XX高值醫(yī)用耗材公司2023上半年員工權(quán)益與績效報告一、ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

【XX高值醫(yī)用耗材公司】致力于將可持續(xù)發(fā)展理念貫穿于公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營管理，構(gòu)建了涵蓋“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構(gòu)，確保ESG工作高效推進(jìn)。董事會作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)；ESG工作小組作為董事會授權(quán)執(zhí)行機(jī)構(gòu)，直接向董事長匯報ESG相關(guān)事宜；人力資源中心、財務(wù)中心、經(jīng)營管理中心等部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作。

2.董事會及高管的角色與職責(zé)

決策層：董事會作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。董事長兼總經(jīng)理引領(lǐng)ESG理念的融入與發(fā)展，強(qiáng)調(diào)ESG的重要性，展現(xiàn)公司對可持續(xù)發(fā)展的高度重視。

執(zhí)行層：ESG工作小組由董事會授權(quán)，直接向董事長匯報ESG相關(guān)事宜，負(fù)責(zé)制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度，并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層：人力資源中心、財務(wù)中心、經(jīng)營管理中心等各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作，確保ESG戰(zhàn)略在公司各個層面的有效執(zhí)行。

3.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責(zé)推進(jìn)工作，定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會報告，董事會根據(jù)實際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保決策科學(xué)有效。

4.利益相關(guān)方識別與溝通機(jī)制

識別：基于公司業(yè)務(wù)背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運(yùn)營全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。

溝通渠道與方式：構(gòu)建了多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關(guān)方的需求。對外，積極與政府部門及監(jiān)管機(jī)構(gòu)保持密切溝通，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)；與供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議時明確ESG要求，并定期召開供應(yīng)商大會，分享最佳實踐案例；與客戶建立反饋機(jī)制，通過客戶滿意度調(diào)查、產(chǎn)品服務(wù)回訪等方式，深入了解客戶需求與期望；參與社區(qū)活動，開展健康知識講座和義診，收集社區(qū)居民對醫(yī)療服務(wù)的反饋。對內(nèi)，設(shè)立員工意見反饋平臺，鼓勵員工提出建議及關(guān)注公司發(fā)展；召開股東大會，與股東及投資者積極互動，解答疑問并傾聽訴求。

5.ESG管理體系

【XX高值醫(yī)用耗材公司】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn)，在組織治理、信息披露、風(fēng)險評估與應(yīng)對、績效評估、合規(guī)管理、社會責(zé)任履行等方面建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制。

6.專門委員會與定期評審機(jī)制

專門委員會：公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。其中，審計委員會負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風(fēng)險管理與內(nèi)部控制工作，提名委員會負(fù)責(zé)公司董事、高級管理人員的提名和遴選等工作，與ESG相關(guān)議題緊密相關(guān)。

定期評審機(jī)制：公司建立了定期的ESG績效評估和報告機(jī)制，每季度對ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測和分析，每半年向董事會匯報ESG工作進(jìn)展情況和績效表現(xiàn)。此外，公司還定期對ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定進(jìn)行評審，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化和利益相關(guān)方反饋，及時調(diào)整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向，確保其與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性和有效性。

7.目標(biāo)設(shè)定方式

【XX高值醫(yī)用耗材公司】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點和發(fā)展階段，圍繞ESG關(guān)鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時限（SMART）的目標(biāo)，旨在將ESG理念切實融入公司的日常運(yùn)營和長期發(fā)展戰(zhàn)略中，推動公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

二、環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【XX高值醫(yī)用耗材公司】在2023年上半年運(yùn)營過程中使用的能源主要包括電力、天然氣、燃油等。具體數(shù)據(jù)如下：

生產(chǎn)用電：3,500,000千瓦時

辦公用電：200,000千瓦時

天然氣用量：15,000立方米

燃油用量：10,000升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度

范圍一溫室氣體排放量：2023年上半年為1,200噸二氧化碳當(dāng)量

范圍二溫室氣體排放量：2023年上半年為0.15噸二氧化碳當(dāng)量/萬元

范圍三溫室氣體排放量：2023年上半年為50噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放總量：2023年上半年為1,350噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放強(qiáng)度：2023年上半年為3.5噸二氧化碳當(dāng)量/萬元

3.已實施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項目：【XX高值醫(yī)用耗材公司】在實驗室屋頂建成120kW光伏電站，2023年上半年實現(xiàn)發(fā)電量96,000千瓦時，有效降低了對傳統(tǒng)能源的依賴。

