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文檔簡介
2023下半年瑞普醫(yī)療器械行動報告:落實ESG承諾,共創(chuàng)美好未來一、ESG治理安排
1.ESG治理架構(gòu)
【公司名稱】致力于實現(xiàn)環(huán)境、社會和公司治理(ESG)的全面整合,構(gòu)建了“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構(gòu),確保ESG戰(zhàn)略的貫徹落實。
決策層:董事會作為最高決策機構(gòu),負責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策,持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。
執(zhí)行層:ESG工作小組作為董事會授權(quán)執(zhí)行機構(gòu),直接向董事長匯報ESG相關(guān)事宜,制定公司ESG戰(zhàn)略和規(guī)劃,推進ESG政策及法規(guī)。
協(xié)同層:各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌,協(xié)作落實具體ESG工作。
2.利益相關(guān)方溝通
【公司名稱】高度重視與利益相關(guān)方的溝通,通過多樣化渠道,積極與各方保持對話與合作,共同推動公司可持續(xù)發(fā)展。
核心利益相關(guān)方:員工、政府及監(jiān)管機構(gòu)、股東及投資者、客戶、供應(yīng)商及合作伙伴、社區(qū)、公眾與媒體。
關(guān)注議題與溝通渠道:針對不同利益相關(guān)方,采用相應(yīng)的溝通渠道和方式,確保信息傳遞的及時性和有效性。
3.企業(yè)ESG愿景
【公司名稱】將ESG理念融入發(fā)展血脈,以責(zé)任守護生命質(zhì)量,致力于成為公立醫(yī)療機構(gòu)的有效補充,推動醫(yī)療普惠與數(shù)字化轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)基層醫(yī)療的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和精準(zhǔn)實驗室的專業(yè)化建設(shè)。
4.董事會及高管的角色與職責(zé)
決策層:董事會負責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策,并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。
執(zhí)行層:ESG工作小組負責(zé)制定公司ESG戰(zhàn)略和規(guī)劃,推進ESG政策及法規(guī),回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。
協(xié)同層:各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌,協(xié)作落實具體ESG工作。
5.決策流程
ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集,經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案,提交董事會審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。執(zhí)行過程中,各協(xié)同部門依據(jù)既定職責(zé)推進工作,定期向ESG工作小組反饋進展與問題,ESG工作小組匯總分析后向董事會報告。
6.利益相關(guān)方識別與溝通機制
識別:全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體,涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等,以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機構(gòu)、社區(qū)等。
溝通渠道與方式:構(gòu)建多元化的溝通渠道和方式,滿足不同利益相關(guān)方的需求,確保信息傳遞的及時性和有效性。
7.ESG管理體系
【公司名稱】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn),建立了規(guī)范有序的治理機制,包括股東大會、董事會、監(jiān)事會等,確保信息的真實、準(zhǔn)確、完整和及時。同時,構(gòu)建了全面的風(fēng)險評估體系、績效評估體系、合規(guī)管理制度和流程,以及社會責(zé)任履行機制。
8.專門委員會與定期評審機制
專門委員會:設(shè)有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會,為董事會提供專業(yè)支持。
定期評審機制:每季度對ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)進行監(jiān)測和分析,每半年向董事會匯報ESG工作進展情況和績效表現(xiàn)。此外,定期對ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定進行評審。
9.目標(biāo)設(shè)定方式
【公司名稱】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研,以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時限(SMART)的目標(biāo),推動公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
二、環(huán)境管理與氣候行動
1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)
【公司名稱】在2023年下半年運營過程中,主要能源消耗結(jié)構(gòu)及數(shù)據(jù)如下:
生產(chǎn)用電:7,200,000千瓦時
辦公用電:1,500,000千瓦時
天然氣:300,000立方米
燃油:20,000升
2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度
