房屋零星維修服務(wù)施工方案目錄TOC\o"1-3"\h\u17274一、項(xiàng)目概況 217137二、施工準(zhǔn)備 28315三、施工方案 55308第一節(jié)設(shè)備維修與更換零星維修 528492第二節(jié)管道與門(mén)窗維修與更換零星維修 824529第三節(jié)房屋日常維護(hù)與維修零星維修 1323317四、勞動(dòng)力安排計(jì)劃 1623171第一節(jié)勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃及保證措施 1616763第二節(jié)勞動(dòng)力保證措施 1629176第三節(jié)勞動(dòng)力計(jì)劃表 1812480五、主要施工機(jī)械設(shè)備情況及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 1816985第一節(jié)物資投入計(jì)劃 1810159第二節(jié)設(shè)備、材料供應(yīng)計(jì)劃 1923936第三節(jié)材料、設(shè)備供應(yīng)管理制度 2011782第四節(jié)材料和設(shè)備計(jì)劃管理措施 2015413第五節(jié)擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表 2220816五、項(xiàng)目質(zhì)量管理及措施 22一、項(xiàng)目概況項(xiàng)目編號(hào)：項(xiàng)目名稱：零星維修服務(wù)項(xiàng)目采購(gòu)內(nèi)容：零星維修服務(wù)服務(wù)期為：2年項(xiàng)目?jī)?nèi)容及需求：維修公司主要負(fù)責(zé)學(xué)校所屬各種建筑物墻體、墻面、地面、屋面、給排水、供電設(shè)施、門(mén)窗等附屬設(shè)施的零星維修，同時(shí)還包括對(duì)校園內(nèi)場(chǎng)地、道路、窨井、圍墻、護(hù)坡、散水坡等基礎(chǔ)設(shè)施的零星維修。二、施工準(zhǔn)備第一節(jié)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備一、針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)，為保證施工現(xiàn)場(chǎng)的管理有序有力，進(jìn)行封閉管理，現(xiàn)場(chǎng)管理人員、施工人員穿戴規(guī)定的勞動(dòng)保護(hù)著裝，憑甲方頒發(fā)的出入證出入施工現(xiàn)場(chǎng)。二、區(qū)域獨(dú)立封閉進(jìn)行施工，對(duì)有關(guān)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行成品保護(hù)，對(duì)特殊部位的維修施工，要求甲方派專人帶領(lǐng)，在甲方監(jiān)督下施工。三、制定施工機(jī)具需用動(dòng)態(tài)計(jì)劃，按施工平面的要求組織施工機(jī)械設(shè)備和工具進(jìn)退場(chǎng)。四、建立與周邊環(huán)境的聯(lián)系渠道，確保施工正常運(yùn)轉(zhuǎn)。五、施工隊(duì)伍統(tǒng)一在外安排食宿住行，做到整齊統(tǒng)一，絕對(duì)消除臟、亂、散、游現(xiàn)象。第二節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備一、熟悉施工區(qū)域內(nèi)功能布置情況，深入了解分析施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，以備能迅速的充分的體會(huì)甲方的安排意圖、特點(diǎn)及細(xì)部做法的推敲。二、做好對(duì)維修工程任務(wù)的會(huì)審工作，對(duì)任務(wù)中的疑難點(diǎn)及時(shí)與建設(shè)單位進(jìn)行溝通，將甲方意圖及先進(jìn)的理念，通過(guò)細(xì)部的深化，淋漓盡致地體現(xiàn)出來(lái)。把所有任務(wù)的問(wèn)題憑借公司的自身實(shí)力解決在開(kāi)工之前，為施工如期完成提供有力的保障。三、針對(duì)本工程的特點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)行規(guī)范及制定的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編制各分項(xiàng)具體細(xì)化的施工文字方案并進(jìn)行交底，使各級(jí)施工管理人員做到心中有數(shù)，從各方面保證施工處于有效受控狀態(tài)。四、組織所有技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)新規(guī)范、新規(guī)程，積極推廣新技術(shù)，引進(jìn)國(guó)外的先進(jìn)施工經(jīng)驗(yàn)，充分利用已有的先進(jìn)技術(shù)，提高本工程的科技含量，控制氡、甲醛、苯、氨等揮發(fā)性有機(jī)化合物（TVOC）的含量，達(dá)到綠色零星維修的目的。五、全面履行本工程的合同，保證完成合同規(guī)定的各項(xiàng)技術(shù)要求和指標(biāo)。第三節(jié)勞動(dòng)力準(zhǔn)備我公司進(jìn)駐每個(gè)片區(qū)最少配備高級(jí)電工2名，水電工15名；泥工2名、木工2名、其他服務(wù)人員5名、駕駛員1名。一、做好勞動(dòng)力的培訓(xùn)及技術(shù)咨詢工作，對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行施工管理教育，所有特殊工種人員必須持證上崗。二、根據(jù)施工進(jìn)度，合理安排各分項(xiàng)施工人員的進(jìn)出場(chǎng)，優(yōu)化組合施工人員，避免施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)人員閑置、窩工或少工、斷工現(xiàn)象，使整個(gè)施工有序有節(jié)交叉進(jìn)行，以最快的速度解決甲方安排的任務(wù)。第四節(jié)材料準(zhǔn)備針對(duì)本工程的施工內(nèi)容的不確定性，材料的準(zhǔn)備方面也與一般的工程施工不一樣，材料的準(zhǔn)備任務(wù)主要事了解公安局機(jī)關(guān)內(nèi)現(xiàn)有建筑物的使用的材料的品種、品牌等，安排專人事先了解其購(gòu)買(mǎi)的地點(diǎn)、價(jià)格等，如接甲方安排任務(wù)，即可進(jìn)行材料采購(gòu)，如果是通用的普通材料，可從我司附近的項(xiàng)目部調(diào)用，調(diào)用的材料有關(guān)部門(mén)檢驗(yàn)合格。第五節(jié)機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)施工之前，特派機(jī)電專職對(duì)公司庫(kù)房所存機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面檢查和維修，確保所有機(jī)具在進(jìn)場(chǎng)時(shí)完好能用。第六節(jié)質(zhì)量、安全、文明施工要求一、質(zhì)量目標(biāo):規(guī)范達(dá)標(biāo)、綠色可靠、文檔齊全、零缺陷作為質(zhì)量總體目標(biāo)。滿足國(guó)家、行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、控制標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范，在質(zhì)量管理過(guò)程中達(dá)到或超過(guò)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，杜絕重大設(shè)備一般及以上質(zhì)量事故，確保工程無(wú)永久性缺陷。通過(guò)各級(jí)驗(yàn)收合格并完成啟動(dòng)投產(chǎn)，施工質(zhì)量及資料達(dá)到國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)。二、質(zhì)量安全控制目標(biāo)：杜絕人身死亡事故、杜絕人身重傷事故。三、現(xiàn)場(chǎng)文明施工目標(biāo)：按照行業(yè)的要求和標(biāo)準(zhǔn)布置施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工設(shè)施，創(chuàng)造良好和規(guī)范的安全文明施工環(huán)境。第七節(jié)施工特點(diǎn)一、施工排水地表水和大氣降水，其水量小，抽排即逝，對(duì)學(xué)校施工影響不大。二、水土保持本工程主要零星工程。擬采取道路硬化,擋土墻、排洪排水溝道、綠化、邊坡壓頂?shù)确乐顾亮魇У拇胧?通過(guò)水土保持的綜合治理,使工程開(kāi)工建設(shè)而導(dǎo)致的新增水土流失得到有效控制,使水土流失減少到最低限度。三、施工內(nèi)容不確定性，對(duì)施工工人的素質(zhì)及技術(shù)水平要求就高，材料及工具的準(zhǔn)備及購(gòu)買(mǎi)的要求也就高；四、工期要求非常緊：每個(gè)項(xiàng)目將于不同間及不同地點(diǎn)進(jìn)行施工，具體完工期在每個(gè)單項(xiàng)合同中約定。我司承諾在接到施工任務(wù)內(nèi)1小時(shí)內(nèi)進(jìn)場(chǎng)與甲方溝通，以最快速度完成任務(wù)。五、安全文明施工：本工程在辦公機(jī)關(guān)內(nèi)進(jìn)行，必須對(duì)辦公區(qū)域、生活區(qū)域、工作人員提供便利，保護(hù)所必須的臨時(shí)道路、人行道、防護(hù)及圍欄。所以在進(jìn)行施工時(shí)對(duì)安全文明方面要求非常嚴(yán)格。六、工程質(zhì)量目標(biāo)：本工程大部分為維修工程，工程質(zhì)量必須達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，絕不能發(fā)生接二連三維修同一項(xiàng)目的情況發(fā)生。七、影響施工的主要和特殊環(huán)節(jié)分析（一）根據(jù)招標(biāo)文件要求，及以往施工經(jīng)驗(yàn)影響施工的主要環(huán)境因素：序號(hào)環(huán)境因素預(yù)防及控制措施1持續(xù)降水天氣1.編制冬、雨季施工方案2.編制高溫施工管理辦法3.根據(jù)實(shí)際工程進(jìn)度及氣象預(yù)報(bào)等因素，合理調(diào)整各分部、分項(xiàng)工程進(jìn)度及人員組織。2持續(xù)高溫天氣3持續(xù)低溫天氣（二）影響施工的特殊環(huán)節(jié)因素：序號(hào)特殊環(huán)節(jié)預(yù)防及控制措施1地震，滑坡等自然災(zāi)害1.編制項(xiàng)目各項(xiàng)應(yīng)急措施2.追蹤甲供設(shè)備尤其是主變的生產(chǎn)進(jìn)度3.積極聯(lián)系設(shè)計(jì)明確能提交圖紙時(shí)間4.積極與供電局聯(lián)系，提交停電計(jì)劃書(shū)，掙取能按計(jì)劃停電。2停不下電影響3甲供設(shè)備到貨影響4施工圖紙影響三、施工方案第一節(jié)設(shè)備維修與更換零星維修一、維修項(xiàng)目設(shè)備維修與更換二、施工準(zhǔn)備為優(yōu)質(zhì)高效率的完成學(xué)校零星維修項(xiàng)目，我公司將盡最大努力完成該工程任務(wù)。并成立二級(jí)工程項(xiàng)目部，配備工程技術(shù)人員（工程師，配備質(zhì)量檢查員，安全檢查員，技術(shù)資料員，施工員，預(yù)算員），并負(fù)責(zé)工程施工和甲乙雙方的業(yè)務(wù)往來(lái)。本工程嚴(yán)格實(shí)行?？顚Ｓ?，確保工程進(jìn)度。（一）設(shè)計(jì)圖紙、資料（包括出廠合格證明書(shū)、按照及使用說(shuō)明書(shū)、裝箱單）規(guī)范齊全。（二）施工機(jī)具、材料到位，現(xiàn)場(chǎng)具備“三通一平”條件。（三）組織施工人員認(rèn)真熟悉圖紙、說(shuō)明書(shū)，工號(hào)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。（四）技術(shù)人員應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況定出材料規(guī)格及用量，為施工做好準(zhǔn)備。（五）組織機(jī)構(gòu)（六）完成總進(jìn)度計(jì)劃保證措施本工程實(shí)行公司、工程處和工程項(xiàng)目部三級(jí)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)制度，公司每月至少到現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)一次施工調(diào)如我公司中標(biāo)，本項(xiàng)目將列入我公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目，每月考核工程形象進(jìn)度，并制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度，責(zé)任到人，并從人、財(cái)、物上優(yōu)先保證該工程使用。1、服從承包單位管理的行政技術(shù)措施開(kāi)工前，項(xiàng)目部制定服從總包單位管理行政技術(shù)措施，并貫徹到全體職工中。開(kāi)工前，將施工組織設(shè)計(jì)和分部分項(xiàng)施工工藝上報(bào)總包單位審查，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。按時(shí)參加總包單位組織的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)。2、安全保證措施（1）堅(jiān)持預(yù)防為主，生產(chǎn)必須安全。樹(shù)立安全第一、預(yù)防為主的思想，杜絕重生產(chǎn)輕安全、忽視安全工作的錯(cuò)誤傾向，也不能存在蠻不在乎、麻弊僥幸的思想。誰(shuí)出問(wèn)題誰(shuí)負(fù)責(zé)。（2）安全組織機(jī)構(gòu)完善，分工具體明確。首先建立安全保證體系，項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，專職安全員、技術(shù)員、施工隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)為成員。