方、得體、整潔,工裝外不得
加穿其他衣物。
2.員工上班應(yīng)注意將頭發(fā)梳理整齊。男職工發(fā)長(zhǎng)不應(yīng)當(dāng)超過(guò)耳朵上沿,
并不準(zhǔn)留胡子、紋身;女職工上班提倡化淡妝,金銀或其他飾品的佩戴應(yīng)得
當(dāng)。
3.員工上班必須佩戴胸牌,胸牌應(yīng)佩戴在統(tǒng)一的位置。
4.員工工裝要勤洗滌,保持干凈、整潔、不得有污漬、褶皺、破口、孔
洞;穿著鞋子顏色要統(tǒng)一為黑色。
5.各部門負(fù)責(zé)人對(duì)所屬員工有檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督的責(zé)任,并接受員工的
監(jiān)督。
6.凡公司員工違反本規(guī)定的,除通報(bào)批評(píng)外,每次罰款30元。
7、部門員工1個(gè)月累計(jì)違反本規(guī)定3人次的,將對(duì)該部門相關(guān)負(fù)責(zé)人處罰
100元,并通報(bào)批評(píng)。因違反著裝規(guī)定被集團(tuán)公司通報(bào)批評(píng)或處罰的,本公
司將對(duì)負(fù)責(zé)人或部門加倍處罰。
8、公司統(tǒng)一配發(fā)的服裝,員工離職時(shí),原則上按使用季節(jié)折價(jià)收取費(fèi)用。
夏裝:?jiǎn)T工穿著滿一個(gè)季節(jié)后,離職時(shí)不再折價(jià)收取費(fèi)用:穿著不滿一個(gè)季
節(jié),離職時(shí)按原價(jià)30%折價(jià)收取費(fèi)用。春秋裝:?jiǎn)T工穿著滿兩個(gè)春秋季節(jié)后,
離職時(shí)不再折價(jià)收取費(fèi)用;穿著不滿一個(gè)季節(jié),離職時(shí)按原價(jià)50%折價(jià)收取
費(fèi)用;穿著滿一個(gè)季節(jié),不滿兩個(gè)季節(jié),離職時(shí)按原價(jià)30%折價(jià)收取費(fèi)用。
棉衣為三個(gè)冬季,員工穿著滿三個(gè)冬季,離職時(shí)不再折價(jià)收取費(fèi)用;穿著滿
兩個(gè)季節(jié),離職時(shí)按原價(jià)30%折價(jià)收取費(fèi)用;穿著滿一個(gè)季節(jié),離職時(shí)按原
價(jià)60%折價(jià)收取費(fèi)用;穿著不滿一個(gè)季節(jié),離職時(shí)按原價(jià)80%折價(jià)收取費(fèi)
用(依據(jù)集團(tuán)公司規(guī)定制定)。
9、本管理規(guī)定合用于公司已配發(fā)工裝的員工,望自覺(jué)遵照?qǐng)?zhí)行。
九、考勤及請(qǐng)假制度
為了嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,規(guī)范考勤請(qǐng)假制度,建立一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)、高效的物業(yè)管
理服務(wù)團(tuán)隊(duì),根據(jù)集團(tuán)公司考勤及請(qǐng)假管理規(guī)定,結(jié)合物業(yè)管理工作實(shí)際,
特制定本考勤及請(qǐng)假制度。
L考勤制度
1)員工上下班實(shí)行指紋機(jī)考勤制度
2)上班時(shí)間開(kāi)始后1—10分鐘簽到者,視為遲到,遲到一次罰款20元;
11—60分鐘簽到者罰款30元;超過(guò)60分鐘后視為缺勤,缺勤一次罰款50
元。未經(jīng)請(qǐng)假提前30分鐘下班者為早退,早退一次罰款30元。所在部門當(dāng)
月遲到、早退累計(jì)三次以上者,對(duì)部門負(fù)責(zé)人罰款50元。
3)因工作需要外出辦理業(yè)務(wù),須經(jīng)部門或公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),否則按外出
辦私事解決。
4)根據(jù)指紋機(jī)內(nèi)的考勤信息,既沒(méi)有上下班記錄,又無(wú)請(qǐng)假、休假記
錄者,視為曠工一次,曠工一天扣除本人3天的工資,無(wú)端連續(xù)曠工3天者
按待崗解決(停發(fā)工資),連續(xù)曠工十五天者視為自動(dòng)離職,予以移退。
5)因指紋機(jī)故障不能簽到者,以簽字考勤為準(zhǔn)。
6)工作期間不準(zhǔn)外出吃飯,對(duì)睡覺(jué)、玩游戲者,發(fā)現(xiàn)一次處罰50元。
2.請(qǐng)假制度及各類假期待遇標(biāo)準(zhǔn)
1)事假
(1)員工遇事需本人解決的可請(qǐng)事假。
(2)如遇突發(fā)事件不能提前申請(qǐng)的情況,應(yīng)與2日內(nèi)出具相關(guān)證明,補(bǔ)
辦手續(xù)。
(3)員工填寫請(qǐng)假單,要說(shuō)明請(qǐng)假種類、假期、事由,經(jīng)部門或公司
領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),報(bào)人事部備案。
(4)員工請(qǐng)假1天的由所在部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);2—3天的由公司經(jīng)理批
