審計(jì)類面試題目及答案一、選擇題（每題5分，共20分）1.審計(jì)的最終目標(biāo)是什么？A.提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益B.確保企業(yè)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和完整性C.降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)D.提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力答案：B2.內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)的主要區(qū)別是什么？A.內(nèi)部審計(jì)關(guān)注合規(guī)性，外部審計(jì)關(guān)注財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性B.內(nèi)部審計(jì)由企業(yè)內(nèi)部人員執(zhí)行，外部審計(jì)由獨(dú)立第三方執(zhí)行C.內(nèi)部審計(jì)只關(guān)注財(cái)務(wù)信息，外部審計(jì)關(guān)注企業(yè)的全面運(yùn)營(yíng)D.內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)沒有區(qū)別答案：B3.在審計(jì)過程中，以下哪項(xiàng)不是審計(jì)證據(jù)？A.書面聲明B.觀察記錄C.口頭承諾D.合同文件答案：C4.審計(jì)師在審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)被審計(jì)單位存在重大錯(cuò)誤，應(yīng)如何處理？A.忽略錯(cuò)誤，繼續(xù)審計(jì)B.與被審計(jì)單位管理層討論并尋求解決方案C.直接向監(jiān)管機(jī)構(gòu)報(bào)告D.停止審計(jì)，等待進(jìn)一步指示答案：B二、填空題（每題5分，共20分）1.審計(jì)證據(jù)的充分性是指審計(jì)證據(jù)的數(shù)量足以支持審計(jì)結(jié)論，而______是指審計(jì)證據(jù)的質(zhì)量足以支持審計(jì)結(jié)論。答案：適當(dāng)性2.審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)模型包括固有風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)和______。答案：檢測(cè)風(fēng)險(xiǎn)3.審計(jì)過程中，審計(jì)師應(yīng)保持______和______。答案：獨(dú)立性、客觀性4.審計(jì)報(bào)告通常包括審計(jì)意見、管理層的聲明和______。答案：注冊(cè)會(huì)計(jì)師的責(zé)任聲明三、簡(jiǎn)答題（每題10分，共30分）1.請(qǐng)簡(jiǎn)述審計(jì)的重要性。答案：審計(jì)是一種獨(dú)立的、客觀的確認(rèn)和咨詢活動(dòng)，旨在增加價(jià)值和改進(jìn)組織的運(yùn)營(yíng)。它通過系統(tǒng)地、規(guī)范地評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、改善風(fēng)險(xiǎn)管理、控制和治理過程，幫助組織實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)。審計(jì)的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：-確保財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性和公允性，增強(qiáng)投資者和利益相關(guān)者的信心。-識(shí)別和評(píng)估企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)，提出改進(jìn)建議，提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率。-通過合規(guī)性檢查，確保企業(yè)遵守相關(guān)法律法規(guī)，避免法律風(fēng)險(xiǎn)和罰款。-提高企業(yè)內(nèi)部控制的質(zhì)量，增強(qiáng)管理層對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的控制能力。2.請(qǐng)簡(jiǎn)述審計(jì)計(jì)劃的主要內(nèi)容。答案：審計(jì)計(jì)劃是審計(jì)工作的藍(lán)圖，其主要內(nèi)容包括：-審計(jì)目標(biāo)：明確審計(jì)的目的和預(yù)期結(jié)果。-審計(jì)范圍：確定審計(jì)的具體領(lǐng)域和內(nèi)容，如財(cái)務(wù)報(bào)表、內(nèi)部控制等。-審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：識(shí)別和評(píng)估可能影響審計(jì)結(jié)論的風(fēng)險(xiǎn)。-審計(jì)程序：設(shè)計(jì)和選擇適當(dāng)?shù)膶徲?jì)程序，以獲取充分、適當(dāng)?shù)膶徲?jì)證據(jù)。-審計(jì)資源分配：根據(jù)審計(jì)任務(wù)的復(fù)雜性和風(fēng)險(xiǎn)水平，合理分配審計(jì)資源。-審計(jì)時(shí)間表：制定審計(jì)工作的時(shí)間安排，確保審計(jì)工作按時(shí)完成。-溝通計(jì)劃：確定與被審計(jì)單位管理層和治理層的溝通方式和頻率。3.請(qǐng)簡(jiǎn)述審計(jì)證據(jù)的類型。答案：審計(jì)證據(jù)是審計(jì)師為了形成審計(jì)意見而獲取的信息。審計(jì)證據(jù)的類型包括：-書面證據(jù)：如合同、發(fā)票、財(cái)務(wù)報(bào)表等。-口頭證據(jù)：如被審計(jì)單位管理層和員工的陳述。-觀察證據(jù)：如審計(jì)師在現(xiàn)場(chǎng)觀察到的實(shí)際情況。-計(jì)算證據(jù)：如審計(jì)師對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行的計(jì)算和分析。-分析證據(jù)：如審計(jì)師對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行的趨勢(shì)分析、比率分析等。-重新執(zhí)行證據(jù)：如審計(jì)師重新執(zhí)行被審計(jì)單位的某些控制活動(dòng)。四、案例分析題（共30分）背景：某審計(jì)師在對(duì)一家上市公司進(jìn)行年度財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)時(shí)，發(fā)現(xiàn)以下情況：1.公司管理層對(duì)某些存貨的計(jì)價(jià)存在爭(zhēng)議，導(dǎo)致存貨賬面價(jià)值與實(shí)際價(jià)值不符。2.公司對(duì)外披露的財(cái)務(wù)信息與實(shí)際財(cái)務(wù)狀況存在較大差異。3.公司內(nèi)部控制存在缺陷，導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)表編制過程中出現(xiàn)錯(cuò)誤。問題：請(qǐng)分析上述情況對(duì)審計(jì)師的影響，并提出相應(yīng)的審計(jì)策略。答案：上述情況對(duì)審計(jì)師的影響主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1.審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)增加：由于存貨計(jì)價(jià)爭(zhēng)議和財(cái)務(wù)信息披露差異，審計(jì)師需要對(duì)這些領(lǐng)域進(jìn)行更深入的審查，以確保財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性和公允性。這增加了審計(jì)師的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。2.審計(jì)證據(jù)獲取困難：由于內(nèi)部控制缺陷，審計(jì)師可能難以獲取充分、適當(dāng)?shù)膶徲?jì)證據(jù)，影響審計(jì)結(jié)論的形成。3.審計(jì)時(shí)間延長(zhǎng)：對(duì)上述問題的調(diào)查和處理可能需要更多的時(shí)間和資源，導(dǎo)致審計(jì)工作延期。針對(duì)上述情況，審計(jì)師可以采取以下審計(jì)策略：1.與管理層溝通：審計(jì)師應(yīng)與公司管理層進(jìn)行充分溝通，了解存貨計(jì)價(jià)爭(zhēng)議的具體原因，尋求解決方案。同時(shí)，審計(jì)師應(yīng)評(píng)估財(cái)務(wù)信息披露差異的影響，并提出改進(jìn)建議。2.加強(qiáng)內(nèi)部控制測(cè)試：審計(jì)師應(yīng)加強(qiáng)對(duì)公司內(nèi)部控制的測(cè)試，識(shí)別和評(píng)估內(nèi)部控制缺陷，并提出改進(jìn)建議。這有助于提高審計(jì)證據(jù)的可靠性。3.增加審計(jì)程序：針對(duì)存貨計(jì)價(jià)和財(cái)務(wù)信息披露問題，審計(jì)師應(yīng)增加審計(jì)程序，如重新計(jì)算、重新執(zhí)行、分析性復(fù)核等，以獲取更充