安全領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確個(gè)人的責(zé)任范圍，建立工地管理人員輪流值班制度。（3）加強(qiáng)安全教育，安全警鐘常鳴。加強(qiáng)對(duì)安全規(guī)程的學(xué)習(xí)和運(yùn)用，新入場(chǎng)人員應(yīng)先培訓(xùn)、后上崗，不培訓(xùn)不準(zhǔn)獨(dú)立操作。每天班前要召開(kāi)安全會(huì)議，并記好安全日志。（4）落實(shí)檢查制度，問(wèn)題一抓到底。堅(jiān)持安全檢查制度，定期和隨機(jī)相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，并做到“四不放過(guò)”：事故原因不清不放過(guò)；事故責(zé)任者未處理不放過(guò)；群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)；沒(méi)有預(yù)防措施不放過(guò)；（5）考核各特殊工種，實(shí)行持證上崗。特種作業(yè)人員要持證上崗，（6）重視安全交底，針對(duì)關(guān)鍵問(wèn)題。工長(zhǎng)、技術(shù)員要用書(shū)面和口頭的形式對(duì)各工種進(jìn)行安全交底。交底內(nèi)容針對(duì)性要強(qiáng)，重點(diǎn)問(wèn)題要特別交待清楚。交底后必須雙方簽字，并認(rèn)真檢查落實(shí)情況。（7）做好防護(hù)措施，加強(qiáng)宣傳工作。凡是危險(xiǎn)處都要做好防護(hù)設(shè)置工作。加強(qiáng)安全宣傳，營(yíng)造一個(gè)人人講安全，時(shí)時(shí)講安全的氛圍，給安全工作創(chuàng)造良好的群眾基礎(chǔ)。（8）遵守安全規(guī)程。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽，佩戴好勞保用品。（9）用好安全設(shè)施，加強(qiáng)安全驗(yàn)收。（10）保證安全用電，抓好防火工作。（11）保證設(shè)備運(yùn)輸安全，杜絕違章運(yùn)輸。（12）設(shè)備起吊嚴(yán)格按照相關(guān)措施執(zhí)行。（13）實(shí)施安全獎(jiǎng)罰，堅(jiān)持事故上報(bào)。（14）嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，加強(qiáng)安全紀(jì)律。專職安全員監(jiān)督制定獎(jiǎng)罰措施，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。一旦發(fā)生安全事故，必須逐級(jí)進(jìn)行匯報(bào)，不得隱瞞，以便吸取教訓(xùn)，找出差距，并制定防范措施，避免類似事故發(fā)生。（七）工期保證措施1、配備數(shù)量足夠的施工機(jī)具和人員，并根據(jù)工程進(jìn)度情況對(duì)其進(jìn)行籌調(diào)配。必要時(shí)適當(dāng)延長(zhǎng)工時(shí)。2、采取有效措施，激勵(lì)施工人員的生產(chǎn)積極性。3、保障后勤供應(yīng)。（八）文明施工措施1、必須教育職工尊重甲方的各種規(guī)章制度，遵守甲方約定。公司要主動(dòng)與甲方聯(lián)系，取得甲方及各個(gè)部門(mén)的支持和配合，使施工順利進(jìn)行。2、建立安裝施工標(biāo)志牌，說(shuō)明項(xiàng)目?jī)?nèi)容，工程負(fù)責(zé)人，質(zhì)量和安全目標(biāo)等。3、建立施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)制度，設(shè)專人負(fù)責(zé)安裝現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作，并配合現(xiàn)場(chǎng)指揮部的現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)部門(mén)工作。4、特殊工種必須持證上崗，以確保安裝施工質(zhì)量和安全操作。5、安裝工程施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做到施工組織有序，現(xiàn)場(chǎng)施工材料堆放整齊，施工余料應(yīng)回收，按指定地點(diǎn)堆放，做到工完料盡場(chǎng)地清。第二節(jié)管道與門(mén)窗維修與更換零星維修一、維修項(xiàng)目管道與門(mén)窗維修與更換二、圖紙對(duì)施工的要求（一）嚴(yán)格按國(guó)家施工規(guī)范施工（二）嚴(yán)格按圖紙施工（三）嚴(yán)格按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)施工三、施工準(zhǔn)備根據(jù)本工程的特點(diǎn)及工期要求，特作以下布置。（一）施工資料準(zhǔn)備辦理進(jìn)場(chǎng)施工有關(guān)的一切手續(xù)，施工組織方案經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)并交底。（二）技術(shù)準(zhǔn)備工程技術(shù)人員熟悉相關(guān)資料，充分結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及技術(shù)要求，保證施工順利進(jìn)行。（三）勞動(dòng)力準(zhǔn)備各項(xiàng)施工人員計(jì)劃落實(shí)，隨時(shí)可以調(diào)動(dòng)進(jìn)場(chǎng)，并已經(jīng)過(guò)必要的崗位技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防教育。（四）保證管道和門(mén)窗的安裝質(zhì)量四、施工步驟（一）工地進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備1、根據(jù)工程的工作量,進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工前必須有臨設(shè)用地,臨設(shè)用地在施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)前一個(gè)星期內(nèi)完成,同時(shí),工地保衛(wèi)人員先行進(jìn)入工地.2、工地現(xiàn)場(chǎng)布置完成后,各種現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)具、車(chē)輛等必須進(jìn)場(chǎng).3、同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理填寫(xiě)開(kāi)工報(bào)告書(shū)、申請(qǐng)施工許可證,上交施工人員名單、工地施工出入證等,申報(bào)臨時(shí)暫住戶口卡.（二）施工前的準(zhǔn)備1、按施工場(chǎng)地整齊堆放各種材料,組織施工機(jī)械設(shè)施的架設(shè)、安裝與調(diào)試.2、遵守現(xiàn)場(chǎng)用電、用水的規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度.3、做好場(chǎng)容、以及環(huán)境衛(wèi)生,安全消防等項(xiàng)目工作,堅(jiān)持文明施工,創(chuàng)建安全文明工地.4、進(jìn)場(chǎng)前對(duì)場(chǎng)地工作人員做好技術(shù)交底（三）質(zhì)量計(jì)劃與目標(biāo)為確保工程創(chuàng)造一流的施工質(zhì)量，制定如下質(zhì)量控制目標(biāo)：工程總體目標(biāo)：1、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工，滿足國(guó)家規(guī)范要求，質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，爭(zhēng)創(chuàng)省優(yōu)。2、施工中達(dá)到“五無(wú)”，即無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)火災(zāi)、無(wú)中毒、無(wú)坍塌。3、按進(jìn)度計(jì)劃如期竣工。4、施工現(xiàn)場(chǎng)文明整潔，創(chuàng)造文明工地。（四）施工組織管理體系1、我公司要根據(jù)工程的大小及難易程度進(jìn)行詳細(xì)的人員部署，確定最佳施工班子，實(shí)行優(yōu)化組合，具體的管理程序?yàn)椋合却_定項(xiàng)目經(jīng)理人選，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制，在工程投標(biāo)前公司將召開(kāi)工程部，技術(shù)部及項(xiàng)目經(jīng)理討論會(huì)。由技術(shù)總監(jiān)詳細(xì)介紹該工程技術(shù)方案，強(qiáng)調(diào)技術(shù)要點(diǎn)，然后由項(xiàng)目經(jīng)理自行制定自己的施工方案設(shè)計(jì)，從施工全過(guò)程的第一步起，到施工全過(guò)程結(jié)束。經(jīng)公司高層領(lǐng)導(dǎo)評(píng)論后，根據(jù)～“德、才、政、績(jī)”進(jìn)行綜合考評(píng)，確定該工程項(xiàng)目經(jīng)理人選，然后由項(xiàng)目進(jìn)行組閣，確定該工程項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)長(zhǎng)等，提交詳細(xì)的施工組織計(jì)劃，并負(fù)責(zé)施工實(shí)施。2、公司內(nèi)部工程隊(duì)的挑選原則是：盡量選擇已完成相近類似形成工程項(xiàng)目的工程隊(duì)，必要時(shí)進(jìn)行現(xiàn)有工程隊(duì)人員重新組合及培訓(xùn)，達(dá)到施工技術(shù)人員的最佳配合。（五）保證工程進(jìn)度的措施為保證工程如期完成，我公司編制了詳細(xì)的施工計(jì)劃外，在工程施工中特別加強(qiáng)如下幾個(gè)方面的工作：1、在本工程中公司內(nèi)部推行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，工程分兩個(gè)工作面，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)員工的積極性，貫徹按勞分配，多勞多得的原則，獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)罰分明。2、嚴(yán)格執(zhí)行施工組織計(jì)劃，每月編制詳細(xì)的隊(duì)組作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃，支持“以計(jì)劃指導(dǎo)生產(chǎn)”的原則，科學(xué)合理地安排生產(chǎn)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工中與實(shí)際不相吻合時(shí)，及時(shí)調(diào)整月進(jìn)度計(jì)劃，確保整體計(jì)劃如期實(shí)現(xiàn)。3、在保證施工隊(duì)人員相對(duì)穩(wěn)定的前提下，根據(jù)工程進(jìn)展情況，隨時(shí)調(diào)整人員組成。多創(chuàng)工作面，使勞動(dòng)力充分發(fā)揮所長(zhǎng)，以防窩工、怠工現(xiàn)象出生。4、切實(shí)做好員工的思想工作，積極搞好后勤保障工作，解決好員工的生活福利，使員工無(wú)后顧之憂，發(fā)揮員工的生產(chǎn)潛能。（六）質(zhì)量保證體系及措施：在我國(guó)建筑行業(yè)有格言:百年大計(jì),質(zhì)量第一。我公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能部門(mén)都非常重視產(chǎn)品質(zhì)量，愿以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，良好的信譽(yù)和積極的態(tài)度來(lái)完成此項(xiàng)工程。1、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)我公司通過(guò)科學(xué)有效的管理，從方案設(shè)計(jì)到材料的購(gòu)買(mǎi)，到最后的現(xiàn)場(chǎng)安裝及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制，均能得到可靠的保證，包括材料供應(yīng)商的質(zhì)量保證。2、技術(shù)方面技術(shù)人員公司技術(shù)部5人，全部由建筑,機(jī)械及其它專業(yè)大學(xué)畢業(yè)的。對(duì)本工程的設(shè)計(jì)，我們從中篩選出最優(yōu)秀者，最具實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)師進(jìn)行方案設(shè)計(jì)，而且由技術(shù)主任，部長(zhǎng)審核把關(guān)，并經(jīng)甲方與設(shè)計(jì)院審查認(rèn)可，確保造型美觀，結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)、合理。3、在材料選用方面本工程上使用的各種材料,我們嚴(yán)格按照招標(biāo)文件要求，具體采用最后還與甲方共同協(xié)商確定。在供應(yīng)部門(mén)具體購(gòu)料時(shí)，公司有關(guān)技術(shù)部門(mén)要對(duì)材料的材質(zhì)及性能詳細(xì)的檢查，質(zhì)監(jiān)部對(duì)材料質(zhì)量和尺寸按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后方可入廠。我們還將出具各種材料生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品合格證及質(zhì)量保證收書(shū)，關(guān)鍵性的材料，如：密封膠、型材等，除出具述證明外，還附有使用年限。4、在安裝方面（1）人員選擇：安裝人員的素質(zhì)、技術(shù)水平出是決定工程質(zhì)量的一個(gè)不可忽視的重要因素。