1車(chē)輛定點(diǎn)維修招標(biāo)項(xiàng)目投標(biāo)方案第一章項(xiàng)目概況 61.1.服務(wù)流程及服務(wù)方案 81.1.1.工作程序 8 1.1.3.響應(yīng)時(shí)間 1.2.服務(wù)方案 1.2.2.車(chē)輛維修 1.3.進(jìn)度保障計(jì)劃及進(jìn)度安排 1.3.1.服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù) 1.3.2.服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法 1.3.3.質(zhì)量和進(jìn)度保障措施 1.3.4.質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理手冊(cè)發(fā)布 1.3.5.管理者代表任命書(shū) 1.3.6.質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊(cè)說(shuō)明381.3.7.質(zhì)量管理體系職能分配表(▲為責(zé)任部門(mén)) 1.3.8.環(huán)境管理體系職能分配表(▲為責(zé)任部門(mén)) 21.4.職業(yè)健康安全管理體系職能分配表(▲為責(zé)任部 1.4.3.確定關(guān)鍵工序線(xiàn)路，明確主攻方向 1.4.4.確保一次成優(yōu)，以分區(qū)進(jìn)度保整個(gè)項(xiàng)目進(jìn) 第二章安全保障方案 2.1.安全生產(chǎn)責(zé)任人 2.1.1.安全生產(chǎn)第一責(zé)任人職責(zé) 2.1.2.安全生產(chǎn)第二責(zé)任人職責(zé) 2.1.3.安全生產(chǎn)第三責(zé)任人職責(zé) 2.2.消防、防災(zāi)安全生產(chǎn)保障 732.2.2.生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理 2.2.3.安全生產(chǎn)檢查及事故隱患排查、整改 752.2.4.定期安全檢查 2.2.5.安全生產(chǎn)規(guī)章制度 2.3.工作臺(tái)賬 2.3.1.生產(chǎn)設(shè)施臺(tái)賬 2.3.2.其他臺(tái)賬 2.3.3.安全生產(chǎn)會(huì)議管理 2.3.5.應(yīng)急預(yù)案及演練 33.1.質(zhì)量保證措施 3.1.1.建立全面質(zhì)量管理體系 3.1.2.加強(qiáng)車(chē)輛服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制 3.1.3.定期綜合分析，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài) 3.2.人員管理 3.2.1.崗位設(shè)置及要求 3.2.2.人員培訓(xùn) 3.2.3.績(jī)效考核和激勵(lì)機(jī)制 3.2.4.設(shè)備管理 3.3.配件管理 3.3.1.配件采購(gòu) 3.3.2.配件驗(yàn)收 3.3.3.配件保管和使用 3.3.4.舊配件管理 3.3.5.現(xiàn)場(chǎng)管理 3.3.6.資料管理 3.4.售后服務(wù)方案 3.4.1.工作環(huán)境 3.4.2.安全設(shè)施 3.4.3.技術(shù)力量 3.5.車(chē)輛維保質(zhì)量定期回訪 3.5.1.對(duì)采購(gòu)單位車(chē)輛管理人員額外要求反饋1063.5.2.客戶(hù)意見(jiàn)處理方法 3.5.3.汽車(chē)維修企業(yè)客戶(hù)投訴處理制度 3.5.4.滿(mǎn)意度調(diào)查回訪制度 43.6.應(yīng)急預(yù)案 3.6.1.預(yù)案相關(guān)說(shuō)明 3.6.2.應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 3.6.3.應(yīng)急物資與裝備保障 3.7.管理規(guī)章制度 3.7.1.安全生產(chǎn)管理制度 3.7.2.車(chē)輛維修檔案管理制度 3.7.3.汽車(chē)進(jìn)廠檢驗(yàn)制度 3.7.4.汽車(chē)維修竣工檢驗(yàn)制度 3.7.5.汽車(chē)維修作業(yè)各環(huán)節(jié)檢驗(yàn)制度 3.7.6.汽車(chē)維修設(shè)備管理及維護(hù)制度 3.7.7.汽車(chē)維修人員培訓(xùn)制度 3.8.汽修廠消防安全管理制度 1343.8.1.消防安全教育培訓(xùn)制度 3.8.2.防火巡查檢查制度 3.8.3.安全疏散設(shè)施管理制度 3.8.4.消防控制室值班制度 3.8.5.消防設(shè)施器材維護(hù)管理制度 3.8.6.火災(zāi)隱患整改制度 3.8.7.用火用電安全管理制度 3.8.8.易燃易爆危險(xiǎn)物品和場(chǎng)所防火防爆管理制 3.8.9.義務(wù)消一防一隊(duì)的組織管理制度 3.8.10.滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練制度 3.8.11.燃?xì)夂碗姎庠O(shè)備的檢查和管理制度 53.8.12.消防安全工作考評(píng)和獎(jiǎng)懲制度 3.8.13.電、氣焊防火制度 3.8.14.車(chē)間消防安全生產(chǎn)“十不準(zhǔn)” 3.8.15.作業(yè)環(huán)境保護(hù)條例 3.8.16.資格相關(guān)內(nèi)容承諾 6第一章項(xiàng)目概況包組號(hào)片區(qū)序號(hào)品牌車(chē)型數(shù)量備注包1XXXX區(qū)1太湖大客車(chē)1/2依維柯寶迪6593E6R型1/3全順JX6641-3型2/4獵豹8/5上汽榮威車(chē)2/6鄭州宇通ZK6102H大客車(chē)1/7安凱中巴車(chē)1/8安凱大客車(chē)1/9北京80指揮車(chē)2/瑞風(fēng)商務(wù)車(chē)2/江鈴皮卡車(chē)4/南京4/維修時(shí)限：維修內(nèi)容維修時(shí)限車(chē)輛小修、保養(yǎng)正常情況下，車(chē)輛小修、保養(yǎng)當(dāng)天完成總成大修總成大修不超過(guò)5天整車(chē)修理不超過(guò)10天7市內(nèi)24小時(shí)免費(fèi)道路救援，以及免費(fèi)接送維修服務(wù)、免車(chē)輛故障檢測(cè)費(fèi)用等。不額外收取急修、搶修工時(shí)費(fèi)。等國(guó)家安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及車(chē)輛維修標(biāo)準(zhǔn)。在維修期采購(gòu)人車(chē)輛時(shí)，我單位保證遵守采購(gòu)人的各項(xiàng)規(guī)定制度要求，特別是遵守安全保密規(guī)定。如因我方人原因造成的人員及設(shè)備安全事故，一切損失均有我方承擔(dān)。81.1.服務(wù)流程及服務(wù)方案必須充分記錄客戶(hù)關(guān)心的問(wèn)題重點(diǎn)與要求。業(yè)務(wù)接待詳細(xì)記錄客戶(hù)車(chē)輛問(wèn)題是一次修復(fù)成功的第一步，接車(chē)時(shí)業(yè)務(wù)接待應(yīng)詳細(xì)詢(xún)問(wèn)用戶(hù)車(chē)輛故障發(fā)生時(shí)的現(xiàn)象、車(chē)輛日常使用條件、故障發(fā)生頻率及條件等重要信息，并做好相應(yīng)記錄。對(duì)于可重現(xiàn)的車(chē)輛故障，業(yè)務(wù)接待應(yīng)陪同客戶(hù)實(shí)車(chē)檢查，以便了解實(shí)際情況，初步分析故障原因，制定維修方案。對(duì)于較難重現(xiàn)的故障或暫時(shí)難以準(zhǔn)確判斷的故障。(a)業(yè)務(wù)接待應(yīng)有條件查閱維修檔案、維修通訊、維修。技術(shù)簡(jiǎn)報(bào)等技術(shù)資料，以便盡可能準(zhǔn)確制定維修方案和預(yù)估修理工時(shí)。(b)業(yè)務(wù)接待應(yīng)根據(jù)車(chē)輛故障情況通知車(chē)間主管指派技術(shù)骨干幫助分析故障原因，制定維修方案。(c)在查閱維修技術(shù)資料并經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析后仍無(wú)法判斷或首次遇到的車(chē)輛故障，應(yīng)按規(guī)定由技術(shù)主管向業(yè)內(nèi)具有權(quán)威性的工程師和技師進(jìn)行咨詢(xún)，向本車(chē)輛的維修站咨詢(xún)。(d)對(duì)新問(wèn)題、疑難癥或暫時(shí)難以準(zhǔn)確判斷的故障應(yīng)9A.維修前(a)維修人員應(yīng)在維修前完全了解車(chē)輛故障信息(故障內(nèi)容、故障發(fā)生的條件、維修方案等),如有必要，應(yīng)親自試車(chē)檢查，感受客戶(hù)抱怨的內(nèi)容。(b)維修人員應(yīng)在確認(rèn)備件倉(cāng)庫(kù)有相應(yīng)配件，專(zhuān)用工具和診斷檢驗(yàn)設(shè)備完好的前提下實(shí)施診斷維修作業(yè)。B.維修中(a)維修技工應(yīng)重視修理的質(zhì)量，必須采用上下道工序互檢的方式，樹(shù)立質(zhì)量第一的思想，爭(zhēng)取在第一時(shí)間內(nèi)將客戶(hù)的車(chē)修好。(b)如有多工種維修，在本人負(fù)責(zé)項(xiàng)目結(jié)束后，完成與下道工序的交接。(c)在預(yù)計(jì)時(shí)間內(nèi)必須完成至少95%以上的維修工作。(d)在完成每一步維修作業(yè)后，需對(duì)該維修結(jié)果進(jìn)行(e)完成維修后，必須將更換下的零件原狀態(tài)保存，以便技術(shù)主管分析故障原因。應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行〈維修和質(zhì)檢工作規(guī)范〉的三級(jí)質(zhì)檢流程進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。車(chē)間應(yīng)建立抽驗(yàn)制度，由車(chē)間主管對(duì)各種完工車(chē)輛進(jìn)行抽驗(yàn)，加強(qiáng)維修質(zhì)量的監(jiān)督。對(duì)于在質(zhì)檢中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的車(chē)輛，質(zhì)檢人員應(yīng)填寫(xiě)返修處理表(標(biāo)明返工車(chē)輛),隨同原始工單退回維修技工進(jìn)行返工，重新進(jìn)行維修質(zhì)檢流程。技術(shù)主管應(yīng)針對(duì)一些維修質(zhì)檢中發(fā)現(xiàn)的疑難雜癥或新問(wèn)題進(jìn)行故障原因分析、記錄，并及時(shí)作出維修方案。車(chē)輛出車(chē)間后，如再次發(fā)生故障，應(yīng)查閱上確認(rèn)是否為返修項(xiàng)目。車(chē)間主管應(yīng)分析返修原因，區(qū)分屬于何種問(wèn)題，如配件、技術(shù)生產(chǎn)質(zhì)量或工作態(tài)度。返修如屬于非人為原因，交給原維修人員優(yōu)先安排維修；如屬于人為原因，則將此維修交予更高水平人員完成。返修車(chē)處理記錄表由服務(wù)經(jīng)理存檔，內(nèi)容包括：車(chē)輛信息、故障現(xiàn)象、故障原因、未能返修的原因、改進(jìn)措施等。車(chē)間主管和服務(wù)經(jīng)理共同召集相關(guān)人員對(duì)未能一次修復(fù)的案例，進(jìn)行一次專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)交流，避免類(lèi)似故障重復(fù)發(fā)生。服務(wù)經(jīng)理每月應(yīng)召集所有服務(wù)體系員工開(kāi)會(huì)，討論一次修復(fù)與準(zhǔn)時(shí)完工的績(jī)效、管理、技術(shù)通報(bào)、返修及改善的措技術(shù)主管應(yīng)收集返工/返修案例，作為維修技工內(nèi)訓(xùn)教材，逐步提高技工的維修技術(shù)和工作責(zé)任心。訂購(gòu)配件時(shí)必須是該車(chē)的原廠配件，并查明零件編號(hào)和出廠時(shí)間及保質(zhì)期限。采購(gòu)零件或配件部將配件送到廠內(nèi)時(shí)，庫(kù)管員核對(duì)零件編號(hào)和合格證后，點(diǎn)收入庫(kù)，否則不予以使用。配件的采購(gòu)和訂貨必須做到誰(shuí)訂貨誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，以防假冒偽劣配件造成事故的發(fā)生。并注明配件的來(lái)源及門(mén)市部。通過(guò)計(jì)算機(jī)對(duì)車(chē)輛維修、車(chē)輛基本情況、技術(shù)檔案、維修檔案、汽車(chē)配件材料、等進(jìn)行管理。從業(yè)人員持證上崗，亮牌服務(wù)，舉止文明；加強(qiáng)經(jīng)常性客戶(hù)至上”的觀念。財(cái)務(wù)管理采購(gòu)管理庫(kù)房管理車(chē)輛修理檔案管理1.1.2.業(yè)務(wù)流程項(xiàng)目是我公司擁有完善的技術(shù)支持和售后維護(hù)服務(wù)。我們的服而技術(shù)支持和售后維護(hù)服務(wù)則是我們優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要體現(xiàn)。每天24小時(shí)救援服務(wù)，設(shè)立應(yīng)急電話(huà)，實(shí)行24小時(shí)專(zhuān)人值班制度；城區(qū)范圍內(nèi)及時(shí)內(nèi)到達(dá)(施救出車(chē)出人免費(fèi))假日，或者是凌晨時(shí)分，半夜三更，用戶(hù)的來(lái)電就是命令，公司制定接車(chē)規(guī)范文件，規(guī)定人員職責(zé)、告知事項(xiàng)以及接車(chē)診斷流程。公司配備必要的檢測(cè)診斷儀器設(shè)備，設(shè)置檢測(cè)工位(區(qū)接車(chē)診斷時(shí)應(yīng)詳細(xì)記錄客戶(hù)陳述，填寫(xiě)診斷記錄，并交客戶(hù)簽字確認(rèn)業(yè)務(wù)接待員應(yīng)向客戶(hù)詳細(xì)說(shuō)明車(chē)輛技術(shù)狀況、故障診斷意見(jiàn)、建議維修項(xiàng)目、作業(yè)內(nèi)容、配件價(jià)格、維修時(shí)間和維修費(fèi)用。業(yè)務(wù)接待員應(yīng)提醒客戶(hù)對(duì)車(chē)內(nèi)物品進(jìn)行清理，對(duì)外觀、內(nèi)飾、儀表和座椅等車(chē)輛狀況以及客戶(hù)要求事項(xiàng)進(jìn)行確認(rèn)、記錄，并交客戶(hù)簽字。①維修派工公司應(yīng)根據(jù)檢測(cè)診斷結(jié)果確定的維修項(xiàng)目填寫(xiě)維修單，做好車(chē)輛交接工作。