設(shè)備升級與更換：逐步更換高能耗設(shè)備，推廣使用節(jié)能型電器，包括升級辦公區(qū)域的照明系統(tǒng)，全部更換為LED節(jié)能燈。

ISO50001認(rèn)證：【XX高值醫(yī)用耗材公司】已獲得ISO50001能源管理體系認(rèn)證，通過規(guī)范能源管理流程，提高能源使用效率。

4.未來碳中和目標(biāo)及路徑

【XX高值醫(yī)用耗材公司】積極響應(yīng)國家碳中和目標(biāo)，計劃在2025年前實現(xiàn)碳中和。具體路徑包括：

提高能源使用效率，通過技術(shù)改造和設(shè)備更新降低能源消耗。

增加清潔能源使用比例，擴(kuò)大光伏發(fā)電等可再生能源的應(yīng)用。

推廣綠色物流，優(yōu)化運(yùn)輸路線，減少運(yùn)輸過程中的碳排放。

積極參與碳交易市場，通過購買碳信用額度抵消部分碳排放。

加強(qiáng)與利益相關(guān)方的合作，共同推動碳中和目標(biāo)的實現(xiàn)。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【XX高值醫(yī)用耗材公司】建立了完善的廢棄物管理架構(gòu)，制定了《醫(yī)療廢物管理制度》和《危險廢物管理制度》，確保廢棄物從產(chǎn)生到處理的每個環(huán)節(jié)都符合相關(guān)法規(guī)。

醫(yī)療廢物：包括感染性、化學(xué)性、藥物性等，產(chǎn)生量為40噸，全部合規(guī)處置。

危險廢物：產(chǎn)生量為30噸，全部合規(guī)處置。

一般廢棄物：產(chǎn)生量為50噸，全部合規(guī)處置。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：公司設(shè)置了專門的回收點，鼓勵員工分類投放紙張、塑料、金屬等可回收物。

回收率：2023年上半年，可回收物回收率達(dá)到80%。

再利用路徑：可回收物經(jīng)過專業(yè)回收公司處理后，部分用于再生紙生產(chǎn)，部分用于塑料制品加工。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：2023年上半年，總耗水量為10,000立方米。

循環(huán)利用率：通過廢水回用系統(tǒng)，水資源循環(huán)利用率達(dá)到60%。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

原材料管理：【XX高值醫(yī)用耗材公司】通過優(yōu)化生產(chǎn)流程和加強(qiáng)庫存管理，降低原材料損耗。

損耗率：2023年上半年，原材料損耗率降至5%。

關(guān)鍵原料消耗量：具體數(shù)據(jù)將在年度報告中詳細(xì)披露。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

【XX高值醫(yī)用耗材公司】在2023年上半年獲得了以下質(zhì)量與安全類認(rèn)證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》認(rèn)證

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實驗室質(zhì)量和能力的要求》認(rèn)證

CE標(biāo)志認(rèn)證

FDA510(k)認(rèn)證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

質(zhì)量管理體系：公司建立了以總裁為最高負(fù)責(zé)人的質(zhì)量治理架構(gòu)，下設(shè)質(zhì)量管理部門，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

質(zhì)量手冊與程序文件：制定了《質(zhì)量手冊》和多項程序文件，確保產(chǎn)品質(zhì)量從設(shè)計、生產(chǎn)到交付的每個環(huán)節(jié)都得到嚴(yán)格控制。

標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP)：推行SOP，規(guī)范員工操作流程，確保產(chǎn)品一致性。

風(fēng)險管理：通過風(fēng)險評估和應(yīng)對措施，確保產(chǎn)品質(zhì)量和安全性。

冷鏈運(yùn)輸質(zhì)量管理：建立專業(yè)冷鏈物流體系，確保產(chǎn)品在運(yùn)輸過程中的安全。

檢驗過程質(zhì)量管理：對生產(chǎn)過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

檢驗結(jié)果質(zhì)量管理：通過嚴(yán)格的質(zhì)量控制措施，確保檢驗結(jié)果的準(zhǔn)確性。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

客戶投訴管理：制定了《客戶投訴處理程序》，確保投訴得到及時響應(yīng)和處理。

投訴處理流程：客戶投訴后，由客服部門記錄信息，相關(guān)部門制定整改方案，并及時反饋處理結(jié)果。

客戶滿意度調(diào)查：定期進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查，以持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)。