我公司的安裝人員都是經(jīng)過(guò)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的技術(shù)工人，公司承做的大量工程鍛煉培養(yǎng)了一批技術(shù)水準(zhǔn)高、操作技能強(qiáng)的施工隊(duì)伍，積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)。對(duì)本工程，公司挑選最優(yōu)秀的人員并配備先進(jìn)的安裝工藝裝備。（2）進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)的培訓(xùn)：1）由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講解本工程的重要性，使安裝人員對(duì)此有足夠的認(rèn)識(shí)；2）由技術(shù)人員講解相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和安全準(zhǔn)則；3）所有技術(shù)向現(xiàn)工人員交底。（3）現(xiàn)場(chǎng)施工管理根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工中出現(xiàn)的實(shí)際問(wèn)題，每周由項(xiàng)目經(jīng)理組織召開(kāi)一次工作總結(jié)會(huì)議，內(nèi)容如下：1）施工方案，施工計(jì)劃執(zhí)行情況的總結(jié)；2）安全，質(zhì)量，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的總結(jié)；3）本周工作的總結(jié)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣；4）下周的工作安排。為保證工程進(jìn)度和質(zhì)量，還要定期舉行會(huì)議，邀請(qǐng)各方代表參加，對(duì)工程的各個(gè)方面進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，將會(huì)議紀(jì)要返回給公司總經(jīng)理，以便整體安排。5）門(mén)窗質(zhì)量必須符合國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，應(yīng)具有產(chǎn)品合格證及檢測(cè)報(bào)告；安裝的品種、規(guī)格、開(kāi)啟方向及安裝位置必須符合設(shè)計(jì)要求。門(mén)窗安裝必須控制各樓層門(mén)窗洞口在一條垂直線上；以樓層+50cm水平線為準(zhǔn)，控制門(mén)窗洞口的水平位置。按照預(yù)先彈好的控制線，將門(mén)窗就位，吊直找正，門(mén)窗框表面必須與飾面層相適應(yīng)，位置符合要求后固定。安裝的五金配件應(yīng)保證牢固、齊全、開(kāi)關(guān)靈活。（七）安全生產(chǎn)及文明施工保證措施：1、安全生產(chǎn)保證措施嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度和安全操作規(guī)程,并采取以下措施:(1)在建筑外雙排腳手架周邊設(shè)置安全網(wǎng),防止高空墜物,砸傷行人。(2)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽,不戴安全帽,不準(zhǔn)進(jìn)入施工場(chǎng)。(3)高空作業(yè)時(shí)須系安全帶，禁止穿皮鞋，不準(zhǔn)赤腳，不準(zhǔn)穿拖鞋上崗。(4)機(jī)械設(shè)備必須配置有效的安全罩。(5)施工用電有良好的接地裝置，電線接頭必須套上安全管，嚴(yán)禁使用無(wú)絕緣的導(dǎo)線。(6)機(jī)械吊臂下嚴(yán)禁站人，安裝玻璃時(shí)統(tǒng)一指揮，上下動(dòng)作協(xié)調(diào)一致。(7)工地易燃易爆物品須有專人保管，現(xiàn)場(chǎng)堆放符合防火規(guī)定，并有“嚴(yán)禁煙火”的警告標(biāo)識(shí)。(8)每周一必須對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，每天進(jìn)班都要進(jìn)行巡全。(9)現(xiàn)場(chǎng)安全員必須巡回檢查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時(shí)提出，并立即要求操作人員進(jìn)行整改，重大安全隱患要及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。2、文明施工保證措施：(1)本公司在施工現(xiàn)場(chǎng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，主管生產(chǎn)副經(jīng)理、主任工程師，質(zhì)監(jiān)，材料，預(yù)算和安全等管理人員為成員的施工現(xiàn)場(chǎng)管理組織。堅(jiān)決服從總包單位的統(tǒng)一管理，虛心接受總包單位的監(jiān)督檢查，認(rèn)真負(fù)責(zé)本單位文明施工工作。(2)本公司施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理組織，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理是文明施工的第一負(fù)責(zé)人，其他成員一律分工負(fù)責(zé)，實(shí)行個(gè)人崗位責(zé)任(3)本司把文明施工列入單位經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，一同“包”、“?！?、檢查和考核。(4)工地每月至少組織兩次施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工檢查，班組每天自檢、互檢、交接檢制度，要做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完場(chǎng)清、標(biāo)準(zhǔn)管理，全面檢查，制表以榜公布，堅(jiān)持獎(jiǎng)、懲兌現(xiàn)。(5)施工現(xiàn)場(chǎng)我公司的施工人員服裝整齊，佩帶上崗證，舉止言語(yǔ)文明禮貌。(6)工地各項(xiàng)專業(yè)管理制度者應(yīng)有文明施工內(nèi)容，如庫(kù)存物資維護(hù)保養(yǎng)和安全環(huán)保保衛(wèi)防火制度等。(7)每月至少召開(kāi)兩次文明施工會(huì)議，認(rèn)真分析文明施工形勢(shì)，針對(duì)實(shí)施情況制訂有效措施，協(xié)調(diào)解決文明施工問(wèn)題，保持文明施工的場(chǎng)容、場(chǎng)貌，發(fā)揚(yáng)文明施工的好場(chǎng)風(fēng)。(8)上級(jí)關(guān)于文明施工的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、法律法規(guī)資料完備，項(xiàng)目部文明施工日志、自檢材料完整，填寫(xiě)內(nèi)容符合要求，簽字手續(xù)齊全、有效。文明施工活動(dòng)、會(huì)議、考核、評(píng)比有計(jì)劃，有記錄，健全文明施工的資料管理工作。(9)大力開(kāi)展項(xiàng)目部?jī)?nèi)外各專業(yè)管理之間的文明施工競(jìng)賽活動(dòng)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和現(xiàn)代化管理方法，努力實(shí)現(xiàn)文明施工現(xiàn)代化，使文明施工達(dá)到新的更高水平，確保我司項(xiàng)目部成為省市面上先進(jìn)文明施工單位。（八）驗(yàn)收程序：本公司在生產(chǎn)加工過(guò)程中對(duì)每一道工序經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的檢驗(yàn)，監(jiān)理驗(yàn)收，保證驗(yàn)收合格率為100%。第三節(jié)房屋日常維護(hù)與維修零星維修一、維修項(xiàng)目房屋日常維護(hù)與維修二、施工準(zhǔn)備工作和技術(shù)措施（一）施工準(zhǔn)備是為工程提供必要的技術(shù)和物資條件，統(tǒng)籌安排施工力量和施工現(xiàn)場(chǎng)，是工程施工順利進(jìn)行的根本保證。1、組織技術(shù)準(zhǔn)備：（1）成立施工現(xiàn)場(chǎng)指揮領(lǐng)導(dǎo)班子：即明確指揮小組、生產(chǎn)技術(shù)、材料供應(yīng)、勞資保衛(wèi)及其下屬施工隊(duì)伍等的人員組成和任務(wù)；（2）熟悉現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，完成編制施工工作，并對(duì)施工中的難點(diǎn)和重點(diǎn)及關(guān)鍵技術(shù)作出科學(xué)、詳細(xì)、周密的施工方案。（3）編制施工圖預(yù)算：做出勞動(dòng)力和主要材料需用量及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。（4）完善施工組織設(shè)計(jì)，確實(shí)作好三級(jí)技術(shù)交底工作。（5）建立工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系和技術(shù)保證體系。2、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備：（1）清除現(xiàn)場(chǎng)障礙物，平整施工場(chǎng)地；（2）鋪設(shè)施工道路，修建排水防洪設(shè)施；（3）布置水電管網(wǎng)，接通水源電源；（4）建立測(cè)量網(wǎng)點(diǎn)，作好定位放線準(zhǔn)備；（5）修建臨時(shí)工棚，設(shè)置保安消防設(shè)施。3、材料機(jī)具準(zhǔn)備：（1）按照編制的材料用量計(jì)劃，落實(shí)施工材料的貨源和運(yùn)輸工具，組織前期進(jìn)貨準(zhǔn)備；（2）組織施工機(jī)具配備和維修保養(yǎng)工作；（3）安排預(yù)制構(gòu)件和各種加工件的的生產(chǎn)工作；（4）對(duì)周轉(zhuǎn)性材料，按照計(jì)劃組織進(jìn)場(chǎng)。4、其它準(zhǔn)備：（1）密切與材料供應(yīng)商、加工部門(mén)、生產(chǎn)單位聯(lián)系，保證供應(yīng)。（2）組織調(diào)配勞力，進(jìn)行施工前的技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工等各項(xiàng)教育，并分工種進(jìn)行技術(shù)操作規(guī)程的培訓(xùn)。三、施工技術(shù)措施我公司對(duì)項(xiàng)目部資金實(shí)行專款專用的管理辦法，確保本工程資金?？顚Ｓ?。（一）施工管理體制的設(shè)置原則1、形成有一定權(quán)威性的統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，確保工程按要求順利完成。2、根據(jù)本工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度等因素建立管理組織。3、采用項(xiàng)目管理體制的同時(shí)，經(jīng)濟(jì)合同手段輔助以部分行政手段，明確各方面責(zé)、權(quán)、利。（二）組建項(xiàng)目經(jīng)理部1、成立本工程項(xiàng)目小組，由經(jīng)理室主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)，在全公司范圍內(nèi)對(duì)該工程的施工做到"政令暢通"。建立本工程項(xiàng)目部，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，擔(dān)任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理須做到善始善終完成該項(xiàng)目。2、作業(yè)層人員的配備：施工人員均挑選有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)技能的正式工和合同工，挑選技術(shù)過(guò)硬、思想素質(zhì)好的職工帶班。要求簽發(fā)人和執(zhí)行人簽字，項(xiàng)目經(jīng)理層作為執(zhí)行的監(jiān)督者。3、技術(shù)和管理措施：（1）每段工程完成，及時(shí)進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收，以便及時(shí)進(jìn)行下道工序，縮短工期。（2）加強(qiáng)成本管理，嚴(yán)格核算成本，確定計(jì)劃成本、成本的降低額和降低率，節(jié)約人力、物力和財(cái)力的消耗，不斷降低成本，增加盈利、控制成本開(kāi)支管理和劃清成本界限，并有利于加強(qiáng)計(jì)劃管理。（3）節(jié)約間接費(fèi)用，堅(jiān)持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的方針，實(shí)行指標(biāo)分管，減少非生產(chǎn)人員，節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支。（4）提高機(jī)械設(shè)備利用率，降低機(jī)械費(fèi)用開(kāi)支，管好施工機(jī)械，提高其完好率，充分發(fā)揮其效能，不但可以加快工程進(jìn)度，完成更多的工作量，而且可以減少勞動(dòng)量，從而降低工程成本。（5）節(jié)約材料消耗，從材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、使用以及竣工后的回收環(huán)節(jié)，認(rèn)真采取措施，同時(shí)要不斷的改進(jìn)施工技術(shù)，加強(qiáng)材料管理，制定合理的材料消耗定額，有計(jì)劃、合理地、積極地進(jìn)行材料的綜合利用和修舊利廢，這樣就能從材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、使用三個(gè)環(huán)節(jié)上節(jié)約材料的消耗。（6）加強(qiáng)平面管理、計(jì)劃管理，合理配料，合理堆放，減少場(chǎng)內(nèi)二次搬運(yùn)費(fèi)用。