專業(yè)健身俱樂部合作經(jīng)營協(xié)議合同編號：_______甲方（健身俱樂部）：____________________乙方（合作方）：____________________第一章合同概述第一條合同目的1.1甲方與乙方本著平等互利、共同發(fā)展的原則，達成專業(yè)健身俱樂部合作經(jīng)營協(xié)議，旨在共同經(jīng)營、推廣健身俱樂部，提高服務(wù)質(zhì)量，擴大市場影響力。第二條合同期限1.2本合同自雙方簽字蓋章之日起生效，有效期為____年，自____年____月____日起至____年____月____日止。第三條合作內(nèi)容1.3本合同合作內(nèi)容包括但不限于：3.1甲方提供場地、設(shè)施及部分運營管理；3.2乙方負責(zé)市場推廣、會員招募及部分運營管理；3.3雙方共同制定經(jīng)營策略，提高經(jīng)營效益。第四條合作模式1.4本合同采用“股權(quán)合作”模式，具體股權(quán)比例及分紅方式4.1甲方占股____%，乙方占股____%；4.2分紅比例為：甲方____%，乙方____%；4.3分紅周期為每季度一次，具體分紅日期由雙方協(xié)商確定。第五條合作責(zé)任1.5甲方責(zé)任：5.1提供符合標準的健身場地、設(shè)施；5.2負責(zé)俱樂部的日常運營管理；5.3維護俱樂部品牌形象，保證服務(wù)質(zhì)量。第六條乙方責(zé)任1.6乙方責(zé)任：6.1負責(zé)市場推廣，包括但不限于廣告宣傳、活動策劃等；6.2負責(zé)會員招募，提高會員滿意度；6.3參與俱樂部運營管理，提出合理化建議。第二章合作管理與運營第二條運營目標2.1雙方共同制定年度運營目標，包括會員數(shù)量、營業(yè)收入、品牌知名度等。第三條運營管理3.1俱樂部日常運營管理由甲方負責(zé)，乙方提供支持和協(xié)助；3.2俱樂部運營管理應(yīng)遵循國家相關(guān)法律法規(guī)，保證合法合規(guī)經(jīng)營；3.3雙方應(yīng)定期召開運營管理會議，討論運營策略、解決問題。第四條服務(wù)質(zhì)量4.1俱樂部提供的服務(wù)應(yīng)達到國家規(guī)定的行業(yè)標準，保證會員權(quán)益；4.2甲方應(yīng)定期對服務(wù)質(zhì)量進行檢查，發(fā)覺問題及時整改；4.3乙方應(yīng)協(xié)助甲方提高服務(wù)質(zhì)量，提升會員滿意度。第五條市場推廣5.1雙方共同制定市場推廣計劃，包括廣告投放、活動策劃等；5.2乙方負責(zé)市場推廣的具體實施，甲方提供必要的資源和支持；5.3市場推廣費用由雙方按股權(quán)比例分擔(dān)。第三章財務(wù)管理第二條財務(wù)制度3.1俱樂部應(yīng)建立健全財務(wù)管理制度，保證財務(wù)透明、合規(guī)；3.2財務(wù)報表應(yīng)每月編制，雙方應(yīng)定期查閱。第三條資金管理3.1俱樂部運營所需資金由雙方共同籌措；3.2俱樂部收入應(yīng)按股權(quán)比例分配，支出應(yīng)按實際發(fā)生情況列支；3.3俱樂部盈余按股權(quán)比例分配。第四條財務(wù)審計4.1俱樂部每年應(yīng)進行一次財務(wù)審計，審計報告應(yīng)提交雙方查閱；4.2審計費用由俱樂部承擔(dān)。第五章合同變更與終止第二條合同變更5.1本合同在履行過程中，如需變更，應(yīng)由雙方協(xié)商一致，并以書面形式作出變更；5.2合同變更應(yīng)明確變更內(nèi)容、生效日期及雙方權(quán)利義務(wù)。第三條合同終止5.3本合同在以下情況下可終止：5.3.1合同期限屆滿；5.3.2雙方協(xié)商一致；5.3.3一方違約，經(jīng)另一方書面通知后____日內(nèi)未采取補救措施；5.3.4出現(xiàn)不可抗力因素，導(dǎo)致合同無法履行。第四條終止后的處理5.4合同終止后，雙方應(yīng)按照以下規(guī)定處理：5.4.1俱樂部剩余資產(chǎn)按股權(quán)比例分配；5.4.2俱樂部債務(wù)由雙方按股權(quán)比例分擔(dān)；5.4.3雙方應(yīng)妥善處理員工安置、合同履行等相關(guān)事宜。第六章人力資源與管理第六條人員配置6.1俱樂部應(yīng)設(shè)立以下崗位：總經(jīng)理、市場部經(jīng)理、運營部經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理、客服部經(jīng)理、教練團隊、前臺接待等。6.2甲方負責(zé)總經(jīng)理及運營部、財務(wù)部、客服部等管理崗位的招聘、培訓(xùn)、考核及解聘工作。6.3乙方負責(zé)市場部、教練團隊等崗位的招聘、培訓(xùn)、考核及解聘工作。第七條員工福利7.1俱樂部應(yīng)依法為員工繳納社會保險和住房公積金。7.2俱樂部應(yīng)提供帶薪年假、婚假、產(chǎn)假等法定假期。7.3俱樂部應(yīng)定期組織員工體檢，關(guān)注員工健康。第八條培訓(xùn)與發(fā)展8.1俱樂部應(yīng)對員工進行定期培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)技能和服務(wù)水平。