版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第1篇第一章總則第一條為加強(qiáng)標(biāo)書(shū)管理,提高標(biāo)書(shū)編制質(zhì)量,確保投標(biāo)工作的順利進(jìn)行,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和公司管理制度,特制定本制度。第二條本制度適用于公司所有參與投標(biāo)工作的部門(mén)和個(gè)人。第三條標(biāo)書(shū)編制應(yīng)遵循以下原則:1.合法性原則:標(biāo)書(shū)內(nèi)容必須符合國(guó)家法律法規(guī)和招標(biāo)文件的要求。2.真實(shí)性原則:標(biāo)書(shū)內(nèi)容必須真實(shí)、準(zhǔn)確,不得有虛假陳述。3.完整性原則:標(biāo)書(shū)內(nèi)容應(yīng)完整,包括所有必要的文件和資料。4.時(shí)效性原則:標(biāo)書(shū)編制應(yīng)確保在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。第二章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第四條公司成立標(biāo)書(shū)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)標(biāo)書(shū)編制工作的統(tǒng)籌規(guī)劃、組織實(shí)施和監(jiān)督檢查。第五條標(biāo)書(shū)管理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)標(biāo)書(shū)編制辦公室,負(fù)責(zé)標(biāo)書(shū)編制的具體工作。第六條標(biāo)書(shū)編制辦公室的主要職責(zé):1.負(fù)責(zé)標(biāo)書(shū)編制的策劃、組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督;2.負(fù)責(zé)標(biāo)書(shū)編制人員的培訓(xùn)和管理;3.負(fù)責(zé)標(biāo)書(shū)內(nèi)容的審核和修改;4.負(fù)責(zé)標(biāo)書(shū)的打印、裝訂和報(bào)送;5.負(fù)責(zé)標(biāo)書(shū)編制過(guò)程中的保密工作。第七條各部門(mén)應(yīng)積極配合標(biāo)書(shū)編制辦公室的工作,提供必要的支持和協(xié)助。第三章標(biāo)書(shū)編制流程第八條標(biāo)書(shū)編制流程如下:1.投標(biāo)信息收集:標(biāo)書(shū)編制辦公室根據(jù)招標(biāo)文件要求,收集投標(biāo)所需的各種信息。2.標(biāo)書(shū)編制策劃:標(biāo)書(shū)編制辦公室組織相關(guān)人員對(duì)投標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研,制定標(biāo)書(shū)編制方案。3.標(biāo)書(shū)編制:根據(jù)編制方案,組織相關(guān)人員分工合作,完成標(biāo)書(shū)的編制工作。4.標(biāo)書(shū)審核:標(biāo)書(shū)編制完成后,由標(biāo)書(shū)管理領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行審核。5.標(biāo)書(shū)修改:根據(jù)審核意見(jiàn),對(duì)標(biāo)書(shū)進(jìn)行修改和完善。6.標(biāo)書(shū)打印裝訂:審核通過(guò)的標(biāo)書(shū)進(jìn)行打印、裝訂。7.標(biāo)書(shū)報(bào)送:按照招標(biāo)文件要求,及時(shí)報(bào)送標(biāo)書(shū)。第九條標(biāo)書(shū)編制過(guò)程中,應(yīng)嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的要求,確保標(biāo)書(shū)內(nèi)容的完整性和準(zhǔn)確性。第四章標(biāo)書(shū)編制要求第十條標(biāo)書(shū)內(nèi)容應(yīng)包括以下部分:1.封面:包括項(xiàng)目名稱(chēng)、投標(biāo)單位名稱(chēng)、投標(biāo)日期等。2.目錄:列出標(biāo)書(shū)各部分內(nèi)容。3.投標(biāo)函:表達(dá)投標(biāo)意愿,承諾遵守招標(biāo)文件規(guī)定。4.投標(biāo)報(bào)價(jià):詳細(xì)列出投標(biāo)報(bào)價(jià)的構(gòu)成和計(jì)算方法。5.技術(shù)方案:詳細(xì)介紹項(xiàng)目的技術(shù)方案和實(shí)施計(jì)劃。