準(zhǔn);3天以上的報(bào)集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
(5)事假期間按天計(jì)扣工資,計(jì)算方法為:日工資二基本工資/24日(每
月有效工作日為24天)
2)病假
員工休病假者,需出具醫(yī)院診斷證明,按審批程序辦理病假審批手續(xù),
并報(bào)人事部備案。工資待遇以實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)發(fā)工資。
3)其他請(qǐng)假待遇標(biāo)準(zhǔn)
(1)婚假
符合法定結(jié)婚年齡(男22歲、女20歲),并辦理結(jié)婚登記的員工,婚
假為3天;符合晚婚年齡(男25歲、女23歲)結(jié)婚,婚假為7天;婚假涉
及公休假和法定假,假期工資照常發(fā)放。
(2)產(chǎn)假
符合法定條件生育的已婚女員工,可享受3個(gè)月的產(chǎn)假,剖腹產(chǎn)的增長(zhǎng)
15天假期,產(chǎn)假工資按60%發(fā)放。
(3)喪假
員工直系親屬(父母、岳父母、配偶和子女)亡故,假期為3天,工資
正常發(fā)放。
(4)假期計(jì)算
請(qǐng)事假者,按天計(jì)扣工資;員工請(qǐng)假假期連續(xù)5天以上的,其間公休日或法
定假日均計(jì)算在內(nèi)。
十、主管巡視檢查制度
為了有效的督促貫徹各項(xiàng)工作的順利實(shí)行,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,糾正違章,
規(guī)范行為,提高工作質(zhì)量和服務(wù)品質(zhì),特制定本制度。
1.各部門主管為本部門的第一負(fù)責(zé)人,對(duì)本部門的工作全面負(fù)責(zé)。
2.根據(jù)各專業(yè)情況,要定期、定期對(duì)所轄區(qū)域進(jìn)行認(rèn)真、細(xì)致的全面檢
查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決解決。對(duì)于重大問(wèn)題要隨時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。
3.檢查的內(nèi)容涉及員工著裝、勞動(dòng)紀(jì)律、行為規(guī)范、設(shè)施設(shè)備、安仝隱
患、班組記錄、違章裝修、車輛停放、環(huán)境衛(wèi)生、樹木花草等并做好巡查記
錄,公司作為考核部門工作績(jī)效的一項(xiàng)內(nèi)容。
4.各主管可對(duì)其他部門工作互查,并督促貫徹。
5.如遇惡劣天氣,要第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng),注意觀測(cè)險(xiǎn)情,及時(shí)排除隱患,
保證安全。
6、巡查中發(fā)現(xiàn)違規(guī)、違章行為,根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,作出合理的解決、處
罰。
7、公司在集中組織檢查或抽查中,發(fā)現(xiàn)有臟、亂、差現(xiàn)象或不作為行為,將
對(duì)部門負(fù)責(zé)人給予通報(bào)批評(píng)并處罰。
十一、監(jiān)控中心管理制度
1.監(jiān)控中心工作人員要嚴(yán)格遵守安防和消防安全操作規(guī)程和各項(xiàng)安
全管理制度。
2.監(jiān)控中心實(shí)行每日24小時(shí)專人值班制度,保證及時(shí)發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情和安全
隱患及時(shí)準(zhǔn)確處置。
3、監(jiān)控中心工作人員要準(zhǔn)時(shí)上崗,認(rèn)真做好監(jiān)控記錄及交接班工作,
以及重要監(jiān)控資料的拷貝,接班人員未到崗之前交班人員不得擅自離崗。
4.監(jiān)控中心工作人員要準(zhǔn)時(shí)上崗,并堅(jiān)守崗位,盡職盡責(zé),不得脫崗、
替崗、睡崗,嚴(yán)禁值班前飲酒,因確有特殊情況不能到崗的,要提前向主管
領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,經(jīng)批準(zhǔn)后,由同崗位人員代替值班。
5.監(jiān)控中心入口處設(shè)立明顯的標(biāo)志;設(shè)立火災(zāi)事故應(yīng)急照明、滅火器材、
擋鼠欄板;配備相應(yīng)的通訊聯(lián)絡(luò)工具。
6、監(jiān)控中心工作人員要愛(ài)惜監(jiān)控中心的設(shè)施,保持室內(nèi)衛(wèi)生。
7、嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入監(jiān)控中心,隨意觸動(dòng)設(shè)備。
8、監(jiān)控中心內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃易爆危險(xiǎn)物品和堆放與設(shè)備運(yùn)營(yíng)無(wú)關(guān)的物
