【生產(chǎn)車(chē)間管理制度大全2篇】車(chē)間管理制度

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生產(chǎn)車(chē)間管理制度大全2篇篇一目的：為了維持良好的生

產(chǎn)秩序提高勞動(dòng)生產(chǎn)率保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理

制度。

范圍：適應(yīng)于生產(chǎn)車(chē)間全體工作人員。

一、勞動(dòng)紀(jì)律1.員工上班應(yīng)著裝整潔不準(zhǔn)穿奇裝異服不得

穿拖鞋一次罰款5元。

2.員工上班應(yīng)做到不遲到、不早退嚴(yán)格按照上班時(shí)間刷卡考

勤進(jìn)入工作崗位不到崗者作遲到處理下班時(shí)間未到離崗者按早退

處理遲到一次罰款5.00元早退一次20元。沒(méi)到下班時(shí)間不允許

離開(kāi)自己的崗位更不允許站在門(mén)口喧嘩聊天擅離崗著10元/次。

3?員工每天上班開(kāi)早會(huì)不得遲到一次罰款5元。

4.員工在開(kāi)早會(huì)時(shí)須站立端正認(rèn)真聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)不得做一些與

早會(huì)無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。

5.上班時(shí)間不得串崗閑聊不允許大聲唱歌喧嘩打鬧嬉笑吵嘴

打架私自離崗更不得擅自出廠(chǎng)或回宿舍有事離崗必須向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示

得到批準(zhǔn)后方可離開(kāi)如擅自離崗被發(fā)現(xiàn)一次罰款20.00元。

（注：脫崗：指打卡后脫離工作崗位或辦私事；竄崗：指上班時(shí)間

竄至他人崗位做與工作無(wú)關(guān)的事）車(chē)間內(nèi)禁止吸煙吸煙要到公司

指定的地方或大門(mén)外不執(zhí)行者罰款100元。

6.上班時(shí)不得在工作時(shí)間內(nèi)看報(bào)紙、雜志玩手機(jī)吃零食睡崗

的如發(fā)現(xiàn)一次罰款50.00元。

7.有事須提前寫(xiě)請(qǐng)假條不可代請(qǐng)假或事后請(qǐng)假經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批

準(zhǔn)原則上每個(gè)班組請(qǐng)假不得多于2人。每月在四天休假后還想需

請(qǐng)事假的車(chē)間需根據(jù)生產(chǎn)情況安排簽署意見(jiàn)經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可

休假不假而歸按曠工處理每天罰款50-100元。

8.上班和吃飯注意節(jié)約用水用電停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電。不執(zhí)行

者一次罰款10.00元。

9.下班前必須整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺(tái)面凳子放

入工作臺(tái)下面如發(fā)現(xiàn)一次罰款5元。

10.員工在工序操作過(guò)程中不得隨意損壞物料工具設(shè)備等違者

按原價(jià)賠償。

11.服從指揮聽(tīng)從安排下級(jí)服從上級(jí)個(gè)人服從組織對(duì)車(chē)間、

班組的安排如認(rèn)為不合理可以越級(jí)反映但不得頂著不辦或消極怠

工不得賭博或打架斗毆違者罰款50-100元情節(jié)嚴(yán)重者建議廠(chǎng)部給

予行政處罰直至開(kāi)除。

12.不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(chǎng)（除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)

批準(zhǔn)外）若有此行為且經(jīng)查實(shí)者將予以移退并扣發(fā)一個(gè)月工資u

13.對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財(cái)

產(chǎn)）者不論價(jià)值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重?zé)o薪開(kāi)

除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。

二、現(xiàn)場(chǎng)管理制度1.員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生嚴(yán)禁隨地吐

痰亂扔垃圾。在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料不得隨意亂扔物料、

工具掉在地上的物件必須撿起。發(fā)現(xiàn)一次罰款5元。

2.積極參與“5S”管理活動(dòng)保持車(chē)間內(nèi)的整齊、整潔。工作

臺(tái)必須定位擺放不得放置與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物料廢品應(yīng)放置在不合格

品箱內(nèi)合格品與不合格品不得混放。發(fā)現(xiàn)一次罰款5元。

3.所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均須用標(biāo)識(shí)牌

標(biāo)識(shí)。

4.填寫(xiě)設(shè)備點(diǎn)檢表應(yīng)認(rèn)真真實(shí)記錄并對(duì)設(shè)備進(jìn)行清掃與保養(yǎng)

不執(zhí)行者罰款10元。

5.每道工序必須接受車(chē)間品管檢查、監(jiān)督不得蒙混過(guò)關(guān)虛報(bào)