6.服務(wù)承諾:承諾在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的服務(wù)內(nèi)容和質(zhì)量。7.業(yè)績(jī)證明:提供公司相關(guān)業(yè)績(jī)證明材料。8.其他資料:根據(jù)招標(biāo)文件要求,提供其他相關(guān)資料。第十一條標(biāo)書(shū)編制應(yīng)注重以下方面:1.格式規(guī)范:標(biāo)書(shū)格式應(yīng)符合招標(biāo)文件要求,保持整潔、美觀。2.內(nèi)容完整:標(biāo)書(shū)內(nèi)容應(yīng)完整,不得遺漏任何必要信息。3.語(yǔ)言準(zhǔn)確:標(biāo)書(shū)語(yǔ)言應(yīng)準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔,避免使用模糊不清的表述。4.邏輯清晰:標(biāo)書(shū)內(nèi)容應(yīng)邏輯清晰,便于閱讀和理解。第五章獎(jiǎng)懲與監(jiān)督第十二條對(duì)在標(biāo)書(shū)編制工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人和部門(mén),給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。第十三條對(duì)在標(biāo)書(shū)編制工作中存在嚴(yán)重失誤或違規(guī)行為的個(gè)人和部門(mén),給予通報(bào)批評(píng)、經(jīng)濟(jì)處罰等處理。第十四條標(biāo)書(shū)編制辦公室應(yīng)加強(qiáng)對(duì)標(biāo)書(shū)編制工作的監(jiān)督檢查,確保標(biāo)書(shū)編制質(zhì)量。第六章附則第十五條本制度由公司標(biāo)書(shū)管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。第十六條本制度自發(fā)布之日起施行。第七章附錄一、標(biāo)書(shū)編制人員職責(zé)1.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)標(biāo)書(shū)編制工作的整體規(guī)劃和組織實(shí)施。2.技術(shù)負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)技術(shù)方案部分的編制和審核。3.商務(wù)負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)投標(biāo)報(bào)價(jià)、服務(wù)承諾等商務(wù)部分的編制和審核。4.資料負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)收集、整理和提供相關(guān)資料。二、標(biāo)書(shū)編制時(shí)間要求1.投標(biāo)信息收集:自招標(biāo)文件發(fā)布之日起,3個(gè)工作日內(nèi)完成。2.標(biāo)書(shū)編制策劃:自投標(biāo)信息收集完畢之日起,5個(gè)工作日內(nèi)完成。3.標(biāo)書(shū)編制:自標(biāo)書(shū)編制策劃完畢之日起,10個(gè)工作日內(nèi)完成。4.標(biāo)書(shū)審核:自標(biāo)書(shū)編制完畢之日起,3個(gè)工作日內(nèi)完成。5.標(biāo)書(shū)修改:自標(biāo)書(shū)審核完畢之日起,3個(gè)工作日內(nèi)完成。6.標(biāo)書(shū)打印裝訂:自標(biāo)書(shū)修改完畢之日起,2個(gè)工作日內(nèi)完成。7.標(biāo)書(shū)報(bào)送:自標(biāo)書(shū)打印裝訂完畢之日起,1個(gè)工作日內(nèi)完成。三、標(biāo)書(shū)編制費(fèi)用1.標(biāo)書(shū)編制費(fèi)用由公司承擔(dān)。2.標(biāo)書(shū)編制費(fèi)用包括標(biāo)書(shū)編制人員工資、資料費(fèi)、打印費(fèi)等。四、標(biāo)書(shū)保密1.標(biāo)書(shū)編制過(guò)程中,相關(guān)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守保密規(guī)定,不得泄露標(biāo)書(shū)內(nèi)容。2.標(biāo)書(shū)報(bào)送后,相關(guān)人員應(yīng)妥善保管標(biāo)書(shū),不得隨意丟棄或泄露。五、標(biāo)書(shū)修改1.標(biāo)書(shū)編制過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)標(biāo)書(shū)內(nèi)容存在錯(cuò)誤或遺漏,應(yīng)及時(shí)修改。2.