四、安全措施（一）施工人員必須把安全生產(chǎn)放在首位，按操作規(guī)程進(jìn)行操作，嚴(yán)禁打鬧嘻笑，不得大聲喧嘩；嚴(yán)禁向下拋扔物品和酒后作業(yè)。（二）高空作業(yè)必須帶安全帶，并將安全帶拴在牢固處，非作業(yè)及無(wú)關(guān)人員不得上屋頂。（三）嚴(yán)禁吸煙，吸煙應(yīng)到指定地點(diǎn)。（四）對(duì)易燃物品要嚴(yán)加保管，不得到處亂放。（五）卷?yè)P(yáng)機(jī)要專人負(fù)責(zé)，他人不得亂動(dòng)機(jī)械。對(duì)操作人員要進(jìn)行培訓(xùn)。（六）施工用火必須辦理用火手續(xù)，設(shè)專人看管，易燃物品進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)前必須辦理手續(xù)。（七）在施工范圍內(nèi)設(shè)滅火器、水桶等消防器材。（八）卷?yè)P(yáng)機(jī)架子搭好后，要經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門(mén)驗(yàn)收合格后方可使用。四、勞動(dòng)力安排計(jì)劃第一節(jié)勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃及保證措施一、勞動(dòng)力安排計(jì)劃（一）為保證本工程施工質(zhì)量、工期進(jìn)度要求，除管理人員要求業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)高、工作責(zé)任心強(qiáng)外，根據(jù)勞動(dòng)力需用計(jì)劃（詳見(jiàn)附表）及工程進(jìn)度，及時(shí)組織各類專業(yè)作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，對(duì)作業(yè)隊(duì)伍要求技術(shù)熟練，平均技術(shù)等級(jí)達(dá)5級(jí)，并要求服從現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一管理，對(duì)特殊工種人員需提前做好考聘工作，必須做到持證上崗。（二）針對(duì)本工程的特殊性，施工項(xiàng)目的不確定，施工時(shí)間的不確定，本工程擬專門(mén)安排15名工人負(fù)責(zé)本維修工程，此15名工人都是從我司各項(xiàng)目部抽跳出來(lái)的綜合素質(zhì)高的技術(shù)工，其掌握了裝修、土建、弱電、防水的施工技術(shù)，是我司近年類專為維修工程施工培養(yǎng)的人才。無(wú)論是在技術(shù)上，思想上都是建筑工人中的佼佼者。如遇到較大的，速度要求高的維修任務(wù)，我公司立刻能從附近的我司的項(xiàng)目部抽調(diào)相關(guān)專業(yè)的工人，臨時(shí)培訓(xùn)辦理出入證后上崗。第二節(jié)勞動(dòng)力保證措施根據(jù)確定的現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)建立項(xiàng)目施工管理層，選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行該工程的施工。一、勞動(dòng)力的數(shù)量保證（一）本工程勞動(dòng)力需求量大的客觀情況，為保證工程所需要的勞動(dòng)力的進(jìn)場(chǎng)及施工過(guò)程中的管理，我公司擬訂在本項(xiàng)目設(shè)立一名專職勞資員，負(fù)責(zé)本工程勞動(dòng)力的管理。（二）我公司將根據(jù)該工程的特點(diǎn)和施工進(jìn)度計(jì)劃的要求，確定各施工階段的勞動(dòng)力需用量計(jì)劃。基本配備情況已經(jīng)在本章上節(jié)中作了闡述。（三）一旦我公司中標(biāo)，我公司將選派強(qiáng)有力的專業(yè)施工隊(duì)伍,他們?yōu)槲夜緞?chuàng)立名優(yōu)工程作出了突出貢獻(xiàn)。在技術(shù)上專業(yè)施工隊(duì)伍完全有能力勝任本工程的施工；我公司將根據(jù)各分部分項(xiàng)工程的特點(diǎn)以及工期控制的要求配備足夠的勞動(dòng)力。（四）目前，我公司在建項(xiàng)目比較多，可以隨時(shí)為本項(xiàng)目提供充足的勞動(dòng)力。（五）我公司職工及外聘工人均與我公司簽定了相關(guān)合同，并由我司購(gòu)買(mǎi)了意外傷害保險(xiǎn)，其管理群及作業(yè)隊(duì)伍群相對(duì)較為穩(wěn)定。（六）我公司在本工程施工中，將嚴(yán)格執(zhí)行《勞動(dòng)法》及相關(guān)法律法規(guī)文件。（七）所有進(jìn)場(chǎng)工人對(duì)工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹(shù)立“質(zhì)量第一，安全第一”的正確思想；遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)；遵守地方治安法規(guī)。（八）生活后勤保障工作：在大批施工人員進(jìn)場(chǎng)前，必須做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等應(yīng)予全面考慮，應(yīng)認(rèn)真落實(shí)，以便充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)的積極性。（九）我公司本工程中，將配備一名專職后勤組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)本工程施工過(guò)程中施工人員的思想教育工作及后勤保障工作。使全體參建人員以飽滿的工作熱情投入到本工程的施工過(guò)程中。（十）建立獎(jiǎng)罰制度，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，提高作業(yè)人員的施工積極性。二、勞動(dòng)力素質(zhì)保證（一）高素質(zhì)的工人激勵(lì)與控制1、首先選用專業(yè)施工人員，利用專業(yè)施工隊(duì)伍以最熟練、最直接的方法做到最佳施工效果是保質(zhì)保量完成施工任務(wù)的重要保障。2、以合理的工價(jià)，嚴(yán)格的達(dá)標(biāo)管理，制訂獎(jiǎng)罰辦法，按工種單價(jià)提取一定的獎(jiǎng)金額給達(dá)到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)的工人。為工人提供良好的住宿伙食條件。3、首先選用優(yōu)秀專業(yè)施工人員，知道專業(yè)施工隊(duì)伍施工，提供數(shù)量充足、性能完備的施工機(jī)具給予工人發(fā)揮技術(shù)水平的最大空間。4、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查。5、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的專業(yè)分包隊(duì)施工人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，不允許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保分包隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)定。6、找到最好的專業(yè)廠家生產(chǎn)加工專業(yè)構(gòu)件并負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安裝一條龍控制的做法，是達(dá)到最佳效果最方便的措施；而各專業(yè)的協(xié)調(diào)，收口交接面則由技術(shù)部統(tǒng)一處理。（二）對(duì)各專業(yè)工人技術(shù)水平要求1、為確保施工參與人員的素質(zhì)，所有專業(yè)技術(shù)工人必須經(jīng)過(guò)預(yù)審程序，經(jīng)審查合格者方可進(jìn)場(chǎng)施工。2、憑通過(guò)素質(zhì)審查表，在后勤部正式辦理上崗手續(xù)，辦理工卡，素質(zhì)審查表為工人資料，由項(xiàng)目部保留。第三節(jié)勞動(dòng)力計(jì)劃表工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況（單位：人）持證上崗率（%）所需人數(shù)普工10303030302095混凝土工8161616161695鋼筋工82020208495綠化55101055100電工244442100電焊工244442100修理工222222100司機(jī)555555100機(jī)械操作工202030403020100炊事員222222100五、主要施工機(jī)械設(shè)備情況及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃第一節(jié)物資投入計(jì)劃一、擬投入的主要物資計(jì)劃工程材料計(jì)劃是根據(jù)承包范圍所需材料編制的。商務(wù)部根據(jù)施工圖紙預(yù)算和單位工程材料匯總表，提前提出需用計(jì)劃；工程部根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度情況需要，按月提出工程材料、周轉(zhuǎn)材料及零星材料需用計(jì)劃，送項(xiàng)目物資部編制采購(gòu)計(jì)劃。物資采購(gòu)必須提前組織進(jìn)場(chǎng)。二、擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備情況和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃三、根據(jù)本工程總體施工部署并結(jié)合各分部分項(xiàng)工程施工順序，擬定施工機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃，按計(jì)劃要求安排精良的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行保養(yǎng)和調(diào)試。對(duì)于小型施工機(jī)械設(shè)備，如砂漿機(jī)、振動(dòng)器、電焊機(jī)、高壓水泵等機(jī)械則根據(jù)工程各施工階段施工進(jìn)度實(shí)際，需要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、合理地配置，有計(jì)劃地組織進(jìn)場(chǎng)。四、所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后均事先規(guī)劃適當(dāng)?shù)奈恢猛７牛⌒驮O(shè)備則規(guī)劃房間集中儲(chǔ)存?zhèn)溆?。五、進(jìn)場(chǎng)接收施工區(qū)域后則立即著手施工所需大中型垂直運(yùn)輸機(jī)械塔吊的定位及安裝，以符合實(shí)際，安全可行、覆蓋全部為原則，著重考慮設(shè)置的設(shè)置。第二節(jié)設(shè)備、材料供應(yīng)計(jì)劃一、原材料組織將根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃，及時(shí)提出材料需用計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃貨比三家優(yōu)選購(gòu)置，從質(zhì)量、單價(jià)上把關(guān)，必要時(shí)通過(guò)業(yè)主及有關(guān)部門(mén)審批。二、原材料和半成品組織上，鋼材、水泥、砂、石、預(yù)拌砂漿、磚、防水材料等質(zhì)量至關(guān)重要，因此在采購(gòu)前先需進(jìn)行考察，選擇信譽(yù)好、質(zhì)量高、貨源充足的廠家，然后向業(yè)主、監(jiān)理單位進(jìn)行申報(bào)，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位確認(rèn)，使用前須經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位工地代表簽字認(rèn)可，進(jìn)場(chǎng)的材料均需提供材料的質(zhì)量保證書(shū)，然后在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行見(jiàn)證取樣做試驗(yàn)，試驗(yàn)合格后才能用于工程施工，不合格品將立即退貨。三、本工程所用之周轉(zhuǎn)材料，均由材料部門(mén)共同組織，對(duì)一些須先行定制的周轉(zhuǎn)材料及時(shí)進(jìn)行加工定制，以確保工程順利施工。為確保本工程材料設(shè)備的連續(xù)供應(yīng)，組織成立現(xiàn)場(chǎng)材料和設(shè)備供應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，材料員任副組長(zhǎng)，其他分項(xiàng)負(fù)責(zé)人為小組成員。由材料領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)材料的選擇、提料、定貨、質(zhì)量檢查、復(fù)試等工作。四、本工程所用材料和設(shè)備必須符合國(guó)家規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)場(chǎng)前所有原材料，均由建設(shè)單位、監(jiān)理單位及施工單位共同對(duì)生產(chǎn)廠家進(jìn)行資質(zhì)審查，審查通過(guò)后方可進(jìn)行訂貨。五、對(duì)業(yè)主供應(yīng)的材料和設(shè)備，現(xiàn)場(chǎng)材料員要根據(jù)施工進(jìn)度及早提出材料計(jì)劃，應(yīng)提前排出計(jì)劃，及時(shí)與建設(shè)單位保持聯(lián)絡(luò)，積極協(xié)助建設(shè)單位組織材料按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，以保證工程的順利進(jìn)行。第三節(jié)材料、設(shè)備供應(yīng)管理制度一、掌握材料、設(shè)備的信息，優(yōu)選供貨廠家，掌握材料、設(shè)備質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息?？