制造車間消防演練操作手冊一、前言（一）目的為規(guī)范制造車間消防演練工作，提高員工對火災(zāi)事故的應(yīng)急處置能力，檢驗(yàn)車間消防設(shè)施的有效性和應(yīng)急預(yù)案的可行性，預(yù)防和減少火災(zāi)造成的人員傷亡與財產(chǎn)損失，特制定本手冊。（二）適用范圍本手冊適用于各類制造車間（包括生產(chǎn)區(qū)、原料/成品倉庫、輔助辦公區(qū)等）的消防演練策劃、實(shí)施與評估工作。二、演練組織架構(gòu)與職責(zé)消防演練需建立分級負(fù)責(zé)的組織體系，明確各小組職責(zé)，確保演練有序開展。（一）領(lǐng)導(dǎo)小組組成：由車間主任、安全主管、生產(chǎn)經(jīng)理等組成，主任任組長。職責(zé)：1.審批演練方案，確定演練時間、場景與規(guī)模；2.啟動演練指令，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各小組工作；3.處理演練中的突發(fā)情況，決定是否終止演練；4.總結(jié)演練成果，簽發(fā)演練報告。（二）執(zhí)行小組組成：分為報警組、疏散引導(dǎo)組、滅火組、醫(yī)療救護(hù)組，由車間班組長、安全專員、設(shè)備管理員等擔(dān)任組長。職責(zé)：報警組：負(fù)責(zé)模擬火情發(fā)現(xiàn)與報警（內(nèi)部報警+119報警），傳遞火情信息；疏散引導(dǎo)組：在各通道、樓梯口引導(dǎo)員工沿安全路線撤離，清點(diǎn)人數(shù)并向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報；滅火組：使用車間消防器材撲救初期火災(zāi)，控制火勢蔓延；醫(yī)療救護(hù)組：攜帶急救包在安全區(qū)域待命，對受傷員工進(jìn)行初步救治，配合外部醫(yī)療救援。（三）后勤保障小組組成：由行政專員、設(shè)備維護(hù)員、倉庫管理員組成。職責(zé)：1.準(zhǔn)備演練所需物資（消防器材、防護(hù)裝備、演練道具等）；2.保障演練現(xiàn)場水電供應(yīng)，維護(hù)消防設(shè)施正常運(yùn)行；3.演練后清理現(xiàn)場，恢復(fù)生產(chǎn)秩序。（四）評估小組組成：由安全主管、外部消防專家（可選）、員工代表組成。職責(zé)：1.全程觀察演練流程，記錄關(guān)鍵環(huán)節(jié)（如報警響應(yīng)時間、疏散速度、滅火操作規(guī)范性）；2.評估演練效果，識別存在的問題（如疏散路線堵塞、器材使用不熟練）；3.提出改進(jìn)建議，形成評估報告。三、演練準(zhǔn)備工作（一）方案制定1.演練類型選擇：根據(jù)車間風(fēng)險特點(diǎn)選擇（如桌面演練用于流程推演，實(shí)戰(zhàn)演練用于實(shí)操檢驗(yàn)）；2.場景設(shè)計：結(jié)合車間實(shí)際風(fēng)險（如電氣火災(zāi)、原料泄漏火災(zāi)、高溫設(shè)備火災(zāi)），明確火情位置、火勢大小、受影響區(qū)域及人員被困情況（例：“模擬車間西側(cè)焊接工位因電線老化引發(fā)初期火災(zāi)，伴隨少量煙霧，1名員工因操作失誤被困”）；3.流程規(guī)劃：明確演練步驟（啟動→報警→疏散→撲救→處置→結(jié)束）、各環(huán)節(jié)時間節(jié)點(diǎn)及責(zé)任人；4.