品或雜物。
9、監(jiān)控中心內(nèi)嚴(yán)禁吸煙或動(dòng)用明火。
10、監(jiān)控人員因責(zé)任心不強(qiáng)或失職等因素引發(fā)事故,導(dǎo)致?lián)p失或影響的將給
予嚴(yán)厲解決。
十二、辦公用品管理制度
辦公用品是指公司所購(gòu)置的用于物業(yè)管理服務(wù)使用的物品,無(wú)論大件
物品(固定資產(chǎn))或低值易耗用品均屬辦公用品,并建立制度統(tǒng)一管理。
1.固定資產(chǎn)管理
凡單件物品價(jià)值在150元以上的均列為固定資產(chǎn),固定資產(chǎn)要建立臺(tái)賬,
帳物相符,專人管理。大件物品的采購(gòu)管理實(shí)行計(jì)劃報(bào)批,集中采購(gòu),驗(yàn)收
登記,責(zé)任到人,適實(shí)調(diào)配。
2.低值易損耗物品管理
辦公用低值易損耗物品實(shí)行統(tǒng)一采購(gòu),集中保管,據(jù)實(shí)領(lǐng)用。各部門所
需辦公用品涉及工具要提出書面計(jì)劃,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行統(tǒng)一采
購(gòu)。所采購(gòu)的物品要附品名、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)清單。領(lǐng)用辦公用品要履行
領(lǐng)用手續(xù),誰(shuí)領(lǐng)用誰(shuí)簽字;嚴(yán)格嚴(yán)禁公領(lǐng)私用,少用多領(lǐng),囤積不用等現(xiàn)象。
3.辦公用品維修及耗材管理
空調(diào)、電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、電風(fēng)扇等電器類辦公用品維修、電動(dòng)工
具維修要及時(shí)填報(bào)維修單,經(jīng)核準(zhǔn)后方可進(jìn)行維修或更換。復(fù)印批量資
料要進(jìn)行登記,誰(shuí)復(fù)印誰(shuí)簽字,注意節(jié)約耗材。
十三、衛(wèi)生管理制度
為了營(yíng)造一個(gè)干凈、整潔、亮麗的工作和居住環(huán)境,提高物業(yè)品牌,創(chuàng)
建優(yōu)秀物業(yè)社區(qū),特制定本管理制度。
1.辦公區(qū)、樓宇內(nèi)、庭院環(huán)境、水系、地下車庫(kù)衛(wèi)生按區(qū)域劃分,分片
包干到責(zé)任部門和負(fù)責(zé)人,部門負(fù)責(zé)人為衛(wèi)生區(qū)第一負(fù)責(zé)人。
2、衛(wèi)生區(qū)地面、墻壁、門窗、報(bào)箱、樓梯、扶手、桌椅、廊橋、健身
器材、兒童游樂(lè)設(shè)施等公共衛(wèi)生要及時(shí)打掃,清除污垢,清理垃圾,保持整
潔衛(wèi)生。
3.各部門室內(nèi)衛(wèi)生每日打掃,辦公用品擺放整齊,門、窗玻璃保持清潔,
窗明凈亮。
4.樓宇內(nèi)嚴(yán)禁亂貼、亂涂、亂畫(劃);亂扔紙屑、煙蒂、雜物等。
5.各種盆景、花卉擺放整齊,錯(cuò)落有致,葉面干凈,花壇內(nèi)雜草、落葉
及時(shí)清除;水系水質(zhì)清澈干凈。
6.衛(wèi)生質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按照許昌市物業(yè)管理服務(wù)等級(jí)和創(chuàng)市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
7、衛(wèi)生區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)有臟、亂、差現(xiàn)象,或在每周、月、季綜合檢查中較
差的部門或負(fù)責(zé)人,將按照工作標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法給予責(zé)任部門和負(fù)責(zé)人一
定的經(jīng)濟(jì)處罰。
8、因衛(wèi)生差,被集團(tuán)公司通報(bào)批評(píng)或處罰的,本公司將對(duì)責(zé)任部門或
負(fù)責(zé)人加倍處罰。
附件:
衛(wèi)生責(zé)任區(qū)明細(xì)
部門衛(wèi)生區(qū)域范圍負(fù)責(zé)人
物業(yè)服務(wù)中心、門口臺(tái)階向外延
客服部物業(yè)服務(wù)中心客服主管
伸三米及雨棚。
公秩部西大門、值班室、西大門:東起第三棵銀杏樹;西公秩隊(duì)長(zhǎng)
至登秋臺(tái)街西側(cè);南至大門外道
監(jiān)控室、更衣室牙向南10米;北至大門外道牙
向北10米。
工程部辦公室、電梯機(jī)房、轎廂
工程部工程部、電梯機(jī)維修主管
頂、各機(jī)房控制柜、水泵、管道
房、二次加壓泵等
房、水井房、熱力
互換站
電梯前室、樓梯間、扶手、入戶
保潔部社區(qū)內(nèi)所有公共保潔主管
門外側(cè)、防火門、窗戶、地角線、
部位消防箱、樓頂平臺(tái)、水井、電井;
協(xié)助維修部打掃機(jī)房衛(wèi)生。