梢垣@得質(zhì)量好、價(jià)格低的材料、設(shè)備資源，從而確保工程質(zhì)量，降低工程造價(jià)。這是企業(yè)獲得良好社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的重要因素。二、按材料需求計(jì)劃表，裝飾材料一次性成批采購(gòu)，確保材料色澤批號(hào)一致。三、合理組織材料、設(shè)備供應(yīng)，確保施工正常進(jìn)行合理地、科學(xué)地組織材料、設(shè)備的采購(gòu)、加工、貯備、運(yùn)輸，建立嚴(yán)密的計(jì)劃、調(diào)度體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的占用量，按質(zhì)、按量、如期地滿足建設(shè)需要。第四節(jié)材料和設(shè)備計(jì)劃管理措施一、編制工程主要物資需用量總計(jì)劃根據(jù)施工圖施工組織設(shè)計(jì)編制該工程所需的主要材料設(shè)備用量總計(jì)劃，分階段列出所需材料的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求等，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。二、編制主要材料設(shè)備月度供應(yīng)計(jì)劃根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度及進(jìn)度計(jì)劃，提前編制月度材料供應(yīng)及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。三、材料和設(shè)備驗(yàn)收制度由業(yè)主供應(yīng)的材料、物資設(shè)備，項(xiàng)目部根據(jù)圖紙?zhí)崆熬幹撇牧稀⑽镔Y設(shè)備計(jì)劃，包括名稱、種類、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量要求及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間要求，組織進(jìn)場(chǎng)后現(xiàn)場(chǎng)施工、監(jiān)理、業(yè)主三方交接驗(yàn)收。四、材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前審核（一）本工程所有材料，包括多種原材料、半成品及成品材料，先將生產(chǎn)廠家簡(jiǎn)介、材料技術(shù)資料和試驗(yàn)數(shù)據(jù)及材料樣品、實(shí)地試驗(yàn)結(jié)果等各種技術(shù)指標(biāo)報(bào)請(qǐng)業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。凡是資料不齊全或未經(jīng)批準(zhǔn)的材料，一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。（二）用量大而對(duì)質(zhì)量又至關(guān)重要的原材料，具備上述各種資料后，仍將對(duì)生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制的檢測(cè)手段進(jìn)行實(shí)地調(diào)查。（三）我方負(fù)責(zé)采購(gòu)的材料、物資，按照公司《材料采購(gòu)工作程序》進(jìn)行控制，由材料部門(mén)負(fù)責(zé)采購(gòu)供應(yīng)，三方驗(yàn)收。五、材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收（一）對(duì)所有材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，項(xiàng)目部材料部、質(zhì)檢員等根據(jù)樣板及有關(guān)技術(shù)指標(biāo)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，包括材料出廠合格證、與材料設(shè)備相符合的標(biāo)牌、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、廠家批號(hào)等。（二）按規(guī)定應(yīng)進(jìn)行抽樣復(fù)驗(yàn)的材料，嚴(yán)格按規(guī)定比例、抽樣方法進(jìn)行抽樣，送試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)，試驗(yàn)合格后方可用于工程。（三）項(xiàng)目部驗(yàn)收合格后，及時(shí)連同合格證等技術(shù)資料提交監(jiān)理工程師進(jìn)行材料驗(yàn)收。杜絕不合要求的材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。（四）凡標(biāo)志不清或認(rèn)為質(zhì)量有問(wèn)題的材料、對(duì)質(zhì)量保證資料有懷疑或與合同規(guī)定不符的材料及時(shí)清退出場(chǎng)。（五）進(jìn)場(chǎng)設(shè)備，開(kāi)箱前，包裝必須完好。除了應(yīng)持有合格證書(shū)、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)外，酌情應(yīng)有隨機(jī)附件、保修卡或安裝、使用說(shuō)明書(shū)等。設(shè)備開(kāi)箱，應(yīng)有開(kāi)箱記錄。（六）無(wú)生產(chǎn)廠名和廠址或牌證不符的設(shè)備，不用于本工程。進(jìn)場(chǎng)設(shè)備到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)后應(yīng)保持其原有的外觀、內(nèi)在質(zhì)量和性能，在運(yùn)輸和中轉(zhuǎn)過(guò)程中發(fā)生外觀質(zhì)量和性能損壞的設(shè)備不用于工程。（七）對(duì)材料性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、適用范圍和對(duì)施工要求必須充分了解，以便慎用選擇使用材料。凡是用于重要結(jié)構(gòu)、部位的材料，使用時(shí)必須仔細(xì)核對(duì)、認(rèn)證其材料的品種、規(guī)格、型號(hào)、性能有無(wú)錯(cuò)誤，是否適合工程特點(diǎn)和滿足設(shè)計(jì)要求。（八）新材料應(yīng)用，必須通過(guò)試驗(yàn)和鑒定：代用材料必須通過(guò)計(jì)算和充分論證，并要符合結(jié)構(gòu)構(gòu)造的要求。第五節(jié)擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)備注1交流電焊機(jī)BX3-5001中國(guó)201538.62臺(tái)式木工專用機(jī)床MQ431B-1型1中國(guó)20131.5HP3沖擊鉆FDV12J2中國(guó)201634云石機(jī) 4100NH03牧田2中國(guó)20164.55電動(dòng)砂輪切割機(jī)2中國(guó)20156電動(dòng)自攻鉆2中國(guó)20157拉鉚槍3中國(guó)20158手提電動(dòng)砂紙機(jī)2中國(guó)20169搖臂臺(tái)鉆、臺(tái)鉆Φ25、Φ192中國(guó)2015110沖擊電錘Φ6-252中國(guó)2016511剪板機(jī)3中國(guó)201512電剪折板機(jī)3中國(guó)2015五、項(xiàng)目質(zhì)量管理及措施第一節(jié)把各專業(yè)段的人員根據(jù)不同的構(gòu)筑物分成各個(gè)作業(yè)隊(duì)。各施工隊(duì)在自己的作業(yè)區(qū)范圍內(nèi)實(shí)行交叉流水作業(yè)，其它配套設(shè)施及工種亦陸續(xù)進(jìn)場(chǎng),在總控制網(wǎng)絡(luò)的調(diào)節(jié)下,有組織有計(jì)劃地施工,達(dá)到緊張有序，忙而不亂，文明施工，一次成優(yōu)。一、主要分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量保證措施二、防水工程三、地面、墻面防水四、在工程施工前，必須將地面、墻面防水各細(xì)部做法、節(jié)點(diǎn)處理細(xì)節(jié)問(wèn)題與設(shè)計(jì)院探討清楚，務(wù)必做到萬(wàn)無(wú)一失。五、施工前必須編制詳盡的防水施工方案，報(bào)工程監(jiān)理及業(yè)主認(rèn)可。六、進(jìn)場(chǎng)的材料必須具備原材出廠合格證及質(zhì)量指標(biāo)證明文件，進(jìn)場(chǎng)的防水材料必須按國(guó)家相應(yīng)規(guī)范進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。七、對(duì)于由廠家派人施工的作業(yè)人員，必須持有相應(yīng)等級(jí)的證件，方能上崗，對(duì)于我方自派人員施工的，要由廠家派專業(yè)技術(shù)人員對(duì)操作人員進(jìn)行作業(yè)前培訓(xùn)，合格后方可上崗。第二節(jié)安裝工程一、嚴(yán)格執(zhí)行材料、設(shè)備的收發(fā)放制度，所有材料、半成品、成品、部件必須有合格證或質(zhì)保書(shū)，并作好標(biāo)識(shí)。二、嚴(yán)格按圖紙要求作好管、洞的預(yù)埋、預(yù)留工作，確?？锥吹奈恢贸叽?。三、作好管道的灌水試壓工作，保證系統(tǒng)無(wú)滲漏。四、對(duì)強(qiáng)、弱電作好線路測(cè)試，確保線路無(wú)故障。第三節(jié)裝飾工程一、對(duì)裝飾材料應(yīng)按設(shè)計(jì)及業(yè)主要求進(jìn)行定貨，在進(jìn)行材料的驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)抽查材料的質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)要求。二、面層材料施工時(shí)應(yīng)處理好基層，并按相應(yīng)的施工工藝進(jìn)行施工，先做裝修工程的樣板，然后按樣板施工。三、在裝飾施工階段應(yīng)設(shè)專人進(jìn)行成品保護(hù)。第四節(jié)工程質(zhì)量保證措施一、施工技術(shù)的質(zhì)量保證措施二、落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，對(duì)一些特殊部位及技術(shù)難點(diǎn)落實(shí)到班組每一個(gè)人，讓作業(yè)人員了解技術(shù)交底的施工流程、施工計(jì)劃、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以便操作人員心中有數(shù)，從而保證在施工過(guò)程中按要求施工，杜絕質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。三、本工程施工過(guò)程中擬采用二級(jí)交底模式：首先是項(xiàng)目總工根據(jù)審批后的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)對(duì)本工程工藝流程、進(jìn)度安排、質(zhì)量要求及主要施工工藝向項(xiàng)目全體施工管理人員，特別是施工工長(zhǎng)、質(zhì)檢人員進(jìn)行技術(shù)交底，然后施工工長(zhǎng)向班組進(jìn)行分項(xiàng)專業(yè)的技術(shù)交底。第五節(jié)施工操作的質(zhì)量保證措施一、施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，因此施工操作人員自身的技術(shù)素質(zhì)以及對(duì)他們的管理均要有嚴(yán)格的要求，對(duì)操作人員增強(qiáng)其質(zhì)量意識(shí)的同時(shí)，要加強(qiáng)管理，以確保操作過(guò)程的質(zhì)量要求的實(shí)現(xiàn)。（一）首先，對(duì)每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目施工的人員均要求有一定的技術(shù)等級(jí)和相應(yīng)的施工經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)在施工過(guò)程中進(jìn)行考核，對(duì)不合格的施工人員堅(jiān)決辭退，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。（二）其次，加強(qiáng)對(duì)每個(gè)施工人員的質(zhì)量意識(shí)教育，提高其質(zhì)量意識(shí)，自覺(jué)按操作過(guò)程進(jìn)行操作，順質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺(jué)性。（三）第三，施工管理人員，特別是施工工長(zhǎng)及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員所施工的內(nèi)容、過(guò)程進(jìn)行檢查，為他們解決施工難點(diǎn)，在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)試，隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，要求操作者整改。（四）最后，在施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專業(yè)檢制度，在整個(gè)過(guò)程中作到工前有交底，工程中有檢查，完工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理模式，以確保工程質(zhì)量。第六節(jié)工程材料的質(zhì)量保證措施一、工程材料的質(zhì)量，尤其是用于結(jié)構(gòu)施工的材料，將直接關(guān)系到整個(gè)建筑物的結(jié)構(gòu)安全，因此在各種材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，包括水泥、砂、石、防水材料、裝飾材料、安裝材料及其它一些輔助施工用材料，一定要求廠家隨貨提供產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書(shū)以及市建委推薦使用證書(shū)，主要材料要求報(bào)監(jiān)理、業(yè)主審批。