第1篇一、方案背景隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，商鋪行業(yè)日益繁榮。然而，商鋪安全生產(chǎn)問題也日益凸顯，各類安全事故頻發(fā)，給人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全帶來(lái)了嚴(yán)重威脅。為加強(qiáng)商鋪安全生產(chǎn)管理，預(yù)防安全事故發(fā)生，提高商鋪安全生產(chǎn)水平，特制定本方案。二、評(píng)估目的1.全面了解商鋪安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，查找安全隱患；2.評(píng)估商鋪安全生產(chǎn)管理水平，為安全生產(chǎn)監(jiān)管提供依據(jù)；3.指導(dǎo)商鋪落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，提高安全生產(chǎn)意識(shí)；4.促進(jìn)商鋪安全生產(chǎn)條件的改善，降低安全事故發(fā)生率。三、評(píng)估原則1.全面性原則：評(píng)估內(nèi)容應(yīng)涵蓋商鋪安全生產(chǎn)的各個(gè)方面；2.客觀性原則：評(píng)估過程應(yīng)遵循客觀、公正、真實(shí)的原則；3.實(shí)用性原則：評(píng)估結(jié)果應(yīng)具有指導(dǎo)性和可操作性；4.動(dòng)態(tài)性原則：評(píng)估工作應(yīng)持續(xù)進(jìn)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施。四、評(píng)估范圍1.商鋪類型：包括餐飲、住宿、娛樂、購(gòu)物、維修、美容美發(fā)等各類商鋪；2.商鋪規(guī)模：包括大型、中型、小型商鋪；3.商鋪地域：覆蓋全國(guó)范圍內(nèi)的商鋪。五、評(píng)估內(nèi)容1.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況；2.安全生產(chǎn)規(guī)章制度制定及執(zhí)行情況；3.安全生產(chǎn)投入情況；4.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況；5.安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備配置及維護(hù)情況；6.安全生產(chǎn)隱患排查治理情況；7.應(yīng)急預(yù)案制定及演練情況；8.安全生產(chǎn)事故報(bào)告及處理情況；9.消防安全管理情況；10.職業(yè)健康管理情況。六、評(píng)估方法1.查閱資料法：查閱商鋪安全生產(chǎn)相關(guān)資料，了解商鋪安全生產(chǎn)現(xiàn)狀；2.現(xiàn)場(chǎng)檢查法：對(duì)商鋪進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患；3.訪談法：與商鋪負(fù)責(zé)人、員工進(jìn)行訪談，了解商鋪安全生產(chǎn)情況；4.問卷調(diào)查法：對(duì)商鋪進(jìn)行問卷調(diào)查，了解商鋪安全生產(chǎn)管理水平；5.專家評(píng)審法：邀請(qǐng)安全生產(chǎn)專家對(duì)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行評(píng)審。七、評(píng)估程序1.制定評(píng)估方案：明確評(píng)估目的、范圍、內(nèi)容、方法、程序等；2.組建評(píng)估小組：由安全生產(chǎn)專家、相關(guān)部門人員組成；3.培訓(xùn)評(píng)估人員：對(duì)評(píng)估人員進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)；4.開展評(píng)估工作：按照評(píng)估內(nèi)容和方法，對(duì)商鋪進(jìn)行評(píng)估；5.撰寫評(píng)估報(bào)告：對(duì)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行分析、總結(jié)，提出改進(jìn)措施；6.反饋評(píng)估結(jié)果：將評(píng)估報(bào)告反饋給商鋪，指導(dǎo)其改進(jìn)安全生產(chǎn)管理；7.跟蹤評(píng)估：對(duì)商鋪進(jìn)行跟蹤評(píng)估，確保安全生產(chǎn)措施落實(shí)到位。八、評(píng)估時(shí)間1.評(píng)估前期準(zhǔn)備：1個(gè)月；2.現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估：1個(gè)月；3.撰寫評(píng)估報(bào)告：1個(gè)月；4.反饋評(píng)估結(jié)果：1個(gè)月；5.跟蹤評(píng)估：持續(xù)進(jìn)行。九、保障措施1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)：成立商鋪安全生產(chǎn)評(píng)估工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)評(píng)估工作的組織實(shí)施；2.加大經(jīng)費(fèi)投入：為評(píng)估工作提供必要的經(jīng)費(fèi)保障；3.強(qiáng)化人員培訓(xùn)：對(duì)評(píng)估人員進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，提高評(píng)估水平；4.嚴(yán)格評(píng)估程序：確保評(píng)估工作的公正、客觀、真實(shí)；5.強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用：將評(píng)估結(jié)果作為安全生產(chǎn)監(jiān)管的重要依據(jù)。