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副標(biāo)題:從需求挖掘到價(jià)值傳遞的實(shí)戰(zhàn)指南一、引言:菜品銷售的底層邏輯——不是“推銷”,而是“需求匹配”在餐飲行業(yè),菜品銷售絕非簡(jiǎn)單的“讓顧客多花錢”,而是通過(guò)理解顧客需求、傳遞菜品價(jià)值,實(shí)現(xiàn)“顧客滿意”與“門店收益”的雙贏。其核心目標(biāo)包括:提升單均消費(fèi)(客單價(jià));強(qiáng)化菜品記憶點(diǎn)(促進(jìn)復(fù)購(gòu));塑造門店專業(yè)形象(增強(qiáng)品牌信任)。優(yōu)秀的菜品銷售,本質(zhì)是“用菜品解決顧客的問(wèn)題”——比如為加班族提供“快速飽腹的熱餐”,為情侶提供“有儀式感的浪漫菜品”,為家庭聚餐提供“適合全年齡層的均衡搭配”。二、基礎(chǔ)認(rèn)知篇:讀懂顧客需求與菜品價(jià)值(一)顧客需求的三層結(jié)構(gòu)顧客選擇菜品的動(dòng)機(jī),可分為功能性需求、體驗(yàn)性需求、情感性需求,三者層層遞進(jìn):1.功能性需求:最基礎(chǔ)的“吃飽”“吃好”,比如“我餓了,要一份分量足的蓋飯”;2.體驗(yàn)性需求:對(duì)“味道、口感、視覺(jué)”的追求,比如“想試試你們家的招牌辣炒雞,聽(tīng)說(shuō)很入味”;3.情感性需求:社交、紀(jì)念、情感表達(dá)的載體,比如“今天是我媽媽的生日,要一份她愛(ài)吃的紅燒肉”。銷售技巧:通過(guò)觀察與溝通,快速判斷顧客的核心需求(如帶小孩的家庭更關(guān)注“安全、易食用”,商務(wù)宴請(qǐng)更關(guān)注“高端、有面子”),針對(duì)性推薦。(二)菜品價(jià)值的三維度要讓顧客愿意為菜品付費(fèi),需清晰傳遞其價(jià)值點(diǎn),而非僅報(bào)價(jià)格。菜品價(jià)值可拆解為:1.產(chǎn)品本身價(jià)值:食材(新鮮度、產(chǎn)地、稀有性)、工藝(現(xiàn)做、秘制、傳承)、營(yíng)養(yǎng)(低脂、高蛋白、當(dāng)季);2.場(chǎng)景適配價(jià)值:適合的用餐場(chǎng)景(如“朋友小聚的下酒菜”“早餐的暖胃粥”);3.情感共鳴價(jià)值:與顧客記憶、情感的連接(如“這道糖油果子是老成都的味道,小時(shí)候奶奶常買”)。示例:推薦“清蒸鱸魚”時(shí),可結(jié)合三維度表述:“這道鱸魚是今天早上剛到的活魚(產(chǎn)品價(jià)值),現(xiàn)殺現(xiàn)蒸(工藝價(jià)值),肉質(zhì)嫩而無(wú)刺(體驗(yàn)價(jià)值),適合帶小孩的家庭吃(場(chǎng)景價(jià)值),很多顧客說(shuō)像家里媽媽做的味道(情感價(jià)值)?!比⒑诵募记善簭摹皢?wèn)”到“薦”的實(shí)戰(zhàn)步驟(一)第一步:需求挖掘——用“觀察+提問(wèn)+傾聽(tīng)”精準(zhǔn)定位1.觀察法:通過(guò)顧客的行為、表情、同行者判斷需求:若顧客反復(fù)看“特價(jià)菜”頁(yè)面,可能關(guān)注性價(jià)比;若顧客盯著“新品”欄猶豫,可能想嘗試新事物;若同行者有老人/小孩,需關(guān)注“軟嫩、清淡、安全”。2.提問(wèn)法:用開(kāi)放式問(wèn)題引導(dǎo)顧客表達(dá)(避免“要不要”“好不好”的封閉問(wèn)題):錯(cuò)誤:“要不要試試我們家的紅燒肉?”(顧客易說(shuō)“不要”);正確:“今天想試試經(jīng)典菜還是新出的創(chuàng)意菜?”(給顧客選擇空間);進(jìn)階:“有沒(méi)有什么忌口或偏好?比如辣度、食材?”(直接定位需求)。3.