建筑項目安全管理崗位職責(zé)說明模板_第1頁
建筑項目安全管理崗位職責(zé)說明模板_第2頁
建筑項目安全管理崗位職責(zé)說明模板_第3頁
建筑項目安全管理崗位職責(zé)說明模板_第4頁
建筑項目安全管理崗位職責(zé)說明模板_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

建筑項目安全管理崗位職責(zé)說明模板一、前言本模板依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59)等法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定,旨在明確建筑項目各安全管理崗位的責(zé)任分工,規(guī)范安全管理流程,確保項目安全生產(chǎn)。模板適用于房屋建筑、市政工程、軌道交通、水利水電等各類建筑項目,可根據(jù)項目規(guī)模、業(yè)態(tài)及企業(yè)管理要求調(diào)整,需與企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》銜接一致。二、項目安全總監(jiān)崗位職責(zé)定位:項目安全生產(chǎn)的直接負(fù)責(zé)人(若企業(yè)設(shè)項目總經(jīng)理為第一責(zé)任人,此處調(diào)整為“項目安全生產(chǎn)的核心負(fù)責(zé)人”),全面統(tǒng)籌項目安全管理工作,對項目安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。1.安全體系建設(shè)與目標(biāo)管理組織建立項目安全管理體系,制定《項目安全管理制度》《安全操作流程》等文件,確保符合國家法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)要求;根據(jù)企業(yè)年度安全目標(biāo),制定項目安全目標(biāo)(如“零重大傷亡事故”“隱患整改率100%”),分解至各部門、班組,定期考核(月度/季度),提出獎懲建議。2.重大隱患與危大工程管理主導(dǎo)項目重大安全隱患排查(每周不少于1次),重點監(jiān)控深基坑、高支模、起重機(jī)械、腳手架等危大工程的安全狀態(tài);對拒不整改的重大隱患,有權(quán)向項目總經(jīng)理提出停工建議,并上報企業(yè)安全管理部門。3.應(yīng)急管理與事故處理組織編制《項目綜合應(yīng)急救援預(yù)案》及專項預(yù)案(火災(zāi)、坍塌、高處墜落等),每季度組織演練(如消防演練、高空墜落救援演練);發(fā)生安全事故時,立即啟動預(yù)案,主導(dǎo)事故調(diào)查(配合政府監(jiān)管部門),分析原因,提出整改措施及責(zé)任追究建議,形成《事故調(diào)查報告》上報企業(yè)及監(jiān)管部門。4.內(nèi)外部協(xié)調(diào)與溝通對接建設(shè)單位、監(jiān)理單位、政府監(jiān)管部門(住建、應(yīng)急管理局)的安全檢查,協(xié)調(diào)解決跨部門安全問題(如分包單位安全責(zé)任落實、周邊環(huán)境安全防護(hù));審核分包單位安全資質(zhì)(如安全生產(chǎn)許可證、安全員配備),督促分包單位落實安全責(zé)任。5.安全文化與培訓(xùn)推動項目安全文化建設(shè)(如“安全月”活動、安全知識競賽、“零違章”班組評選);組織項目管理人員、分包單位負(fù)責(zé)人的安全培訓(xùn)(每季度不少于1次),提升安全管理意識。三、項目安全經(jīng)理崗位職責(zé)定位:項目安全管理的執(zhí)行負(fù)責(zé)人,協(xié)助安全總監(jiān)落實安全體系,負(fù)責(zé)日常安全管理工作的組織與實施。1.安全方案與制度落實組織編制《項目安全施工組織設(shè)計》《危大工程專項安全方案》(如高支模搭設(shè)方案),經(jīng)專家論證、審批后監(jiān)督實施;督促各部門、班組執(zhí)行安全管理制度(如三級安全教育、隱患整改流程),對違規(guī)行為(如違章指揮)進(jìn)行處罰(開具《安全處罰通知書》)。2.