維修單應(yīng)詳細(xì)注明維修項(xiàng)目、作業(yè)部位、完成時(shí)間和注維修過(guò)程中發(fā)現(xiàn)需要追加的項(xiàng)目，公司應(yīng)與客戶(hù)溝通，得到客戶(hù)確認(rèn)，并在維修單補(bǔ)項(xiàng)方可進(jìn)行維修作業(yè)。②維修作業(yè)及過(guò)程檢驗(yàn)待修車(chē)輛視情況清潔沖洗，放置座椅套、方向盤(pán)套、腳墊后進(jìn)入維修區(qū)。車(chē)輛維修各過(guò)程的狀態(tài)應(yīng)標(biāo)識(shí)清楚，維修單隨工序流轉(zhuǎn)。業(yè)務(wù)接待員應(yīng)及時(shí)跟蹤車(chē)輛維修情況，向客戶(hù)反饋維修進(jìn)度，如果工期延長(zhǎng)，應(yīng)向客戶(hù)做好解釋和說(shuō)明。公司應(yīng)制定或收集車(chē)輛維修的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求實(shí)施車(chē)輛維修和過(guò)程檢驗(yàn)，按規(guī)定填寫(xiě)并保持③竣工檢驗(yàn)公司應(yīng)制定或收集車(chē)輛竣工檢驗(yàn)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求實(shí)施竣工檢驗(yàn)。專(zhuān)職質(zhì)量(總)檢驗(yàn)員對(duì)承修車(chē)輛進(jìn)行竣工檢驗(yàn)，填寫(xiě)竣工檢驗(yàn)記錄，簽發(fā)《機(jī)動(dòng)車(chē)維修竣工出廠合格證》;未簽發(fā)機(jī)動(dòng)車(chē)維修竣工出廠合格證的車(chē)輛，不得交付使用。無(wú)資質(zhì)實(shí)施竣工檢驗(yàn)的公司應(yīng)委托機(jī)動(dòng)車(chē)維修質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行竣工檢驗(yàn)，簽訂委托檢驗(yàn)合同。④修復(fù)交車(chē)公司應(yīng)指定專(zhuān)人按照規(guī)范和規(guī)定線(xiàn)路試車(chē)，并做好記錄。公司應(yīng)做好交車(chē)準(zhǔn)備(包括清理車(chē)輛內(nèi)部，查看外觀，清點(diǎn)隨車(chē)物品),價(jià)格結(jié)算員匯總?cè)繂螕?jù)。通知客戶(hù)驗(yàn)收接車(chē)，驗(yàn)收前公司應(yīng)做好車(chē)輛清潔。公司應(yīng)配合客戶(hù)對(duì)修竣車(chē)輛驗(yàn)收，填寫(xiě)汽車(chē)修竣出廠驗(yàn)交表，客戶(hù)簽字確認(rèn)。公司應(yīng)告知車(chē)輛故障原因、今后行車(chē)注意事項(xiàng)和質(zhì)量保證期的相關(guān)內(nèi)容。質(zhì)量保證期承諾不得低于國(guó)家規(guī)定。⑤車(chē)輛返修質(zhì)量保證期內(nèi)，因維修質(zhì)量原因造成車(chē)輛故障、損壞、無(wú)法正常使用或者造成人身、財(cái)產(chǎn)損失的，公司應(yīng)無(wú)償返修，不得拒絕或者故意拖延，并依法承擔(dān)賠償責(zé)任。質(zhì)量保證期內(nèi)，車(chē)輛因同一故障或者維修項(xiàng)目經(jīng)兩次修理仍不能正常使用的，公司應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)聯(lián)系其他車(chē)輛維修公司修理，并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。公司應(yīng)制定車(chē)輛返修制度，保持返修記錄。①輪胎拆裝機(jī)、平衡機(jī)操作規(guī)程拆裝時(shí)，輪胎必須放盡余氣。工作氣壓應(yīng)保持在6—8千帕。所有移動(dòng)件保持清潔，必要時(shí)用汽油清潔，注意潤(rùn)滑，確保拆裝器轉(zhuǎn)動(dòng)靈活。排放汽濾中的積水，確保馬達(dá)轉(zhuǎn)動(dòng)皮帶松緊適度。安裝輪胎時(shí)，應(yīng)在輪胎邊上涂上少量潤(rùn)滑油脂或滑石粉，拆裝時(shí)，應(yīng)注意定位爪不要緊貼鋼圈，以免擦掉鋼圈油操作時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按使用要求進(jìn)行，應(yīng)小心掛放車(chē)輪，防止中心軸變形，確保機(jī)器正常工作，延長(zhǎng)使用壽命。進(jìn)行平衡時(shí)應(yīng)選擇與輪胎中心孔相配的定位中心椎。輪胎裝夾必須牢固可靠，防止出現(xiàn)松動(dòng)現(xiàn)象，作業(yè)前必須蓋上護(hù)罩，方可啟動(dòng)。進(jìn)行平衡時(shí)，應(yīng)檢查和輸入所測(cè)輪胎輪輞直徑、輪輞寬度及測(cè)量頭至輪胎內(nèi)側(cè)距離。作業(yè)完成后切斷電源，及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，保持設(shè)備、環(huán)境●空氣壓縮機(jī)安全使用操作規(guī)程應(yīng)在安全閥限定壓力和規(guī)定排氣量的條件下使用設(shè)備。必須保證空壓機(jī)使用現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的清潔和通風(fēng)，嚴(yán)禁在空氣中塵量過(guò)高或有腐蝕性和易燃性氣體的場(chǎng)合使用?？諌簷C(jī)嚴(yán)禁斷油運(yùn)行，使用者要經(jīng)常注意檢查機(jī)油油位是否正常，要定期更換機(jī)油。不要使用小于1.5平方毫米而長(zhǎng)度大于5米的導(dǎo)線(xiàn)作電每日工作結(jié)束后，必須旋開(kāi)儲(chǔ)氣罐放污閥排出污水，第二日空壓機(jī)啟動(dòng)前再合上放污閥?？諌簷C(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，當(dāng)停電或臨時(shí)停機(jī)時(shí)，需要重新啟動(dòng)，應(yīng)將儲(chǔ)氣罐中的壓縮空氣排放放完后再開(kāi)機(jī)。②電焊機(jī)安全操作規(guī)程電焊機(jī)同鈑金工操作，作業(yè)時(shí)應(yīng)穿戴必要的防護(hù)用品，防止燒傷、灼傷。電焊工作場(chǎng)地內(nèi)要清除一切易燃易爆物品。每次作業(yè)之前應(yīng)認(rèn)真檢查電焊機(jī)的絕緣和保護(hù)接地裝置。焊鉗應(yīng)完整無(wú)破損、絕緣可靠。移動(dòng)電焊機(jī)時(shí)應(yīng)切斷電源。電焊機(jī)應(yīng)放置在易散熱的地方，當(dāng)溫度過(guò)高時(shí)應(yīng)暫停作雨天禁止露天作業(yè)，焊機(jī)內(nèi)不得有雨水浸入。作業(yè)完畢后應(yīng)將焊鉗放在線(xiàn)路絕緣的地方，并收好電纜線(xiàn)，切斷電源。③車(chē)體矯正架安全操作規(guī)程用前應(yīng)檢查各舉升架系統(tǒng)中的油缸、油管、氣液泵的性能，確保各部件性能良好，檢查牽引系統(tǒng)中油缸、油管、氣液泵的性能，保證各部件性能完好。舉升架配套的氣液泵的氣源壓力不允許超過(guò)規(guī)定大氣工作臺(tái)升高至某一位置停止，一定使機(jī)械自鎖裝置的棘齒有效地頂在固定齒條上。舉升架裝置下降前，應(yīng)先將機(jī)械自鎖裝置脫開(kāi)。牽引裝置與工作臺(tái)的連接一定要牢固可靠，在第次拉撥羊應(yīng)進(jìn)行檢查。拉撥前應(yīng)檢查鏈條，以確保鏈條完好無(wú)損。拉撥前，夾鉗務(wù)必將車(chē)可靠夾緊。鏈條、夾具和夾持部件的連接一定要可靠。矯正操作過(guò)程中，立柱扣及鏈條受力方向嚴(yán)禁站人，以確保安。有關(guān)操作使用的詳細(xì)步驟應(yīng)嚴(yán)格遵循儀器設(shè)備“使用說(shuō)明書(shū)”的規(guī)定。進(jìn)入烤漆房作業(yè)時(shí)，必須備齊所需油漆、天那水及所需器具。在噴漆車(chē)輛進(jìn)入烤漆房前，應(yīng)先將底盤(pán)翼子板各部泥土、灰塵擦拭干凈，嚴(yán)禁在噴漆房?jī)?nèi)清除灰塵。噴漆作業(yè)時(shí)要穿防止靜電產(chǎn)生的化學(xué)纖維質(zhì)料的衣服。嚴(yán)禁在噴漆車(chē)間內(nèi)點(diǎn)火吸煙。在噴漆車(chē)間內(nèi)作業(yè)時(shí)不得打開(kāi)噴漆間門(mén)。經(jīng)常清潔進(jìn)氣濾網(wǎng)，以防止阻塞。供油泵烤爐不得漏油，每月對(duì)煤油箱進(jìn)行一次排水作業(yè)。⑤鈑金工安全操作規(guī)程牢固。進(jìn)行校正作業(yè)或使用車(chē)身校正臺(tái)時(shí)應(yīng)正確夾持、固定、傷人。開(kāi)油箱蓋謹(jǐn)慎施焊。陽(yáng)下暴曬，不得撞擊，所有氧焊工具不得沾上油污、油漆，并定期檢查焊槍、氣瓶、表頭、氣管是否漏氣。在地上拖拉。關(guān)氧氣閥。工作前應(yīng)檢查所使用工具是否完好。施工時(shí)工具必須擺放整齊，不得隨地亂放，工作后應(yīng)將工具清點(diǎn)檢查并擦干凈，按要求放入工具車(chē)或工具箱內(nèi)。拆裝零部件時(shí)，必須使用合適工具或?qū)Ｓ霉ぞ?，不得大力蠻干，不得用硬物手錘直接敲擊零件。所有零件拆卸后要按順序擺放整齊，不得隨地堆放。廢油應(yīng)倒入指定廢油桶收集，不得隨地倒流或倒入排水溝內(nèi)，防止廢油污染。修理作業(yè)時(shí)應(yīng)注意保護(hù)汽車(chē)漆面光澤、裝飾、座位以及地毯，并保持修理車(chē)輛的整潔。車(chē)間內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。用千斤頂進(jìn)行底盤(pán)作業(yè)時(shí)，必須選擇平坦、堅(jiān)實(shí)場(chǎng)地并用角木將前后輪塞穩(wěn)，然后用安全凳按車(chē)型規(guī)定支撐點(diǎn)將車(chē)輛支撐穩(wěn)固。嚴(yán)禁單純用千斤頂起車(chē)輛在車(chē)底作業(yè)。修配過(guò)程中應(yīng)認(rèn)真檢查原件或更換件是否符合技術(shù)要求，并嚴(yán)格按修理技術(shù)規(guī)范精心進(jìn)行作業(yè)和檢查調(diào)試。修竣發(fā)動(dòng)機(jī)起動(dòng)前，應(yīng)先檢查各部件裝配是否正確，是否按規(guī)定加足潤(rùn)滑油、冷卻水，置變速器于空檔，輕點(diǎn)起動(dòng)馬達(dá)試運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)禁車(chē)底有人士發(fā)動(dòng)車(chē)輛。發(fā)動(dòng)機(jī)過(guò)熱時(shí)，不得打開(kāi)水箱蓋，謹(jǐn)防沸水燙傷。地面指揮車(chē)輛行駛，移位時(shí)，不得站在車(chē)輛正前方與后方，并注意周?chē)系K物。⑦汽車(chē)修理各工種安全操作規(guī)程●電工(空調(diào))安全操作規(guī)程工作前應(yīng)備齊工具并檢查是否完好，技術(shù)狀態(tài)是否良好。在車(chē)上進(jìn)行電工作業(yè)應(yīng)注意保護(hù)汽車(chē)漆面光澤、裝飾、地毯及座位，并保持車(chē)輛的整潔。在裝有微機(jī)(電腦)控制系統(tǒng)的汽車(chē)上進(jìn)行電工作業(yè)時(shí)，如無(wú)必要不要觸動(dòng)電子控制部分的各個(gè)接頭，以防意外損壞電瓶充電作業(yè)時(shí)，要保持室內(nèi)通風(fēng)良好。充電時(shí)把電瓶蓋打開(kāi)，電解液溫度不得超過(guò)45℃。新電瓶充電時(shí)必須遵守兩次充足的技術(shù)規(guī)程。在充電過(guò)程中要取出電瓶應(yīng)先將電源關(guān)閉，以免損壞充電機(jī)及電瓶。進(jìn)行空調(diào)系統(tǒng)作業(yè)時(shí)，應(yīng)在通風(fēng)良好處。排除氟時(shí)應(yīng)緩慢，防止冷凍機(jī)油一起沖出，同時(shí)不能與明火及炙熱金屬接添加處理氟操作時(shí)要戴護(hù)目鏡，謹(jǐn)防氟濺入眼內(nèi)或?yàn)R到皮膚，將皮膚凍傷。裝氟鋼瓶搬運(yùn)時(shí)嚴(yán)防振動(dòng)、撞擊、避免日光暴曬，同時(shí)應(yīng)儲(chǔ)放在通風(fēng)干燥的庫(kù)房中。檢查車(chē)輛懸掛裝置、車(chē)輪軸承、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)等沒(méi)有不允許存在的間隙和損壞。一個(gè)車(chē)轎上的輪胎胎紋深度最多允差2mm。輪胎充氣壓力合乎規(guī)定。車(chē)輛裝備為全裝置重量。將車(chē)輛安置在定痊舉升器上，車(chē)輛應(yīng)倒入舉入器。車(chē)輛中心與舉升器和轉(zhuǎn)盤(pán)中心重合。檢查、必要時(shí)更改車(chē)輛規(guī)格。應(yīng)嚴(yán)格按定位儀顯示步驟進(jìn)行操作，不允許省略。如應(yīng)按要求作車(chē)輪偏差補(bǔ)償和輪胎檢測(cè)。輪胎檢測(cè)的有關(guān)內(nèi)容應(yīng)按要求輸入儀器。各輪定位參數(shù)(前束、外傾角)的調(diào)整應(yīng)符合各車(chē)型“維修手冊(cè)”的要求，對(duì)檢測(cè)不符合規(guī)定要求的均應(yīng)進(jìn)行調(diào)整(原車(chē)不能調(diào)整的除外)。各定位參數(shù)的調(diào)整方法應(yīng)符合各車(chē)型“維修手冊(cè)”的要定位結(jié)果應(yīng)予以保存和打印?！裰评鋭┗厥粘渥⒃O(shè)備安全操作規(guī)程不使用未經(jīng)特別認(rèn)證的工作罐，不把制冷劑收到非重注制冷劑罐中。移動(dòng)本設(shè)備要小心，在有壓條件下，所有軟管都可能帶有液態(tài)制冷劑，與制冷劑接觸可能引起凍傷，拆下軟管時(shí)須特別小心。操作板內(nèi)有高壓電，在維修設(shè)備前一定要切斷電源，以避免電擊的危險(xiǎn)。為減少火災(zāi)危險(xiǎn)，應(yīng)避免使用過(guò)長(zhǎng)的電源線(xiàn)，如需使用長(zhǎng)導(dǎo)線(xiàn)，導(dǎo)線(xiàn)規(guī)格應(yīng)不小于14AWG,并盡量短。在有溢出汽油、敞開(kāi)汽油桶或其他可燃物的環(huán)境中不能使用本設(shè)備，要在能提供至少每小時(shí)換氣四次的機(jī)械通風(fēng)處使用本設(shè)備，或?qū)⒃O(shè)備置于高出地面18英寸處。在使用設(shè)備之前，要確認(rèn)所有安全裝置處于良好狀態(tài)。必須由專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行操作，操作者必須熟悉空調(diào)系統(tǒng)，并了解制冷劑和有壓部件的危險(xiǎn)性。