傾聽(tīng)法:關(guān)注顧客的“弦外之音”:顧客說(shuō)“有點(diǎn)餓”→推薦“分量足、上菜快”的菜品(如蓋飯、面食);顧客說(shuō)“想清淡點(diǎn)”→推薦“清炒、清蒸、湯品”(避免辣、油);顧客說(shuō)“今天請(qǐng)朋友吃飯”→推薦“分享型、有特色”的菜品(如大盤雞、火鍋)。(二)第二步:價(jià)值傳遞——用“FAB法則”讓菜品“活”起來(lái)FAB法則是銷售的經(jīng)典工具,即特征(Feature)→優(yōu)勢(shì)(Advantage)→利益(Benefit),將菜品的“屬性”轉(zhuǎn)化為“對(duì)顧客的好處”。示例1(紅燒肉):特征(F):用散養(yǎng)土豬肉、冰糖慢燉2小時(shí);優(yōu)勢(shì)(A):肥而不膩、入口即化;利益(B):吃起來(lái)像家里媽媽做的,滿足懷舊感,而且適合長(zhǎng)輩吃。示例2(奶茶):特征(F):用新鮮牛奶、手工熬制的珍珠;優(yōu)勢(shì)(A):無(wú)添加、珍珠Q彈;利益(B):喝起來(lái)健康,珍珠有嚼勁,適合喜歡清淡口味的人。注意:避免“自說(shuō)自話”,要結(jié)合顧客需求調(diào)整重點(diǎn)——比如對(duì)年輕人強(qiáng)調(diào)“新鮮、健康”,對(duì)長(zhǎng)輩強(qiáng)調(diào)“軟嫩、懷舊”。(三)第三步:場(chǎng)景適配——讓菜品“符合當(dāng)下情境”不同的用餐場(chǎng)景,顧客對(duì)菜品的需求差異極大,需“場(chǎng)景化推薦”:1.家庭聚餐:優(yōu)先推薦“均衡搭配、適合全年齡層”的菜品,如:小孩:造型可愛(ài)(如“小熊包子”)、易食用(如“蒸蛋”);老人:軟嫩(如“燉雞湯”)、清淡(如“清炒時(shí)蔬”);家長(zhǎng):營(yíng)養(yǎng)(如“葷素搭配的套餐”)。2.商務(wù)宴請(qǐng):推薦“高端、有儀式感、能體現(xiàn)重視”的菜品,如:食材稀有(如“進(jìn)口龍蝦”“野生菌”);做法精致(如“分子料理”“意境菜”);分量適中(避免“太多吃不完”的尷尬)。3.朋友小聚:推薦“分享型、下酒、有互動(dòng)性”的菜品,如:火鍋(邊煮邊吃,氛圍好);烤串(適合聊天,分量靈活);創(chuàng)意菜(拍照好看,適合發(fā)朋友圈)。(四)第四步:異議處理——把“拒絕”轉(zhuǎn)化為“機(jī)會(huì)”顧客的異議(如“太貴了”“不想吃這個(gè)”)是銷售的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),需用“理解+解釋+替代方案”回應(yīng):1.異議1:“這道菜太貴了”錯(cuò)誤回應(yīng):“不貴啊,我們用的是好食材”(否定顧客感受);正確回應(yīng):“理解您的顧慮,這道菜確實(shí)比普通菜貴一點(diǎn)(理解),因?yàn)橛玫氖敲刻飕F(xiàn)殺的活魚,而且是我們廚師長(zhǎng)的拿手菜(解釋價(jià)值),如果您覺(jué)得貴,也可以試試我們家的酸菜魚,價(jià)格更實(shí)惠,味道也很不錯(cuò)(替代方案)?!?.異議2:“不想吃辣的”錯(cuò)誤回應(yīng):“我們家的辣菜不辣的”(欺騙顧客);正確回應(yīng):“沒(méi)問(wèn)題,我們家有很多不辣的菜品(理解),比如清蒸魚、清炒時(shí)蔬,都是清淡鮮美的(推薦替代),您要不要試試?”3.異議3:“不用了,就這些”錯(cuò)誤回應(yīng):“再加點(diǎn)吧,我們家的甜品很好吃”(過(guò)度推銷);正確回應(yīng):“好的,那先給您上這些(尊重選擇),如果等下想吃甜品或加菜,隨時(shí)喊我(留有余地)?!彼?、場(chǎng)景應(yīng)用篇:不同場(chǎng)景的銷售技巧細(xì)化(一)堂食場(chǎng)景:從“迎賓”到“餐后”的全流程銷售1.迎賓階段:用“問(wèn)候+推薦”開(kāi)啟對(duì)話,如:“您好,歡迎光臨!今天有沒(méi)有什么想吃的?我們家新出的番茄魚賣得特別好,要不要試試?”(用“新出”“賣得好”激發(fā)興趣);2.