注意事項(xiàng)：注明演練中的安全防控措施（如避免使用真火源、煙霧彈濃度控制）、員工告知方式（如提前3天張貼通知）。（二）物資與器材準(zhǔn)備類別物品名稱數(shù)量要求備注消防器材ABC干粉滅火器、消火栓、水帶、消防斧按車間消防配置標(biāo)準(zhǔn)提前檢查壓力/有效期防護(hù)裝備防毒面具、消防防護(hù)服、手套、安全帽按滅火組人數(shù)配備適用于易燃易爆/有毒場景通訊設(shè)備對講機(jī)、手持喇叭、報警鈴每組1-2臺確保信號覆蓋車間全域醫(yī)療物資急救包（止血藥、繃帶、消毒棉）、擔(dān)架1套/車間放置在安全出口附近演練道具煙霧彈（仿真）、假人（模擬被困人員）、火源模型按需準(zhǔn)備避免使用易燃材料（三）人員培訓(xùn)與分工1.全員培訓(xùn)：通過講座、視頻、實(shí)操演示等方式，培訓(xùn)內(nèi)容包括：消防基礎(chǔ)知識（火災(zāi)分類、初期火災(zāi)特征）；報警流程（內(nèi)部報警電話、119報警要點(diǎn)：地點(diǎn)、火情、人員情況）；疏散技巧（沿安全出口標(biāo)識行走、低姿捂口鼻、不乘坐電梯）；器材使用（手提式干粉滅火器：提→拔→握→壓，對準(zhǔn)火源根部；消火栓：接水帶→開閥門→對準(zhǔn)火源）。2.角色分工：明確各小組人員名單及職責(zé)（例：“疏散引導(dǎo)組由張三（班長）帶領(lǐng)，負(fù)責(zé)車間北通道引導(dǎo)；滅火組由李四（設(shè)備員）帶領(lǐng)，使用倉庫門口的滅火器撲救”），并提前演練角色配合。（四）現(xiàn)場布置與風(fēng)險防控1.現(xiàn)場標(biāo)識：在演練區(qū)域設(shè)置“演練中”警示標(biāo)識，明確安全區(qū)域（如車間外空曠地帶）與危險區(qū)域（如火情模擬點(diǎn)）；2.路線檢查：清理疏散通道內(nèi)的障礙物（如原料堆、設(shè)備），確保應(yīng)急照明、安全出口標(biāo)識正常工作；3.風(fēng)險防控：演練前關(guān)閉演練區(qū)域的電源（如需模擬電氣火災(zāi)），安排專人監(jiān)控?zé)熿F彈使用，避免引發(fā)真實(shí)火災(zāi)。四、演練實(shí)施流程（實(shí)戰(zhàn)演練為例）（一）演練啟動1.領(lǐng)導(dǎo)小組在安全區(qū)域集合，確認(rèn)各小組準(zhǔn)備就緒；2.組長宣布：“XX車間202X年第X次消防演練現(xiàn)在開始！”，同時啟動車間報警鈴（或用喇叭通知）。（二）火情模擬與報警1.火情發(fā)現(xiàn)：模擬員工（由演練人員扮演）在焊接工位發(fā)現(xiàn)電線冒煙，立即大聲呼喊：“著火了！快來人！”；2.內(nèi)部報警：發(fā)現(xiàn)火情的員工撥打車間內(nèi)部報警電話（如XXX），說明：“車間西側(cè)焊接工位電線著火，有煙霧，沒有人員受傷！”；3.外部報警：報警組接到內(nèi)部報警后，撥打119報警，內(nèi)容包括：“XX路XX工廠XX車間發(fā)生電氣火災(zāi)，地址是XX區(qū)XX路XX號，火勢初期，有1名員工被困，請盡快救援！”。（三）疏散逃生演練1.疏散引導(dǎo)組聽到報警后，立即到達(dá)指定位置（如車間入口、樓梯口），用喇叭提醒員工：“請注意！車間發(fā)生火災(zāi)，請沿安全出口標(biāo)識撤離，不要擁擠，不要返回！”；2.員工聽到警報后，立即停止工作，拿取個人物品（如需），沿疏散路線低姿行走（模擬煙霧環(huán)境），避免推搡；3.