當(dāng)溫度超過(guò)49℃時(shí)，兩次回收工作應(yīng)間隔10分鐘。嚴(yán)禁不同制冷劑混合。①更換剎車(chē)片在更換剎車(chē)片之前應(yīng)先打開(kāi)發(fā)動(dòng)機(jī)艙制動(dòng)液儲(chǔ)液罐的蓋子，看看制動(dòng)液頁(yè)面高度，如果制動(dòng)液頁(yè)面在最高限度上面則應(yīng)該將制動(dòng)液吸出來(lái)一些，以防止更換過(guò)程中制動(dòng)液溢準(zhǔn)備好待更換的剎車(chē)片，拆下該制動(dòng)器所在的車(chē)輪。拆的過(guò)程中要避免輪輞刮花。用扳手結(jié)合套筒將制動(dòng)鉗的螺栓拆下來(lái)，然后取下剎車(chē)皮片(有剎車(chē)感應(yīng)線(xiàn)的要先將剎車(chē)感應(yīng)線(xiàn)拆下來(lái))。觀察剎在制動(dòng)鉗上面，將新的剎車(chē)片安裝到位后(有剎車(chē)感應(yīng)線(xiàn)的也應(yīng)該安裝好),旋緊導(dǎo)向螺栓，安裝完畢。雨刮是車(chē)輛擋風(fēng)玻璃上為了防止雨水及其他污物影響雨刮系統(tǒng)的核心組件一雨刮片具有柔軟性(與前風(fēng)擋玻璃緊密貼合);抗噪性(使用過(guò)程中降低與前風(fēng)擋玻璃摩擦產(chǎn)生的噪音),其主要功能部件膠條的材質(zhì)選是橡膠，橡膠③雨刮片拆卸&安裝在熄火后30秒內(nèi)向下?lián)軇?dòng)雨刮手柄，前擋風(fēng)雨刮將豎使其內(nèi)縮，同時(shí)向上推動(dòng)刮片，將卡扣卡入雨刮臂槽。若刮片塑料側(cè)卡扣未完全彈出(與刮臂面平齊),需用手推刮片塑料端部，直至測(cè)卡扣完全彈出。概念還是會(huì)混淆，這里再?gòu)?qiáng)調(diào)一下：是對(duì)車(chē)輪的平衡進(jìn)行調(diào)整，而是對(duì)于懸架參數(shù)進(jìn)行調(diào)動(dòng)平衡。的意義就是讓車(chē)輪在轉(zhuǎn)起來(lái)后保持一的意義就是讓車(chē)輪在轉(zhuǎn)起來(lái)后保持一其實(shí)車(chē)輪的這兩大組成部分雖然造型都是圓形的，但由于細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)不可能達(dá)到絕對(duì)圓形，比如輪圈上設(shè)計(jì)有氣門(mén)嘴，這個(gè)小東西的重量就會(huì)對(duì)旋轉(zhuǎn)平衡產(chǎn)生影響。輪胎和輪圈組合后，由于輪圈和輪胎和輪圈組合后，由于輪圈和輪胎結(jié)構(gòu)的影響很難達(dá)到完全平衡狀態(tài)，比如氣門(mén)嘴的重量和輪胎重量分配等因素。不同材質(zhì)的氣門(mén)嘴重量也有所不同，不同材質(zhì)的氣門(mén)嘴重量也有所不同，這些看起來(lái)無(wú)所謂的重量都會(huì)影響車(chē)輪轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)的平衡。對(duì)于本身就是軟性材料的輪胎來(lái)說(shuō)也是存在失圓的因會(huì)有導(dǎo)致失圓；所以我們要對(duì)車(chē)輪有一個(gè)單獨(dú)的“找平衡”的步驟。其他因素造成的，但還是建議遇到方向盤(pán)抖先檢查動(dòng)平衡，平競(jìng)爭(zhēng)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和維修質(zhì)量主體責(zé)任，自覺(jué)維護(hù)采購(gòu)人的利益。具有健全的維修管理制度。包括質(zhì)量管理制度、安全生產(chǎn)管理制度、車(chē)輛維修檔案管理制度、人員培訓(xùn)制度、設(shè)備管理制度及配件管理制度。具有規(guī)范的業(yè)務(wù)工作流程，在醒目位置公開(kāi)業(yè)務(wù)受理程序、服務(wù)承諾和用戶(hù)抱怨受理程序等，并明示經(jīng)營(yíng)許可證、標(biāo)志牌、配件價(jià)格、工時(shí)定額和價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)等。按照國(guó)家、行業(yè)或者地方的維修標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范本地地方標(biāo)準(zhǔn)《公務(wù)用車(chē)定點(diǎn)、加油、維修管理規(guī)范》)等國(guó)家、省市現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和汽車(chē)維修工藝規(guī)范實(shí)施服務(wù)。尚無(wú)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范的，可參照機(jī)動(dòng)車(chē)生產(chǎn)企業(yè)提供的維修手冊(cè)、使用說(shuō)明書(shū)和有關(guān)技術(shù)資料進(jìn)行維修，確保維修質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行交通行業(yè)主管部門(mén)整車(chē)修理、總成修理、整車(chē)維護(hù)、小修、維修救援、專(zhuān)項(xiàng)修理及一、二級(jí)保養(yǎng)要求，以及車(chē)輛維修竣工出廠“合格證”及質(zhì)量保證期管理制度。嚴(yán)格履行各項(xiàng)服務(wù)承諾，接受監(jiān)督、檢查。提供維修或保養(yǎng)車(chē)輛服務(wù)，均需辦理完善的登記交接手續(xù)，特別是需拖車(chē)回廠維修時(shí)，更需憑托修方出具的交接車(chē)輛維修憑據(jù)，由交接雙方簽字確認(rèn)后，交車(chē)方在取到有效的接車(chē)憑據(jù)后方可交車(chē)，待修車(chē)輛一經(jīng)移交給維修方，則交接后該車(chē)輛所發(fā)生的一切質(zhì)量或意外事故及由此引起的一切損失或賠償責(zé)任均由維修方負(fù)責(zé)。本項(xiàng)目不以任何名義轉(zhuǎn)包給其他公司，否則采購(gòu)人有權(quán)終止合同并由該定點(diǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)承擔(dān)違約責(zé)任。將原廠配件、同質(zhì)配件和修復(fù)配件分別標(biāo)識(shí)，明碼標(biāo)價(jià)。使用原廠配件或同質(zhì)配件維修機(jī)動(dòng)車(chē)，不得使用修復(fù)配件或假冒偽劣配件維修機(jī)動(dòng)車(chē)。換下的配件、總成，應(yīng)當(dāng)與托修查驗(yàn)產(chǎn)品合格證等相關(guān)證明，并按規(guī)定留存配件來(lái)源憑證。使用規(guī)定的結(jié)算票據(jù)，并向托修方交付維修結(jié)算清單。維修結(jié)算清單中，工時(shí)費(fèi)與材料費(fèi)應(yīng)當(dāng)分項(xiàng)計(jì)算。嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定實(shí)行竣工出廠質(zhì)量保證期，并在顯要位置公示。在質(zhì)量保證期和承諾的質(zhì)量保證期內(nèi)，因維修質(zhì)量原因造成機(jī)動(dòng)車(chē)無(wú)法正常使用，且承修方在3日內(nèi)不能或者無(wú)法提供因非維修原因而造成機(jī)動(dòng)車(chē)無(wú)法使用的相關(guān)證據(jù)的，承修方應(yīng)當(dāng)及時(shí)無(wú)償返修，不得故意拖延或者無(wú)理拒絕。在質(zhì)量保證期內(nèi)，機(jī)動(dòng)車(chē)因同一故障或維修項(xiàng)目經(jīng)兩次修理仍不能正常使用的，承修方應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)聯(lián)系其他機(jī)動(dòng)車(chē)維修經(jīng)營(yíng)者，并承擔(dān)相應(yīng)修理費(fèi)用。具備計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)及上網(wǎng)條件，按照采購(gòu)人要求及時(shí)將車(chē)輛維修信息整理電子臺(tái)賬，以便采購(gòu)人不定期檢查。定點(diǎn)成交供應(yīng)商在特定時(shí)間內(nèi)對(duì)社會(huì)舉辦的優(yōu)惠活動(dòng)，采購(gòu)人有權(quán)參加其優(yōu)惠活動(dòng)并享受其優(yōu)惠政策，不得因價(jià)格優(yōu)惠而減少服務(wù)項(xiàng)目、降低服務(wù)質(zhì)量。配合接入本地公務(wù)用車(chē)信息化管理等平臺(tái)，并按照平臺(tái)要求錄入相關(guān)數(shù)據(jù)。1.3.進(jìn)度保障計(jì)劃及進(jìn)度安排在服務(wù)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，由于受到種種因素的干擾，經(jīng)常造成實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差。這種偏差得不到及時(shí)糾正，必將影響進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為此，在項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中，必須采取系統(tǒng)的控制措施，經(jīng)常地進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較，發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)采取糾偏措施。1.3.1.服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。進(jìn)度管理計(jì)劃。1.3.2.服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法在服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，進(jìn)度管理人員經(jīng)常地、定期地對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，及時(shí)采取措施加以解決。對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，定期收集反映服務(wù)實(shí)施實(shí)際進(jìn)度的有關(guān)數(shù)據(jù)，收集的數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)全面、真實(shí)、可靠。實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)的加工處理，為了進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較，必須對(duì)收集到的實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)進(jìn)行加工處理，形成與計(jì)劃進(jìn)度具有可比性的數(shù)據(jù)。將實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)與計(jì)劃進(jìn)度數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，可以確定服務(wù)項(xiàng)目實(shí)際執(zhí)行狀況與計(jì)劃目標(biāo)之間的差距。在服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)測(cè)過(guò)程中，一旦發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度偏離計(jì)劃進(jìn)度，必須認(rèn)真分析產(chǎn)生偏差的原因及其對(duì)后續(xù)工作及總工期的影響，并采取合理的調(diào)整措施，確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。出現(xiàn)進(jìn)度偏差→分析產(chǎn)生偏差的原因→分析偏差對(duì)后續(xù)工作和工期的影響→確定影響后續(xù)工作和工期的限制條件→采取進(jìn)度調(diào)整措施→形成調(diào)整的進(jìn)度計(jì)劃→采取相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)、組織、合同措施→實(shí)施調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃→進(jìn)度監(jiān)進(jìn)度拖延是服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生的現(xiàn)象。對(duì)進(jìn)度拖延原因分析可采用因果關(guān)系分析圖，影響因素分析表，工程量、勞動(dòng)效率對(duì)比分析等方法，詳細(xì)分析進(jìn)度拖延的各種影響因素，及各因素影響量的大小。1.3.3.質(zhì)量和進(jìn)度保障措施①質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理手冊(cè)本手冊(cè)依據(jù)GB/T19001-2016idtISO量管理體系要求》、GB/T24001-2016idtISO45001:2018《職業(yè)健康安全管理體系要求及使用指南》和相關(guān)行業(yè)規(guī)范、法律法規(guī)和相關(guān)方需求和期望，結(jié)合本公司產(chǎn)品銷(xiāo)售和服務(wù)特點(diǎn)，規(guī)定了本公司的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針，闡明了質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的范圍，引用了程序文件，并對(duì)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理ISO14001:2015《環(huán)境管理體系要求及使用指45001-2020IDTISO45001:2018《職業(yè)健康安全管理體系適用于本公司資質(zhì)許可范圍內(nèi)的印刷服務(wù)；標(biāo)識(shí)標(biāo)牌設(shè)計(jì)、制作和安裝(特殊許可除外)服務(wù)，以及圍繞其運(yùn)行的質(zhì)量、14001:2015《環(huán)境管理體系要求及使用指南》、GB/T45001-2020IDTISO45001:2018《職業(yè)健康安全管理體系和管理水平，公司決定采用GB/T19001-2016idtISO14001:2015《環(huán)境管理體系要求及使用指南》、GB/T45001-2020IDTISO45001:2018《職業(yè)健康安全管理體系量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理，確保采購(gòu)人、相關(guān)方滿(mǎn)意。