十、預(yù)期效果通過實(shí)施本方案，全面提高商鋪安全生產(chǎn)水平，降低安全事故發(fā)生率，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，為我國(guó)商鋪行業(yè)的健康發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。第2篇一、前言為了貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，加強(qiáng)商鋪安全管理，預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，提高商鋪安全生產(chǎn)水平，特制定本評(píng)估方案。二、評(píng)估目的1.全面了解商鋪安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)安全隱患。2.評(píng)估商鋪安全生產(chǎn)管理水平，找出不足之處。3.提出整改措施，指導(dǎo)商鋪加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。三、評(píng)估范圍1.商鋪經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所：包括商鋪主體結(jié)構(gòu)、消防設(shè)施、電氣設(shè)備、易燃易爆物品等。2.商鋪經(jīng)營(yíng)行為：包括經(jīng)營(yíng)許可證、產(chǎn)品合格證、安全生產(chǎn)責(zé)任制度等。3.商鋪從業(yè)人員：包括安全生產(chǎn)培訓(xùn)、安全意識(shí)、操作技能等。四、評(píng)估方法1.查閱資料法：查閱商鋪相關(guān)資料，了解商鋪安全生產(chǎn)狀況。2.現(xiàn)場(chǎng)檢查法：對(duì)商鋪現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患。3.訪談法：與商鋪負(fù)責(zé)人、從業(yè)人員進(jìn)行訪談，了解商鋪安全生產(chǎn)管理情況。4.專家評(píng)審法：邀請(qǐng)安全生產(chǎn)專家對(duì)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行評(píng)審。五、評(píng)估內(nèi)容1.商鋪安全生產(chǎn)管理制度（1）安全生產(chǎn)責(zé)任制是否明確；（2）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)是否到位；（3）安全操作規(guī)程是否健全；（4）事故報(bào)告和應(yīng)急處理制度是否完善。2.商鋪安全生產(chǎn)設(shè)施（1）消防設(shè)施是否完好；（2）電氣設(shè)備是否安全；（3）易燃易爆物品管理是否規(guī)范；（4）防雷、防靜電、防泄漏等措施是否落實(shí)。3.商鋪經(jīng)營(yíng)行為（1）經(jīng)營(yíng)許可證是否合法；（2）產(chǎn)品合格證是否齊全；（3）是否存在超范圍經(jīng)營(yíng)、非法經(jīng)營(yíng)等問題；（4）是否存在安全隱患排查治理不力等問題。4.商鋪從業(yè)人員（1）從業(yè)人員是否具備安全生產(chǎn)知識(shí)；（2）從業(yè)人員是否具備操作技能；（3）從業(yè)人員安全意識(shí)是否強(qiáng)烈；（4）是否存在違章操作、違反安全規(guī)定等問題。六、評(píng)估步驟1.準(zhǔn)備階段：成立評(píng)估小組，明確評(píng)估內(nèi)容、方法和時(shí)間安排。2.實(shí)施階段：（1）查閱資料：收集商鋪相關(guān)資料，了解商鋪安全生產(chǎn)狀況；（2）現(xiàn)場(chǎng)檢查：對(duì)商鋪現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患；（3）訪談：與商鋪負(fù)責(zé)人、從業(yè)人員進(jìn)行訪談，了解商鋪安全生產(chǎn)管理情況；（4）專家評(píng)審：邀請(qǐng)安全生產(chǎn)專家對(duì)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行評(píng)審。3.總結(jié)階段：整理評(píng)估資料，撰寫評(píng)估報(bào)告，提出整改措施。七、評(píng)估結(jié)果處理1.對(duì)評(píng)估中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要求商鋪立即整改，消除安全隱患；2.對(duì)評(píng)估中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)管理問題，要求商鋪加強(qiáng)管理，提高安全生產(chǎn)水平；3.對(duì)評(píng)估中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重問題，責(zé)令商鋪停業(yè)整頓，直至整改到位；4.對(duì)評(píng)估中發(fā)現(xiàn)的典型問題，進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，加強(qiáng)宣傳教育。八、保障措施1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工，確保評(píng)估工作順利開展；2.強(qiáng)化評(píng)估隊(duì)伍建設(shè)，提高評(píng)估人員業(yè)務(wù)素質(zhì)；3.加大宣傳力度，提高商鋪安全生產(chǎn)意識(shí)；4.嚴(yán)格執(zhí)法，對(duì)違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)的商鋪進(jìn)行查處。九、附則1.本方案由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)解釋；2.本方案自發(fā)布之日起實(shí)施。