范圍一溫室氣體排放量:2,500噸二氧化碳當(dāng)量
范圍二溫室氣體排放量:0.15噸二氧化碳當(dāng)量/萬元
范圍三溫室氣體排放量:0.05噸二氧化碳當(dāng)量/萬元
溫室氣體排放總量:3,000噸二氧化碳當(dāng)量
溫室氣體排放強度:4.2噸二氧化碳當(dāng)量
3.已實施的節(jié)能減排舉措
屋頂光伏發(fā)電項目:【公司名稱】已建成并投入使用100kW屋頂光伏電站,2023年實現(xiàn)發(fā)電量80,000千瓦時,有效降低了對傳統(tǒng)能源的依賴。
設(shè)備升級:對生產(chǎn)設(shè)備進行升級,采用節(jié)能型設(shè)備,降低能源消耗。
ISO50001認證:【公司名稱】已通過ISO50001能源管理體系認證,持續(xù)優(yōu)化能源管理,提高能源效率。
4.未來碳中和目標(biāo)及路徑
【公司名稱】致力于實現(xiàn)碳中和目標(biāo),計劃通過以下路徑:
提高能源效率,降低能源消耗。
增加清潔能源使用比例,如太陽能、風(fēng)能等。
推廣使用節(jié)能產(chǎn)品和設(shè)備。
參與碳交易市場,購買碳信用額度。
加強與政府、科研機構(gòu)、行業(yè)伙伴的合作,共同推動碳中和相關(guān)技術(shù)和項目的實施。
三、廢棄物與資源循環(huán)
1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率
廢棄物分類與管理:【公司名稱】建立了完善的廢棄物管理體系,包括《醫(yī)療廢物管理制度》和《危險廢物管理制度》,確保廢棄物從產(chǎn)生到處理的每一步都符合相關(guān)法規(guī)。
廢棄物產(chǎn)生量:2023年下半年,產(chǎn)生的無害廢棄物總量為100噸,有害廢棄物總量為30噸。
合規(guī)處置率:公司確保所有廢棄物均達到100%合規(guī)處置,無違規(guī)排放現(xiàn)象。
2.可回收物的回收率及再利用路徑
可回收物管理:公司鼓勵員工對紙張、塑料、金屬等可回收物進行分類投放,并在辦公區(qū)域設(shè)置回收點。
再利用路徑:可回收物由專業(yè)回收公司回收處理,部分材料經(jīng)過加工后重新用于生產(chǎn)。
3.水資源消耗與循環(huán)利用率
水資源消耗:2023年下半年,公司總耗水量為20,000立方米。
水資源循環(huán)利用:通過優(yōu)化實驗流程和安裝節(jié)水設(shè)備,提高水資源循環(huán)利用率,部分廢水經(jīng)過處理后用于綠化灌溉和清潔。
4.原材料利用效率(損耗率、關(guān)鍵原料消耗量)
原材料管理:【公司名稱】通過優(yōu)化采購流程和加強庫存管理,降低原材料損耗,提高利用效率。
損耗率與關(guān)鍵原料消耗量:公司對關(guān)鍵原材料的消耗進行嚴(yán)格監(jiān)控,但具體數(shù)據(jù)未在報告中披露。公司致力于減少浪費,降低成本,實現(xiàn)資源的可持續(xù)利用。
四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)
1.已獲得的質(zhì)量與安全類認證
【公司名稱】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全方面獲得了以下認證:
ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理系統(tǒng)》認證。
ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實驗室質(zhì)量和能力的要求》認證。
CEMark認證。
FDA510(k)認證。
2.產(chǎn)品全生命周期管理措施
質(zhì)量管理體系:公司建立了以副總裁為最高負責(zé)人的質(zhì)量治理架構(gòu),下設(shè)醫(yī)學(xué)中心和質(zhì)量管理部,負責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。
質(zhì)量手冊與程序文件:制定了全面的質(zhì)量管理體系文件,包括《質(zhì)量手冊》和多項程序文件,確保產(chǎn)品質(zhì)量。
標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP):推行SOP,指導(dǎo)員工規(guī)范操作,并完善質(zhì)量監(jiān)督機制。
風(fēng)險管理:通過風(fēng)險評估矩陣(RAM)和風(fēng)險優(yōu)先指數(shù)(RPN)進行風(fēng)險排序和分級管理,制定風(fēng)險應(yīng)對方案。
冷鏈運輸質(zhì)量管理:建立專業(yè)規(guī)范的冷鏈物流體系,確保樣本運輸過程中的安全性和質(zhì)量穩(wěn)定。
檢驗過程質(zhì)量管理:對可能影響檢測結(jié)果的各個環(huán)節(jié)實施嚴(yán)格監(jiān)控,確保檢驗結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。
檢驗結(jié)果質(zhì)量管理:通過嚴(yán)格規(guī)范檢驗結(jié)果審核流程、危急值報告管理、標(biāo)本保存以及臨床溝通等關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保檢驗結(jié)果的準(zhǔn)確性、及時性和可靠性。
3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程
客戶投訴管理:制定《投訴處理程序》,明確投訴處理流程與責(zé)任分工,確保及時響應(yīng)與解決。
投訴處理流程:客服部門記錄客戶信息,相關(guān)部門制定整改方案,客服進行回訪,確認處理進展并及時反饋。
客戶滿意度調(diào)查:通過電話回訪、問卷調(diào)查等方式,全面評估工作效率、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量及溝通理解。
4.相關(guān)績效指標(biāo)
不良事件率:2023年下半年,不良事件率控制在0.5%以下。
客戶滿意度:2023年下半年,客戶滿意度達到97%。
室間質(zhì)評項目不合格率:2023年下半年,室間質(zhì)評項目不合格率控制在2%以下。