14001:2015《環(huán)境管理體系要求及使用指南》、GB/T45001-2020IDTISO45001:2018《職業(yè)健康安全管理體系公司全體員工都必須認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行手冊(cè)中的各項(xiàng)規(guī)定。45001:2018《職業(yè)健康安全管理體系要求及使用指南》,加強(qiáng)對(duì)公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)作的領(lǐng)導(dǎo)，理體系。2)向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系意識(shí)，所有承擔(dān)管理職責(zé)的人員，都應(yīng)表明其對(duì)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全績(jī)效持續(xù)改進(jìn)的承諾。4)就質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系有關(guān)事宜進(jìn)行外部聯(lián)絡(luò)。1.3.6.質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理手冊(cè)說(shuō)明1)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理手冊(cè)的編制、批準(zhǔn)和發(fā)布質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理手冊(cè)由總經(jīng)理授權(quán)相關(guān)人員，依據(jù)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合公司實(shí)際編寫(xiě)。涉及兩個(gè)以上相關(guān)部門(mén)且必須協(xié)調(diào)的事項(xiàng)，由管理者代表負(fù)責(zé)溝通協(xié)調(diào)。質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理手冊(cè)由總經(jīng)理審核后批準(zhǔn)發(fā)布。2)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理手冊(cè)的發(fā)放質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理手冊(cè)由綜合辦公室負(fù)責(zé)編號(hào)、登記、發(fā)放。質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理手冊(cè)對(duì)內(nèi)發(fā)放范圍為公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人。對(duì)內(nèi)發(fā)放的手冊(cè)為受控版本，加蓋“受控”印章或公章。對(duì)外發(fā)放給認(rèn)證機(jī)構(gòu)的是受控版本，加蓋“受控”印章或公章。發(fā)放給其他單位的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理手冊(cè)為非受控版本，加蓋“非受控”印章。非受控的管理手冊(cè)由綜合辦公室提出發(fā)放要求，總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)放。受控質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理手冊(cè)發(fā)放時(shí)，由綜合辦公室負(fù)責(zé)編號(hào)、登記、發(fā)放、簽字、領(lǐng)取。受控質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理手冊(cè)持有者必須應(yīng)用于工作場(chǎng)所并妥善保管，不得遺失外借、擅自更改和復(fù)制，當(dāng)調(diào)離崗位或離開(kāi)本公司時(shí)，應(yīng)辦理變更或交還手續(xù)。3)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理手冊(cè)的更改和換版質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理手冊(cè)的更改按《文件控制程序》的規(guī)定實(shí)施。實(shí)施質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理手冊(cè)是公司的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理法規(guī)，公司中層以上干部必須熟悉并理解，使工作有章可循，同時(shí)要對(duì)全體員工進(jìn)行廣泛宣傳教育，使之能自覺(jué)貫徹執(zhí)行。5)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理手冊(cè)母本及解釋權(quán)。質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理手冊(cè)母本在綜合辦公室質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理手冊(cè)由管理者代表負(fù)責(zé)職能部門(mén)體系要求管理層綜合辦公室工程技術(shù)部4組織環(huán)境▲△△和期望△△4.3確定質(zhì)量管理體系范圍△△過(guò)程▲△△5領(lǐng)導(dǎo)作用5.1領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾▲△△5.2方針▲△△5.3組織的角色、職責(zé)和權(quán)限▲▲△6策劃6.1應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施▲▲▲的策劃▲▲△6.3變更的策劃▲△△7維修零7.1資源▲▲△7.2能力△▲△配件產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)7.3意識(shí)△▲△7.4溝通▲▲△7.5.成交信息△▲△8運(yùn)行8.1運(yùn)行策劃和控制△△▲8.2維修零配件產(chǎn)品和服務(wù)的要求△△▲8.3維修零配件產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)△△▲8.4外部提供過(guò)程、維修零配件產(chǎn)品和服務(wù)的控制△▲△8.5維修零配件產(chǎn)品和△△▲8.6服務(wù)的放行△△▲8.7不合格輸出的控制△△▲9績(jī)效評(píng)價(jià)9.1監(jiān)視、測(cè)量、分析和評(píng)價(jià)△▲▲9.2內(nèi)部審核△▲△9.3管理評(píng)審▲▲△改進(jìn)10.1總則▲△△10.2不合格和糾正措施△▲▲10.3持續(xù)改進(jìn)▲△△職能部門(mén)體系要求管理層綜合辦公室工程技術(shù)部4組織所處的環(huán)境4.1理解組織及其所處的環(huán)境▲△△4.2理解相關(guān)方的需求和期望▲△△4.3確定環(huán)境管理體系范圍▲△△4.4環(huán)境管理體系▲△△5領(lǐng)導(dǎo)作用5.1領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾▲△△5.2環(huán)境方針▲△△5.3組織的崗位、職責(zé)和權(quán)限▲▲△6策劃6.1應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施▲▲▲6.2環(huán)境目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)的策劃▲▲△7支持7.1資源▲▲△7.2能力△▲△7.3意識(shí)△▲△7.4信息交流△▲△7.5.文件化信息△▲△8運(yùn)行8.1運(yùn)行策劃和控制△▲▲8.2應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)△▲△9績(jī)效評(píng)價(jià)9.1監(jiān)視、測(cè)量、分析和評(píng)價(jià)▲▲△9.2內(nèi)部審核▲▲△9.3管理評(píng)審▲▲△改進(jìn)10.1總則▲△△10.2不合格和糾正措施△▲△10.3持續(xù)改進(jìn)▲△△職能部門(mén)體系要求管理層綜合辦公室工程技術(shù)部4組織環(huán)境4.1理解組織及其環(huán)境▲△△4.2理解從業(yè)人員及其他相關(guān)方的需求和期望△△4.3確定職業(yè)健康安全管理體系的范圍△△4.4職業(yè)健康安全管理體系▲△△5領(lǐng)導(dǎo)作用和從業(yè)人員參與5.1領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾▲△△5.2職業(yè)健康安全方針▲△△5.3組織的崗位、職責(zé)和權(quán)限▲▲△5.4從業(yè)人員的協(xié)商和參與▲△△6策劃6.1應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施▲▲▲6.2職業(yè)健康安全目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)的策劃▲▲△77.1資源▲▲△支持7.2能力△▲△7.3意識(shí)△▲△7.4溝通△▲△7.5成交信息△▲△8運(yùn)行8.1運(yùn)行策劃和控制△▲▲8.2應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)△▲△9績(jī)效評(píng)價(jià)9.1監(jiān)視、測(cè)量、分析和績(jī)效評(píng)價(jià)▲▲△9.2內(nèi)部審核▲▲△9.3管理評(píng)審▲▲△改進(jìn)10.1總則▲△△10.2事件、不合格和糾正措施△▲△10.3持續(xù)改進(jìn)▲△△公司承諾為實(shí)現(xiàn)上述方針，本公司將堅(jiān)持不懈地下工作：打造一支親密、團(tuán)結(jié)、積極向上的團(tuán)隊(duì)，通過(guò)人員的能力、意識(shí)的持續(xù)提升，最終達(dá)到優(yōu)化管理的目的。重要的工作需要精心策劃，以期高效地達(dá)到目標(biāo)。員工們各守本分，避免重復(fù)發(fā)生錯(cuò)誤。評(píng)價(jià)管理優(yōu)劣最終的依據(jù)是工作效率。高起點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)從細(xì)地要求自己，要確信我們服務(wù)是國(guó)內(nèi)最好的、可靠的。站得高，看得遠(yuǎn)。關(guān)注并兼顧相關(guān)方利益，注重自身企業(yè)形象，最終將公司發(fā)展為行業(yè)內(nèi)著名企業(yè)。在各個(gè)階段各個(gè)環(huán)境，根據(jù)實(shí)際存在環(huán)境因素和危險(xiǎn)源，實(shí)施全過(guò)程預(yù)防控制，并通過(guò)不斷地改進(jìn)，盡可能地減少或防止不利的環(huán)境影響、消除危險(xiǎn)源、減少風(fēng)險(xiǎn)。合理使用資源能源，最大限度地降低消耗、避免浪費(fèi)，努力促進(jìn)各類(lèi)資源的循環(huán)利用。嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格遵守本公司使用的合規(guī)性要求。努力教育員工，使其具備環(huán)境、安全意識(shí)和緊急應(yīng)變技能。讓全體員工及代表本公司工作的人員理解質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針。充分認(rèn)識(shí)與相關(guān)方進(jìn)行交流的重要性，與相關(guān)方、簽約方、采購(gòu)人和公眾保持良好的溝通。實(shí)施質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系，建立并保持質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)和指標(biāo)，通過(guò)階段性的管理體系審核和合規(guī)性評(píng)價(jià)，持續(xù)改進(jìn)公司的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全績(jī)效，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的要求。方針的執(zhí)行。《環(huán)境管理體系要求及使用指南》、GB/T45001-2020IDTISO用于：和職業(yè)健康安全相關(guān)合規(guī)性義務(wù)，增強(qiáng)相關(guān)方滿(mǎn)意。2)確信公司能符合所聲明的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針；4)尋求認(rèn)證組織對(duì)公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的認(rèn)證/注冊(cè)；量管理體系要求》、GB/T24001-2016idtISO45001:2018《職業(yè)健康安全管理體系要求及使用指南》標(biāo)準(zhǔn)的情況進(jìn)行的自我評(píng)價(jià)和聲明。本手冊(cè)闡述了公司的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針，對(duì)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系各要素的要求作出了具體規(guī)定。本手冊(cè)所描述的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系與本公司的資質(zhì)許可范圍內(nèi)的印刷服務(wù)；標(biāo)識(shí)標(biāo)牌設(shè)計(jì)、制作和安裝(特殊許可除外)服務(wù)特點(diǎn)相適應(yīng)。