本方案旨在全面評(píng)估商鋪安全生產(chǎn)狀況，為商鋪加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理提供依據(jù)。各相關(guān)部門要高度重視，認(rèn)真貫徹落實(shí)本方案，確保商鋪安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。第3篇一、方案背景隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，商鋪數(shù)量不斷增加，商鋪安全生產(chǎn)問題日益突出。為保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生，提高商鋪安全生產(chǎn)管理水平，特制定本方案。二、評(píng)估目的1.全面了解商鋪安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，查找安全隱患；2.評(píng)估商鋪安全生產(chǎn)管理水平，為政府部門提供決策依據(jù)；3.提高商鋪業(yè)主和員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，降低事故發(fā)生率；4.促進(jìn)商鋪安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)。三、評(píng)估范圍本方案適用于各類商鋪，包括但不限于餐飲、住宿、娛樂、購(gòu)物、維修、美容美發(fā)等行業(yè)。四、評(píng)估內(nèi)容1.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況；2.安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立健全情況；3.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況；4.安全生產(chǎn)投入情況；5.安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備配置及維護(hù)情況；6.安全操作規(guī)程執(zhí)行情況；7.事故隱患排查治理情況；8.應(yīng)急救援預(yù)案制定及演練情況；9.安全生產(chǎn)信息化建設(shè)情況。五、評(píng)估方法1.查閱資料法：查閱商鋪安全生產(chǎn)相關(guān)文件、記錄、資料等，了解商鋪安全生產(chǎn)基本情況；2.現(xiàn)場(chǎng)檢查法：對(duì)商鋪進(jìn)行實(shí)地檢查，觀察安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備、操作規(guī)程、人員行為等方面；3.問卷調(diào)查法：對(duì)商鋪業(yè)主、員工進(jìn)行問卷調(diào)查，了解其對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)和態(tài)度；4.訪談法：與商鋪業(yè)主、管理人員、員工進(jìn)行訪談，了解安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀和存在問題；5.數(shù)據(jù)分析法：對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，評(píng)估商鋪安全生產(chǎn)水平。六、評(píng)估步驟1.前期準(zhǔn)備：成立評(píng)估小組，明確評(píng)估范圍、內(nèi)容、方法、步驟等；2.資料收集：查閱商鋪安全生產(chǎn)相關(guān)文件、記錄、資料等；3.現(xiàn)場(chǎng)檢查：對(duì)商鋪進(jìn)行實(shí)地檢查，觀察安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備、操作規(guī)程、人員行為等方面；4.問卷調(diào)查：對(duì)商鋪業(yè)主、員工進(jìn)行問卷調(diào)查；5.訪談：與商鋪業(yè)主、管理人員、員工進(jìn)行訪談；6.數(shù)據(jù)分析：對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析；7.評(píng)估報(bào)告：撰寫評(píng)估報(bào)告，提出改進(jìn)措施和建議；8.反饋與整改：將評(píng)估報(bào)告反饋給商鋪，督促其進(jìn)行整改。七、評(píng)估時(shí)間根據(jù)商鋪數(shù)量和規(guī)模，評(píng)估時(shí)間一般控制在1-3個(gè)月。八、評(píng)估人員1.評(píng)估小組組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)評(píng)估工作的全面協(xié)調(diào)和組織實(shí)施；2.評(píng)估小組副組長(zhǎng)：協(xié)助組長(zhǎng)開展工作，負(fù)責(zé)評(píng)估小組的日常管理；3.評(píng)估組成員：負(fù)責(zé)具體評(píng)估工作，包括資料收集、現(xiàn)場(chǎng)檢查、問卷調(diào)查、訪談、數(shù)據(jù)分析等。九、評(píng)估經(jīng)費(fèi)評(píng)估經(jīng)費(fèi)由政府部門或委托單位承擔(dān)，用于支付評(píng)估人員勞務(wù)費(fèi)、交通費(fèi)、資料費(fèi)等。十、評(píng)估結(jié)果運(yùn)用1.對(duì)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行匯總分析，形成評(píng)估報(bào)告；2.將評(píng)估報(bào)告報(bào)送政府部門或委托單位；3.對(duì)存在安全隱患的商鋪，督促其進(jìn)行整改；4.對(duì)安全生產(chǎn)管理水平較高的商鋪，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；