塔吊設(shè)備使用安全應(yīng)急預(yù)案模板一、總則（一）編制目的為規(guī)范塔吊設(shè)備突發(fā)安全事故的應(yīng)急處置流程，有效預(yù)防、及時控制和消除塔吊作業(yè)過程中各類安全事故的危害，保障作業(yè)人員生命財(cái)產(chǎn)安全，減少事故損失，維護(hù)施工現(xiàn)場正常秩序，制定本預(yù)案。（二）編制依據(jù)依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》等法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，結(jié)合塔吊設(shè)備使用實(shí)際情況編制。（三）適用范圍本預(yù)案適用于施工現(xiàn)場塔吊設(shè)備在安裝、拆卸、使用、維護(hù)過程中發(fā)生的倒塌、起重臂折斷、重物墜落、鋼絲繩斷裂、電氣故障等突發(fā)安全事故的應(yīng)急處置。（四）工作原則1.以人為本，生命至上：優(yōu)先保障作業(yè)人員及周邊人員生命安全，防止事故擴(kuò)大。2.預(yù)防為主，常備不懈：加強(qiáng)日常安全管理、隱患排查及應(yīng)急演練，降低事故發(fā)生概率。3.統(tǒng)一指揮，分工協(xié)作：明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)，確保響應(yīng)迅速、處置有序。4.科學(xué)處置，減少損失：采用專業(yè)技術(shù)和裝備，避免盲目救援造成二次傷害。二、風(fēng)險(xiǎn)分析（一）事故類型塔吊作業(yè)常見安全事故類型包括：1.倒塌事故：因基礎(chǔ)不穩(wěn)、超載、附墻裝置失效、大風(fēng)天氣作業(yè)等導(dǎo)致塔吊整體傾倒。2.起重臂/平衡臂折斷：因材質(zhì)缺陷、焊接質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、超載、違規(guī)操作等導(dǎo)致結(jié)構(gòu)斷裂。3.重物墜落事故：因吊鉤失效、鋼絲繩斷裂、吊具損壞、起升機(jī)構(gòu)故障等導(dǎo)致重物墜落。4.電氣安全事故：因漏電、短路、雷擊等導(dǎo)致操作人員觸電或設(shè)備損壞。5.其他事故：如限位器失效導(dǎo)致沖頂、回轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)故障導(dǎo)致碰撞等。（二）事故原因分析1.人的因素：操作人員無證上崗、違規(guī)操作（如超載、斜拉斜吊）、安全意識薄弱；指揮人員信號錯誤；維護(hù)人員未按規(guī)范檢修。2.物的因素：設(shè)備老化、部件磨損（如鋼絲繩斷絲超標(biāo)）、安全裝置失效（如力矩限制器、起重量限制器未校準(zhǔn)）；基礎(chǔ)施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。3.環(huán)境因素：大風(fēng)、暴雨、雷電等極端天氣；施工現(xiàn)場障礙物未清理；周邊作業(yè)交叉干擾。三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急指揮小組組長：項(xiàng)目經(jīng)理副組長：項(xiàng)目安全總監(jiān)、塔吊租賃單位負(fù)責(zé)人成員：施工員、安全員、機(jī)械管理員、電工、各班組長職責(zé)：負(fù)責(zé)事故應(yīng)急處置的統(tǒng)一指揮，下達(dá)應(yīng)急指令；決定是否啟動應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急響應(yīng)級別；協(xié)調(diào)外部救援力量（如消防、醫(yī)療）；負(fù)責(zé)事故信息的上報(bào)及對外溝通。（二）現(xiàn)場處置組組長：項(xiàng)目施工員成員：塔吊操作人員、機(jī)械維修人員、班組工人職責(zé)：立即停止塔吊作業(yè)，切斷電源；劃定警戒區(qū)域，設(shè)置警示標(biāo)志，禁止無關(guān)人員進(jìn)入；配合技術(shù)人員排查事故原因，實(shí)施臨時處置（如固定傾斜塔身、支撐斷裂部件）；協(xié)助救援人員開展被困人員解救。