②引用文件GB/T19001-2016《質(zhì)量管理體系要求》GB/T24001-2016《環(huán)境管理體系要求及使用指南》GB/T45001-2020《職業(yè)健康安全管理體系要求及使用指南》③術(shù)語(yǔ)定義和縮寫(xiě)GB/T19000-2016《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》GB/T24001-2016《環(huán)境管理體系要求及使用指南》術(shù)語(yǔ)和定義GB/T45001-2020《職業(yè)健康安全管理體系要求及使用指南》術(shù)語(yǔ)和定義公司應(yīng)確定與經(jīng)營(yíng)宗旨和戰(zhàn)略方向相關(guān)并影響實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系預(yù)期結(jié)果的能力的國(guó)內(nèi)、公司應(yīng)對(duì)這些內(nèi)部和外部因素的相關(guān)信息進(jìn)行監(jiān)視和2)理解(從業(yè)人員及其他)相關(guān)方的需求和期望由于相關(guān)方對(duì)本公司持續(xù)提供符合采購(gòu)人要求和適用與質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系有關(guān)的相關(guān)方，公司應(yīng)對(duì)這些相關(guān)方及其要求的相關(guān)信息進(jìn)行監(jiān)視和Q/E/S:資質(zhì)許可范圍內(nèi)的印刷服務(wù)；標(biāo)作和安裝(特殊許可除外)及涉及的環(huán)境管理和職業(yè)健康安全活動(dòng)。A.確定這些過(guò)程所需的輸入和期望的輸出。B.確定這些過(guò)程的順序和相互作用。C.確定和應(yīng)用所需的準(zhǔn)則和方法(包括監(jiān)視測(cè)量和相關(guān)績(jī)效指標(biāo)),以確保這些過(guò)程的運(yùn)行和有效控制。F.按照‘應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇的措施’的要求確定風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇。I.公司應(yīng)：保持形成文件的信息以支持過(guò)程的運(yùn)行；保留確認(rèn)其過(guò)程按策劃進(jìn)行的形成文件的信息?？偨?jīng)理應(yīng)證實(shí)其對(duì)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾，通過(guò)：A.全面負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全責(zé)任，提供安全健康的工作場(chǎng)所和工作。B.對(duì)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的有效性承擔(dān)責(zé)任。C.確保制定質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的方針、目標(biāo)指標(biāo)，并與組織環(huán)境和戰(zhàn)略方向相一致。D.質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系要求融入公司的業(yè)務(wù)過(guò)程。F.確保獲得質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系所需的資源；G.溝通有效的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理和符合質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系要求的重要性。H.確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的預(yù)期結(jié)果。I.促使、指導(dǎo)和支持員工努力提高質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的有效性做出貢獻(xiàn)。J.推動(dòng)持續(xù)改進(jìn)。K.支持其他管理者履行其相關(guān)領(lǐng)域的職責(zé)。L.在公司內(nèi)部建設(shè)企業(yè)文化，來(lái)推動(dòng)和支持質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系。M.保護(hù)從業(yè)人員在報(bào)告事件、危險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)及機(jī)遇時(shí)免遭報(bào)復(fù)。N.確保公司建立從業(yè)人員參與和協(xié)商的制度。0.支持職業(yè)健康安全相關(guān)委員會(huì)的建立和運(yùn)作。2)以采購(gòu)人為關(guān)注焦點(diǎn)總經(jīng)理應(yīng)證實(shí)其以采購(gòu)人為關(guān)注焦點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)作用和承A.確定、理解并持續(xù)滿(mǎn)足采購(gòu)人要求以及適用的合規(guī)B.確定和應(yīng)對(duì)能夠影響產(chǎn)品、服務(wù)符合性以及增強(qiáng)采購(gòu)人滿(mǎn)意能力的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇。⑥質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針總經(jīng)理應(yīng)制定、實(shí)施和保持質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針，質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針應(yīng)：1)適應(yīng)公司的宗旨和公司目前所處的環(huán)境，包括本公司產(chǎn)品銷(xiāo)售和服務(wù)提供活動(dòng)的環(huán)境影響，支持公司的戰(zhàn)略方2)為制定質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)提供框架。3)包括滿(mǎn)足公司的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全要求，其中包含污染預(yù)防及其他與公司所處環(huán)境有關(guān)的特定承諾，以及消防危險(xiǎn)源、減少職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)，為防止身體傷害和健康損害而提供安全健康的工作條件的承諾。4)包括履行合規(guī)義務(wù)的承諾。5)包括持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的承諾，以提高質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全績(jī)效。6)承諾從業(yè)人員和從業(yè)人員代表參與和協(xié)調(diào)。⑦溝通質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針應(yīng)：1)作為形成文件的信息，可獲得并保持。2)在公司內(nèi)得到溝通、理解和應(yīng)用，并與公司業(yè)務(wù)和環(huán)境相適應(yīng)。3)適宜時(shí)，可向有關(guān)相關(guān)方提供。⑧組織崗位、職責(zé)和權(quán)限明確的管理職能是質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系持續(xù)有效運(yùn)行的基礎(chǔ)和保證，公司根據(jù)自身實(shí)際情況，總經(jīng)理已確保相關(guān)角色的職責(zé)、權(quán)限得到分派、溝通和理解。1)確保質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系符合GB/T24001-2016idtISO14001:2015《環(huán)境管理體系要求及使康安全管理體系要求及使用指南》。2)確保各過(guò)程獲得其預(yù)期輸出。3)報(bào)告質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的績(jī)效及其改進(jìn)機(jī)會(huì)。4)確保在整個(gè)公司推動(dòng)以采購(gòu)人為關(guān)注焦點(diǎn)。5)確保在策劃和實(shí)施質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系變更時(shí)保持其完整性。6)公司體系運(yùn)行各角色、職責(zé)和權(quán)限如下：A.總經(jīng)理a)確定公司環(huán)境相關(guān)的內(nèi)、外部因素，并對(duì)這些內(nèi)部和外部因素的相關(guān)信息進(jìn)行監(jiān)視和評(píng)審。b)以風(fēng)險(xiǎn)思考的思維策劃質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系。c)負(fù)責(zé)向公司員工傳達(dá)滿(mǎn)足采購(gòu)人、相關(guān)方和法律法規(guī)要求的重要性。d)負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的策劃，并持續(xù)改進(jìn)其有效性。e)負(fù)責(zé)制定質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針，定期評(píng)審質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針的持續(xù)適宜性。f)負(fù)責(zé)明確并規(guī)定與質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系有關(guān)的各部門(mén)的職責(zé)、權(quán)限及其相互關(guān)系，以及責(zé)成有關(guān)部門(mén)做好對(duì)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的有效性g)任命管理者代表以確保質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系所需的過(guò)程得到建立、實(shí)施和保持。h)為質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系有效運(yùn)行提供充分的資源。i)主持管理評(píng)審，以確定質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的適宜性、充分性和有效性。j)對(duì)本公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全效績(jī)?nèi)尕?fù)責(zé)。k)本手冊(cè)規(guī)定的其他職責(zé)和權(quán)限。B.管理者代表境管理體系要求及使用指南》、GB/T45001-2020IDTISO45001:2018《職業(yè)健康安全管理體系要求及使用指南》標(biāo)準(zhǔn)要求，建立、實(shí)施和保持本公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全b)組織識(shí)別環(huán)境因素和危險(xiǎn)源、確定重大環(huán)境因素和重要危險(xiǎn)源，并在公司各層次和職能間進(jìn)行溝通。c)向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行情況以供評(píng)審，并提出改進(jìn)建議。d)就質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系有關(guān)事宜進(jìn)行外部聯(lián)絡(luò)。e)負(fù)責(zé)組織制定質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案，并對(duì)其完成情況的監(jiān)測(cè)。f)負(fù)責(zé)組織內(nèi)審工作、負(fù)責(zé)過(guò)程測(cè)量。g)負(fù)責(zé)組織實(shí)施糾正措施和持續(xù)改進(jìn)。h)任命并授權(quán)體系專(zhuān)員履行管理體系的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，策劃并實(shí)施質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的工作計(jì)劃。i)總經(jīng)理授權(quán)的其他職責(zé)和權(quán)限。C.綜合辦公室a)負(fù)責(zé)法律法規(guī)、管理類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)和記錄的收集、評(píng)審和b)負(fù)責(zé)公司人力資源的管理，并負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)的計(jì)劃、c)負(fù)責(zé)管理目標(biāo)的建立、實(shí)施、考核和評(píng)審；d)負(fù)責(zé)公司環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系總體的運(yùn)行e)負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)分析、糾正預(yù)防措施和改進(jìn)的歸口管理；f)負(fù)責(zé)組織進(jìn)行綜合辦公室危險(xiǎn)源和環(huán)境因素的識(shí)別和評(píng)價(jià)；負(fù)責(zé)公司重要環(huán)境因素和不可接受風(fēng)險(xiǎn)的控制；g)負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施和辦公環(huán)境的管理，包括危廢、垃圾的處理、設(shè)備送檢維修等；h)負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)應(yīng)急預(yù)案和演練計(jì)劃的實(shí)施和成效評(píng)i)負(fù)責(zé)辦理國(guó)家規(guī)定的有關(guān)證件、辦理勞動(dòng)年審工作；負(fù)責(zé)公司與地方政府各職能部門(mén)之間的溝通，協(xié)調(diào)工作；j)負(fù)責(zé)公司行政、后勤工作的保障；k)辦理工傷保險(xiǎn)及處理工傷事故和勞資糾紛；1)負(fù)責(zé)本部門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及措施落定。m)負(fù)責(zé)公司所有物資的采購(gòu)控制，制定采購(gòu)文件；n)跟蹤采購(gòu)物資的供應(yīng)情況；o)負(fù)責(zé)組織對(duì)供方、外包方的評(píng)審工作，建立合格供方檔案并定期進(jìn)行評(píng)價(jià)；p)負(fù)責(zé)跟蹤采購(gòu)物資的到貨情況。q)負(fù)責(zé)有關(guān)運(yùn)行控制的財(cái)務(wù)支出支持。