數(shù)量并配合品檢工作不得頂撞、辱罵。

發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。

6.填寫(xiě)記錄應(yīng)真實(shí)、清晰、字體工整不允許虛報(bào)發(fā)現(xiàn)一次罰

款10元。

7.愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)嚴(yán)禁在機(jī)床設(shè)備上人為刻劃留下痕跡一經(jīng)查

實(shí)將給予50.00元的處罰。

8.每天上下班打掃衛(wèi)生物品擺放要整齊劃一地面無(wú)雜物工作

臺(tái)面禁止放個(gè)人物品發(fā)現(xiàn)一次罰款5元。

9.衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域工具不得貪丟

倒置、甚至損壞。發(fā)現(xiàn)一次罰款5元。

10.下班時(shí)（或做完本工序后）應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面，打掃

場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門(mén)窗、電源、氣泵關(guān)閉。否則若發(fā)生

失竊等意外事故將追究本人和車(chē)間負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

三、生產(chǎn)工藝管理制度1.員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)

備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生

產(chǎn)工藝或裝配方法。如有違規(guī)者視情節(jié)輕重予以處罰。否則造成

工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題由操作人員自行承擔(dān)。

2.嚴(yán)格按照?qǐng)D紙作業(yè)每班生產(chǎn)的第一件產(chǎn)品必須進(jìn)行自檢自

檢合格后方可批量生產(chǎn)生產(chǎn)過(guò)程中必須對(duì)產(chǎn)品100%自檢以避免不

合格品流入下工序。如發(fā)現(xiàn)批量報(bào)廢發(fā)現(xiàn)一次罰款50.00元并根

據(jù)損失情況進(jìn)行賠償。

3.設(shè)備只能本工序的員工進(jìn)行操作其他員工不得擅自使用如

因此而發(fā)生的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題將雙倍考核造成的設(shè)備部件損壞將由

責(zé)任人照價(jià)賠償。

4.設(shè)備加工產(chǎn)品時(shí)必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)如因人為

操作不當(dāng)導(dǎo)致部件損壞的應(yīng)當(dāng)照價(jià)賠償。

5.生產(chǎn)過(guò)程中如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定需

及時(shí)報(bào)告車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)處理如繼續(xù)生產(chǎn)造成的損失后果由車(chē)間各級(jí)負(fù)

責(zé)人負(fù)責(zé)。

6.員工工作時(shí)無(wú)法按照工藝文件執(zhí)行時(shí)需要及時(shí)提出由相關(guān)

部門(mén)進(jìn)行解決不能強(qiáng)行工作。否則造成的問(wèn)題嚴(yán)重時(shí)由于員工知

情不報(bào)將進(jìn)行考核。

篇二一.總則1.為了確保生產(chǎn)秩序保證生產(chǎn)車(chē)間各項(xiàng)工作

順利開(kāi)展?fàn)I造良好的工作環(huán)境促進(jìn)本廠(chǎng)發(fā)展規(guī)范員工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)

的整理實(shí)現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)提高經(jīng)濟(jì)效

益、達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的生產(chǎn)目的結(jié)合本廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間實(shí)際情

況特制定本制度。

2.本制度實(shí)用于本廠(chǎng)全體人員具體包括車(chē)間管理人員及作業(yè)

人員。

二.人員管理L車(chē)間全體人員必須遵守上下班作息時(shí)間按時(shí)

上下班。

2.車(chē)間員工必須服從合理工作安排，盡職盡責(zé)做好本職工作，

不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排。

3.車(chē)間人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)的事，例如吃東西，

聊天，聽(tīng)歌，離崗等行為，吸煙要到廠(chǎng)指定區(qū)域。

4.工作時(shí)間內(nèi)車(chē)間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系

在車(chē)間走動(dòng)其他人員不得離開(kāi)工作崗位相互竄崗。

5.對(duì)惡意破壞工廠(chǎng)財(cái)產(chǎn)的行為或盜竊行為，不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn),

一律交總經(jīng)辦嚴(yán)厲處理U

6.車(chē)間人員如因特殊情況需要請(qǐng)假，應(yīng)按廠(chǎng)請(qǐng)假程序向各級(jí)主

管申請(qǐng)，得到批準(zhǔn)方可離開(kāi)。

7.員工在車(chē)間內(nèi)遇上廠(chǎng)方客人或廠(chǎng)部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀(guān)巡察時(shí)組

長(zhǎng)以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問(wèn)候或有必要的陪同作業(yè)員照常工作不得

