2025年公司管理制度考試試題（附答案）一、單項選擇題（每題2分，共20題，40分）1.根據(jù)《勞動合同法》及公司《人力資源管理制度》，新員工試用期最長不得超過：A.1個月B.3個月C.6個月D.12個月2.公司《考勤管理制度》規(guī)定，員工當(dāng)月累計遲到3次（每次遲到15分鐘內(nèi)），應(yīng)如何處理？A.口頭警告B.扣除當(dāng)月全勤獎C.扣除3天基本工資D.記過處分3.財務(wù)報銷中，單筆金額超過5000元的費用需經(jīng)哪一級審批？A.部門負(fù)責(zé)人B.財務(wù)經(jīng)理C.分管副總D.總經(jīng)理4.公司《合規(guī)管理辦法》規(guī)定，員工收到合作方贈送的禮品價值超過（）元時，須在24小時內(nèi)向合規(guī)部申報。A.200B.500C.1000D.20005.安全生產(chǎn)管理中，特種作業(yè)人員（如電工、焊工）必須持有：A.職業(yè)資格證書B.特種作業(yè)操作證C.安全生產(chǎn)考核合格證D.健康證明6.公司《檔案管理制度》規(guī)定，普通業(yè)務(wù)合同的保管期限為：A.3年B.5年C.10年D.長期7.員工申請年休假時，需提前（）個工作日向部門負(fù)責(zé)人提交申請。A.1B.3C.5D.78.公司《辦公用品管理辦法》中，單價超過（）元的辦公用品需登記固定資產(chǎn)臺賬。A.500B.1000C.2000D.50009.財務(wù)部門每月（）日前需完成上月財務(wù)報表編制并提交管理層。A.5B.10C.15D.2010.公司《信息安全管理制度》規(guī)定，員工不得將公司機(jī)密文件通過（）傳輸。A.內(nèi)部OA系統(tǒng)B.加密郵件C.個人微信D.公司專用U盤11.員工連續(xù)曠工（）天及以上，公司可按嚴(yán)重違紀(jì)解除勞動合同。A.1B.3C.5D.712.公司《會議管理制度》規(guī)定，部門例會遲到超過（）分鐘需繳納50元會議基金。A.5B.10C.15D.2013.財務(wù)報銷中，餐費發(fā)票需注明（）方可報銷。A.用餐人數(shù)B.消費金額C.陪同人員及事由D.餐廳名稱14.公司《供應(yīng)商管理制度》要求，新供應(yīng)商準(zhǔn)入需經(jīng)（）部門聯(lián)合評審。A.采購部B.采購部、質(zhì)量部C.采購部、質(zhì)量部、財務(wù)部D.采購部、質(zhì)量部、財務(wù)部、合規(guī)部15.安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員應(yīng)在（）分鐘內(nèi)向安全主管報告。A.5B.10C.15D.3016.公司《培訓(xùn)管理制度》規(guī)定，員工年度累計培訓(xùn)時長不得低于（）學(xué)時。A.20B.40C.60D.8017.員工申請離職時，需提前（）日以書面形式提交《離職申請表》。A.15B.30C.45D.6018.公司《車輛管理制度》規(guī)定，公務(wù)用車油耗超標(biāo)（）%需提交書面說明。A.5B.10C.15D.2019.財務(wù)預(yù)算編制中，“零基預(yù)算法”的核心是：A.以上年預(yù)算為基礎(chǔ)調(diào)整B.不參考?xì)v史數(shù)據(jù)，從零點開始編制C.按固定比例增長D.僅編制變動成本部分20.公司《反商業(yè)賄賂制度》明確，員工不得向客戶提供（）以外的利益。A.合同約定的折扣B.節(jié)日禮品（價值≤200元）C.業(yè)務(wù)推廣費用D.現(xiàn)金或等價物二、多項選擇題（每題3分，共10題，30分。多選、少選、錯選均不得分）1.公司《員工手冊》的制定需經(jīng)過哪些法定程序？A.職工代表大會討論B.工會協(xié)商C.全體員工簽字確認(rèn)D.公示或告知員工2.辦公用品領(lǐng)用需遵守的原則包括：A.按需領(lǐng)用B.以舊換新（消耗品除外）C.部門統(tǒng)一登記D.個人直接到倉庫領(lǐng)取3.財務(wù)報銷中，以下哪些票據(jù)不符合要求？A.無開票日期的發(fā)票B.蓋章模糊的收據(jù)C.購買辦公用品的電子發(fā)票（已打印）D.超業(yè)務(wù)范圍的發(fā)票（如餐飲費開成辦公用品）4.公司合規(guī)風(fēng)險包括：A.違反勞動法B.商業(yè)賄賂C.數(shù)據(jù)泄露D.稅務(wù)違規(guī)5.安全生產(chǎn)培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)包括：A.崗位安全操作規(guī)程B.應(yīng)急逃生技能C.事故案例分析D.安全生產(chǎn)法律法規(guī)6.員工績效考核結(jié)果的應(yīng)用包括：A.薪酬調(diào)整B.晉升依據(jù)C.培訓(xùn)需求分析D.違紀(jì)處理7.公司《合同管理制度》規(guī)定，合同簽署前需審核的內(nèi)容有：A.對方主體資格B.條款合法性C.違約責(zé)任D.簽訂人授權(quán)權(quán)限8.以下哪些屬于公司保密范圍？A.客戶信息B.未公開的財務(wù)數(shù)據(jù)C.產(chǎn)品設(shè)計圖紙D.員工個人聯(lián)系方式9.財務(wù)資金管理中，嚴(yán)禁的行為包括：A.坐支現(xiàn)金B(yǎng).白條抵庫C.挪用公款D.超限額留存現(xiàn)金10.