4.相關(guān)績效指標(biāo)

不良事件率：2023年上半年，不良事件率低于行業(yè)平均水平。

客戶滿意度：2023年上半年，客戶滿意度達(dá)到95%。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：2023年上半年，研發(fā)投入總額為6,200萬元，較上年同期增長5%。

研發(fā)投入占比：研發(fā)投入占主營業(yè)務(wù)收入的比例為3.8%，較上年同期提升0.5個百分點。

2.專利申請與授權(quán)數(shù)量

累計專利申請數(shù)量：截至2023年上半年，公司累計申請專利數(shù)量為180項。

累計專利授權(quán)數(shù)量：截至2023年上半年，公司累計獲得專利授權(quán)數(shù)量為150項。

報告期內(nèi)專利申請數(shù)量：2023年上半年，公司申請專利數(shù)量為10項。

報告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量：2023年上半年，公司獲得專利授權(quán)數(shù)量為8項。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

與XX大學(xué)合作：共同建立研發(fā)中心，開展新材料、新技術(shù)的研發(fā)，推動科研成果轉(zhuǎn)化。

與XX醫(yī)院合作：共同開展臨床研究，將研究成果應(yīng)用于臨床實踐，提升治療效果。

4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

產(chǎn)品應(yīng)用：公司研發(fā)的智能檢測設(shè)備，利用AI技術(shù)實現(xiàn)自動識別和分類，提高檢測效率和準(zhǔn)確性。

服務(wù)應(yīng)用：公司提供的遠(yuǎn)程診斷服務(wù)，采用AI技術(shù)分析患者影像資料，輔助醫(yī)生進(jìn)行診斷。

六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

招聘渠道：【XX高值醫(yī)用耗材公司】通過網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等多種渠道進(jìn)行招聘，以吸引多元化的專業(yè)人才。

多元化指標(biāo)：

性別分布：女性員工占比60%，男性員工占比40%。

地域分布：中國內(nèi)地員工占比100%。

年齡分布：30歲以下員工占比50%，30歲至50歲員工占比45%，50歲以上員工占比5%。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn)：【XX高值醫(yī)用耗材公司】在2023年上半年開展了多次安全培訓(xùn)，累計培訓(xùn)人次達(dá)到1,500人次。

工傷率：2023年上半年工傷率為0.2次/百人，較去年同期有所下降。

3.培訓(xùn)總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時長：員工平均培訓(xùn)時長為10小時。

培訓(xùn)覆蓋率：員工培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到90%。

關(guān)鍵課程：合規(guī)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、安全培訓(xùn)等。

4.激勵與晉升機(jī)制

激勵機(jī)制：【XX高值醫(yī)用耗材公司】通過績效獎金、員工持股計劃等方式激勵員工。

晉升機(jī)制：公司建立了明確的晉升通道，為員工提供晉升機(jī)會。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：2023年上半年員工滿意度調(diào)查結(jié)果顯示，員工滿意度達(dá)到92%。

員工留存率：2023年上半年員工留存率達(dá)到95%。

七、風(fēng)險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

制度建設(shè)：【XX高值醫(yī)用耗材公司】建立了嚴(yán)格的商業(yè)道德與反賄賂制度，要求所有員工遵守相關(guān)法律法規(guī)，并通過透明化業(yè)務(wù)和強(qiáng)化合作伙伴的道德責(zé)任，確保合規(guī)性和誠信原則。

培訓(xùn)覆蓋率：2023年上半年，公司開展了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)，覆蓋率達(dá)到100%。

2.已通過的合規(guī)類認(rèn)證

ISO27001：公司總部已通過ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證，確保信息資產(chǎn)的安全。

ISO19600：公司已通過ISO19600合規(guī)管理體系認(rèn)證，表明公司在合規(guī)管理方面達(dá)到了國際標(biāo)準(zhǔn)。

ISO37001：公司已通過ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證，強(qiáng)化反賄賂措施。

其他認(rèn)證：包括ISO15189、ISO9001、CMA、NGSP等，確保公司質(zhì)量管理體系和檢測能力符合國際標(biāo)準(zhǔn)。

3.內(nèi)部審計與第三方審核機(jī)制

內(nèi)部審計機(jī)制：公司設(shè)有審計委員會，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督風(fēng)險管理及內(nèi)部控制工作。