東張西望。集體進(jìn)入車(chē)間要相互禮讓特別是遇上客人時(shí)不能爭(zhēng)道

搶行。

8.作業(yè)時(shí)間謝絕探訪(fǎng)及接聽(tīng)私人電話(huà).禁止帶小孩或廠(chǎng)外人士

在生產(chǎn)車(chē)間玩?；?yàn)E動(dòng)儀器設(shè)備由此而造成的事故損失自行承

擔(dān)。

9.任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁

物品危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車(chē)間；不得將產(chǎn)品（或廢

品）和私人用品放在操作臺(tái)或流水線(xiàn)上違者按公司有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅

處理。

10.辦公文件、借閱資料要妥善保管使用后馬上歸還所管理部

門(mén)并且保證整潔嚴(yán)禁涂改注意安全和保密。

11.員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生嚴(yán)禁隨地吐痰亂扔垃圾。在生產(chǎn)

過(guò)程中要注意節(jié)約用料不得隨意亂扔物料、工具掉在地上的元件

必須撿起。否則，按公司有關(guān)規(guī)定予以處罰。

12.不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(chǎng)（除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批

準(zhǔn)外）若有此行為且經(jīng)查實(shí)者將予以辭退并扣發(fā)一個(gè)月工資。

13.對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財(cái)產(chǎn)）

者不論價(jià)值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重?zé)o薪開(kāi)除并

依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。

14.工作時(shí)間內(nèi)，倡導(dǎo)全體人員說(shuō)普通話(huà)，禁止拉幫結(jié)伙。

15.按照公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行績(jī)效考核，

三.質(zhì)量及工藝管理1.車(chē)間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《程序文件》的規(guī)定

履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。

2.對(duì)關(guān)鍵過(guò)程按《程序文件》的規(guī)定嚴(yán)格控制對(duì)出現(xiàn)的異常

情況要查明原因及時(shí)排除使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。

3.認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度（自檢、互檢、巡檢）操作人員對(duì)自

己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢檢查合格后方能轉(zhuǎn)入下工序下工序?qū)ι?/p>

工序的產(chǎn)品進(jìn)行檢查不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故

時(shí)做到責(zé)任者查不清不放過(guò)、事故原因不排除不放過(guò)預(yù)防措施不

制定不放過(guò)。

4.車(chē)間要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)做到不合格的材料不投

產(chǎn)、不合格的半成品絕不流入下道工序。

5.嚴(yán)格劃分“三區(qū)”（待處理區(qū)、報(bào)廢品區(qū)、流轉(zhuǎn)區(qū)）做到標(biāo)

識(shí)明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時(shí)。

6.對(duì)新工人和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，經(jīng)考試合格

并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作，生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀(jì)律執(zhí)

行情況。

7.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝、按圖紙生產(chǎn)對(duì)圖紙和工藝

文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行按規(guī)定進(jìn)

行檢查做好記錄。

8.對(duì)原材料、半成品、附件進(jìn)入車(chē)間后首先進(jìn)行自檢符合標(biāo)

準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn)否則不得投入生產(chǎn)。

9.嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、產(chǎn)品工藝要求如需修改或變更應(yīng)提

出申請(qǐng)并經(jīng)試驗(yàn)鑒定報(bào)請(qǐng)技術(shù)部審批后主可用于生產(chǎn)。

10.合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗(yàn)、鑒

定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。

11.新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗(yàn)判定無(wú)異常且首件產(chǎn)品合

格方可投入生產(chǎn)。

13.生產(chǎn)部應(yīng)建立模具及工裝臺(tái)帳按規(guī)定辦理領(lǐng)出、維修、報(bào)

廢手續(xù)并做好各項(xiàng)記錄。

14.合理使用設(shè)備、量具、工位器具保持精度和良好的技術(shù)狀

態(tài)。

15.經(jīng)常不定期開(kāi)展內(nèi)部工藝、紀(jì)律、產(chǎn)品質(zhì)量自檢自糾工

作。

四,作業(yè)管理L車(chē)間嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)，根據(jù)車(chē)間設(shè)備和

人員精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家各生產(chǎn)車(chē)間須完成車(chē)間

日常生產(chǎn)任務(wù)并保證質(zhì)量。調(diào)配人員必須服從該班組長(zhǎng)的安排調(diào)

遣日常生產(chǎn)任務(wù)以外的工作也須服從生產(chǎn)經(jīng)理和組長(zhǎng)的安排調(diào)遣

安排調(diào)遣須調(diào)配得當(dāng)不宜造成工作量懸殊。

2.生產(chǎn)工藝工序確認(rèn)以后，任何人不得隨意更改，如在作業(yè)過(guò)