（三）醫(yī)療救護(hù)組組長：項(xiàng)目安全員成員：現(xiàn)場急救員、后勤人員職責(zé)：攜帶急救包趕赴現(xiàn)場，對受傷人員進(jìn)行初步止血、包扎、固定等急救處理；聯(lián)系120急救中心，引導(dǎo)救護(hù)車進(jìn)入現(xiàn)場；協(xié)助醫(yī)護(hù)人員將受傷人員送往醫(yī)院，做好家屬聯(lián)絡(luò)及安撫工作。（四）后勤保障組組長：項(xiàng)目物資管理員成員：材料員、設(shè)備管理員職責(zé)：保障應(yīng)急物資（如千斤頂、鋼絲繩、滅火器、急救包、照明設(shè)備）的供應(yīng)；提供應(yīng)急車輛，保障救援人員及物資運(yùn)輸；負(fù)責(zé)現(xiàn)場電力、通訊保障，確保信息暢通。（五）信息聯(lián)絡(luò)組組長：項(xiàng)目資料員成員：辦公室人員職責(zé)：及時向應(yīng)急指揮小組匯報(bào)事故情況（時間、地點(diǎn)、類型、傷亡人數(shù)、財(cái)產(chǎn)損失）；按照指揮小組指令，向建設(shè)單位、監(jiān)理單位、當(dāng)?shù)刈〗ú块T、應(yīng)急管理部門上報(bào)事故信息；記錄應(yīng)急處置過程，收集相關(guān)證據(jù)（照片、視頻、證人證言）。四、預(yù)防與預(yù)警（一）預(yù)防措施1.設(shè)備管理：塔吊進(jìn)場前需核驗(yàn)合格證、檢驗(yàn)報(bào)告，安裝后經(jīng)第三方檢測合格方可使用；每日作業(yè)前，操作人員需檢查吊鉤、鋼絲繩、限位器、制動裝置等部件，填寫《塔吊日常檢查記錄表》；定期對塔吊進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)（如潤滑、緊固螺栓、校準(zhǔn)安全裝置），由專業(yè)人員負(fù)責(zé)。2.人員管理：操作人員需持《建筑施工特種作業(yè)操作資格證》上崗，定期參加安全培訓(xùn)；指揮人員需熟悉塔吊信號規(guī)則，使用標(biāo)準(zhǔn)手勢或?qū)χv機(jī)指揮，禁止違章指揮；作業(yè)人員需佩戴安全帽、安全帶等防護(hù)用品，禁止無關(guān)人員進(jìn)入塔吊作業(yè)區(qū)域。3.環(huán)境管理：遇大風(fēng)（風(fēng)速超過塔吊設(shè)計(jì)限值）、暴雨、雷電等極端天氣，停止作業(yè)并將吊鉤收起至安全位置；清理施工現(xiàn)場障礙物，與周邊建筑物、高壓線路保持足夠安全距離；交叉作業(yè)時，設(shè)置隔離防護(hù)設(shè)施，明確協(xié)調(diào)機(jī)制。（二）預(yù)警級別根據(jù)事故發(fā)生的可能性及危害程度，將預(yù)警分為四級：藍(lán)色預(yù)警（一般）：發(fā)現(xiàn)輕微隱患（如鋼絲繩斷絲未超標(biāo)、限位器靈敏度下降），需立即整改；黃色預(yù)警（較重）：發(fā)現(xiàn)較嚴(yán)重隱患（如基礎(chǔ)沉降、安全裝置失效），需停止作業(yè)并制定整改方案；橙色預(yù)警（嚴(yán)重）：隱患未整改到位且有擴(kuò)大趨勢（如塔身傾斜加?。璩冯x作業(yè)人員；紅色預(yù)警（特別嚴(yán)重）：即將發(fā)生事故（如大風(fēng)即將達(dá)到限值、起重臂出現(xiàn)裂紋），需立即啟動應(yīng)急響應(yīng)。（三）預(yù)警發(fā)布藍(lán)色、黃色預(yù)警由項(xiàng)目安全員發(fā)布，通過現(xiàn)場廣播、微信群通知；橙色、紅色預(yù)警由應(yīng)急指揮小組組長發(fā)布，通過鳴笛、對講機(jī)、書面通知等方式傳達(dá)。五、應(yīng)急響應(yīng)（一）響應(yīng)流程1.事故報(bào)告：事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員立即向應(yīng)急指揮小組匯報(bào)（3分鐘內(nèi)）；指揮小組接到報(bào)告后，5分鐘內(nèi)啟動應(yīng)急預(yù)案，通知各小組趕赴現(xiàn)場；1小時內(nèi)將事故信息上報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位及當(dāng)?shù)刈〗ú块T、應(yīng)急管理部門（按規(guī)定格式填寫《事故快報(bào)表》）。