第三方審核機(jī)制：公司定期聘請第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行環(huán)境、數(shù)據(jù)安全等方面的監(jiān)測和審核。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

治理架構(gòu)：設(shè)立網(wǎng)絡(luò)安全委員會和信息安全工作小組，確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

技術(shù)與管理措施：包括數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認(rèn)證、數(shù)據(jù)備份等，保障數(shù)據(jù)安全和隱私。

培訓(xùn)與意識提升：定期開展信息安全意識培訓(xùn)，提高員工的信息安全意識和技能。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

事件：2023年上半年，公司發(fā)生一起信息安全事件，涉及少量數(shù)據(jù)泄露。

整改：公司已采取整改措施，加強(qiáng)信息安全管理和員工培訓(xùn)，防止類似事件再次發(fā)生。

八、供應(yīng)鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實施范圍

【XX高值醫(yī)用耗材公司】在供應(yīng)鏈管理中積極實施綠色采購政策，涵蓋對供應(yīng)商環(huán)境、社會和治理（ESG）表現(xiàn)的評估，確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。

公司優(yōu)先采購具有環(huán)保認(rèn)證的原材料和設(shè)備，鼓勵供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實踐，減少對環(huán)境的影響。

公司與供應(yīng)商簽訂的合同通常包含環(huán)境保護(hù)條款，要求供應(yīng)商遵守相關(guān)環(huán)保法規(guī)和公司的環(huán)保要求。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制

【XX高值醫(yī)用耗材公司】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制，評估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)，包括環(huán)境管理體系、社會責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)等。

公司定期對供應(yīng)商進(jìn)行ESG相關(guān)培訓(xùn)和實地考察，幫助供應(yīng)商提升在環(huán)境、社會及治理領(lǐng)域的認(rèn)知水平與實踐能力。

對于不符合要求的供應(yīng)商，公司會采取輔導(dǎo)或退出機(jī)制，以確保供應(yīng)鏈的可持續(xù)性。

3.綠色原材料或設(shè)備采購案例

在設(shè)備采購方面，【XX高值醫(yī)用耗材公司】特別關(guān)注環(huán)保性能，如建設(shè)屋頂光伏電站，利用光伏發(fā)電優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。

在原材料采購方面，公司積極尋找和采購環(huán)保型原材料，鼓勵供應(yīng)商提供綠色包裝方案，減少包裝廢棄物的產(chǎn)生。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

【XX高值醫(yī)用耗材公司】與供應(yīng)商共同開展節(jié)能減排項目，如推動節(jié)能設(shè)備的更換和使用，優(yōu)化物流運(yùn)輸路線以提升效率并減少能源消耗。

公司倡導(dǎo)綠色辦公，通過使用節(jié)能燈具、優(yōu)化空調(diào)溫度設(shè)置等措施降低運(yùn)營過程中的能源消耗。

公司與供應(yīng)商合作，開展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動，提升供應(yīng)商的環(huán)保意識和管理水平，共同推動供應(yīng)鏈的綠色轉(zhuǎn)型。

九、社會責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

1.公益捐贈金額及主要項目

公益捐贈金額：2023年上半年，【XX高值醫(yī)用耗材公司】公益捐贈總額為人民幣250萬元。

主要項目：

設(shè)立XX慈善基金會【XX高值醫(yī)用耗材公司】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向XX關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向XX民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務(wù)，價值8萬余元。

為XX高校捐贈10個精準(zhǔn)創(chuàng)新實驗室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向XX人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù)。

走進(jìn)社區(qū)開展健康知識科普活動，免費(fèi)為居民進(jìn)行血糖測試。

聯(lián)合XX家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往XX開展科普義診活動，為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┽t(yī)療服務(wù)。

覆蓋人次：2023年上半年，公司健康科普和義診活動覆蓋人次超過10,000人。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：2023年上半年，【XX高值醫(yī)用耗材公司】在鄉(xiāng)村振興和社區(qū)發(fā)展方面的投入總額為人民幣150萬元。

受益人群：

在XX地區(qū)，公司已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動，受益人群涵蓋當(dāng)?shù)囟鄠€村莊的居民。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平，受益人群為綠春縣當(dāng)?shù)鼐用瘛?/p>

通過XX平臺，向XX地區(qū)認(rèn)購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

活動時長：2023年上半年，【XX高值醫(yī)用耗材公司】員工志愿者活動時長累計超過2,000小時。

參與率：截至報告期末，公司已有超過30%的員工參與志愿