r)在日常工作中積極開(kāi)展信息收集、渠道開(kāi)辟的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，及時(shí)為公司提供可靠的業(yè)務(wù)管理信息；s)制定公司年度銷(xiāo)售/服務(wù)計(jì)劃，組織對(duì)外宣傳，擴(kuò)大公司的影響，提高公司在社會(huì)上的知名度。t)聯(lián)系洽談業(yè)務(wù)，與客戶(hù)溝通，了解客戶(hù)的最新需求；u)組織合同的洽談、簽訂，保證合同的公正性、合法性、可執(zhí)行性，跟蹤檢查合同的執(zhí)行情況，及時(shí)通報(bào)合同執(zhí)行中需要解決的問(wèn)題，協(xié)助做好合同管理。v)負(fù)責(zé)客戶(hù)合同/訂單的接收登記；w)負(fù)責(zé)采購(gòu)人滿(mǎn)意度調(diào)查和統(tǒng)計(jì)。組織對(duì)采購(gòu)人的回訪并記錄。x)及時(shí)、正確處理采購(gòu)人投訴，并向采購(gòu)人反饋。D.工程技術(shù)部a)按合同要求安排各處工作；b)負(fù)責(zé)服務(wù)過(guò)程中基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)、保管；c)配合公司營(yíng)業(yè)目標(biāo)，規(guī)劃服務(wù)質(zhì)量；確保服務(wù)過(guò)程及狀態(tài)符合體系；d)負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌的設(shè)計(jì)、制作、安裝。e)負(fù)責(zé)印刷服務(wù)的提供；f)負(fù)責(zé)進(jìn)貨、過(guò)程、最終檢驗(yàn)工作。g)負(fù)責(zé)公司倉(cāng)儲(chǔ)管理，出入庫(kù)檢查；h)按照公司環(huán)境及職業(yè)健康安全要求，做好本部門(mén)環(huán)境及職業(yè)健康安全工作。i)負(fù)責(zé)相應(yīng)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的環(huán)境、職業(yè)健康安全信息交流。⑨從業(yè)人員的協(xié)商和參與公司建立從業(yè)人員的協(xié)商和參與制度，支持和鼓勵(lì)從業(yè)人員或員工代表協(xié)商和參與到職業(yè)健康管理體系的開(kāi)發(fā)、策劃、實(shí)施、績(jī)效評(píng)價(jià)和改進(jìn)措施中來(lái)。1)提供參與所需的機(jī)制、時(shí)間、培訓(xùn)和資源；2)及時(shí)提供有關(guān)職業(yè)健康安全管理體系的清晰的、可理解的和相關(guān)的信息；3)識(shí)別和消除妨礙參與的障礙或障礙物并最大限度地降低那些無(wú)法消除的；障礙和障礙物可能包括沒(méi)有對(duì)員工的輸入或建議作出回應(yīng)，語(yǔ)言或讀寫(xiě)障礙，報(bào)復(fù)或報(bào)復(fù)的威脅以及使員工喪失參與信心地或妨礙員工參與的方針或做法；4)特別強(qiáng)調(diào)非管理類(lèi)員工參與下述活動(dòng)：A.確定他們參與和協(xié)商的機(jī)制；B.危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)；C.控制危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)的措施；D.識(shí)別能力、培訓(xùn)和培訓(xùn)評(píng)價(jià)的需求；E.確定需要溝通的信息以及如何溝通；F.確定控制措施及其有效應(yīng)用；G.調(diào)查事件和不符合并確定糾正措施；5)特別強(qiáng)調(diào)非管理類(lèi)員工參與協(xié)商下述活動(dòng)：A.確定相關(guān)方的需求和期望；C.適用時(shí)分配組織的崗位、職責(zé)、責(zé)任和權(quán)限；D.確定如何應(yīng)用法律法規(guī)要求和其他要求；E.制定職業(yè)健康安全目標(biāo)；F.確定外包、采購(gòu)和分包商的使用的控制方法；G.確定哪些需要監(jiān)視、測(cè)量和評(píng)價(jià)；H.策劃、建立、實(shí)施并保持一個(gè)或多個(gè)審核方案；I.建立一個(gè)或多個(gè)持續(xù)改進(jìn)過(guò)程。J.公司無(wú)償向員工提供個(gè)人防護(hù)用品，以消除在職業(yè)健康安全管理體系中妨礙員工參與的一個(gè)重要障礙。⑩策劃1)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施總經(jīng)理在質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系策劃時(shí)，應(yīng)考慮本公司組織及其所處環(huán)境、相關(guān)方需求及期望、質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的范圍、需要應(yīng)對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇，以確保質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)期結(jié)果；預(yù)防或減少不期望的影響；實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。在確定需要應(yīng)對(duì)的管理體系風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇及其預(yù)期結(jié)果——環(huán)境因素和危險(xiǎn)源；——風(fēng)險(xiǎn)和其他風(fēng)險(xiǎn)；機(jī)遇和其他機(jī)遇；——法律法規(guī)要求和其他要求。對(duì)于管理體系的預(yù)期結(jié)果，連同公司及其過(guò)程、體系的變更，公司應(yīng)評(píng)價(jià)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)并識(shí)別相關(guān)的機(jī)遇。若是有計(jì)劃性的變更，無(wú)論是永久性的或是臨時(shí)性的，該評(píng)價(jià)應(yīng)在變更實(shí)施前進(jìn)行?！枰獞?yīng)對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的文件化信息；——應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇所需過(guò)程的文件化信息，其程度應(yīng)足以確信這些過(guò)程按策劃實(shí)施。2)質(zhì)量策劃公司策劃建立質(zhì)量管理體系：總經(jīng)理應(yīng)對(duì)本公司的質(zhì)量管理體系進(jìn)行策劃，包括：A.過(guò)程所需的輸入和預(yù)期的輸出。B.過(guò)程的順序和相互作用。C.所需的準(zhǔn)則和方法，包括測(cè)量和相關(guān)指標(biāo)，以確保這些過(guò)程有效運(yùn)行和控制。D.所需的資源并確保其可用性。E.這些過(guò)程的職責(zé)權(quán)限分配。F.考慮風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇，并策劃和實(shí)施相應(yīng)的措施。G.對(duì)過(guò)程及過(guò)程的變更和評(píng)價(jià)的方法，以確保達(dá)到預(yù)H.評(píng)價(jià)這些措施的有效性。3)環(huán)境策劃A.環(huán)境因素a)公司編制并執(zhí)行《環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)程序》,在所界定的環(huán)境管理體系范圍內(nèi)，確定其活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)中能夠控制和能夠施加影響的環(huán)境因素及其相關(guān)的環(huán)境影響。包括已納入計(jì)劃的或新的開(kāi)發(fā)或新的修改的活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)等因素；異常狀況和可合理預(yù)見(jiàn)的緊急情況，同時(shí)應(yīng)考慮b)確定對(duì)環(huán)境具有或可能具有重大影響的因素(即重要環(huán)境因素)。c)公司確保將環(huán)境因素識(shí)別、評(píng)價(jià)和重要環(huán)境因素的信息形成文件并及時(shí)更新。d)公司確保在建立、實(shí)施和保持環(huán)境管理體系時(shí)，包括制定環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)、管理方案，實(shí)施運(yùn)行控制，實(shí)施監(jiān)測(cè)測(cè)量和持續(xù)改進(jìn)時(shí)，對(duì)重要環(huán)境因素加以考慮。e)公司應(yīng)在各層次和職能間溝通重要環(huán)境因素。f)評(píng)價(jià)這些措施的有效性。B.公司確保將環(huán)境因素識(shí)別、評(píng)價(jià)、重要環(huán)境因素和用于確定重要環(huán)境因素的準(zhǔn)則，將信息形成文件并及時(shí)更新。C.公司確保在建立、實(shí)施和保持環(huán)境管理體系時(shí)，包括制定環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)、管理方案，實(shí)施運(yùn)行控制，實(shí)施監(jiān)測(cè)測(cè)量和持續(xù)改進(jìn)時(shí)，對(duì)重要環(huán)境因素加以考慮。4)危險(xiǎn)源辨識(shí)和職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)危險(xiǎn)源辨識(shí)：公司應(yīng)建立、實(shí)施并保持一個(gè)過(guò)程，以持續(xù)、主動(dòng)、積極地對(duì)產(chǎn)生的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)。常規(guī)和非常規(guī)的活動(dòng)和情形，包括考慮：A.工作場(chǎng)所的基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備、材料、物質(zhì)和物理?xiàng)lB.因產(chǎn)品和服務(wù)而產(chǎn)生的危險(xiǎn)源，包括研究、測(cè)試、組裝、服務(wù)交付、維護(hù)或處置；D.工作實(shí)際是如何完成的；F.人員，包括考慮：進(jìn)入工作場(chǎng)所的人員及其活動(dòng)，包括員工、人員、訪問(wèn)者和其他人員；在工作場(chǎng)所附近的可能受到公司活動(dòng)影響的人員；在不受公司直接控制的地點(diǎn)的G.其他問(wèn)題，包括考慮：工作區(qū)域、過(guò)程、銷(xiāo)售/服務(wù)工作組織的設(shè)計(jì)，包括它們對(duì)人員能力的適應(yīng)性；在工作場(chǎng)所附近發(fā)生的由工作相關(guān)的活動(dòng)造成的組織控制下的情況；在工作場(chǎng)所附近發(fā)生的可能對(duì)工作場(chǎng)所中的人員造成與工作相關(guān)的傷害和健康損害的不受組織控制的情況；H.公司及其運(yùn)行、過(guò)程、活動(dòng)和職業(yè)健康安全管理體系實(shí)際或有計(jì)劃地變更；I.危險(xiǎn)源知識(shí)和危險(xiǎn)源信息的變更；J.公司內(nèi)部或外部曾經(jīng)發(fā)生的事件，包括緊急情況及領(lǐng)導(dǎo)作用和公司文化。L.職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)和其他職業(yè)健康安全管理體系風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)公司應(yīng)建立、實(shí)施和保持一個(gè)或多個(gè)過(guò)程，以便：評(píng)價(jià)已識(shí)別出的危險(xiǎn)源中的職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)，此時(shí)須考慮適用的法律法規(guī)要求和其他要求以及現(xiàn)有控制措施的有效性；識(shí)別和評(píng)價(jià)與建立、實(shí)施、運(yùn)行和保持職業(yè)健康安全管理體系有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)。M.公司用于評(píng)價(jià)職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)的方法和準(zhǔn)則應(yīng)在范圍、性質(zhì)和時(shí)機(jī)方面進(jìn)行界定，以確保其是主動(dòng)的而非被動(dòng)的并且以系統(tǒng)的方式運(yùn)用。應(yīng)保持和保留這些方法和準(zhǔn)則的文件化信息。5)別職業(yè)健康安全機(jī)遇和其他機(jī)遇公司應(yīng)建立、實(shí)施和保持一個(gè)或多個(gè)過(guò)程，以識(shí)別：A.提升職業(yè)健康安全績(jī)效的機(jī)遇，此時(shí)須考慮：組織及其過(guò)程或活動(dòng)的有計(jì)劃地變更；消除或減少職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)遇；使工作、工作組織和工作環(huán)境適合于員工的機(jī)B.改進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系的機(jī)遇。C.確定適用的法律法規(guī)要求和其他要求合規(guī)性義務(wù)：公司應(yīng)建立、實(shí)施和保持一個(gè)過(guò)程，以確定適用的法律法規(guī)要求和其他要求。D.公司應(yīng)履行合規(guī)性義務(wù)：識(shí)別適用于公司活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)中質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全因素的合規(guī)性義務(wù)要求，并建立獲取這些要求的渠道。E.確定這些要求如何應(yīng)用于公司的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)F.公司確保將這些信息傳達(dá)給從業(yè)人員、員工、包括的內(nèi)容。G.公司確保在建立、實(shí)施和保持質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健H.