點(diǎn)餐階段:結(jié)合觀察與提問(wèn),如:“您帶了小孩,要不要試試我們家的兒童套餐?有可愛(ài)的小熊造型,還有水果和牛奶,小孩肯定喜歡”(針對(duì)同行者需求);3.上菜階段:用“介紹+邀請(qǐng)”強(qiáng)化價(jià)值,如:“這道清蒸魚是我們廚師長(zhǎng)的拿手菜,蒸了8分鐘剛好,您嘗嘗看,要是覺(jué)得淡了可以加醬油”(體現(xiàn)專業(yè),讓顧客覺(jué)得“值得”);4.餐后階段:用“關(guān)心+推薦”提升客單價(jià),如:“今天吃得怎么樣?要不要試試我們家的甜品?是現(xiàn)做的芒果班戟,解膩又好吃”(用“解膩”符合餐后需求)。(二)外賣場(chǎng)景:用“菜單設(shè)計(jì)+備注處理”提升轉(zhuǎn)化1.菜單設(shè)計(jì):突出“熱銷、折扣、分量”,如:“熱銷TOP1:黃燜雞米飯(月售500份)”“折扣:滿20減5(限今天)”“分量:?jiǎn)稳朔荩ㄗ銐虺燥枺保ㄓ脭?shù)據(jù)和福利吸引顧客);2.備注處理:及時(shí)回應(yīng)顧客需求,如:“顧客備注‘少辣’→回復(fù)‘已備注少辣,祝您用餐愉快!’”(讓顧客覺(jué)得“被重視”);3.評(píng)價(jià)回復(fù):用“道歉+改進(jìn)+邀請(qǐng)”提升復(fù)購(gòu),如:“顧客說(shuō)‘菜量太少’→回復(fù)‘實(shí)在抱歉,下次給您多裝一點(diǎn),期待您再來(lái)!’”(用誠(chéng)意化解不滿)。(三)會(huì)員營(yíng)銷:用“專屬權(quán)益”增強(qiáng)忠誠(chéng)度1.會(huì)員專屬菜品:推出“會(huì)員專享折扣”“會(huì)員專屬菜”(如“會(huì)員可享8折,還送一份小吃”);2.生日福利:提前提醒并送福利(如“您生日當(dāng)天來(lái),我們送一份長(zhǎng)壽面和蛋糕”);3.消費(fèi)提醒:用“個(gè)性化推薦”喚醒老顧客(如“您很久沒(méi)來(lái)了,最近新出了幾道硬菜,要不要來(lái)試試?”)。五、能力提升篇:成為“銷售高手”的長(zhǎng)期修煉(一)強(qiáng)化產(chǎn)品知識(shí):做“菜品專家”熟悉每道菜的食材來(lái)源(如“這道蝦是來(lái)自東海的野生蝦”)、做法工藝(如“這道紅燒肉用冰糖炒糖色,慢燉2小時(shí)”)、特色亮點(diǎn)(如“這道魚是我們家的招牌,每天賣100份”);掌握菜品的搭配建議(如“吃火鍋可以配冰粉,解辣”“吃蓋飯可以配湯,暖胃”)。(二)提升服務(wù)意識(shí):用“真誠(chéng)”打動(dòng)顧客避免“過(guò)度推銷”:若顧客明確說(shuō)“不用了”,就停止推薦,否則會(huì)讓顧客反感;關(guān)注“細(xì)節(jié)”:如顧客咳嗽,主動(dòng)遞上溫水;顧客帶小孩,主動(dòng)搬兒童座椅;保持“微笑”:微笑是最好的銷售工具,能讓顧客感到親切。(三)總結(jié)復(fù)盤:每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)每天下班前,總結(jié)3個(gè)成功案例(如“今天推薦了兒童套餐,顧客很滿意”)和1個(gè)失敗案例(如“顧客說(shuō)太貴了,我沒(méi)處理好”);分析失敗原因:是需求挖掘不到位?還是價(jià)值傳遞不清晰?下次如何改進(jìn)?六、結(jié)語(yǔ):銷售的本質(zhì)是“利他”餐飲行業(yè)的菜品銷售,最終拼的是“對(duì)顧客的理解”和“對(duì)菜品的熱愛(ài)”。當(dāng)你站在顧客的角度,想“他需要什么”“他喜歡什么”,而不是“我要賣什么”,銷售就會(huì)變得自然而有效。記?。汉玫匿N售不是“說(shuō)服顧客”,而是“幫助顧客”——幫助他找到適合的菜品,幫助他享
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