2.現(xiàn)場處置：倒塌事故：1.現(xiàn)場處置組立即劃定警戒區(qū)域，禁止人員進(jìn)入，防止塔身二次傾倒；2.醫(yī)療救護(hù)組尋找被困人員，使用生命探測儀確定位置，避免盲目挖掘；3.聯(lián)系消防部門，使用吊車、切割機(jī)等設(shè)備移除倒塌部件，解救被困人員；4.后勤保障組提供照明、支撐材料，配合救援。重物墜落事故：1.立即停止作業(yè)，切斷電源，檢查墜落區(qū)域是否有人員受傷；2.醫(yī)療救護(hù)組對受傷人員進(jìn)行急救，如需送醫(yī)，聯(lián)系120救護(hù)車；3.現(xiàn)場處置組固定墜落重物，防止滑動傷人；4.信息聯(lián)絡(luò)組收集事故現(xiàn)場證據(jù)（如吊鉤、鋼絲繩斷裂部位照片）。電氣安全事故：1.立即切斷電源，使用絕緣工具解救觸電人員（禁止直接接觸）；2.對觸電人員進(jìn)行心肺復(fù)蘇（CPR），直到醫(yī)療人員到達(dá)；3.電工排查電氣故障，修復(fù)后經(jīng)檢驗(yàn)合格方可恢復(fù)作業(yè)。3.響應(yīng)終止：事故現(xiàn)場得到控制，受傷人員全部送往醫(yī)院，隱患已消除；應(yīng)急指揮小組組長宣布應(yīng)急響應(yīng)終止，恢復(fù)正常施工秩序。六、后期處置（一）事故調(diào)查配合當(dāng)?shù)貞?yīng)急管理部門、住建部門開展事故調(diào)查，提供相關(guān)資料（如檢查記錄、操作日志、培訓(xùn)記錄）；分析事故原因，明確責(zé)任人員（如操作人員違規(guī)、維護(hù)人員失職），提出處理意見。（二）善后處理與受傷人員家屬溝通，做好安撫工作，按照相關(guān)規(guī)定支付醫(yī)療費(fèi)用及賠償；修復(fù)或更換損壞的塔吊設(shè)備，經(jīng)第三方檢測合格后重新投入使用；清理事故現(xiàn)場，恢復(fù)施工環(huán)境。（三）總結(jié)評估應(yīng)急處置結(jié)束后，應(yīng)急指揮小組召開總結(jié)會議，評估預(yù)案的有效性（如響應(yīng)時間、處置措施是否合理）；針對存在的問題（如應(yīng)急物資不足、人員培訓(xùn)不到位），修訂預(yù)案并完善相關(guān)制度；組織全體人員學(xué)習(xí)事故教訓(xùn)，避免類似事故再次發(fā)生。七、保障措施（一）人員保障應(yīng)急指揮小組及各處置組成員需保持24小時通訊暢通；定期組織應(yīng)急演練（每年至少2次），提高人員應(yīng)急處置能力；配備專職急救員，持有《急救員證》，定期參加急救培訓(xùn)。（二）物資保障現(xiàn)場配備應(yīng)急物資（清單如下），存放于專用倉庫，由物資管理員定期檢查（每月1次），確保完好有效：救援工具：千斤頂、鋼絲繩、切割機(jī)、撬棍、生命探測儀；防護(hù)用品：安全帽、安全帶、絕緣手套、防毒面具；急救物品：急救包（含止血帶、消毒棉、繃帶、創(chuàng)可貼）、氧氣袋、擔(dān)架；其他物資：滅火器、照明設(shè)備、對講機(jī)、警示標(biāo)志。（三）技術(shù)保障邀請塔吊廠家技術(shù)人員、第三方檢測機(jī)構(gòu)專家作為應(yīng)急顧問，提供技術(shù)支持；留存塔吊設(shè)備說明書、圖紙、檢測報(bào)告等資料，便于事故分析。（四）通訊保障制定應(yīng)急通訊錄（包括指揮小組、各處置組、外部救援單位聯(lián)系方式），發(fā)放給全體人員；現(xiàn)場配備對講機(jī)、手機(jī)等通訊設(shè)備，確保信息傳遞及時。八、附則（一）預(yù)案修訂本預(yù)案每2年修訂一次，若法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范發(fā)生變化或發(fā)生重大事故，及時修訂。（二）預(yù)案演練每年至少組織2次應(yīng)急演練（如倒塌事故演練、重物墜落事故演練），演練后形成《演練評估報(bào)