公司應(yīng)保持和保留其適用的法律法規(guī)要求和其他要6)措施的策劃公司應(yīng)策劃措施對(duì)重要環(huán)境因素和危險(xiǎn)源、合規(guī)義務(wù)、劃依據(jù)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)指標(biāo)，結(jié)合公司現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)技術(shù)水平、公司重要質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全因素及相關(guān)的合規(guī)義務(wù)，并考慮風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇，人員文化素質(zhì)等因素，由管理者代表根據(jù)各相關(guān)職能部門(mén)和層次的職責(zé)，組織制定《質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)指標(biāo)管理方案》。通過(guò)各層次質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而實(shí)現(xiàn)公司總的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)指標(biāo)，以保持和改進(jìn)管理體系，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的持續(xù)改進(jìn)。質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)的制定應(yīng)考慮以下方面內(nèi)容：與質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針保持一致。可測(cè)量 (可行時(shí))或可評(píng)價(jià)。公司的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)，包括對(duì)考慮適用的法律法規(guī)要求和其他要求、滿(mǎn)足采購(gòu)人和相關(guān)方的要求、風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇、損害和污染預(yù)防、持續(xù)改進(jìn)，職業(yè)健康安全目標(biāo)指標(biāo)應(yīng)考慮與從業(yè)人員及員工代表協(xié)商的輸出。公司的規(guī)模、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)狀況，可選技術(shù)方案。得到監(jiān)視；得到清晰溝通。適當(dāng)時(shí)候進(jìn)行更新。應(yīng)明確以下內(nèi)容：各職能和層次實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和指標(biāo)的職責(zé)。管理方案應(yīng)包括：要做什么;需要什么資源；由誰(shuí)負(fù)責(zé)；實(shí)現(xiàn)目標(biāo)指標(biāo)階段的方法和時(shí)間表；如何監(jiān)視；如何評(píng)價(jià)等。總經(jīng)理確保及時(shí)提供實(shí)施管理方案、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)指標(biāo)所必需的資源，各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)本部門(mén)全體人員，包括代表公司工作的人員，實(shí)施已批準(zhǔn)的管理方案。公司結(jié)合管理評(píng)審或按管理方案中規(guī)定的時(shí)間，對(duì)管理方案進(jìn)行評(píng)審，必要時(shí)針對(duì)組織的活動(dòng)、產(chǎn)品、服務(wù)或運(yùn)行條件的變化，修訂管理方案。公司應(yīng)將實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)指標(biāo)的措施融入整個(gè)業(yè)務(wù)過(guò)程中。應(yīng)保持和保留目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案的文件化信息。8)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全體系變更的策劃當(dāng)公司確定需要對(duì)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系進(jìn)行變更時(shí)，此種變更應(yīng)經(jīng)策劃并系統(tǒng)地實(shí)施。公司應(yīng)考慮到：變更目的及潛在后果。質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的完整性。資源地可獲得性。責(zé)任和權(quán)限的分配或再分配。1.4.3.確定關(guān)鍵工序線(xiàn)路，明確主攻方向以整個(gè)項(xiàng)目為對(duì)象，綜合考慮各方面的情況，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程作出戰(zhàn)略性部署，總進(jìn)度控制計(jì)劃維修總工期，確定主要實(shí)施階段的開(kāi)始和結(jié)束時(shí)間，確定各單項(xiàng)項(xiàng)目或分部分項(xiàng)項(xiàng)目的維修順序及相互銜接的關(guān)系。通過(guò)計(jì)算，確定關(guān)鍵工序線(xiàn)路，明確主攻方向。1.4.4.確保一次成優(yōu)，以分區(qū)進(jìn)度保整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度我司擬對(duì)不同類(lèi)別的維修設(shè)置不同的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)人必須有豐富的類(lèi)似維修設(shè)計(jì)制作經(jīng)驗(yàn)，能獨(dú)立承擔(dān)維修的管理任務(wù)及配合整個(gè)項(xiàng)目的需要，替項(xiàng)目經(jīng)理分擔(dān)重任，有利于整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度管理，以分區(qū)進(jìn)度保整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度。對(duì)第一線(xiàn)的維修安裝工人，都挑選較有經(jīng)驗(yàn)的熟練工人。對(duì)項(xiàng)目的重點(diǎn)、難點(diǎn)都在項(xiàng)目實(shí)施前組織有關(guān)管理人員進(jìn)行開(kāi)會(huì)研究、技術(shù)交底等，并傳達(dá)到項(xiàng)目實(shí)施的每一個(gè)操作者。對(duì)每一道工序的質(zhì)量驗(yàn)收都嚴(yán)格把關(guān)，確保一次成優(yōu)，避免因質(zhì)量問(wèn)題造成的返工，延誤項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。第二章安全保障方案認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方政府及主管部門(mén)有關(guān)安全生建立健全與本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)管勞動(dòng)條件。本單位發(fā)生各類(lèi)事故后，要立即到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，了解情況，故處理決定。2.1.2.安全生產(chǎn)第二責(zé)任人職責(zé)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)的方針、政策和法律、法規(guī)、規(guī)章和制度，組織、落實(shí)本單位安全生產(chǎn)控制目標(biāo)，自覺(jué)接受?chē)?guó)家督察、行業(yè)管理和群眾監(jiān)督。積極解決本單位安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題，對(duì)事故隱患及時(shí)采取治理和防治措施。組織完成上級(jí)主管部門(mén)部署下達(dá)的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，組織和參加安全生產(chǎn)重大活動(dòng)。加強(qiáng)本單位安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，制定和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度。在上級(jí)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)下，搞好本單位新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目“三同時(shí)”審查工作，逐步改善勞動(dòng)條件。發(fā)生事故后，要立即到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，做好善后工作，及時(shí)上報(bào)事故情況。2.1.3.安全生產(chǎn)第三責(zé)任人職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、規(guī)定和制度，負(fù)責(zé)安全的日常工作，掌握安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)分析研究、匯報(bào)，解決存在的問(wèn)題。負(fù)責(zé)實(shí)施本單位安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，具體落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，督促各崗位安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)施。定期召開(kāi)安全例會(huì)和各種安全會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及時(shí)查找安全隱患，提出整改意見(jiàn)，督促整改，檢查效果。組織開(kāi)展安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)檢查及春運(yùn)、汛期、安全周、安全月等重大安全活動(dòng)。組織開(kāi)展安全宣傳教育和學(xué)習(xí)考核。做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，建立健全各類(lèi)安全原始記錄、資料管理制度，并按上級(jí)下達(dá)的任務(wù)和要求，擬報(bào)書(shū)面總結(jié)和各類(lèi)資料。發(fā)生事故立即到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)報(bào)告并積極參加事故處理工作，收集整理事故資料，為領(lǐng)導(dǎo)對(duì)事故的分析和處理提供完成領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)(安辦)和主管部門(mén)交辦的工作任務(wù)。2.2.消防、防災(zāi)安全生產(chǎn)保障凡能造成火災(zāi)、爆炸事故的物品均為易燃、易爆危險(xiǎn)品。凡易燃易爆物品必須在專(zhuān)用庫(kù)房分類(lèi)存放，不得混裝；必須明確專(zhuān)人保管，無(wú)關(guān)人員不準(zhǔn)隨意進(jìn)出危險(xiǎn)品庫(kù)房；辦公樓、教學(xué)樓、學(xué)生宿舍、教職工宿舍以及電源火源附近，嚴(yán)禁存放易燃易爆物品或其他危險(xiǎn)物品。在易燃易爆物品庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁煙火。庫(kù)房?jī)?nèi)所需的電氣設(shè)備，應(yīng)根據(jù)存放的危險(xiǎn)品種類(lèi)按有關(guān)規(guī)定安裝，并經(jīng)保衛(wèi)處和后勤服務(wù)總企業(yè)能源中心檢查批準(zhǔn)后方可使用。儲(chǔ)存易燃、易爆物品的庫(kù)房，應(yīng)根據(jù)物品的不同性質(zhì)，配備相應(yīng)的一定數(shù)量的滅火器材。庫(kù)房管理人員必須熟練掌握撲救初期火災(zāi)的知識(shí)以及正確使用滅火器材的方法。存放易燃、易爆物品的庫(kù)房，管理人員要定期定時(shí)對(duì)其門(mén)窗及周?chē)h(huán)境進(jìn)行安全巡查并做好記錄，發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)向保衛(wèi)處及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并及時(shí)采取整改措施，確保庫(kù)房各車(chē)間主管、職工必須從思想上高度重視安全工作，增強(qiáng)消防觀念，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)消防知識(shí)，熟練掌握各種易燃、存放易燃、易炸物品的庫(kù)房?jī)?nèi)，嚴(yán)禁使用明火、抽煙、亂拉電線(xiàn)，嚴(yán)禁閑人進(jìn)入庫(kù)房。對(duì)庫(kù)房使用的易燃、晚炸物品必須堅(jiān)持每日檢查一次，在營(yíng)業(yè)使用中的易燃物品必須用前查、用后查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即停用，進(jìn)行必要的處理。使用易燃、易炸物品必須由專(zhuān)人負(fù)責(zé)、專(zhuān)人看管，必須按操作規(guī)定作業(yè)，嚴(yán)禁違章作業(yè)。嚴(yán)禁非專(zhuān)業(yè)人員使用易燃、易炸物品，專(zhuān)業(yè)人員在需要使用前，必須經(jīng)同意后方可。在存放易燃、易炸物品的地方，貼標(biāo)記，提醒大家注意配備足夠的滅火器、消防栓、防火沙、消防池、石棉被等消防器材、設(shè)備設(shè)施，消防器材必須有專(zhuān)人負(fù)責(zé)定期檢查，保持完整完好，嚴(yán)禁損壞。嚴(yán)禁在存放易燃、易炸物品的附近堆放木片、廢紙等。凡違反以上規(guī)定者，一律給予重處，情節(jié)嚴(yán)重造成后果或者上交公安部門(mén)處理。2.2.1.