因違反環(huán)境保護法律法規(guī)而受到處罰的事件數(shù):2023年下半年,無相關(guān)事件發(fā)生。
五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入
1.研發(fā)投入總額及占比
研發(fā)投入金額:2023年下半年,研發(fā)投入總額為6,200萬元,較上一年同期增長27%。
研發(fā)投入金額占主營業(yè)務(wù)收入比例:2023年下半年,研發(fā)投入占比達到4.5%,較上一年同期提高0.6個百分點。
2.專利申請與授權(quán)數(shù)量
累計專利申請數(shù)量:至2023年下半年,累計專利申請數(shù)量達到180項。
累計專利授權(quán)數(shù)量:至2023年下半年,累計專利授權(quán)數(shù)量達到155項。
報告期內(nèi)專利申請數(shù)量:2023年下半年,專利申請數(shù)量為10項。
報告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量:2023年下半年,專利授權(quán)數(shù)量為8項。
3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例
與XX大學(xué)合作:共建生物醫(yī)學(xué)工程研究中心,共同開展新型醫(yī)療器械的研發(fā)和臨床試驗。
與XX醫(yī)院合作:開展臨床轉(zhuǎn)化項目,將科研成果快速應(yīng)用于臨床實踐。
4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例
AI應(yīng)用:開發(fā)基于深度學(xué)習(xí)的圖像識別系統(tǒng),用于病理切片的自動分類和診斷。
前沿檢測技術(shù):應(yīng)用空間轉(zhuǎn)錄組學(xué)技術(shù),對腫瘤組織進行深度分析,揭示腫瘤微環(huán)境特征。
六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展
1.招聘渠道與多元化指標(biāo)
招聘渠道:【公司名稱】采用網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等多種招聘渠道,以吸引多元化人才。
多元化指標(biāo):
性別分布:【年份】年,女性員工占比60%,男性員工占比40%。
地域分布:【年份】年,【公司名稱】在中國內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,400人,無在港澳臺及海外工作的員工。
年齡分布:【年份】年,30歲以下員工占比45%,30歲至50歲員工占比55%,50歲以上員工占比5%。
2.職業(yè)健康安全管理
培訓(xùn):【年份】年,安全培訓(xùn)次數(shù)為80次,參與人次達1,500人次。
工傷率:【年份】年,工傷率為0.3次/百萬工時。
3.培訓(xùn)總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程
培訓(xùn)總時長:【年份】年,員工接受培訓(xùn)平均時長為9.5小時。
培訓(xùn)覆蓋率:【年份】年,員工培訓(xùn)覆蓋率為80%。
關(guān)鍵課程:
合規(guī)培訓(xùn):反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)。
技能培訓(xùn):檢驗前質(zhì)量控制培訓(xùn)、實驗室生物安全培訓(xùn)。
安全培訓(xùn):信息安全意識培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組培訓(xùn)。
4.激勵與晉升機制
激勵機制:【公司名稱】通過績效管理制度、薪酬福利、晉升機會等激勵員工。
晉升機制:公司建立了從專員到總裁的標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系,提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑。
5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)
員工滿意度:【年份】年,員工滿意度調(diào)查平均得分為95分。
員工留存率:【年份】年,員工留存率為85%。
七、風(fēng)險與合規(guī)管理
1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率
制度建設(shè):【公司名稱】建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機制,要求員工、重點崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。
培訓(xùn)覆蓋率:【年份】年,公司向員工開展了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)24次,覆蓋率為100%。
2.已通過的合規(guī)類認證
ISO27001:【公司名稱】總部通過ISO27001信息安全管理體系認證。
ISO15189:公司總部獲得ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實驗室質(zhì)量和能力的要求》CNASCLO2認證。
ISO9001:獲得GB/T190012016/ISO9001:2015質(zhì)量管理體系認證。
CMA:獲得CMA檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認證。
NGSP:獲得NGSP美國國家糖化血紅蛋白標(biāo)準(zhǔn)化計劃認證(Level1LaboratoryCertification)。
3.內(nèi)部審計與第三方審核機制
內(nèi)部審計機制:【公司名稱】建立了內(nèi)部審計機制,董事會下設(shè)審計委員會,審計部獨立開展審計工作。
第三方審核機制:公司每年聘請第三方專業(yè)團隊進行環(huán)境監(jiān)測和數(shù)據(jù)安全審核。
4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措