疏散至安全區(qū)域后，疏散引導(dǎo)組清點(diǎn)人數(shù)（使用員工花名冊），向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報：“車間共有50名員工，已全部撤離，無人員遺漏！”；4.若模擬有人員被困（如假人放置在焊接工位），疏散引導(dǎo)組需向領(lǐng)導(dǎo)小組報告：“焊接工位有1名員工被困，請救援！”。（四）初期火災(zāi)撲救1.滅火組接到指令后，攜帶滅火器（或消火栓）趕往火情模擬點(diǎn)；2.組長確認(rèn)火情類型（電氣火災(zāi)），指揮組員使用ABC干粉滅火器撲救：“對準(zhǔn)火源根部，左右掃射！”；3.模擬火勢得到控制后，滅火組向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報：“初期火災(zāi)已撲滅，無復(fù)燃風(fēng)險！”；4.若火勢擴(kuò)大（如模擬煙霧增多），滅火組需立即撤離至安全區(qū)域，等待消防救援。（五）應(yīng)急處置與增援1.人員救援：醫(yī)療救護(hù)組接到被困人員報告后，攜帶擔(dān)架趕往現(xiàn)場，將假人抬至安全區(qū)域，進(jìn)行模擬救治（如檢查呼吸、包扎傷口）；2.外部增援：模擬消防隊(duì)員到達(dá)現(xiàn)場后，領(lǐng)導(dǎo)小組向其匯報火情情況（“火勢已控制，被困人員已救出”），配合消防隊(duì)員進(jìn)行后續(xù)處理；3.信息發(fā)布：領(lǐng)導(dǎo)小組通過喇叭向員工通報：“火災(zāi)已得到控制，請大家不要驚慌，等待進(jìn)一步指令！”。（六）演練結(jié)束與現(xiàn)場恢復(fù)1.領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)演練流程完成后，宣布：“XX車間消防演練結(jié)束，解除警報！”；2.后勤保障小組清理現(xiàn)場（如收起煙霧彈、假人，歸位消防器材），恢復(fù)車間生產(chǎn)秩序；3.所有員工返回車間，領(lǐng)導(dǎo)小組簡要總結(jié)演練情況（如“本次演練疏散及時，滅火操作規(guī)范，但報警時未說清具體位置，需改進(jìn)”）。五、演練評估與持續(xù)改進(jìn)（一）現(xiàn)場評估評估小組通過觀察、記錄，重點(diǎn)評估以下內(nèi)容：報警響應(yīng)時間（從發(fā)現(xiàn)火情人到撥打119的時間，要求≤3分鐘）；疏散效率（全部員工撤離至安全區(qū)域的時間，要求≤5分鐘）；滅火操作規(guī)范性（滅火器使用方法、消火栓連接流程）；小組配合（報警組、疏散組、滅火組之間的信息傳遞是否順暢）。（二）反饋收集1.發(fā)放《消防演練反饋表》（見附件4），收集員工意見（如“疏散路線標(biāo)識不明顯”“滅火器位置太遠(yuǎn)”）；2.組織小組座談會，聽取各組長對演練流程的建議（如“滅火組需要更多實(shí)操培訓(xùn)”）。（三）改進(jìn)措施制定根據(jù)評估結(jié)果與反饋意見，制定具體改進(jìn)措施，例：若疏散路線堵塞，需調(diào)整原料堆放位置，增加疏散通道；若滅火器使用不熟練，需增加每月1次的器材實(shí)操培訓(xùn)；若報警信息不完整，需修訂《車間火災(zāi)報警流程》，明確報警內(nèi)容（地點(diǎn)、火情、人員、物品）。六、附件附件1：制造車間消防演練方案模板附件2：車間疏散路線圖示例（需標(biāo)注安全出口、消防器材位置、疏散方向）附件3：消防演練物資