站名：站名：年級(jí)專業(yè)：姓名：學(xué)號(hào)：凡年級(jí)專業(yè)、姓名、學(xué)號(hào)錯(cuò)寫、漏寫或字跡不清者，成績(jī)按零分記?！堋狻€…………第1頁(yè)，共2頁(yè)貴州交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院《績(jī)效管理》2024-2025學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分一、單選題（本大題共15個(gè)小題，每小題2分，共30分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、在員工激勵(lì)計(jì)劃的設(shè)計(jì)中，以下哪種激勵(lì)方式更能激發(fā)員工的長(zhǎng)期努力？（）A.短期獎(jiǎng)金B(yǎng).股票期權(quán)C.福利津貼D.榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)2、某公司為了提升員工的工作滿意度，進(jìn)行了一次內(nèi)部調(diào)查。以下哪個(gè)方面的問(wèn)題最有可能是員工關(guān)注的重點(diǎn)？（）A.工作內(nèi)容的趣味性B.工作環(huán)境的舒適度C.職業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)D.同事之間的關(guān)系3、在人力資源管理的人員調(diào)配中，以下哪種調(diào)配方式更能充分發(fā)揮員工的優(yōu)勢(shì)和潛力？（）A.晉升調(diào)配B.平級(jí)調(diào)配C.降職調(diào)配D.臨時(shí)調(diào)配4、在人力資源管理的人才競(jìng)爭(zhēng)策略中，以下哪種策略更注重通過(guò)創(chuàng)新的工作環(huán)境吸引人才？（）A.薪酬領(lǐng)先策略B.福利領(lǐng)先策略C.工作環(huán)境領(lǐng)先策略D.職業(yè)發(fā)展領(lǐng)先策略5、在制定人力資源戰(zhàn)略時(shí)，需要考慮企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境。以下哪個(gè)因素屬于企業(yè)的外部環(huán)境因素？（）A.企業(yè)文化B.企業(yè)組織架構(gòu)C.勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況D.企業(yè)財(cái)務(wù)狀況6、在員工的福利管理中，彈性福利計(jì)劃越來(lái)越受到關(guān)注。以下哪種彈性福利計(jì)劃更能滿足員工的個(gè)性化需求？（）A.套餐式福利B.積分式福利C.自選式福利D.以上都是7、在績(jī)效管理中，以下哪種績(jī)效反饋方式能夠讓員工更清楚地了解自己的優(yōu)點(diǎn)和不足？（）A.書面反饋B.口頭反饋C.正式反饋D.具體、有針對(duì)性的反饋8、在企業(yè)的人才競(jìng)爭(zhēng)中，雇主品牌建設(shè)對(duì)于吸引優(yōu)秀人才具有重要意義。以下哪種方式更能提升企業(yè)的雇主品牌形象？（）A.提高薪酬待遇B.改善工作環(huán)境C.樹(shù)立良好的企業(yè)社會(huì)責(zé)任形象D.以上都是9、薪酬管理是人力資源管理的重要內(nèi)容之一。對(duì)于一家強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)合作的企業(yè)，以下哪種薪酬體系更能激勵(lì)員工？（）A.崗位薪酬體系B.技能薪酬體系C.績(jī)效薪酬體系D.寬帶薪酬體系10、當(dāng)企業(yè)進(jìn)行人才盤點(diǎn)時(shí)，以下哪種盤點(diǎn)工具和方法更能全面準(zhǔn)確地評(píng)估員工的能力和潛力？（）A.素質(zhì)模型B.人才測(cè)評(píng)C.績(jī)效評(píng)估D.以上都是11、在人力資源管理中，以下哪個(gè)職能主要負(fù)責(zé)制定企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃？（）A.招聘與選拔B.培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)C.績(jī)效管理D.人力資源規(guī)劃12、在人力資源管理中，以下哪種方法更有助于提高企業(yè)對(duì)優(yōu)秀人才的吸引力，樹(shù)立良好的雇主品牌形象？（）A.提供有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利B.營(yíng)造積極向上的企業(yè)文化C.提供廣闊的職業(yè)發(fā)展空間D.以上都是13、在招聘過(guò)程中，背景調(diào)查是重要的環(huán)節(jié)之一。以下哪種背景調(diào)查方式能夠獲取最全面、準(zhǔn)確的信息？（）A.電話調(diào)查B.函調(diào)C.委托第三方調(diào)查D.候選人提供證明材料14、對(duì)于企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的匹配，以下哪種情況更能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)？（）A.人力資源戰(zhàn)略領(lǐng)先于企業(yè)戰(zhàn)略B.人力資源戰(zhàn)略滯后于企業(yè)戰(zhàn)略C.人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略同步協(xié)調(diào)D.人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略無(wú)關(guān)15、員工福利是企業(yè)吸引和留住人才的重要手段之一。以下哪種福利形式更能滿足員工對(duì)于長(zhǎng)期保障的需求？（）A.法定福利B.企業(yè)自主福利C.彈性福利D.補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)二、簡(jiǎn)答題（本大題共3個(gè)小題，共15分)1、（本題5分）詳細(xì)論述如何在人力資源管理中，運(yùn)用團(tuán)隊(duì)建設(shè)理論，打造高效協(xié)作的團(tuán)隊(duì)。2、（本題5分）請(qǐng)談?wù)勗趫F(tuán)隊(duì)建設(shè)中，人力資源部門如何通過(guò)人員配置和培訓(xùn)來(lái)提升團(tuán)隊(duì)的整體效能？3、（本題5分）分析在人力資源管理中，如何運(yùn)用勝任力模型進(jìn)行人才選拔、培訓(xùn)和績(jī)效管理。三、論述題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）論述在企業(yè)人力資源管理中，如何建立和完善員工的工作激勵(lì)多元化機(jī)制，滿足員工不同層次的需求？2、（本題5分）分析在企業(yè)開(kāi)展跨界合作的趨勢(shì)下，人力資源管理如何整合合作方的人力資源，實(shí)現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)新和價(jià)值創(chuàng)造？3、（本題5分）論述如何建立科學(xué)合理的員工晉升機(jī)制，以激勵(lì)員工的工作積極性和創(chuàng)造力，同時(shí)保證公平公正。4、（本題5分）深入研究企業(yè)如何通過(guò)人力資源管理來(lái)提升員工的溝通技巧和人際關(guān)系處理能力。5、（本題5分）詳細(xì)探討企業(yè)在進(jìn)行人力資源成本控制時(shí)，如何在保障員工權(quán)益的前提下，實(shí)現(xiàn)成本效益最大化。四、案例分析題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）一家企業(yè)在進(jìn)行員工激勵(lì)時(shí)，方式單一，效果有限。分析原因并提出多元化的員工激