程中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，應(yīng)立即停止生產(chǎn)，并向負(fù)責(zé)人報(bào)告研究處理。

3.在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書(shū)員工如違反作業(yè)規(guī)定不論是

故意或失職使公司受損失應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償（管理人員因管理

粗心也受連帶處罰）。

4.如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)報(bào)告上級(jí)

處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失后果將由車(chē)間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

5.車(chē)間人員每日上崗前必須將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進(jìn)行清

理,保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，工作臺(tái)面不得雜亂無(wú)章通道或公共區(qū)域

主管安排人員協(xié)調(diào)清理。

6.在工作時(shí)間內(nèi)員工必須服從管理人員的工作安排正確使用

公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)

等工具。對(duì)閑置生產(chǎn)用具（如：夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老

虎鉗等）應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉(cāng)庫(kù)保管員放置否則以違規(guī)論

處。

7.車(chē)間人員領(lǐng)取物料時(shí)必須持車(chē)間主管開(kāi)具的領(lǐng)料單不得私

自拿走物料.生產(chǎn)完成后，如有多余的物料及時(shí)退回倉(cāng)庫(kù)不得遺留

在車(chē)間工作區(qū)域內(nèi)。

8.生產(chǎn)過(guò)程中好壞物料必須分清楚，并要做出明顯的標(biāo)記，不

能混料.在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具

移交物料要交接協(xié)調(diào)好，標(biāo)示醒目。

9.車(chē)間人員下班時(shí)，要清理好自己的工作臺(tái)面，做好設(shè)備保養(yǎng)

工作.最后離開(kāi)車(chē)間要將門(mén)窗，電源關(guān)閉，若發(fā)生意外事故,將追究

最后離開(kāi)者的責(zé)任以及生產(chǎn)主管的責(zé)任。

10.車(chē)間人員嚴(yán)格按工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作擅自更

改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問(wèn)題由作業(yè)人員自行承擔(dān)責(zé)任。

11.應(yīng)準(zhǔn)確填寫(xiě)生產(chǎn)記錄內(nèi)容包括生產(chǎn)班組、產(chǎn)品規(guī)格、生產(chǎn)

數(shù)量、合格數(shù)量、報(bào)廢數(shù)、班組成員等。

12.認(rèn)真填寫(xiě)各項(xiàng)記錄、管制表、臺(tái)帳、做到及時(shí)、準(zhǔn)確、清

晰、完整、規(guī)范。

五.設(shè)備管理1.車(chē)間設(shè)備指定專(zhuān)人管理。

2.嚴(yán)格執(zhí)行公司設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)、管理制度認(rèn)真執(zhí)行

設(shè)備保養(yǎng)制度嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。

3.做到設(shè)備管理“三步法”堅(jiān)持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng)每

天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤(rùn)滑油路暢通油

路、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并按潤(rùn)滑圖表注油油質(zhì)合格待檢查無(wú)問(wèn)題方

可正式工作。

4.設(shè)備點(diǎn)檢記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫(xiě)及

時(shí)、準(zhǔn)確、整潔。

5.實(shí)行重點(diǎn)設(shè)備憑證上崗操作做到證機(jī)相符。

6.嚴(yán)格設(shè)備事故報(bào)告制度，一般事故3天內(nèi)，重大事故

24小時(shí)內(nèi)報(bào)生產(chǎn)主管或公司領(lǐng)導(dǎo)。

7.堅(jiān)持八字要求，即：整齊、清潔、安全、潤(rùn)滑做到“三

好”“四會(huì)”“五項(xiàng)紀(jì)律”：三好：管好、用好、保養(yǎng)好。

四會(huì)：會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除一般故障。

五項(xiàng)紀(jì)律：遵守安全操作規(guī)程；經(jīng)常保持設(shè)備整潔并按規(guī)定

加油；遵守交接班制度；管好工具、附件、不得丟失；發(fā)現(xiàn)故障

立即停車(chē)、通知維修人員檢查、處理。

8.設(shè)備運(yùn)行中，觀(guān)察設(shè)備響聲、溫度、壓力有異常時(shí)應(yīng)及時(shí)