以鋼材、水泥、砂、石、砌體、防水材料等還要做復(fù)試檢驗(yàn)，只有當(dāng)各項(xiàng)報(bào)告全部合格后，方能允許用于施工。二、由于本工程混凝土采用商品混凝土，在澆筑前，必須有攪拌站提供的混凝土配合比報(bào)告，澆筑時(shí)作好符合要求的試塊、并在同等條件下養(yǎng)護(hù)，及時(shí)送到權(quán)威部位試壓，確保現(xiàn)澆砼的施工質(zhì)量。三、為確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，除要嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范外，我們還將完善管理機(jī)構(gòu)和質(zhì)量保證體系，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（一）完善質(zhì)量管理體系1、公司依據(jù)ISOO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)要求，建立了文件化的質(zhì)量體系，以確保公司的質(zhì)量保證能力滿足質(zhì)量管理和業(yè)主的要求。2、公司實(shí)行公司→項(xiàng)目經(jīng)理部→工長(zhǎng)三級(jí)管理體制，其質(zhì)量體系組織機(jī)構(gòu)圖見(jiàn)附件。3、依據(jù)公司程序文件要求，確定本工程項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量職能。（1）項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。（2）成立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組：由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，由各工長(zhǎng)，專業(yè)質(zhì)檢員、專業(yè)技術(shù)員組成。質(zhì)量小組負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)會(huì)議，制訂、貫徹、落實(shí)質(zhì)檢制度。推廣新工藝、新技術(shù)。每周一次專題質(zhì)量會(huì)議，解決質(zhì)量存在的問(wèn)題，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（3）各專業(yè)成立質(zhì)量管理小組，實(shí)行全面質(zhì)量管理，每周作一次質(zhì)檢情況匯報(bào)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，解決問(wèn)題。（4）各級(jí)現(xiàn)場(chǎng)人員必須認(rèn)真地一絲不茍地嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。（5）供應(yīng)部實(shí)行由設(shè)計(jì)師、專業(yè)負(fù)責(zé)人檢查選購(gòu)確認(rèn)樣板的材料采購(gòu)制度，以避免材料規(guī)格、色差影響質(zhì)量的因素。（6）材料、設(shè)備訂購(gòu)必須有嚴(yán)格的驗(yàn)收制度，出廠合格證，檢驗(yàn)證件齊全。（7）施工機(jī)械狀況良好，保證工具先進(jìn)。（8）實(shí)行三級(jí)質(zhì)量檢查制度。由班組自檢、班長(zhǎng)互檢，工長(zhǎng)總檢，并按序進(jìn)行檢查驗(yàn)收。經(jīng)檢驗(yàn)合格，才準(zhǔn)許下一道工序的施工。（9）有隱蔽工程的項(xiàng)目，分項(xiàng)工程施工完成后要填寫(xiě)隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄，未辦理檢驗(yàn)簽字的部位，不準(zhǔn)施工。（10）虛心接受各方的質(zhì)檢意見(jiàn)，對(duì)施工工藝或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有爭(zhēng)議時(shí)，服從當(dāng)?shù)亟ㄎ|(zhì)檢部門(mén)的裁決，并立即改正。（二）施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制1、公司將組織全體職工學(xué)習(xí)ISO9001及公司制定的各相關(guān)程序文件，掌握全面質(zhì)量管理的基本知識(shí)，增強(qiáng)全體職工的質(zhì)量意識(shí)，組織全體人員學(xué)習(xí)了解本工程質(zhì)量保證協(xié)議，明確責(zé)任落實(shí)到具體人員。2、以質(zhì)量達(dá)優(yōu)為目標(biāo)，組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，搞好圖紙會(huì)審及技術(shù)交底，技術(shù)培訓(xùn)工作，學(xué)習(xí)新工藝、新技術(shù)，推廣先進(jìn)的施工方法。3、結(jié)合工程實(shí)際情況認(rèn)真研究施工方案，科學(xué)安排施工計(jì)劃，合理調(diào)配勞力，編制科學(xué)可行的施工組織設(shè)計(jì)。4、編制施工指導(dǎo)性文件，確定采用的工藝技術(shù)及施工方法，根據(jù)工程進(jìn)度與季節(jié)，在施工組織總設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上，制定各分項(xiàng)方案。通過(guò)各專業(yè)分項(xiàng)方案，分階段分重點(diǎn)對(duì)質(zhì)量進(jìn)行控制，逐步實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)。5、按照公司《物資采購(gòu)控制程序》、《檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序》等文件精神，選好合格的材料分承包方，把好材料采購(gòu)關(guān)，以對(duì)所購(gòu)材料進(jìn)行認(rèn)真的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，合格后方可使用，對(duì)用戶提供的材料，嚴(yán)格按《顧客提供產(chǎn)品的控制程序》執(zhí)行。6、執(zhí)行公司《搬運(yùn)、儲(chǔ)存、包裝控制程序》保證把合格材料完好無(wú)損地送到施工人員手中。7、科學(xué)安排、合理選用施工機(jī)械和各種儀器，搞好保養(yǎng)維修及儀器校驗(yàn)工作，確保始終處于良好的技術(shù)狀況。（三）施工過(guò)程中的質(zhì)量控制1、按照公司《過(guò)程（施工）控制程序》認(rèn)真抓好施工中的質(zhì)量控制工作，加強(qiáng)各階段的檢查試驗(yàn)和檢驗(yàn)工作。2、嚴(yán)格按施工圖紙、施工規(guī)范和操作規(guī)程組織施工，認(rèn)真搞好技術(shù)交底工作，由工程師負(fù)責(zé)關(guān)鍵部位及重要的分項(xiàng)工程的技術(shù)交底。3、施工中嚴(yán)格執(zhí)行工序質(zhì)量控制程序4、建立嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)，遵守“監(jiān)督上道工序，保證本道工序，服務(wù)下道工序”的宗旨。5、堅(jiān)持“三檢制”，班組完成施工工序后，認(rèn)真進(jìn)行自檢，然后由質(zhì)檢員進(jìn)行專檢，最后由前后工序作交接檢查，凡上道工序不合格決不充許進(jìn)行下道工序施工。隱蔽工程要作預(yù)檢、隱檢記錄，并請(qǐng)甲方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，簽字認(rèn)可后再進(jìn)行下道工序施工。6、對(duì)關(guān)鍵工序及影響質(zhì)量的重要因素按特殊過(guò)程處理，編寫(xiě)特殊過(guò)程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，施工中加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格控制。7、上級(jí)技術(shù)部門(mén)組織不定期抽查和月、季度檢查，加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督。8、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖施工，變更須經(jīng)有關(guān)各方同意，簽字認(rèn)可后方可實(shí)施。施工中實(shí)行樣板引路，以樣板間、樣板段或樣板工序指導(dǎo)施工，樣板工程結(jié)束后，經(jīng)有關(guān)各方面鑒定認(rèn)可后于大面積展開(kāi)施工，施工中嚴(yán)格按樣板標(biāo)準(zhǔn)組織檢查、驗(yàn)收。9、設(shè)立專職資料員，負(fù)責(zé)全過(guò)程施工技術(shù)資料的收集、整理和匯總工作，并及時(shí)向上級(jí)部門(mén)及有關(guān)單位申報(bào)相關(guān)的技術(shù)文件及資料。10、制定具體的成品、半成品保護(hù)措施，安排專人檢查、落實(shí)。11、項(xiàng)目部的有關(guān)人員堅(jiān)持每日開(kāi)碰頭會(huì)及每周開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)制度，每月召開(kāi)一次質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行小結(jié)，以便掌握質(zhì)量動(dòng)向，進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控。12、對(duì)施工中出現(xiàn)的不合格項(xiàng)，根據(jù)問(wèn)題的性質(zhì)，分別組織有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量評(píng)審分析原因，提出糾正和預(yù)防措施，處理并經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序。13、專業(yè)工程實(shí)行單體—分段—系統(tǒng)三個(gè)階段施工和調(diào)試，每個(gè)階段都必須有詳細(xì)記錄。14、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職試驗(yàn)員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料的報(bào)檢及抽樣送試工作。15、現(xiàn)場(chǎng)所有入庫(kù)材料采二級(jí)管理制，入庫(kù)材料經(jīng)質(zhì)檢員檢驗(yàn)合格后，方可登記入庫(kù)，不合格材料一律不準(zhǔn)入庫(kù)；材料領(lǐng)出須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)施工員簽字認(rèn)可才能出庫(kù)。（四）施工技術(shù)文件、資料、信息管理1、項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職資料員負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的收集、管理，嚴(yán)格執(zhí)行建筑安裝工程技術(shù)文件材料管理辦法；同時(shí)，嚴(yán)格辦理各種報(bào)驗(yàn)手續(xù)并執(zhí)行檔案館的有關(guān)規(guī)定。2、對(duì)施工圖紙嚴(yán)格管理，保證圖紙有效受控。3、資料員全面負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集、整理、注冊(cè)、歸納等日常工作，確保原始資料的準(zhǔn)確及時(shí)，并了解施工質(zhì)量及進(jìn)度情況，及時(shí)督促資料的到位，保證資料與工程同步。4、質(zhì)安部負(fù)責(zé)管理技術(shù)資料，各種資料內(nèi)容齊全，字跡清楚，結(jié)論明確，簽字齊全。5、質(zhì)檢員負(fù)責(zé)質(zhì)量審核，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，按驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)核定質(zhì)量等級(jí)，簽證齊全。6、各單項(xiàng)技術(shù)員是單位工程質(zhì)量保證資料的直接提供者，要做到內(nèi)容清楚，反映真實(shí)，應(yīng)保證所提供的原始資料的準(zhǔn)確完整連貫。7、供應(yīng)部負(fù)責(zé)提供各種材料的合格證明，材料進(jìn)場(chǎng)后組織有關(guān)部門(mén)驗(yàn)收，工程部及時(shí)委托試驗(yàn)。8、預(yù)算部隨工程進(jìn)度，同步搜集工程照片或工程錄像，并具有連續(xù)性。（五）成品保護(hù)措施1、對(duì)完成的地面，做完清潔后立即鋪塑料薄膜，薄膜上再覆蓋層板，既可防止物體墜落打壞地面石材或地磚又可防止污水污染地面。2、對(duì)墻、柱面的轉(zhuǎn)角處一律以軟物包扎保護(hù)，高度為1.5米。3、現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)安全員隨時(shí)巡視現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)對(duì)成品保護(hù)的監(jiān)督。4、實(shí)行自己的產(chǎn)品自己愛(ài)惜的制度，誰(shuí)施工誰(shuí)保護(hù)，責(zé)任一直到甲方驗(yàn)收為止。第七節(jié)質(zhì)量通病及防治措施一、瓷磚粘貼質(zhì)量通病及防治措施（一）空鼓脫落防治措施1、清理干凈，特殊工藝滲入適量粘結(jié)劑，表面修補(bǔ)平整，墻面灑水濕透。2、面磚使用前，必須清洗干凈，用水浸泡到面磚不冒氣為止，且不少于24h，然后取出，待表面晾干后，方可粘貼。3、面磚粘貼厚度一般應(yīng)控制在5~7mm左右，過(guò)厚或過(guò)薄，均易產(chǎn)生空鼓。砂漿初凝后（24h）用專用小錘全面檢查，不放過(guò)一塊。