標(biāo)書(shū)修改完成后,應(yīng)經(jīng)標(biāo)書(shū)管理領(lǐng)導(dǎo)小組審核批準(zhǔn)。六、標(biāo)書(shū)報(bào)送1.標(biāo)書(shū)報(bào)送應(yīng)嚴(yán)格按照招標(biāo)文件要求進(jìn)行。2.標(biāo)書(shū)報(bào)送后,相關(guān)人員應(yīng)密切關(guān)注招標(biāo)結(jié)果,并及時(shí)處理相關(guān)問(wèn)題。七、標(biāo)書(shū)歸檔1.標(biāo)書(shū)編制完成后,應(yīng)將標(biāo)書(shū)及相關(guān)資料歸檔保存。2.標(biāo)書(shū)歸檔保存期限為5年。八、本制度未盡事宜,按國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和公司其他管理制度執(zhí)行。第2篇第一章總則第一條為規(guī)范標(biāo)書(shū)企業(yè)管理,提高標(biāo)書(shū)制作質(zhì)量和效率,確保標(biāo)書(shū)在招投標(biāo)活動(dòng)中取得優(yōu)異成績(jī),特制定本制度。第二條本制度適用于公司內(nèi)部所有參與標(biāo)書(shū)制作、審核、發(fā)布的員工及相關(guān)部門(mén)。第三條標(biāo)書(shū)企業(yè)管理應(yīng)遵循以下原則:1.合法性原則:標(biāo)書(shū)內(nèi)容必須符合國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范和招標(biāo)文件要求。2.真實(shí)性原則:標(biāo)書(shū)內(nèi)容應(yīng)真實(shí)反映公司實(shí)力、業(yè)績(jī)和信譽(yù)。3.完整性原則:標(biāo)書(shū)內(nèi)容應(yīng)完整、全面,無(wú)遺漏。4.時(shí)效性原則:標(biāo)書(shū)制作應(yīng)按時(shí)完成,確保在投標(biāo)截止日期前提交。5.保密性原則:標(biāo)書(shū)內(nèi)容涉及公司商業(yè)秘密,應(yīng)嚴(yán)格保密。第二章標(biāo)書(shū)制作流程第四條標(biāo)書(shū)制作流程分為以下階段:1.前期準(zhǔn)備-項(xiàng)目調(diào)研:深入了解招標(biāo)項(xiàng)目背景、需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等信息。-團(tuán)隊(duì)組建:根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn),組建專(zhuān)業(yè)、高效的標(biāo)書(shū)制作團(tuán)隊(duì)。-資料收集:收集公司相關(guān)資質(zhì)、業(yè)績(jī)、榮譽(yù)等資料。2.內(nèi)容編寫(xiě)-封面設(shè)計(jì):設(shè)計(jì)符合招標(biāo)文件要求的封面,包括公司名稱(chēng)、項(xiàng)目名稱(chēng)、日期等。-目錄編寫(xiě):編寫(xiě)清晰、有序的目錄,方便評(píng)委查閱。-正文編寫(xiě):根據(jù)招標(biāo)文件要求,撰寫(xiě)標(biāo)書(shū)正文,包括公司介紹、項(xiàng)目方案、技術(shù)方案、商務(wù)方案等。-附件制作:制作相關(guān)附件,如公司資質(zhì)證書(shū)、業(yè)績(jī)證明等。3.審核修改-部門(mén)審核:各部門(mén)對(duì)所負(fù)責(zé)內(nèi)容進(jìn)行審核,確保內(nèi)容準(zhǔn)確無(wú)誤。-交叉審核:各相關(guān)部門(mén)對(duì)其他部門(mén)內(nèi)容進(jìn)行交叉審核,確保標(biāo)書(shū)整體質(zhì)量。-領(lǐng)導(dǎo)審批:提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批,確保標(biāo)書(shū)符合公司戰(zhàn)略方向。4.排版打印-排版設(shè)計(jì):根據(jù)招標(biāo)文件要求,進(jìn)行排版設(shè)計(jì),確保版面美觀、大方。-打印裝訂:按照招標(biāo)文件要求,進(jìn)行打印裝訂,確保標(biāo)書(shū)質(zhì)量。5.提交投標(biāo)-按時(shí)提交:在投標(biāo)截止日期前,將標(biāo)書(shū)提交至招標(biāo)方。-跟蹤反饋:關(guān)注招標(biāo)方對(duì)標(biāo)書(shū)的反饋,及時(shí)進(jìn)行修改。第三章標(biāo)書(shū)審核制度第五條標(biāo)書(shū)審核分為以下三個(gè)層次:1.部門(mén)審核:各部門(mén)對(duì)所負(fù)責(zé)內(nèi)容進(jìn)行審核,確保內(nèi)容準(zhǔn)確無(wú)誤。