處理并報(bào)告；做到勤檢查、勤調(diào)整、勤維修。

9.操作人員離崗位要停機(jī)，嚴(yán)禁設(shè)備空車(chē)運(yùn)轉(zhuǎn)。

10.保持設(shè)備清潔，嚴(yán)禁泡、冒、滴、漏。

11.設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng)，安全裝置齊全可靠。

六.計(jì)量器具管理1.使用量具時(shí)輕拿輕放不敲刀刃具不亂拆

工裝模具。長(zhǎng)期使用工具應(yīng)妥善保管丟失要賠償。

2.各種工具量具刃具應(yīng)按規(guī)定使用嚴(yán)禁違章使用或挪作他

用。

3.精密、貴重工具、量具應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定保管和使用。

4?嚴(yán)禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。

5.車(chē)間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。

6.使用人員要努力做到計(jì)量完好、準(zhǔn)確、清潔并及時(shí)送檢。

量具必須保持完好無(wú)損零件、附件無(wú)丟失出現(xiàn)上述情況之一者必

須及時(shí)送技術(shù)品質(zhì)科以便檢查、修理、鑒定。禁止使用過(guò)期或不

合格量具做到正確使用、輕拿輕放、嚴(yán)禁碰撞使用后擦拭干凈較

長(zhǎng)時(shí)間不使用時(shí)要按要求保養(yǎng)維護(hù)正確放置。

7.所有在用計(jì)量器具必須按合格證書(shū)填寫(xiě)的有效期或技術(shù)部

的通知自覺(jué)及時(shí)送檢。

8.凡自制或新購(gòu)計(jì)量器具均送技術(shù)品質(zhì)科檢測(cè)中心檢查合格

后辦理入庫(kù)、領(lǐng)出手續(xù)。

9.嚴(yán)禁用精密度較高的計(jì)量工具測(cè)量粗糙工件更不準(zhǔn)作為他

用不得使用非法計(jì)量單位的量具。文件、報(bào)表、記錄等不得采用

非計(jì)量單位。

10.凡須報(bào)廢的計(jì)量器具應(yīng)提出申請(qǐng)報(bào)技術(shù)部。

11.各單位應(yīng)按需要合理配備計(jì)量器具。

12.對(duì)不按規(guī)定使用計(jì)量器具或造成損壞、丟失者應(yīng)視情節(jié)進(jìn)

行批評(píng)教育或予以罰款。

七.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品擺放及清潔衛(wèi)生L原材料直接放置到生產(chǎn)

現(xiàn)場(chǎng)的倉(cāng)管員必須按規(guī)定的位置并擺放整齊標(biāo)示清晰；各生產(chǎn)現(xiàn)

場(chǎng)原材料保管和使用由該現(xiàn)場(chǎng)直接管理人員或該工序直接操作使

用員工直接保管和維護(hù)不得隨意放置物品。

2.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)均為設(shè)定作業(yè)區(qū)員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè)特

殊情況需要借用場(chǎng)地應(yīng)請(qǐng)示批準(zhǔn)。

3.包裝好的產(chǎn)品應(yīng)放置在暫放區(qū)內(nèi)標(biāo)示明確以便檢查驗(yàn)收及

轉(zhuǎn)序?qū)ふ野徇\(yùn)方便防止在使用型號(hào)規(guī)格時(shí)拿錯(cuò)。

4.每日在清理現(xiàn)場(chǎng)時(shí)必須將不能回收的廢物及時(shí)放到垃圾桶

或外面的垃圾堆里現(xiàn)場(chǎng)清理余料時(shí)將有用的余料清理出來(lái)能及時(shí)

合理分配使用。

5.若在清理現(xiàn)場(chǎng)時(shí)發(fā)現(xiàn)價(jià)值較高或良性物品從重處罰。

6?加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊

角廢物及公共垃圾須清理到指定位置由清潔衛(wèi)生人員共同運(yùn)出車(chē)

間；廢紙箱、空瓶等要及時(shí)拆除清理不得遺留到第二天才清理。

7.生產(chǎn)車(chē)間（包括生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)、配料間、值班室等）地

面、設(shè)備、附設(shè)施、窗臺(tái)等定期清理清潔每周周一和周四為固定

大掃除日保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔。

8.下班提前5-10分鐘進(jìn)行地面清潔、設(shè)備保養(yǎng)、規(guī)范物品擺

放。

9.車(chē)間地面不得有積水、積油、塵垢。

10.車(chē)間內(nèi)管路/線(xiàn)路設(shè)置合理、安裝整齊、嚴(yán)禁泡、冒、

滴、漏。

11.車(chē)間內(nèi)管溝蓋板完整無(wú)缺溝內(nèi)無(wú)雜物及時(shí)清理嚴(yán)禁堵塞。