4、當(dāng)墻面磚有空鼓時(shí)，應(yīng)取下面磚，鏟除原有粘貼砂漿，采用丹利膠及符合務(wù)家現(xiàn)行要求的粘結(jié)膠、聚合物水泥砂漿，粘貼修補(bǔ)。（二）接縫不平直、縫寬不均勻防治措施1、對(duì)面磚的材質(zhì)挑選應(yīng)作為一道工序。應(yīng)將色澤不同的瓷磚分別堆放，用卡尺和鋼板挑出翹曲、變形、裂紋、面層有雜質(zhì)缺陷的面磚。用專用直尺檢驗(yàn)。翹曲度小0.5mm的同一類尺寸面磚應(yīng)用在同一房間，以做到接縫均勻一致。用魚(yú)線拉直檢驗(yàn)。2、貼前做好規(guī)矩，用2m水平尺找平，校核墻面的方正，算好縱橫皮數(shù)，定出游平標(biāo)準(zhǔn)，陰角臬兩面抹直。用陰陽(yáng)角檢驗(yàn)。3、據(jù)彈好的水平線，穩(wěn)好平尺板，作為粘貼第一行面磚的依據(jù)，由下幣逐行糾偏移動(dòng)。（三）成品保護(hù)1、半成品保護(hù)瓷磚在運(yùn)輸途中，以及現(xiàn)場(chǎng)搬運(yùn)中應(yīng)整箱起運(yùn)，小心輕放，疊起高度應(yīng)不大于5箱，避免表面污染及碰撞，切忌淋雨。2、成品保護(hù)墻面粘貼后安裝五金等到附件，必須注意保護(hù)，陽(yáng)角用護(hù)角板封擋，以保證不被污染、碰撞，搬運(yùn)梯子和凳子時(shí)，注意不要碰撞瓷磚表面，以免引起缺陷。二、制品飾面制作通病及防治措施（一）接對(duì)縫，正面與背面的縫子嚴(yán)，一般用壁紙刀片厚作控制標(biāo)準(zhǔn)比較合適。背后不能出現(xiàn)虛縫。必要時(shí)用紙膠或背面稍作刨理。（二）先安裝下面，后按上面板，接頭縫的膠不能太厚，膠應(yīng)稍稀一點(diǎn)，將膠刷勻，接縫時(shí)用力擠出余膠，以防拼縫不嚴(yán)和出現(xiàn)黑紋。（三）對(duì)頭縫花紋顏色不近似防治措施1、工前，應(yīng)選擇好面層板，接頭處對(duì)好花紋，顏色要一致。淡色面板原邊應(yīng)先裁掉1~2cm。2、木紋根部向下，頂部向上，不得倒頭使用。3、用前用細(xì)刨凈面刨光、刨直。（四）成品保護(hù)1、運(yùn)物品必須小心，以免碰撞門(mén)套、柜面。陽(yáng)角用護(hù)板保護(hù)。開(kāi)孔打眼必須標(biāo)準(zhǔn)。2、施工照明燈具應(yīng)遠(yuǎn)離成品物面。3、配套施工必須有成品保護(hù)措施。4、禁止使用1000W以上的照明燈具，三、石膏板吊頂質(zhì)量通病及防治措施（一）拼板處不平整的防治措施先安裝龍骨，邊安裝，邊調(diào)平。只要主龍骨標(biāo)高正確，板面平整度即可改善。使用專用機(jī)具與配套材料。（二）罩面板大面積不平整，坡度暴露比較明顯的防治措施1、按規(guī)定在樓板地面彈吊桿的位置線，按罩面板規(guī)格尺寸確定吊桿間距。2、從穩(wěn)定方面考慮，龍骨與墻面之間距離，應(yīng)小于10mm。3、如若使用大塊板材，間距以不小于10cm為宜。4、自攻螺絲與板邊或板端的距離，不得小于10mm，也不宜大天16mm，因?yàn)槭艿烬埞菙嗝嫠拗?。板中螺絲的間距不得大于200mm。5、鋪設(shè)大塊板材，應(yīng)使板的長(zhǎng)邊平行于副龍骨方向，以便螺絲排列。（三）成品保護(hù)1、裝飾板安裝完畢后，不得隨意剔鑿，不得隨便上人，如果需要安裝設(shè)備，應(yīng)用電鉆打眼，嚴(yán)禁開(kāi)大洞。如必須上人，應(yīng)隨帶長(zhǎng)板鋪設(shè)于主龍骨上爬行。2、石膏板不得受雨淋，并注意防潮。3、板面嚴(yán)禁撞擊，防止損傷。4、吊頂內(nèi)的水管、氣管、電管，在未上板之前應(yīng)驗(yàn)收完畢。5、安裝燈具和通風(fēng)罩等，不得損壞和污染吊頂。6、不得將吊桿吊在吊頂內(nèi)的通風(fēng)、水管等管道上，以防損壞暗管和共振。7、吊頂安裝完后，后續(xù)工程作業(yè)時(shí)，應(yīng)有采取保護(hù)措施，以防污染。（四）油漆施工中的質(zhì)量通病及防治措施1、油漆流掛防治措施（1）選擇優(yōu)良的漆料和揮發(fā)速度適當(dāng)?shù)南♂寗?。?）板面處理干凈，無(wú)油污、水分。（3）環(huán)境溫度應(yīng)符合涂漆標(biāo)準(zhǔn)要求，涂飾均勻一致，可避免流掛下垂現(xiàn)象發(fā)生。2、漆膜表面起粒防治措施（1）選用良好的漆料，過(guò)細(xì)籮調(diào)合均勻，無(wú)氣泡后再使用。（2）保持施工環(huán)境，無(wú)灰塵、雜物。（3）噴硝基漆宜用專用噴槍，并清洗干凈。3、漆膜表面起霧防治措施（1）避免在潮濕環(huán)境中涂刷油漆。（2）未干燥表面不得涂刷油漆。4、成品保護(hù)，同木制品。（五）門(mén)窗1、安裝不符合《建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》有關(guān)規(guī)定。第一，墻體與窗框未全部實(shí)現(xiàn)軟接觸，也就是說(shuō)墻面抹灰與窗框之間未留縫隙，而是用砂漿勾縫后僅在表面抹了一層密封膠；第二，密封膠施工粗糙，膠縫寬窄不勻，表面不平整；第三，有些僅在外側(cè)打膠，內(nèi)側(cè)未打膠。2、基本措施：（1）水泥砂漿對(duì)塑鋼材料的腐蝕性極強(qiáng)，應(yīng)切實(shí)避免這兩種材料直接接觸。（2）鋁合金等與一般的墻體材料之間的熱膨脹系數(shù)相差較大，所以必須采用具有良好彈性的密封膠密封，否則無(wú)法避免塑鋼與墻體之間開(kāi)裂，從而影響建筑物的密封性能。（3）門(mén)窗與墻體之間最好采用發(fā)泡劑填充后再打密封膠。（六）屋面工程1、屋面工程應(yīng)該嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)屋面工程的規(guī)范規(guī)定施工。目前存在問(wèn)題較多的是：2、突出屋面的各類管道和各種基礎(chǔ)的根部的泛水處理不好。一是高度不足250mm，有的保溫層排汽管本身的高度就偏低；二是這些部位的防水材料的上口未進(jìn)行有效的固定易開(kāi)裂，形成了滲漏的隱患；三是這些部位的防水材料未進(jìn)行有效的保護(hù)，特別是上人屋面，應(yīng)采取剛性保護(hù)。3、屋面剛性防水層或剛性保護(hù)層與女兒墻等突出屋面的墻體之間未按規(guī)范要求做柔性連接。4、剛性保護(hù)層的分格縫間距偏大，造成剛性層開(kāi)裂。5、水落口周?chē)睆?00mm范圍內(nèi)的坡度未能達(dá)到5%的要求，主要是由于水落口杯留置的標(biāo)高偏高，使得其周?chē)鸁o(wú)法加大坡度。6、水落口箅子應(yīng)采用定型的鑄鐵產(chǎn)品，如自行制作時(shí)應(yīng)將箅子做成半球形，以防止堵塞。目前較多工程水落口箅子制作粗糙，或使用室內(nèi)地漏箅子代替，使得水落口被雜物堵塞致使屋面產(chǎn)生積水。7、卷材防水的泛水收頭在出屋面的門(mén)下口處缺少有效的固定或密封處理。在此特別提請(qǐng)注意：8、應(yīng)盡量避免將管道等在泛水高度以下從室內(nèi)穿出屋面（上層小屋面的雨水管、水箱間的溢流管等）。9、出屋面的門(mén)下口應(yīng)高出屋面250mm，并應(yīng)向外開(kāi)啟。10、有些屋面的天溝較長(zhǎng)或轉(zhuǎn)彎較多，由于天溝坡度偏小使得排水不暢，同時(shí)天溝較長(zhǎng)時(shí)溝底亦較難做得很平整，造成了溝內(nèi)積水。11、基本措施：天溝較長(zhǎng)或轉(zhuǎn)彎較多時(shí)，其縱向坡度不宜小于3%（規(guī)范規(guī)定“不應(yīng)小于1%”）。12、落水口處防水卷材鋪貼不到位，細(xì)部處理不符合規(guī)范要求。13、屋面架空隔熱層內(nèi)部的建筑垃圾較多，鋪設(shè)隔熱板前應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真清理。第八節(jié)工程質(zhì)量保證及質(zhì)量違約承諾一、質(zhì)量方針以質(zhì)量求生存、全員參與；守合同講信譽(yù)、以顧客滿意為宗旨；持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系，在保證裝飾工程滿足法律法規(guī)要求的同時(shí)，追求專業(yè)特點(diǎn)，塑造文化藝術(shù)精品，以求得公司效益增長(zhǎng)。二、質(zhì)量目標(biāo)本工程單位工程質(zhì)量確保達(dá)到優(yōu)良，其中各分項(xiàng)工程合格率為100%，分部工程優(yōu)良率達(dá)到95%以上，嚴(yán)格施工過(guò)程的質(zhì)量控制。三、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃為使零星維修工程順利通過(guò)驗(yàn)收小組驗(yàn)收，確保質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)，特制定以下創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃：（一）進(jìn)行全面質(zhì)量管理教育，完善質(zhì)量管理體系，實(shí)行目標(biāo)管理以公司主管該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理為主，組織項(xiàng)目質(zhì)安部認(rèn)真學(xué)習(xí)ISO9001質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，并組織施工管理人員與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確認(rèn)質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任制，量化到具體部位及具體責(zé)任人。（二）施工技術(shù)交底及質(zhì)量交底在工程實(shí)施前由項(xiàng)目部組織、各專業(yè)技術(shù)人員及生產(chǎn)骨干等對(duì)原設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行技術(shù)交底，并按工程進(jìn)度安排制訂出工程操作規(guī)程，公布于現(xiàn)場(chǎng)，并指導(dǎo)施工。四、質(zhì)量檢查（一）工程施工期間，實(shí)行自檢、互檢、質(zhì)安部檢。（二）開(kāi)工前檢查：目的是否具備開(kāi)工條件，開(kāi)工后能否正常施工，能否保證質(zhì)量。（三）工序交接檢查：對(duì)于重要的工序在自檢、互檢的基礎(chǔ)上，還要組織項(xiàng)目部專職人員進(jìn)行工序交接檢查。（四）隱蔽工程檢查：先工長(zhǎng)班組長(zhǎng)檢查，報(bào)質(zhì)安部檢查合格后，然后方能掩蓋。（五）分頂、分部工程完工后，要在各方的檢查認(rèn)可后，簽署驗(yàn)收記錄，才能進(jìn)行下道工序的施工。（六）成品保護(hù)：檢查成品有無(wú)保護(hù)措施，措施是否可靠。（七）項(xiàng)目部質(zhì)安部人員經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工操作質(zhì)量進(jìn)行巡視檢查，達(dá)不到質(zhì)量要求的，堅(jiān)決返工，必要時(shí)跟班追蹤檢查。五、材料控制（一）對(duì)工程主要材料，質(zhì)檢人員先要進(jìn)行抽檢，達(dá)到質(zhì)量要求的方可入庫(kù)使用，對(duì)不能滿足使用要求，質(zhì)檢人員有權(quán)要求更換。進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須檢查是否具有正式出廠合格證及材料檢測(cè)報(bào)告和必要的有關(guān)證明。（二）絕緣材料要進(jìn)行耐壓試驗(yàn)，具備銷(xiāo)售資質(zhì)。（三）主要材料應(yīng)在訂貨前要求廠家提供樣品，甲方共同看樣訂貨。六、總之，在材料供應(yīng)和使用過(guò)程中，必須做到“四驗(yàn)”、“三把關(guān)”，即“驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)數(shù)量、驗(yàn)質(zhì)量”、“材料驗(yàn)收人員把關(guān)、技術(shù)質(zhì)量試驗(yàn)人員把關(guān)、操作人員把關(guān)”。以保證用于本工程的各種材料均是合格優(yōu)質(zhì)材料。第八節(jié)保證工程質(zhì)量主要措施一、加強(qiáng)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)質(zhì)量管理人員，所配備各專業(yè)專職質(zhì)檢人員，必須選派有一定技術(shù)水平和一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、作風(fēng)過(guò)硬的技術(shù)管理人員擔(dān)任，所有質(zhì)檢人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，持證上崗。二、認(rèn)真執(zhí)行“把六關(guān)”，“五不準(zhǔn)”的規(guī)定，堅(jiān)持“交底制”、“三檢制”，使工程始終處于受控狀態(tài)，確保工程質(zhì)量?！拔宀粶?zhǔn)”：無(wú)施工組織設(shè)計(jì)不準(zhǔn)施工；不合格的原材料、半成品不準(zhǔn)使用；技術(shù)交底不清不準(zhǔn)施工；檢測(cè)數(shù)據(jù)有懷疑不準(zhǔn)施工；上道工序不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工“把六關(guān)”：把施工方案關(guān)；材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)；技術(shù)交底關(guān)；檢測(cè)計(jì)量關(guān)；工序交接關(guān)；質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)。三、在主體結(jié)構(gòu)施工中建立混凝土澆灌令簽認(rèn)制度。在安裝與裝飾交叉施工中吊頂封板簽認(rèn)制度。四、制定各專業(yè)、各層次的工作崗位責(zé)任制，公布上墻，使各級(jí)技術(shù)人員有權(quán)按章辦事，把質(zhì)量、技術(shù)、安全管理做到縱向到底，橫向到達(dá)。五、開(kāi)展強(qiáng)化精品意識(shí)、爭(zhēng)創(chuàng)名優(yōu)工程的全員質(zhì)量意識(shí)教育，規(guī)范規(guī)程、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。