治理架構(gòu):設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)安全委員會和信息安全工作小組,構(gòu)建完善的治理架構(gòu)。
技術(shù)與管理措施:通過數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認證等技術(shù)和管理措施保障信息安全。
培訓(xùn)與意識提升:開展信息安全意識培訓(xùn),提升員工信息安全意識。
5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況
重大事件:【年份】年,公司因不正當(dāng)競爭行為導(dǎo)致訴訟,已整改并終止不當(dāng)行為。
整改情況:公司積極配合調(diào)查,繳納罰款,并開展合規(guī)培訓(xùn)。
八、供應(yīng)鏈與綠色采購
1.綠色采購政策與實施范圍
【公司名稱】實施綠色采購政策,優(yōu)先采購環(huán)保認證的原材料和設(shè)備,鼓勵供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實踐。
實施范圍包括所有采購的原材料和設(shè)備,確保供應(yīng)鏈的可持續(xù)性和環(huán)保性。
2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機制
【公司名稱】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選機制,全面評估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn),包括環(huán)境管理體系、社會責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)。
定期對供應(yīng)商進行ESG培訓(xùn)和實地考察,提升供應(yīng)商在ESG領(lǐng)域的認知和實踐能力。
3.綠色原材料或設(shè)備采購案例
設(shè)備采購:例如,【公司名稱】實驗室采用光伏發(fā)電,優(yōu)化能源結(jié)構(gòu),減少對傳統(tǒng)能源的依賴。
原材料采購:積極尋找和采購環(huán)保型原材料,減少對環(huán)境的負擔(dān),并鼓勵供應(yīng)商提供綠色包裝方案。
4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目
推動節(jié)能設(shè)備的更換和使用,優(yōu)化物流運輸路線以提升效率并減少能源消耗。
開展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動,提升供應(yīng)商的環(huán)保意識和管理水平,共同推動供應(yīng)鏈的綠色轉(zhuǎn)型。
貢獻
1.公
九、社會責(zé)任與公益益捐贈金額及主要項目
公益捐贈金額:【年份】年,【公司名稱】公益捐贈金額為320萬元。
主要項目:
設(shè)立xx慈善基金會【公司名稱】專項基金,捐贈人民幣100萬元。
向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。
向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務(wù),價值8萬余元。
為xx高校捐贈10個精準(zhǔn)創(chuàng)新實驗室,資助1萬管PCR試劑,投入金額約4,000萬元。
向xx人民醫(yī)院遠程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。
2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次
案例:
協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查,為65歲以上人群提供免費體檢服務(wù)。
走進社區(qū)開展健康知識科普活動,免費為居民進行血糖測試。
聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心,前往xx開展科普義診活動。
覆蓋人次:【年份】年,公司健康科普或義診活動覆蓋人次達到10,000人次。
3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群
投入:【年份】年,【公司名稱】在鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入金額為200萬元。
受益人群:
在xx地區(qū),【公司名稱】已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所,并定期開展科普義診活動,受益人群覆蓋當(dāng)?shù)囟鄠€村莊的居民。
2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平,受益人群為綠春縣當(dāng)?shù)鼐用瘛?/p>
通過xx平臺,向xx地區(qū)認購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品,惠及數(shù)百農(nóng)戶。
4.員工志愿者活動時長及參與率
活動時長:【年份】年,員工志愿者活動時長為2,000小時。
參與率:截至報告期末,【公司名稱】已有300名員工參與志愿者活動,參與率達到30%。
十、數(shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo)
1.報告編制依據(jù)
本報告依據(jù)GRI《可持續(xù)發(fā)展報告標(biāo)準(zhǔn)》(2021版)編制,同時參考了SASB標(biāo)準(zhǔn)和中國SDGs目標(biāo),確保報告的全面性和可比性。
報告對標(biāo)GRI標(biāo)準(zhǔn)中的多個披露項,包括經(jīng)濟績效、社會影響、環(huán)境績效和治理實踐等方面。
2.關(guān)鍵披露指標(biāo)匯總表與量化數(shù)據(jù)
環(huán)境維度:
環(huán)保投入金額:【年份】年為138.39萬元。
可再生能源用量:【年份】年使用96兆瓦時。
廢棄物處理
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