安全教育與資質(zhì)管理監(jiān)督落實“三級安全教育”(公司級、項目級、班組級),負(fù)責(zé)新入場工人的項目級安全教育(如項目安全規(guī)章制度、現(xiàn)場危險點);審核特種作業(yè)人員(塔吊司機(jī)、電工、焊工)資質(zhì),建立《特種作業(yè)人員臺賬》,確保持證上崗(證書有效期內(nèi))。3.現(xiàn)場安全巡查與隱患整改每日組織專職安全員、分包單位安全員開展現(xiàn)場安全巡查(覆蓋所有作業(yè)區(qū)域),重點檢查:作業(yè)人員安全行為(是否佩戴安全帽、安全帶);設(shè)備設(shè)施安全狀態(tài)(起重機(jī)械的限位裝置、用電線路的絕緣性);安全防護(hù)措施(臨邊防護(hù)、洞口防護(hù)的設(shè)置);建立《隱患臺賬》,跟蹤整改情況(明確整改責(zé)任單位、整改期限),確保隱患閉環(huán)(整改率100%)。4.安全資料與信息化管理負(fù)責(zé)項目安全資料的收集、整理與歸檔,包括:安全管理制度、專項方案、隱患臺賬;培訓(xùn)記錄、應(yīng)急演練記錄、事故報告;特種作業(yè)人員資質(zhì)、設(shè)備檢測報告;運(yùn)用安全管理軟件(如隱患排查系統(tǒng)、安全資料管理系統(tǒng)),實現(xiàn)資料的數(shù)字化、可追溯。四、專職安全員崗位職責(zé)定位:現(xiàn)場安全管理的直接執(zhí)行者,負(fù)責(zé)具體區(qū)域或?qū)I(yè)的安全監(jiān)督,對分管區(qū)域的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。1.現(xiàn)場日常巡查與隱患識別每日對分管區(qū)域(如主體結(jié)構(gòu)施工區(qū)、腳手架搭設(shè)區(qū)、材料堆放區(qū))進(jìn)行全面巡查(上午、下午各1次),重點檢查:作業(yè)人員的安全行為(是否違章作業(yè),如高空拋物、未系安全帶);設(shè)備設(shè)施的安全狀態(tài)(腳手架扣件松動、用電線路老化);安全防護(hù)措施(臨邊防護(hù)缺失、消防器材過期)。2.隱患整改與違規(guī)糾正發(fā)現(xiàn)隱患后,立即填寫《隱患整改通知書》,明確整改責(zé)任單位、整改期限,跟蹤整改情況,整改完成后進(jìn)行驗收(簽字確認(rèn));對作業(yè)人員的違規(guī)行為(如違章指揮、違反勞動紀(jì)律)當(dāng)場予以糾正,情節(jié)嚴(yán)重的可責(zé)令停止作業(yè),并向安全經(jīng)理報告,提出處罰建議(如罰款、停工教育)。3.安全技術(shù)交底與培訓(xùn)參與分部分項工程的安全技術(shù)交底(如混凝土澆筑前的模板安全交底、腳手架搭設(shè)前的交底),向作業(yè)人員講解安全操作規(guī)程、注意事項及應(yīng)急措施(如“高空作業(yè)時安全帶必須系在牢固構(gòu)件上”);負(fù)責(zé)新入場工人的班組級安全教育(如本班組作業(yè)特點、常見隱患及防范措施),確保作業(yè)人員理解并遵守。4.應(yīng)急響應(yīng)與救援熟悉項目應(yīng)急救援預(yù)案,掌握基本急救技能(心肺復(fù)蘇、止血包扎);發(fā)生事故時,立即趕赴現(xiàn)場,協(xié)助疏散人員、搶救傷員(如將高空墜落傷員轉(zhuǎn)移至安全區(qū)域),保護(hù)事故現(xiàn)場(設(shè)置警戒帶),收集相關(guān)證據(jù)(拍照、記錄目擊者陳述)。五、班組兼職安全員崗位職責(zé)定位:班組安全生產(chǎn)的具體負(fù)責(zé)人,協(xié)助班組長落實班組安全管理,對班組作業(yè)安全負(fù)直接責(zé)任。1.班組日常安全管理協(xié)助班組長制定《班組安全管理制度》(如每日班前安全會制度、班組隱患排查制度);督促組員正確使用個人防護(hù)用品(安全帽、安全帶、防護(hù)手套),檢查組員的精神狀態(tài)(如是否疲勞作業(yè)、飲酒作業(yè)),禁止不符合要求的人員上崗。2.班前交底與作業(yè)監(jiān)控參與班組每日班前會,向組員傳達(dá)當(dāng)日作業(yè)任務(wù)的安全要點(如“今天搭設(shè)腳手架時,必須檢查扣件的擰緊程度”“高空作業(yè)時必須系好安全帶”);作業(yè)過程中,監(jiān)控組員的作業(yè)行為(如“小張,你的安全帶沒系好,趕緊調(diào)整”),及時糾正違章作業(yè)。3.