六、強(qiáng)化對(duì)施工質(zhì)量的控制，堅(jiān)決做到：上道工序不合格，下道工序不施工，對(duì)重要工序?qū)嵭刑顚?xiě)申請(qǐng)表制度，以實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵部位的重點(diǎn)控制。七、建立質(zhì)量例會(huì)制度，每月召開(kāi)l—2次，結(jié)合質(zhì)量通病和缺陷信息，開(kāi)展群眾性的QC小組活動(dòng)。八、嚴(yán)格材料檢驗(yàn)制度，對(duì)不合格的材料，決不允許在工程中使用。六、認(rèn)真組織計(jì)量檢測(cè)工作，做好質(zhì)量驗(yàn)收依據(jù)的計(jì)量認(rèn)證監(jiān)督工作。十、制定質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，實(shí)行“質(zhì)量否決權(quán)”。以保證優(yōu)質(zhì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第九節(jié)質(zhì)量管理方法一、質(zhì)量檢查驗(yàn)收方法實(shí)行自檢、互檢、專檢制以及特殊工序過(guò)程監(jiān)控與跟班檢制；分部分項(xiàng)工程驗(yàn)評(píng)制和隱蔽工程驗(yàn)收制。二、施工前技術(shù)質(zhì)量交底和施工中的復(fù)核工程開(kāi)工前，技術(shù)部門(mén)要對(duì)整個(gè)工程的技術(shù)質(zhì)量要點(diǎn)的關(guān)鍵問(wèn)題向施工管理人員、班組長(zhǎng)等作一個(gè)全面的交底。在分部分項(xiàng)工程施工前，由工長(zhǎng)負(fù)責(zé)向班組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)向各班組成員進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底工作。交底工作以書(shū)面形式為主，未經(jīng)交底不得施工。對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位，工長(zhǎng)要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)確定核實(shí)，技術(shù)部門(mén)對(duì)每個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要工序要進(jìn)行復(fù)核、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。三、生產(chǎn)會(huì)議和質(zhì)量會(huì)議制度在定期或不定期的生產(chǎn)會(huì)議上，在安排生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)，堅(jiān)持質(zhì)量工作安排。定期召開(kāi)專題質(zhì)量會(huì)議，由施工技術(shù)副經(jīng)理和專職質(zhì)檢人員提出質(zhì)量動(dòng)態(tài)報(bào)告，研究制定質(zhì)量工作計(jì)劃和對(duì)策。四、堅(jiān)持樣板引路，先確認(rèn)再大面積施工的方法對(duì)質(zhì)量要求較高、采用新工藝新材料的部分，應(yīng)先做樣板和試驗(yàn)，經(jīng)檢查確認(rèn)可行后，再進(jìn)行大面積施工。第十節(jié)原材料質(zhì)量保證措施一、原材料的采購(gòu)（一）做好市場(chǎng)調(diào)查，從中選擇幾個(gè)生產(chǎn)管理好、質(zhì)量可靠穩(wěn)定的廠家，作為待定的供銷(xiāo)商，建立質(zhì)量檔案。（二）從待定的供銷(xiāo)商中按規(guī)定取樣，送業(yè)主認(rèn)可的質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行試驗(yàn)。（三）試驗(yàn)結(jié)果得出后，進(jìn)行質(zhì)量比較，從中選擇最優(yōu)廠家，作為合格供應(yīng)商，建立供貨關(guān)系。（四）建立供貨商檔案，隨時(shí)對(duì)材料進(jìn)行抽樣，保證供銷(xiāo)商所提供的產(chǎn)品均為合格，否則應(yīng)重新認(rèn)定合格的供銷(xiāo)商。二、原材料的運(yùn)輸、搬運(yùn)和貯存（一）原材料進(jìn)場(chǎng)必須“三證”齊全，包括產(chǎn)品合格證、抽樣化驗(yàn)合格證和供應(yīng)商資格合格證。（二）對(duì)于易損材料，如防水卷材，運(yùn)輸和搬運(yùn)時(shí)做好防護(hù)，防止變形和破損。（三）原材料進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)按指定地點(diǎn)整齊碼放，并掛標(biāo)牌標(biāo)識(shí)，標(biāo)明型號(hào)、進(jìn)場(chǎng)日期、檢驗(yàn)日期、經(jīng)手人等，實(shí)現(xiàn)原材料質(zhì)量的有效追溯。（四）原材料進(jìn)場(chǎng)需由專人保管，對(duì)鋼材、防水材料等材料應(yīng)加蓋或在室內(nèi)保管，不得任由風(fēng)吹日曬。（五）在運(yùn)輸、搬運(yùn)過(guò)程中損壞或貯存時(shí)間過(guò)長(zhǎng)、貯存方式不當(dāng)引起的質(zhì)量下降的原材料，不得使用在永久工程結(jié)構(gòu)中，并及時(shí)清理分類堆放并標(biāo)識(shí)，以免混用。第十一節(jié)為確保質(zhì)量所采取的檢測(cè)試驗(yàn)手段及措施一、檢驗(yàn)程序二、本工程檢驗(yàn)程序待試驗(yàn)標(biāo)識(shí)退貨轉(zhuǎn)入使用進(jìn)貨驗(yàn)證隨貨文件待試驗(yàn)標(biāo)識(shí)退貨轉(zhuǎn)入使用進(jìn)貨驗(yàn)證隨貨文件驗(yàn)證規(guī)格、數(shù)量檢查外觀包裝抽樣試驗(yàn)驗(yàn)證標(biāo)識(shí)狀態(tài)驗(yàn)證規(guī)格、數(shù)量檢查外觀包裝抽樣試驗(yàn)驗(yàn)證標(biāo)識(shí)狀態(tài)材料、半成品檢驗(yàn)程序圖三、過(guò)程檢驗(yàn)（一）檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)：按照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)。（二）檢驗(yàn)程序：項(xiàng)目工序完成后，操作人員進(jìn)行“自檢、互檢”合格后，由項(xiàng)目技術(shù)副經(jīng)理進(jìn)行檢驗(yàn)，關(guān)鍵工序和特殊工序檢驗(yàn)應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)副經(jīng)理先進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后，提前8小時(shí)通知經(jīng)理部質(zhì)檢工程師檢驗(yàn)合格后，再報(bào)監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)院共同進(jìn)行檢驗(yàn)。在特殊或緊急情況下，可提前4小時(shí)檢驗(yàn)。（三）見(jiàn)證點(diǎn)檢驗(yàn)：本工程見(jiàn)證點(diǎn)設(shè)置為：主體結(jié)構(gòu)、防水層等，此類見(jiàn)證點(diǎn)必須由施工方質(zhì)量監(jiān)察工程師、甲方監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)院三方到場(chǎng)共同檢驗(yàn)認(rèn)可，三方缺一不可。（四）停止點(diǎn)檢驗(yàn)：本工程停止點(diǎn)設(shè)置為：混凝土、鋼筋混凝土灌注前檢驗(yàn)，鋼筋、各種預(yù)埋件檢驗(yàn)等，進(jìn)行此類監(jiān)督點(diǎn)作業(yè)前，工序技術(shù)副經(jīng)理應(yīng)按規(guī)定時(shí)間提前通知質(zhì)檢工程師、甲方監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)院到現(xiàn)場(chǎng)共同檢驗(yàn)，并作好簽認(rèn)。（五）最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)1、鋼材2、原材料試驗(yàn)：每批≤60t，制作一組試件作拉力試驗(yàn)和冷彎試驗(yàn)。3、鋼筋焊接：每一批制作一組試件作拉力試驗(yàn)及冷彎試驗(yàn)，每焊接200個(gè)接頭抽取一組度件作拉力試驗(yàn)和冷彎試驗(yàn)。4、水泥：進(jìn)場(chǎng)必須有出廠合格證或進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告，并按規(guī)定作水泥試驗(yàn)。5、砂、石材料：當(dāng)其材料來(lái)源發(fā)生變化，或質(zhì)量出現(xiàn)較大差異時(shí)，應(yīng)作材質(zhì)鑒定。6、其它需要檢驗(yàn)的項(xiàng)目按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行取樣檢驗(yàn)。第十二節(jié)技術(shù)保證措施根據(jù)本工程的特點(diǎn)，為了按期優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成本項(xiàng)目的施工，達(dá)到業(yè)主滿意，除在施工方案、施工方法中所涉及到的具體施工技術(shù)措施外，對(duì)技術(shù)及技術(shù)管理工作做如下安排：一、組織保證、制度落實(shí)（一）我司將選派有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)、組織管理能力強(qiáng)、技術(shù)過(guò)硬的工程管理、工程技術(shù)人員組成項(xiàng)目管理班子。選派技術(shù)過(guò)硬、作風(fēng)好的施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工。（二）建立以技術(shù)副經(jīng)理程師為首的技術(shù)管理體系，切實(shí)執(zhí)行設(shè)計(jì)文件審核制、工前培訓(xùn)、技術(shù)交底制、開(kāi)工報(bào)告制、測(cè)量換手復(fù)核制、隱蔽工程檢查簽證制、“三檢制”、材料半成品試驗(yàn)、檢測(cè)制、技術(shù)資料歸檔制、竣工文件編制辦法等管理辦法。確保施工生產(chǎn)全過(guò)程始終在合同規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求的控制下。（三）建立完美的技術(shù)崗位責(zé)任制，各級(jí)技術(shù)人員都要簽訂技術(shù)保證責(zé)任書(shū)，以關(guān)鍵和特殊工序?qū)嵭屑夹g(shù)人員專業(yè)分工負(fù)責(zé)制，明確責(zé)任，確保各項(xiàng)技術(shù)管理工作的落實(shí)。二、做好技術(shù)交底工作（一）技術(shù)交底的目的是使施工管理和作業(yè)人員了解掌握施工方案、工藝要求、工程內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、安全措施等，做到心中有數(shù)，施工有據(jù)。（二）工程開(kāi)工前，項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)部門(mén)根據(jù)設(shè)計(jì)文件、圖紙編制“施工組織設(shè)計(jì)”，向施工管理人員進(jìn)行工作內(nèi)容交底，“施工組織設(shè)計(jì)”內(nèi)容包括工程分布、工程名稱、工程數(shù)量、施工范圍、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工期要求等內(nèi)容。施工階段由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)人員向作業(yè)層技術(shù)人員對(duì)分項(xiàng)、分部、單位工程進(jìn)行工程結(jié)構(gòu)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)交底，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底由作業(yè)層技術(shù)人員向領(lǐng)工員、工班長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底。（三）施工技術(shù)交底，以書(shū)面交底為主，包括結(jié)構(gòu)圖、表和文字說(shuō)明。交底資料必須詳細(xì)、直觀，符合施工規(guī)范和工藝細(xì)則要求，并經(jīng)第二人復(fù)核確認(rèn)無(wú)誤后，方可交付使用。交底資料應(yīng)妥善保存?zhèn)洳?。三、做好施工測(cè)量工作（一）工程現(xiàn)場(chǎng)控制樁，由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)接收使用、保管。交接樁雙方要逐一現(xiàn)場(chǎng)查看，點(diǎn)交樁橛，雙方應(yīng)在交接記錄上詳細(xì)注明控制樁的當(dāng)前情況及存在問(wèn)題的處理意見(jiàn)，并進(jìn)行簽認(rèn)。交接后，由技術(shù)副經(jīng)理組織技術(shù)力量對(duì)樁位進(jìn)行復(fù)測(cè)，復(fù)測(cè)精度須符合有關(guān)規(guī)定，如誤差超過(guò)允許值范圍，及時(shí)與業(yè)主聯(lián)系落實(shí)。（二）施工過(guò)程中，技術(shù)人員負(fù)責(zé)施工放樣、定位，控制樁點(diǎn)護(hù)樁測(cè)量的工序間檢查復(fù)核測(cè)量。工程竣工后，按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行高程測(cè)量，確保標(biāo)高達(dá)到設(shè)計(jì)要求。（三）測(cè)量原始記錄、資料、計(jì)算、