十四、門崗值班制度
1.社區(qū)樓院各出入口均須設(shè)立門崗,實(shí)行24小時(shí)不間斷值班守衛(wèi)。
2、門崗值班人員必須堅(jiān)守崗位,不得擅離職守,嚴(yán)禁脫崗、漏崗、
睡崗。
3、必須建立門崗值班記錄,值班人員必須準(zhǔn)時(shí)簽到,認(rèn)真記載值
班期間的有關(guān)情況,并做好交接班。
4、門崗應(yīng)放置住戶名冊(cè),載明住戶的姓名、房號(hào)、電話、車輛等
信息,值班人員應(yīng)熟賽基本內(nèi)容,便于及時(shí)辨認(rèn)、聯(lián)系并核算有關(guān)情況。
5、門崗值班人員必須切實(shí)履行職責(zé),對(duì)出入車輛、人員、物品等
進(jìn)行認(rèn)真詢問(wèn)、查驗(yàn)、登記,加強(qiáng)安全管理C
6、有關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常性地對(duì)門崗值班人員在崗履職情況進(jìn)行嚴(yán)格
督察。
十五、公秩交接班制度
1、值班公秩員提前30分鐘到崗,接班員提前10分鐘接班,對(duì)服
務(wù)區(qū)檢查完畢之后,認(rèn)為沒(méi)有問(wèn)題方可登記,登記本上要記錄當(dāng)天騎切的
交接時(shí)間。
2、接班公秩員若有特殊事情,不能準(zhǔn)時(shí)接班,必須提前30分
鐘請(qǐng)示,公秩部另派人接班。
3、接班公秩員若無(wú)合法理由,既不請(qǐng)示又不準(zhǔn)時(shí)接班的,按缺
勤及處罰條款進(jìn)行解決。
4、交班公秩員要等接班公秩員對(duì)管區(qū)巡視一遍進(jìn)行驗(yàn)收后才干
交接,但接班公秩員驗(yàn)收時(shí)間無(wú)特殊情況不能超過(guò)10分鐘。
5、交接班時(shí),交班公秩員必須把本班情況及各種設(shè)施設(shè)備的狀
況,以及也許出現(xiàn)的非常情況需在下班值班過(guò)程中繼續(xù)觀測(cè),特別留意或
解決的問(wèn)題,上級(jí)的指示,待辦事項(xiàng)及各類物品如實(shí)登記清楚,向接班公
秩員交待,同時(shí)也須督促接班員接受清楚并署名。一旦署名,責(zé)任由署名
公秩員自己承擔(dān)。
6、所有事情交接清楚之后,交接后必須分別在登記本上記錄清
楚真實(shí)的上下班時(shí)間并署名,然后交班公秩員方可離開(kāi)崗位下班休息。
7、接班公秩員若在接班驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,不具有接班署名條件
時(shí)可以拒絕署名接班,但必須同時(shí)報(bào)告公秩隊(duì)長(zhǎng)解決再進(jìn)行署名接班,責(zé)
任由交班公秩員承擔(dān)。假如報(bào)告解決后不接班,以無(wú)端和借故不上班論處。
8、接班公秩員自己驗(yàn)收完畢并已署名接班,并且交班公秩員已
離開(kāi)崗位之后,無(wú)論發(fā)生發(fā)現(xiàn)任何問(wèn)題,責(zé)任一律由當(dāng)班公秩員承擔(dān)。
9、接班公秩員因故沒(méi)有及時(shí)接班,交班員不得下班并且擅離崗
位。
10、若接班員沒(méi)有署名接班,交班員已下班離開(kāi)崗位,其間發(fā)
生的任何問(wèn)題責(zé)任由兩人共同承擔(dān),沒(méi)有發(fā)生問(wèn)題,則按物業(yè)制度及處罰
條款進(jìn)行處罰。
11、交班員若發(fā)現(xiàn)接班員無(wú)端不署名接班或遲延接班時(shí)間,交
班員可以提出抗議,并報(bào)告公秩隊(duì)長(zhǎng),公秩隊(duì)長(zhǎng)根據(jù)情況對(duì)接班人員按處
罰條款進(jìn)行處罰。
十六、秩序維護(hù)巡邏制度
1.社區(qū)樓院內(nèi)部必須堅(jiān)持開(kāi)展晝夜巡邏,實(shí)行定人、定崗、定責(zé)。
2、明確巡邏的區(qū)域、時(shí)段,合理設(shè)定巡邏路線,至少每1小時(shí)巡邏一
遍,不留盲區(qū)、死角。
3、巡邏人員必須切實(shí)履行職責(zé),提高管事率,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、認(rèn)真盤
查陌生可疑人員、車輛、物品。
4、巡邏中特別要注意查看車庫(kù)、儲(chǔ)藏室、樓宇門、樓體外墻管道、
防護(hù)網(wǎng)、空調(diào)架以及車門和后備箱等重點(diǎn)部位是否異常。
5、采用在設(shè)定的巡邏必到點(diǎn)簽到、迄用對(duì)講機(jī)和視頻探頭報(bào)崗、
有關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行定期或不定期查崗等方式,對(duì)巡邏人員工作運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行
督促檢查。
十七、社區(qū)消防管理制度
L貫徹執(zhí)行國(guó)家安所有門和上級(jí)消防主管部門頒布的法令法規(guī)及其它
各項(xiàng)防火規(guī)章制度,堅(jiān)持以防為主、防消結(jié)合為指導(dǎo)思想,積極開(kāi)展各項(xiàng)群