2.交叉審核:各相關(guān)部門(mén)對(duì)其他部門(mén)內(nèi)容進(jìn)行交叉審核,確保標(biāo)書(shū)整體質(zhì)量。3.領(lǐng)導(dǎo)審批:提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批,確保標(biāo)書(shū)符合公司戰(zhàn)略方向。第六條審核內(nèi)容主要包括:1.內(nèi)容合規(guī)性:標(biāo)書(shū)內(nèi)容是否符合國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范和招標(biāo)文件要求。2.真實(shí)性:標(biāo)書(shū)內(nèi)容是否真實(shí)反映公司實(shí)力、業(yè)績(jī)和信譽(yù)。3.完整性:標(biāo)書(shū)內(nèi)容是否完整、全面,無(wú)遺漏。4.邏輯性:標(biāo)書(shū)內(nèi)容是否邏輯清晰、條理分明。5.美觀性:標(biāo)書(shū)排版、設(shè)計(jì)是否美觀大方。第四章標(biāo)書(shū)保密制度第七條標(biāo)書(shū)內(nèi)容涉及公司商業(yè)秘密,應(yīng)嚴(yán)格保密。第八條保密措施:1.文件管理:標(biāo)書(shū)文件應(yīng)存放在安全的地方,防止泄露。2.人員管理:參與標(biāo)書(shū)制作、審核、發(fā)布的員工應(yīng)簽訂保密協(xié)議,嚴(yán)格遵守保密規(guī)定。3.技術(shù)手段:采用加密技術(shù),確保標(biāo)書(shū)內(nèi)容安全。第五章獎(jiǎng)懲制度第九條對(duì)在標(biāo)書(shū)制作過(guò)程中表現(xiàn)突出的個(gè)人和團(tuán)隊(duì),給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。第十條對(duì)違反本制度,泄露公司商業(yè)秘密、影響公司投標(biāo)業(yè)績(jī)的,給予相應(yīng)處罰。第六章附則第十一條本制度由公司招標(biāo)管理部門(mén)負(fù)責(zé)解釋。第十二條本制度自發(fā)布之日起施行。(以下為詳細(xì)內(nèi)容,可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充和調(diào)整)一、前期準(zhǔn)備1.項(xiàng)目調(diào)研-收集招標(biāo)文件,了解招標(biāo)項(xiàng)目背景、需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等信息。-調(diào)研項(xiàng)目所在行業(yè)、市場(chǎng)、政策等,為標(biāo)書(shū)制作提供依據(jù)。2.團(tuán)隊(duì)組建-根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn),組建由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、商務(wù)負(fù)責(zé)人、文案編輯、美工等組成的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)。-明確各成員職責(zé),確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。3.資料收集-收集公司相關(guān)資質(zhì)、業(yè)績(jī)、榮譽(yù)等資料,為標(biāo)書(shū)制作提供支持。二、內(nèi)容編寫(xiě)1.封面設(shè)計(jì)-設(shè)計(jì)符合招標(biāo)文件要求的封面,包括公司名稱(chēng)、項(xiàng)目名稱(chēng)、日期等。-封面設(shè)計(jì)應(yīng)簡(jiǎn)潔、大方,體現(xiàn)公司形象。2.目錄編寫(xiě)-編寫(xiě)清晰、有序的目錄,方便評(píng)委查閱。-目錄應(yīng)包含標(biāo)書(shū)各章節(jié)標(biāo)題和頁(yè)碼。3.正文編寫(xiě)-公司介紹:介紹公司概況、資質(zhì)、業(yè)績(jī)、榮譽(yù)等,展示公司實(shí)力。-項(xiàng)目方案:詳細(xì)闡述項(xiàng)目實(shí)施方案,包括技術(shù)方案、管理方案、服務(wù)方案等。-技術(shù)方案:詳細(xì)介紹項(xiàng)目技術(shù)方案,包括技術(shù)路線(xiàn)、技術(shù)指標(biāo)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)等。-商務(wù)方案:詳細(xì)闡述項(xiàng)目商務(wù)方案,包括報(bào)價(jià)、付款方式、售后服務(wù)等。4.附件制作-制作相關(guān)附件,如公司資質(zhì)證書(shū)、業(yè)績(jī)證明、合同樣本等。