8.2俱樂部應(yīng)鼓勵員工參加各類職業(yè)資格考試，提升個人職業(yè)素養(yǎng)。8.3俱樂部應(yīng)設(shè)立員工晉升機制，為員工提供職業(yè)發(fā)展空間。第九條工作時間與休息9.1俱樂部實行標準工作時間，每周工作五天，每天工作八小時。9.2俱樂部應(yīng)保證員工每周至少休息一天。9.3俱樂部可根據(jù)業(yè)務(wù)需要，與員工協(xié)商調(diào)整工作時間。第十條員工行為規(guī)范10.1員工應(yīng)遵守國家法律法規(guī)，遵守俱樂部規(guī)章制度。10.2員工應(yīng)保持良好的職業(yè)道德，尊重會員，維護俱樂部形象。10.3員工應(yīng)保守商業(yè)秘密，不得泄露俱樂部內(nèi)部信息。第十一章物資設(shè)備管理第十一條設(shè)備采購與維護11.1俱樂部設(shè)備采購應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則，保證設(shè)備質(zhì)量。11.2俱樂部設(shè)備使用期間，應(yīng)由專人負責(zé)維護和保養(yǎng)。11.3設(shè)備出現(xiàn)故障，應(yīng)及時報修，保證設(shè)備正常運行。第十二條設(shè)備更新與報廢12.1俱樂部應(yīng)根據(jù)設(shè)備使用年限和功能，定期進行設(shè)備更新。12.2設(shè)備達到報廢標準或無法修復(fù)時，應(yīng)及時報廢并更新。12.3報廢設(shè)備應(yīng)進行評估，保證資產(chǎn)安全。第十三條物資采購與管理13.1俱樂部物資采購應(yīng)遵循節(jié)約、高效的原則，降低成本。13.2俱樂部物資使用應(yīng)合理規(guī)劃，避免浪費。13.3俱樂部物資庫存應(yīng)定期盤點，保證物資安全。第十四章市場營銷與品牌推廣第十四條市場營銷策略14.1俱樂部應(yīng)根據(jù)市場調(diào)研，制定針對性的市場營銷策略。14.2市場營銷策略應(yīng)包括產(chǎn)品定位、價格策略、渠道策略、促銷策略等。14.3俱樂部應(yīng)定期評估市場營銷效果，調(diào)整策略。第十五條品牌推廣15.1俱樂部應(yīng)注重品牌建設(shè)，提升品牌知名度和美譽度。15.2品牌推廣方式包括但不限于：廣告宣傳、公關(guān)活動、社交媒體營銷等。15.3俱樂部應(yīng)與媒體、合作伙伴保持良好關(guān)系，擴大品牌影響力。第十六條會員服務(wù)16.1俱樂部應(yīng)提供優(yōu)質(zhì)的會員服務(wù)，包括但不限于：會員咨詢、課程安排、會員活動等。16.2俱樂部應(yīng)建立會員檔案，記錄會員信息，提供個性化服務(wù)。16.3俱樂部應(yīng)定期舉辦會員活動，提高會員滿意度。第十七章信息與技術(shù)支持第十八條信息化建設(shè)18.1俱樂部應(yīng)建立健全信息化管理系統(tǒng)，提高運營效率。18.2信息化系統(tǒng)應(yīng)具備數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析、預(yù)警等功能。18.3俱樂部應(yīng)定期對信息化系統(tǒng)進行升級和維護。第十九條技術(shù)支持19.1俱樂部應(yīng)配備專業(yè)技術(shù)人員，負責(zé)信息化系統(tǒng)的運行和維護。19.2技術(shù)人員應(yīng)定期接受專業(yè)培訓(xùn)，提高技術(shù)能力。19.3俱樂部應(yīng)關(guān)注新技術(shù)發(fā)展，適時引入新技術(shù)，提升服務(wù)品質(zhì)。第十一章物資設(shè)備管理（續(xù)）第十一條設(shè)備采購與維護（續(xù)）11.1俱樂部設(shè)備采購應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則，保證設(shè)備質(zhì)量。采購過程中，應(yīng)進行招標或比選，選取具有相應(yīng)資質(zhì)和良好業(yè)績的供應(yīng)商。11.2設(shè)備采購合同應(yīng)詳細列出設(shè)備規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨期限、售后服務(wù)等內(nèi)容。11.3俱樂部應(yīng)建立設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的購買、安裝、使用、維修、保養(yǎng)等信息。第十二條設(shè)備更新與報廢（續(xù)）12.1俱樂部設(shè)備更新應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用壽命、技術(shù)功能、市場需求等因素綜合考慮。12.2更新設(shè)備時，應(yīng)進行成本效益分析，保證更新決策的合理性。12.3報廢設(shè)備應(yīng)進行技術(shù)鑒定，確定是否可以回收利用或作為廢品處理。第十三條物資采購與管理（續(xù)）13.1俱樂部物資采購應(yīng)建立供應(yīng)商評估體系，選擇信譽良好、價