眾性的防火教育,及時(shí)有效地防止和制止各類火災(zāi)事故的發(fā)生。
2、管理消防安全工作,堅(jiān)持“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。
3、經(jīng)常組織員工進(jìn)行安全防火教育和消防知識(shí)學(xué)習(xí),定期進(jìn)行消
防滅火器材的使用培訓(xùn),不斷提高廣大員工的快速反映能力以及救火技能。
4、社區(qū)防火直接負(fù)責(zé)人應(yīng)組織檢查所轄區(qū)各部位的正常狀態(tài),發(fā)
現(xiàn)火情隱患及時(shí)消除。
5、消防安全檢查要列為一項(xiàng)經(jīng)常性工作,常抓不懈,每季度定期
社區(qū)進(jìn)行一次消防安全大檢查。此外,特別要做好重大節(jié)日、重大活動(dòng)前的
消防檢查工作。
6、嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批制度,明確動(dòng)X審批權(quán)限,動(dòng)火前要對(duì)施工
場(chǎng)地周邊易燃易爆物品采用對(duì)的的解決措施。
7、滅火設(shè)備隨時(shí)保持正常使用狀態(tài),報(bào)警系統(tǒng)保持正常工作,發(fā)
現(xiàn)防火設(shè)備丟失損壞或者報(bào)警系統(tǒng)出現(xiàn)故障和誤報(bào)時(shí),需及時(shí)報(bào)相關(guān)部門
報(bào)修、補(bǔ)充或更換。
8、嚴(yán)禁攜帶易燃易爆物品進(jìn)入轄區(qū),嚴(yán)禁電線私拉亂接。
9、貫徹消防安全獎(jiǎng)罰制度,做到獎(jiǎng)懲嚴(yán)明。
十八、社區(qū)交通車輛行駛停放管理規(guī)定
為了加強(qiáng)社區(qū)內(nèi)交通及機(jī)動(dòng)車輛管理,營(yíng)造一個(gè)規(guī)范、有序、平安、和
諧的居住環(huán)境,特制訂本管理規(guī)定。
1、自覺(jué)遵守社區(qū)、道路交通管理規(guī)定,愛(ài)惜社區(qū)道路及公共設(shè)施,不
亂停放車輛。
2.無(wú)車位(庫(kù))車輛及臨時(shí)車輛不準(zhǔn)在社區(qū)內(nèi)長(zhǎng)期(時(shí)間)停放,臨
時(shí)停放按本市物價(jià)部門核定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)繳費(fèi)。
3.進(jìn)入社區(qū)內(nèi)(涉及地下車庫(kù))的車輛要服從公秩人員的管理,注意
前后左右車輛安全,在指定位置停放。
4、車輛停放后,必須鎖好車門、關(guān)閉車窗,車內(nèi)貴重物品須隨身帶走。
車內(nèi)物品如有遺失或被盜,車輛劃傷、碰撞、損壞等由車主自行承擔(dān)。
5.機(jī)動(dòng)車輛在社區(qū)行駛,時(shí)速不得超過(guò)5km/h,嚴(yán)禁超車、鳴喇叭。
6.不準(zhǔn)在社區(qū)內(nèi)道路或停車場(chǎng)洗車、修車、練車、試車。
7、不準(zhǔn)碾壓綠化草地、損壞路牌和各類標(biāo)記及公共設(shè)施,否貝L將照
價(jià)補(bǔ)償。
8、不準(zhǔn)在人行道、車行道、消防通道上停放車輛,以免被撞、刮蹭或
阻礙通行。
9、不準(zhǔn)超長(zhǎng)、超寬、超載及大型貨車駛?cè)肷鐓^(qū)或地下車庫(kù)。
10、外來(lái)車輛一律在門衛(wèi)登記,否則拒絕入內(nèi)。
11、除執(zhí)行任務(wù)的車輛(消防車、警車、救護(hù)車)外,其他車輛一律
按本規(guī)定執(zhí)行。
十九、停車場(chǎng)車輛停放管理規(guī)定
為了維護(hù)停車場(chǎng)車輛停放秩序,營(yíng)造規(guī)范、安全、有序的公共環(huán)境,特
制訂本管理規(guī)定,望自覺(jué)遵守。
1.停車場(chǎng)車輛停放已按搖號(hào)(順序)擬定了停車位置,凡是有車位的車
輛,一律停放在該車位上,不得占用別人車位。
2.車輛駛?cè)胪\囄煌7艜r(shí)要前后左右應(yīng)線居中,不得偏離該車位,以
免碰撞、刮蹭、影響車輛通行等。
3.車輛停放好后要關(guān)上車窗(涉及天窗)、鎖好車門,車內(nèi)貴重物品要
隨身攜帶。車內(nèi)物品如有遺失或被盜,車輛劃傷、碰撞、損壞等由車主自行
承擔(dān)。
4.車輛使出停車位時(shí)要隨時(shí)升起車位鎖,以免其他車輛占位導(dǎo)致不便。
5、要愛(ài)惜停車場(chǎng)的公共設(shè)施設(shè)備(如:車位鎖、路燈桿、監(jiān)控、透光
井玻璃、綠化等),如有損壞,照價(jià)補(bǔ)償。
6、每個(gè)車位上的車位鎖由使用者定期自行保養(yǎng),充足電源,保證正常
使用。
7、停車場(chǎng)內(nèi)不準(zhǔn)洗車、修車、練車,漏油車輛不準(zhǔn)駛?cè)搿?/p>
8、嚴(yán)禁從車上向外拋灑雜物及垃圾。
9、嚴(yán)禁裝有易燃、易爆、劇毒等危險(xiǎn)品的車輛在社區(qū)內(nèi)停放。