三、審核修改1.部門(mén)審核-各部門(mén)對(duì)所負(fù)責(zé)內(nèi)容進(jìn)行審核,確保內(nèi)容準(zhǔn)確無(wú)誤。2.交叉審核-各相關(guān)部門(mén)對(duì)其他部門(mén)內(nèi)容進(jìn)行交叉審核,確保標(biāo)書(shū)整體質(zhì)量。3.領(lǐng)導(dǎo)審批-提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批,確保標(biāo)書(shū)符合公司戰(zhàn)略方向。四、排版打印1.排版設(shè)計(jì)-根據(jù)招標(biāo)文件要求,進(jìn)行排版設(shè)計(jì),確保版面美觀、大方。2.打印裝訂-按照招標(biāo)文件要求,進(jìn)行打印裝訂,確保標(biāo)書(shū)質(zhì)量。五、提交投標(biāo)1.按時(shí)提交-在投標(biāo)截止日期前,將標(biāo)書(shū)提交至招標(biāo)方。2.跟蹤反饋-關(guān)注招標(biāo)方對(duì)標(biāo)書(shū)的反饋,及時(shí)進(jìn)行修改。六、保密制度1.文件管理-標(biāo)書(shū)文件應(yīng)存放在安全的地方,防止泄露。2.人員管理-參與標(biāo)書(shū)制作、審核、發(fā)布的員工應(yīng)簽訂保密協(xié)議,嚴(yán)格遵守保密規(guī)定。3.技術(shù)手段-采用加密技術(shù),確保標(biāo)書(shū)內(nèi)容安全。七、獎(jiǎng)懲制度1.獎(jiǎng)勵(lì)-對(duì)在標(biāo)書(shū)制作過(guò)程中表現(xiàn)突出的個(gè)人和團(tuán)隊(duì),給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.處罰-對(duì)違反本制度,泄露公司商業(yè)秘密、影響公司投標(biāo)業(yè)績(jī)的,給予相應(yīng)處罰。八、附則1.本制度由公司招標(biāo)管理部門(mén)負(fù)責(zé)解釋。2.本制度自發(fā)布之日起施行。(注:以上內(nèi)容僅供參考,具體內(nèi)容可根據(jù)公司實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。)第3篇第一章總則第一條為加強(qiáng)標(biāo)書(shū)企業(yè)管理,規(guī)范標(biāo)書(shū)制作流程,提高標(biāo)書(shū)質(zhì)量,確保投標(biāo)工作的順利進(jìn)行,特制定本制度。第二條本制度適用于公司所有參與投標(biāo)項(xiàng)目的部門(mén)和個(gè)人。第三條標(biāo)書(shū)企業(yè)管理應(yīng)遵循以下原則:1.合法性原則:標(biāo)書(shū)內(nèi)容必須符合國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范和招標(biāo)文件要求。2.真實(shí)性原則:標(biāo)書(shū)內(nèi)容必須真實(shí)、準(zhǔn)確,不得有虛假陳述。3.完整性原則:標(biāo)書(shū)內(nèi)容應(yīng)完整,包括所有必要的技術(shù)、商務(wù)文件。4.時(shí)效性原則:標(biāo)書(shū)制作應(yīng)按時(shí)完成,確保在招標(biāo)截止日期前提交。5.保密性原則:對(duì)投標(biāo)信息嚴(yán)格保密,防止泄露。第二章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第四條成立標(biāo)書(shū)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)標(biāo)書(shū)管理的全面工作。第五條標(biāo)書(shū)管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):1.制定標(biāo)書(shū)管理制度和流程。2.審核標(biāo)書(shū)內(nèi)容和格式。3.協(xié)調(diào)各部門(mén)工作,確保標(biāo)書(shū)制作進(jìn)度。4.對(duì)標(biāo)書(shū)制作進(jìn)行監(jiān)督檢查。第六條設(shè)立標(biāo)書(shū)管理辦公室,負(fù)責(zé)標(biāo)書(shū)的具體制作和管理工作。第七條標(biāo)書(shū)管理辦公室職責(zé):1.負(fù)責(zé)標(biāo)書(shū)制作的具體實(shí)施。2.協(xié)助各部門(mén)收集整理相關(guān)資料。3.負(fù)責(zé)標(biāo)書(shū)的排版、打印和裝訂。4.負(fù)責(zé)標(biāo)書(shū)的歸檔和保密工作。第八條各部門(mén)職責(zé):1.