公司《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》的響應(yīng)流程包括：A.現(xiàn)場初期處置B.信息上報C.啟動應(yīng)急小組D.事后評估與改進(jìn)三、判斷題（每題1分，共10題，10分。正確打“√”，錯誤打“×”）1.試用期內(nèi)，公司可以隨時以“不符合錄用條件”為由解除勞動合同，無需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。（）2.員工因私外出期間，可委托同事代為打卡，事后補(bǔ)簽《考勤異常說明》。（）3.財務(wù)報銷中，跨年度3個月內(nèi)的發(fā)票仍可正常報銷。（）4.員工接受客戶贈送的健身卡（價值800元），只需向直屬上級報備即可。（）5.特種作業(yè)人員持證后，無需定期復(fù)審。（）6.公司檔案可外借，但需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)并登記。（）7.員工年休假未休部分，公司應(yīng)按日工資的300%支付未休工資報酬。（）8.會議結(jié)束后，參會人員需將會議記錄交主持人簽字確認(rèn)，方可歸檔。（）9.供應(yīng)商出現(xiàn)質(zhì)量問題時，采購部可直接終止合作，無需其他部門確認(rèn)。（）10.安全生產(chǎn)事故調(diào)查應(yīng)堅持“四不放過”原則（事故原因未查清不放過、責(zé)任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過）。（）四、簡答題（每題5分，共4題，20分）1.簡述公司《勞動合同管理制度》中關(guān)于勞動合同簽訂的主要注意事項。2.請描述《考勤管理制度》中“考勤異?！钡亩x及處理流程。3.財務(wù)報銷需遵循的“三單一致”原則具體指什么？違反該原則的后果是什么？4.公司《合規(guī)管理辦法》要求員工在業(yè)務(wù)往來中應(yīng)遵守哪些“紅線”？五、案例分析題（共20分）案例：2023年8月，某部門員工張某（試用期2個月，已入職45天）因家中有事連續(xù)曠工2天，第三天返回公司后，部門負(fù)責(zé)人以“試用期不符合錄用條件”為由，口頭通知其解除勞動合同。張某認(rèn)為公司未提前通知且未說明具體不符合錄用條件的理由，要求公司支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。問題：1.公司解除張某勞動合同的行為是否合法？請結(jié)合《勞動合同法》及公司制度說明理由。（10分）2.若公司行為不合法，張某可通過哪些途徑維護(hù)自身權(quán)益？（10分）答案一、單項選擇題1.C2.B3.C4.A5.B6.B7.B8.C9.B10.C11.B12.A13.C14.D15.A16.B17.B18.B19.B20.D二、多項選擇題1.ABD2.ABC3.ABD4.ABCD5.ABCD6.ABC7.ABCD8.ABC9.ABCD10.ABCD三、判斷題1.×（需證明不符合錄用條件并書面通知）2.×（禁止代打卡）3.×（一般需當(dāng)年報銷）4.×（超200元需向合規(guī)部申報）5.×（需定期復(fù)審）6.√（需審批登記）7.√（未休年假應(yīng)支付300%工資）8.√（會議記錄需簽字歸檔）9.×（需質(zhì)量部確認(rèn)）10.√四、簡答題1.主要注意事項：（1）入職30日內(nèi)簽訂書面合同；（2）明確合同期限、崗位、薪酬、試用期（不超法定上限）；（3）約定保密及競業(yè)限制條款（需支付補(bǔ)償）；（4）雙方簽字蓋章，員工留存一份；（5）續(xù)簽合同需在原合同到期前30日協(xié)商。2.考勤異常定義：遲到（超過規(guī)定時間到崗）、早退（未到下班時間離崗）、曠工（無正當(dāng)理由未到崗）、漏打卡（未按規(guī)定打卡且無說明）。處理流程：（1）員工當(dāng)日提交《考勤異常說明》，附證明材料（如請假條、交通票據(jù)）；（2）部門負(fù)責(zé)人24小時內(nèi)審核；（3）超3次異常（月度）扣發(fā)全勤獎，曠工1天扣3天工資，連續(xù)3天曠工解除合同；（4）人力資源部每月匯總公示。3.“三單一致”指報銷時需提供：（1）發(fā)票（或收據(jù)）；（2）業(yè)務(wù)審批單（如出差申請單、采購申請單）；（3）驗收/簽收單（如采購物品需倉庫簽收，服務(wù)類需需求部門確認(rèn)）。違反后果：財務(wù)有權(quán)拒絕報銷；若惡意偽造單據(jù)，按《員工獎懲制度》記過處分，涉及金額超過5000元的移交司法機(jī)關(guān)。4.合規(guī)紅線：（1）禁止向客戶/供應(yīng)商索要或收受現(xiàn)金、禮品（超200元未申報）、消費卡等；（2）禁止為獲取業(yè)務(wù)承諾回扣、提供虛假數(shù)據(jù)；（3）禁止泄露公司或客戶商業(yè)秘密；（4）禁止利用職務(wù)便利謀取私利（如關(guān)聯(lián)交易）；（5）禁止違反反洗錢、稅務(wù)、環(huán)保等法律法規(guī)。五、案例分析題1.不合法。理由：（1）根據(jù)《勞動合同法》第39條，試用期解除需證明“不符合錄用條件”，公司需提供明確的錄用條件（如崗位說明書、考核標(biāo)準(zhǔn)）及張某未達(dá)標(biāo)的證據(jù)（如考勤記錄、工作成果），僅以曠工為由不充分；（2）公司需以書面形式通知解除，口頭