班組隱患排查與反饋作業(yè)前、作業(yè)中對班組作業(yè)區(qū)域進(jìn)行隱患排查(如檢查工具是否損壞、作業(yè)環(huán)境是否有障礙物);發(fā)現(xiàn)隱患后,立即向班組長或?qū)B毎踩珕T報告(如“腳手架的一根立桿彎曲了,需要更換”),協(xié)助整改(如幫忙更換損壞的工具、清理作業(yè)區(qū)域的雜物)。4.安全信息反饋向?qū)B毎踩珕T反饋班組的安全情況(如組員的安全意識、設(shè)備的故障情況),提出改進(jìn)建議(如“建議增加腳手架的防護(hù)網(wǎng)”“需要加強(qiáng)對新組員的培訓(xùn)”);參與班組安全會議(每周1次),匯報班組安全工作開展情況(如“本周班組未發(fā)生違規(guī)行為,隱患整改率100%”)。六、任職要求(一)項目安全總監(jiān)學(xué)歷與專業(yè):本科及以上學(xué)歷,建筑工程、安全工程或相關(guān)專業(yè);資質(zhì)要求:持有注冊安全工程師(建筑施工安全)證書,中級及以上職稱;經(jīng)驗要求:5年以上建筑項目安全管理經(jīng)驗,其中2年以上大型項目(如建筑面積10萬㎡以上或合同額5億元以上)安全總監(jiān)經(jīng)驗;能力要求:熟悉國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);具備較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力、溝通協(xié)調(diào)能力及應(yīng)急處理能力。(二)項目安全經(jīng)理學(xué)歷與專業(yè):大專及以上學(xué)歷,建筑工程、安全工程或相關(guān)專業(yè);資質(zhì)要求:持有注冊安全工程師證書或安全員A證(省級住建部門頒發(fā)),初級及以上職稱;經(jīng)驗要求:3年以上建筑項目安全管理經(jīng)驗,熟悉項目安全管理流程及現(xiàn)場安全控制要點;能力要求:具備較強(qiáng)的執(zhí)行能力、問題解決能力及資料管理能力;熟悉安全軟件的使用。(三)專職安全員學(xué)歷與專業(yè):大專及以上學(xué)歷,建筑工程、安全工程或相關(guān)專業(yè);資質(zhì)要求:持有安全員C證(省級住建部門頒發(fā));經(jīng)驗要求:2年以上建筑現(xiàn)場安全管理經(jīng)驗,熟悉現(xiàn)場作業(yè)流程及安全隱患識別方法;能力要求:具備較強(qiáng)的現(xiàn)場觀察能力、溝通能力及應(yīng)急處理能力;能適應(yīng)現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境(高空、高溫、噪音)。(四)班組兼職安全員學(xué)歷與專業(yè):高中及以上學(xué)歷,建筑工程或相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;資質(zhì)要求:持有安全員D證(企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)合格證書);經(jīng)驗要求:1年以上建筑現(xiàn)場作業(yè)經(jīng)驗,熟悉本班組作業(yè)流程及安全要求;能力要求:具備較強(qiáng)的責(zé)任心、團(tuán)隊協(xié)作能力及現(xiàn)場處置能力;能有效傳達(dá)安全要求,糾正組員的違規(guī)行為。七、備注1.本模板中的“項目”指建筑施工項目,“企業(yè)”指項目總承包單位;2.崗位職責(zé)應(yīng)與企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》中的規(guī)定一致,避免職責(zé)重疊或遺漏;3.崗位權(quán)限應(yīng)在職責(zé)中明確(如安全總監(jiān)的停工建議權(quán)、專職安全員的違規(guī)行為糾正權(quán)),確保責(zé)任與權(quán)限匹配;4.定期對崗位職責(zé)的履行情況進(jìn)行評估(季度/年度),根據(jù)評估結(jié)果調(diào)整職責(zé)或進(jìn)行培訓(xùn)(如針對隱患識別能力不足的專職安

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論