10、公秩人員要嚴(yán)格管理,維護(hù)好社區(qū)內(nèi)交通及停車場(chǎng)秩序。
二十、地下車庫(kù)道路交通車輛停放管理規(guī)定
為了維護(hù)地下車庫(kù)道路交通及車輛停放秩序,營(yíng)造規(guī)范、安全、有序的
公共環(huán)境,特制訂本管理規(guī)定,望自覺(jué)遵守。
L凡駛?cè)耄ǔ觯┑叵萝噹?kù)的車輛必須嚴(yán)格遵守設(shè)定的交通標(biāo)志行駛,在
出入口坡道處要減速慢行并注意前后車距離,保證安全。
2.凡有車庫(kù)(位)的業(yè)主,一律把車輛停放在該車庫(kù)(位),嚴(yán)禁在車
庫(kù)門口或通道上停車,以免碰撞、刮蹭、影響車輛出入通行等。
3.車輛停放好后要關(guān)上車窗,鎖好車門及車庫(kù)門,車內(nèi)貴重物品要隨
身攜帶。車內(nèi)物品如有遺失或被盜,車輛劃傷、碰撞、損壞等由車主自行承
擔(dān)。
4.車輛駛出車庫(kù)后要隨時(shí)關(guān)閉車庫(kù)門,保證安全。
5、要愛(ài)惜公共設(shè)施設(shè)備(如:監(jiān)控、消防器材、交通標(biāo)志、刀同等),
如有損壞,照價(jià)補(bǔ)償。
6、地下車庫(kù)公共部位不準(zhǔn)洗車、修車、練車,漏油車輛不準(zhǔn)駛?cè)搿?/p>
7、嚴(yán)禁裝有易燃、易爆、劇毒等危險(xiǎn)品的車輛駛?cè)氲叵萝噹?kù)。
8、嚴(yán)禁在地下車庫(kù)內(nèi)辦公、加工制作以及存放易燃、易爆、劇毒等違
禁物品。
9、嚴(yán)禁從車上、車庫(kù)內(nèi)向外拋灑雜物及垃圾,垃圾裝袋放入垃圾箱,注
意文明衛(wèi)生。
10、公秩人員要嚴(yán)格管理,維護(hù)好交通秩序與安全。
二十一、非機(jī)動(dòng)車輛停放須知
L所有摩托車、電動(dòng)車、自行車請(qǐng)自覺(jué)停放在指定位置;
2、停放規(guī)定車頭朝內(nèi)車尾向外、方向一致,依次擺放整齊。
3.嚴(yán)禁將非機(jī)動(dòng)車停放在通道或其它非停車區(qū)域:
4.不充電的車輛請(qǐng)勿停放在充電區(qū)域。
5、外來(lái)人員臨時(shí)停放車輛,應(yīng)服從管理人員的安排,不準(zhǔn)停放過(guò)夜。
6、車輛停放自行鎖好,并帶上車上物件,如有損壞或電瓶、車輛丟失,
均由自行承擔(dān);
7、所有車輛進(jìn)入社區(qū)時(shí)速不得超過(guò)5km/h。
8、停車區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)修車、洗車、試車,不準(zhǔn)加、抽燃油和亂扔雜物。
9、非機(jī)動(dòng)車輛按指定的通道進(jìn)出,不得走機(jī)動(dòng)車通道。
10、對(duì)于長(zhǎng)期停放且無(wú)人認(rèn)領(lǐng)的破舊車輛由物業(yè)公司自行解決。
二十二、二次供水管理制度
1.供水機(jī)房是社區(qū)生活用二次供水、消防供水的要害部位,與工作無(wú)關(guān)人員
嚴(yán)禁進(jìn)入機(jī)房。
2、供水機(jī)房應(yīng)保持設(shè)備及地面衛(wèi)生清潔,供水機(jī)房不得堆放雜物和有
毒有害物品。水管員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行許昌市有關(guān)供水管理規(guī)定,準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行健康檢
查。
3、水箱上的蓋應(yīng)加鎖并經(jīng)常檢查。
4、水箱進(jìn)水閥的自動(dòng)控制應(yīng)經(jīng)常檢查,如失靈應(yīng)及時(shí)查明因素,排除
故障或告知檢修。進(jìn)水閥應(yīng)經(jīng)常輪換使用,保證閥門靈活。
5、要經(jīng)常注意水箱水位變化,從水標(biāo)尺上可直接觀測(cè)水箱水位。特別
注意消防水位和溢水水位。除消防外任何時(shí)候不得動(dòng)用消防儲(chǔ)備水(最低水
位線以下的水箱儲(chǔ)水)c水箱水位不得超過(guò)最高水位,否則產(chǎn)生溢水,如無(wú)
端溢水,作為責(zé)任事故解決。
6、生活水箱應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行定期清洗消毒解決,清洗時(shí)應(yīng)遵守有關(guān)
規(guī)定,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行,并填寫《水池(箱)清洗消毒登記表》,
7、維修主管負(fù)責(zé)告知本地水質(zhì)檢測(cè)部門取水樣檢查,做好水箱清洗消
殺記錄,交物業(yè)服務(wù)中心存檔。
8、水箱清洗消毒時(shí)應(yīng)提前兩天告知物業(yè)服務(wù)中心,由貼心管家負(fù)責(zé)按
有關(guān)停水規(guī)定提前告知有關(guān)用水部門和業(yè)主做好儲(chǔ)水準(zhǔn)備。
9、二次供水設(shè)備每周進(jìn)行一次保養(yǎng),并由設(shè)備負(fù)責(zé)人填寫《二次供水
設(shè)備周保養(yǎng)記錄》。