技術(shù)部門(mén):負(fù)責(zé)提供技術(shù)方案和技術(shù)參數(shù)。2.商務(wù)部門(mén):負(fù)責(zé)提供商務(wù)文件和合同條款。3.質(zhì)量部門(mén):負(fù)責(zé)對(duì)標(biāo)書(shū)質(zhì)量進(jìn)行審核。4.行政部門(mén):負(fù)責(zé)提供行政支持和服務(wù)。第三章標(biāo)書(shū)制作流程第九條標(biāo)書(shū)制作流程分為以下階段:1.前期準(zhǔn)備階段:-研究招標(biāo)文件,明確投標(biāo)要求。-組織相關(guān)人員召開(kāi)投標(biāo)策劃會(huì)議,確定投標(biāo)策略。-收集整理相關(guān)資料,包括技術(shù)、商務(wù)、財(cái)務(wù)等。2.編寫(xiě)階段:-技術(shù)部門(mén)編寫(xiě)技術(shù)方案,包括項(xiàng)目背景、技術(shù)路線(xiàn)、實(shí)施方案等。-商務(wù)部門(mén)編寫(xiě)商務(wù)文件,包括報(bào)價(jià)、合同條款、付款方式等。-質(zhì)量部門(mén)對(duì)技術(shù)方案和商務(wù)文件進(jìn)行審核。3.排版階段:-標(biāo)書(shū)管理辦公室根據(jù)招標(biāo)文件要求進(jìn)行排版。-核對(duì)內(nèi)容,確保無(wú)誤。4.打印裝訂階段:-標(biāo)書(shū)管理辦公室負(fù)責(zé)打印和裝訂標(biāo)書(shū)。-核對(duì)打印裝訂質(zhì)量。5.審核階段:-標(biāo)書(shū)管理領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)完成的標(biāo)書(shū)進(jìn)行審核。-核實(shí)標(biāo)書(shū)內(nèi)容,確保符合招標(biāo)文件要求。6.提交階段:-在招標(biāo)截止日期前,將標(biāo)書(shū)提交給招標(biāo)方。第四章質(zhì)量控制第十條標(biāo)書(shū)質(zhì)量應(yīng)符合以下要求:1.符合招標(biāo)文件要求,內(nèi)容完整、準(zhǔn)確。2.格式規(guī)范,排版美觀。3.文字表達(dá)清晰,邏輯嚴(yán)謹(jǐn)。4.圖表清晰,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。第十一條質(zhì)量控制措施:1.建
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026湖南懷化國(guó)際陸港經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)國(guó)有企業(yè)招聘4人考試備考題庫(kù)附答案
- 2026玉溪師范學(xué)院附屬實(shí)驗(yàn)學(xué)校、玉溪師范學(xué)院附屬小學(xué)區(qū)外人才引進(jìn)(28人)備考題庫(kù)附答案
- 2026福建廈門(mén)市集美區(qū)雙嶺小學(xué)產(chǎn)假頂崗教師招聘1人備考題庫(kù)附答案
- 2026福建省網(wǎng)絡(luò)與信息安全測(cè)評(píng)中心招聘駕駛員2人備考題庫(kù)附答案
- 2026福建福州市中醫(yī)院招聘1名編外眼科護(hù)理考試備考題庫(kù)附答案
- 2026西安市某電力系統(tǒng)外包項(xiàng)目充電設(shè)施運(yùn)維人員招聘?jìng)淇碱}庫(kù)附答案
- 2026貴州湄潭縣紀(jì)委縣監(jiān)委選調(diào)事業(yè)單位工作人員備考題庫(kù)附答案
- 2026重慶兩江新區(qū)鴛鴦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心招聘1人參考題庫(kù)附答案
- 2026陜西寶雞市科技創(chuàng)新交流服務(wù)中心招聘高層次人才3人備考題庫(kù)附答案
- 2026陜西集團(tuán)龍鋼公司供銷(xiāo)中心一般管理崗位競(jìng)聘24人參考題庫(kù)附答案
- 市場(chǎng)監(jiān)管局投訴舉報(bào)課件
- DBJ∕T 15-182-2020 既有建筑混凝土結(jié)構(gòu)改造設(shè)計(jì)規(guī)范
- 行為面試法培訓(xùn)課件
- 2.3.2 我國(guó)第一大河-長(zhǎng)江(課件)2025-2026學(xué)年度人教版地理八年級(jí)上冊(cè)
- 征信培訓(xùn)管理辦法
- “半城市化”地區(qū)的治理視角識(shí)別與綜合評(píng)價(jià)體系構(gòu)建研究
- 宮頸機(jī)能不全超聲診斷與治療
- 倉(cāng)庫(kù)物品丟失管理辦法
- 2024AHA心肺復(fù)蘇指南
- 甘肅省勞模管理暫行辦法
- 護(hù)理部主任年終述職報(bào)告
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論