安全生產(chǎn)投入保障制度將安全生產(chǎn)費(fèi)用納入年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算中；其比例不低于產(chǎn)值的3%;優(yōu)先安排安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)專(zhuān)款專(zhuān)用，不得挪作他用；安全生產(chǎn)費(fèi)用專(zhuān)項(xiàng)用于：完善、改造和維護(hù)安全設(shè)施、設(shè)備、配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員勞動(dòng)防護(hù)用品、安全生產(chǎn)檢查與評(píng)價(jià)支付，對(duì)安全隱患的評(píng)估、整改支付，對(duì)安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支付，其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。2.2.2.生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理立即組織事故搶救，首先搶救傷員、搶救財(cái)產(chǎn)，將損失降到最低，同時(shí)講究科學(xué)性，防止次生事故的發(fā)生。在自救困難時(shí)要立即求119、120、110救援。發(fā)生安全生產(chǎn)事故應(yīng)當(dāng)及時(shí)(1小時(shí)之內(nèi))準(zhǔn)確、完整地向主管部門(mén)，轄區(qū)內(nèi)縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)報(bào)告。協(xié)助有關(guān)部門(mén)妥善處理善后工作。事故的具體調(diào)查處理必須堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則：即事故原因和性質(zhì)不查清不放過(guò)；防范(整改)措施不落實(shí)不放過(guò)；事故責(zé)任者和職工群眾未受到教育不放過(guò)；事故責(zé)任者未受到處理不放過(guò)。報(bào)告事故應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：1)事故發(fā)生單位概況；2)事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場(chǎng)情況；(應(yīng)附現(xiàn)場(chǎng)照片)3)事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)；4)事故已經(jīng)造成或者可能造成的(初步)估計(jì)的直接5)已經(jīng)采取的措施；6)其他應(yīng)當(dāng)報(bào)告的相關(guān)情況。2.2.3.安全生產(chǎn)檢查及事故隱患排查、整改建立班組檢查、車(chē)間檢查、管理部門(mén)綜合檢查、有關(guān)負(fù)責(zé)人組織定期、不定期重點(diǎn)檢查和群眾性檢查制度，以崗位自查自糾制度為基礎(chǔ)，實(shí)施安全生產(chǎn)日常檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違章行為，消除生產(chǎn)安全事故隱患；因物質(zhì)技術(shù)條件限制不能及時(shí)處理的問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)制定防范措施和整改計(jì)劃，限建立健全安全生產(chǎn)檢查及事故隱患整治檔案，每次檢查的內(nèi)容、結(jié)果、整改情況應(yīng)當(dāng)記入檔案，并由檢查人員、復(fù)查人員簽字。安全生產(chǎn)檢查包括以下內(nèi)容：安全生產(chǎn)規(guī)章制度健全并上墻；安全設(shè)施、設(shè)備齊全并處于安全運(yùn)行狀況；從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的安全知識(shí)和操作技能，持證上從業(yè)人員在作業(yè)過(guò)程中遵守各工種的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。從業(yè)人員正確佩戴、使用配備的勞動(dòng)防護(hù)用品?，F(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理、指揮人員有無(wú)違章指揮、強(qiáng)令從業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理，指揮人員對(duì)從業(yè)人員的違章行為是否及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止。轄區(qū)內(nèi)是否存在生產(chǎn)安全事故隱患。其他相關(guān)的應(yīng)當(dāng)檢查的安全生產(chǎn)事項(xiàng)。2.2.4.定期安全檢查必須建立定期安全檢查制度，明確安全防護(hù)重點(diǎn)部位和危險(xiǎn)崗位，有完善的安全防護(hù)措施。檢查制度分企業(yè)自檢、項(xiàng)目部自檢和大中型機(jī)械設(shè)備的經(jīng)常性檢查。安全檢查應(yīng)有記錄，對(duì)查出的安全隱患要及時(shí)整改，做到定人、定時(shí)間、定措施，并做好整改情況反饋工作。各級(jí)的檢查記錄資料要妥善收集整理入冊(cè)，完工后歸檔。1)安全檢查制度2)安全檢查評(píng)分匯總表及各評(píng)分表3)企業(yè)安全檢查隱患整改通知單4)現(xiàn)場(chǎng)定期安全檢查記錄表5)設(shè)備每日安全檢查及運(yùn)行記錄表6)設(shè)備使用、維修保養(yǎng)、檢查記錄7)其他內(nèi)容的檢查記錄表8)安全標(biāo)準(zhǔn)管理制度、臺(tái)賬、記錄及其他資料2.2.5.安全生產(chǎn)規(guī)章制度●根據(jù)《從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》企業(yè)應(yīng)制訂的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，包括：安全檢查和隱患整改管理制度；安全作業(yè)管理制度(含八大危險(xiǎn)作業(yè));危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度；設(shè)施安全管理制度(可做成一個(gè)通用制度，下含特種設(shè)備安全管理制度、建(構(gòu))物安全管理制度、電氣安全管理制度、安全防護(hù)設(shè)施管理制度、勞保用品管理制度、消防及應(yīng)急設(shè)施及器材裝備管理制度、監(jiān)視和測(cè)量裝置管制度);安全投入保障制度(安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度);勞動(dòng)防護(hù)用品(具)和保健品發(fā)放管理制度；事故管理制度(包括事故報(bào)告制度);職業(yè)衛(wèi)生管理制度；倉(cāng)庫(kù)安全管理制度；安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度；劇毒化學(xué)品安全管理制度；安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度；防火、防爆、防塵、防毒管理制度；禁火、禁煙管理制度(可納入防火防爆管理制度);特種作業(yè)人員管理制度。安全生產(chǎn)委員會(huì)(安全領(lǐng)導(dǎo)小組)章程；安全責(zé)任考核制度(應(yīng)規(guī)定考核職責(zé)、頻次、方法、標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲辦法等);風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)程序或指導(dǎo)書(shū)；重大危險(xiǎn)源管理制度；識(shí)別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的管理制度；建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”管理制度；關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全管理制度；監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備管理制度；生產(chǎn)設(shè)施安全拆除和報(bào)廢管理制度；管理制度；供應(yīng)商管理制度；變更管理制度；生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素監(jiān)測(cè)制度；安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核制度；安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程評(píng)審和修訂管理制度；應(yīng)急救援管理制度。日期、投產(chǎn)日期、圖號(hào)、價(jià)格等內(nèi)容);重要設(shè)備臺(tái)賬(欄目設(shè)置應(yīng)包括設(shè)備位號(hào)、設(shè)備名稱(chēng)、按設(shè)計(jì)的需求重點(diǎn)進(jìn)行管理的相關(guān)因素(劇毒化學(xué)品、重大保重要連帶影響較大范圍影響)、生產(chǎn)管理及技術(shù)要求、實(shí)施情況等內(nèi)容);特種設(shè)備臺(tái)賬(欄目設(shè)置應(yīng)包括設(shè)備名稱(chēng)、工藝位號(hào)、期、檢驗(yàn)結(jié)果、復(fù)查日期等內(nèi)容);安全設(shè)施臺(tái)賬(欄目設(shè)置應(yīng)包括種類(lèi)、名稱(chēng)、位置、數(shù)量、責(zé)任人等內(nèi)容);監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備管理臺(tái)賬(包括易燃易爆、有毒有害、防雷防靜電等監(jiān)視測(cè)量設(shè)備和壓力表、溫度計(jì)、液位計(jì)等，檢日期等內(nèi)容)。溫等設(shè)施，如沖淋器、洗眼器等；欄目設(shè)置應(yīng)包括：種類(lèi)、名稱(chēng)、位置、校驗(yàn)、維護(hù)日期、更新情況、責(zé)任人等內(nèi)容。安全警示標(biāo)志臺(tái)賬(包括標(biāo)識(shí)類(lèi)別、標(biāo)志名稱(chēng)、單位、設(shè)置地點(diǎn)、設(shè)置時(shí)間、數(shù)量、維護(hù)責(zé)任人等內(nèi)容);滅火器材臺(tái)賬(欄目設(shè)置同上);事故臺(tái)賬(內(nèi)容包括事故時(shí)間、事故類(lèi)別、傷亡人數(shù)、損失大小、事故經(jīng)過(guò)、救援過(guò)程、事故教訓(xùn)、“四不放過(guò)”處理等內(nèi)容);隱患整改臺(tái)賬(應(yīng)含隱患名稱(chēng)、檢查日期、原因分析、日期等項(xiàng)目?jī)?nèi)容);安全檢查臺(tái)賬(包括檢查時(shí)間、檢查形式、檢查對(duì)象、參加人員、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及處理情況等內(nèi)容);各類(lèi)作業(yè)證審批臺(tái)賬(按作業(yè)類(lèi)別分別設(shè)立臺(tái)賬);安全費(fèi)用提取及使用臺(tái)賬(安全費(fèi)用包括：完善、改造車(chē)間、班組)、考試績(jī)[廠級(jí)、車(chē)間、班組]);特種作業(yè)人員臺(tái)賬(包括單位、工種、姓名、性別、出和實(shí)作、取證時(shí)間、復(fù)審時(shí)間、發(fā)證編號(hào)等內(nèi)容);從業(yè)人員安全培訓(xùn)教育臺(tái)賬(企業(yè)對(duì)全體從業(yè)人員包括其他管理人員、工程技術(shù)人員的教育情況，);轉(zhuǎn)崗、復(fù)工及“四新”安全教育臺(tái)賬(車(chē)間級(jí)，欄目設(shè)人等內(nèi)容)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理臺(tái)賬(廠級(jí)、車(chē)間級(jí));工業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測(cè)臺(tái)賬(包括日期、車(chē)間或部門(mén)、項(xiàng)目、監(jiān)測(cè)點(diǎn)、監(jiān)測(cè)結(jié)果等內(nèi)容);職業(yè)衛(wèi)生體檢臺(tái)賬(檢查項(xiàng)目、受檢單位、體檢時(shí)間、受檢人數(shù)、合格率、體檢機(jī)構(gòu)等內(nèi)容);其它臺(tái)賬，如重大危險(xiǎn)源臺(tái)賬、危險(xiǎn)化學(xué)登記臺(tái)賬等，原則上有記錄就應(yīng)有管理臺(tái)賬。安全學(xué)習(xí)、安全教育培訓(xùn)每月組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)一次，同時(shí)學(xué)習(xí)本企業(yè)的安全生產(chǎn)操作規(guī)程(細(xì)則)宣傳學(xué)習(xí)行業(yè)相關(guān)指導(dǎo)精神，通報(bào)相關(guān)安全信息。查找本企業(yè)各工種的安全隱患，采取必要的整改措施，修訂完善安全規(guī)章制度、措施。增添必需的安全設(shè)施、設(shè)備。2.3.3.安全生產(chǎn)會(huì)議管理定期每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育、學(xué)習(xí)，并在安全教育學(xué)習(xí)會(huì)議記錄本上做好記錄，受教育、參加學(xué)習(xí)員工應(yīng)在簽到簿上簽名。每月定期進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查，將查出的安全生產(chǎn)隱患登記在安全生產(chǎn)檢查記錄本上，并將限期整改意見(jiàn)提交主管安全的負(fù)責(zé)人。參加檢查的人員應(yīng)在記錄上簽名。2.3.4.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理考核企業(yè)應(yīng)當(dāng)依照國(guó)家和省有關(guān)規(guī)定對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，建立新員工上崗前安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、脫崗轉(zhuǎn)崗員工上崗前專(zhuān)項(xiàng)安全教育培訓(xùn)、從業(yè)人員再教育和再培訓(xùn)等制度，并健全從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核檔