10、維修主管每周檢查水泵等供水設(shè)施設(shè)備,并將檢查情況記錄在自己
的工作日記上。
二十三、電梯設(shè)備管理制度
L對(duì)于新進(jìn)電梯驗(yàn)收,應(yīng)由電梯管理員會(huì)同電梯的供應(yīng)廠商進(jìn)行驗(yàn)收。
電梯的供應(yīng)廠商應(yīng)當(dāng)提供附有安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定的設(shè)計(jì)文獻(xiàn)、產(chǎn)品質(zhì)量合格
證明、安裝及使用維修說(shuō)明、監(jiān)督檢查證明等文獻(xiàn)。電梯管理員應(yīng)當(dāng)仔細(xì)核
對(duì)是否有上述文獻(xiàn),驗(yàn)收合格的電梯,方能交付使用。
2.電梯在驗(yàn)收合格投入使用后30日內(nèi),轎廂內(nèi)應(yīng)張貼安全檢查合格證及乘
梯須知,電梯管理員資質(zhì)應(yīng)當(dāng)向相關(guān)監(jiān)督管理部門登記。
3、電梯驗(yàn)收合格后,電梯管理員應(yīng)當(dāng)建立電梯安全技術(shù)檔案。內(nèi)容涉及a)
電梯的設(shè)計(jì)文獻(xiàn)、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護(hù)說(shuō)明等文獻(xiàn)以及
安裝技術(shù)文獻(xiàn)和資料;b)電梯的定期檢查和檢查記錄;c)電梯的平常使用狀
況和維護(hù)保養(yǎng)記錄d)電梯運(yùn)營(yíng)故障和事故記錄。
4、電梯管理員應(yīng)天天對(duì)電梯進(jìn)行檢查,并作好記錄。每季度應(yīng)對(duì)電梯
進(jìn)行一次全面的檢查和維護(hù)保養(yǎng)。發(fā)現(xiàn)異常情況的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)解決。如無(wú)法
解決的,應(yīng)聯(lián)系電梯廠商或電梯維保單位解決。
5、電梯管理員應(yīng)當(dāng)對(duì)在用電梯的安全附件、安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控
裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進(jìn)行定期校驗(yàn)、檢修,并作好記錄。
6、電梯管理員應(yīng)當(dāng)按照安全技術(shù)規(guī)范的定期檢查規(guī)定,在安全檢查合
格有效期屆滿前1個(gè)月向電梯檢查檢測(cè)機(jī)構(gòu)提出定期檢查規(guī)定。未經(jīng)定期檢
查或者檢查不合格的電梯,不得繼續(xù)使用。
7、電梯出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況,使用部門必須將電源切斷,懸掛故障
標(biāo)志,同時(shí)告知維保單位解決,消除事故隱患后,方可重新投入使用。
8、電梯負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)制定電梯的事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案。
9、電梯作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,經(jīng)電梯安全監(jiān)督管理部門考
核合格,取得國(guó)家統(tǒng)一格式的特種作業(yè)人員證書,方可從事相應(yīng)的作業(yè)或
者管理工作。
10、電梯作業(yè)人員在作業(yè)中應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行電梯的操作規(guī)程和有關(guān)的安全
規(guī)章制度。電梯作業(yè)人員在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素,
應(yīng)當(dāng)立即向有關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)告。操作電梯時(shí),作業(yè)人員應(yīng)做好防護(hù)措施,操作
要平穩(wěn)、準(zhǔn)確、注意力集中。
二十四、社區(qū)節(jié)水管理制度
為了強(qiáng)化公司節(jié)水工作,提高水資源運(yùn)用效率,發(fā)揮公司在建設(shè)節(jié)約
型社會(huì)中的表率作用,減少共用經(jīng)費(fèi)支出,建設(shè)節(jié)約型公司,特制訂本制
度,請(qǐng)各服務(wù)中心遵照?qǐng)?zhí)行。
1.加強(qiáng)節(jié)水宣傳。運(yùn)用各種宣傳形式進(jìn)行節(jié)約用水宣傳教育,增強(qiáng)節(jié)能
責(zé)任心,加強(qiáng)用水管理,教育公司員工在平常工作生活中科學(xué)用水、自覺(jué)節(jié)
水,節(jié)約用水人人有責(zé),樹立節(jié)約意識(shí)、節(jié)約觀念,提倡節(jié)約文化、節(jié)約文
明。
2.愛(ài)惜供水設(shè)施設(shè)備,杜絕“長(zhǎng)流水”現(xiàn)象。如發(fā)現(xiàn)供水設(shè)施受損害現(xiàn)
象,應(yīng)立即上報(bào)公司。
3.加強(qiáng)用水設(shè)備的平常維護(hù)管理,嚴(yán)禁“跑、冒、滴、漏”,避免出現(xiàn)
“長(zhǎng)流水”現(xiàn)象。
4.定期觀測(cè)定量分析。專人定期、定期抄錄水表,比較分析用量,發(fā)現(xiàn)
情況異常,立即進(jìn)行管網(wǎng)檢查。
5.公司安排專人負(fù)責(zé)供水設(shè)施平常監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)“長(zhǎng)流水”現(xiàn)象,應(yīng)
及時(shí)關(guān)閉水龍頭,如有供水設(shè)施受損壞現(xiàn)象,應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司負(fù)責(zé)人或值
班人員。
6.加強(qiáng)公司用水管理,在滿足基本使用規(guī)定的前提下,控制閥門、水龍
頭的出水量。
7、張貼節(jié)水標(biāo)記,公布維修電話。發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏或其他浪費(fèi)情況及時(shí)
向維修部門報(bào)修,報(bào)修時(shí)要說(shuō)明準(zhǔn)確地點(diǎn)。對(duì)報(bào)修情況維修部門要及時(shí)解決。
8、注重綠化用水節(jié)約。公司內(nèi)部綠地用水盡量使用雨水或再生水,采
用河水運(yùn)用等節(jié)水灌溉方式,嚴(yán)禁使用自來(lái)水涌灌。
9、管道維修班定期進(jìn)行查房工作,發(fā)現(xiàn)有“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象,應(yīng)
及時(shí)進(jìn)行相應(yīng)的維修工作,并做好記錄。
10、不定期開(kāi)展節(jié)水檢查工作,對(duì)在節(jié)水工作中成績(jī)顯著的部門予以表
彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)用水定額嚴(yán)重超支的部門給予通報(bào)批評(píng)、經(jīng)濟(jì)處罰。
二十五、兒童樂(lè)園安全須知
1.本樂(lè)園限2-6歲兒童使用,進(jìn)場(chǎng)游玩時(shí)須由監(jiān)護(hù)人陪同、指導(dǎo)。
2.患有傳染病、身體不適者及不衛(wèi)生者,嚴(yán)禁入內(nèi)。
3.請(qǐng)不要將食品、飲料、堅(jiān)硬物品以及也許對(duì)別人安全與健康導(dǎo)致傷害
的危險(xiǎn)物品攜帶入場(chǎng)。
4.進(jìn)入樂(lè)園時(shí)請(qǐng)做好相關(guān)的防護(hù)措施,在游玩時(shí),請(qǐng)家長(zhǎng)(監(jiān)護(hù)人)負(fù)
起看護(hù)責(zé)任,不要離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng),時(shí)刻關(guān)注游玩中您的孩子的安全,培養(yǎng)您的
孩子樹立合作與忍讓的品格。
5.請(qǐng)不要在游樂(lè)場(chǎng)內(nèi)亂丟垃圾、大小便等有關(guān)影響衛(wèi)生的行為。
6、請(qǐng)不要在本游樂(lè)場(chǎng)內(nèi)追逐打鬧,以免與害自己或別人。
7、請(qǐng)不要在通道中滯留,以免影響別人通行。
8、請(qǐng)不要在梯口處推擠和架頂上攀爬以及做其他各種危險(xiǎn)動(dòng)作,
9、在玩滑梯時(shí),以對(duì)的的坐勢(shì)下滑,嚴(yán)禁頭部朝下滑。
10、樂(lè)園設(shè)施如遇雨、雪天氣有濕滑時(shí)不得游玩。
11.樂(lè)園設(shè)施屬于公共設(shè)施,如有人損壞應(yīng)照價(jià)補(bǔ)償。
12、入場(chǎng)游玩的兒童以及陪同的家長(zhǎng)(監(jiān)護(hù)人)應(yīng)當(dāng)明白,游樂(lè)場(chǎng)游玩
也許會(huì)由于本人、別人、或者監(jiān)護(hù)人的失誤而導(dǎo)致意外發(fā)生,因此,進(jìn)入樂(lè)
園游玩前必須明白此類風(fēng)險(xiǎn)的存在,一旦進(jìn)入本樂(lè)園,即表達(dá)您已經(jīng)認(rèn)可
本樂(lè)園的一切規(guī)定并自行承擔(dān)一切責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)。
二十六、健身器材使用安全須知
1.有嚴(yán)重高血壓、冠心病、哮喘、眩暈等疾病患者應(yīng)禁用或慎用健身器
材,以防不測(cè);
2、使用健身器材時(shí)應(yīng)注意安全,使用前應(yīng)認(rèn)真閱讀該健身器材的
使
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