自考《建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)務(wù)》復(fù)習(xí)重點(diǎn)考點(diǎn)歸納——核心模塊拆解與高頻考點(diǎn)解析一、監(jiān)理基本理論與法規(guī)：基礎(chǔ)框架必掌握本模塊是監(jiān)理實(shí)務(wù)的“底層邏輯”，高頻考點(diǎn)集中在監(jiān)理性質(zhì)、責(zé)任體系、監(jiān)理文件三大類，多以選擇題、簡(jiǎn)答題形式考查。（一）監(jiān)理的概念與性質(zhì)核心考點(diǎn)：監(jiān)理的4大性質(zhì)（服務(wù)性、科學(xué)性、獨(dú)立性、公正性）及內(nèi)涵，需準(zhǔn)確記憶并理解區(qū)別。服務(wù)性：監(jiān)理是“智力服務(wù)”，不直接參與施工，只提供咨詢、協(xié)調(diào)、監(jiān)督服務(wù)；科學(xué)性：依賴專業(yè)知識(shí)、技術(shù)手段（如檢測(cè)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃）開展工作；獨(dú)立性：監(jiān)理單位應(yīng)獨(dú)立于建設(shè)單位、施工單位，不受其干擾（關(guān)鍵考點(diǎn)：獨(dú)立性是公正性的前提）；公正性：維護(hù)建設(shè)單位合法權(quán)益的同時(shí)，不損害施工單位的正當(dāng)利益（如公平處理索賠）。（二）監(jiān)理責(zé)任體系：職責(zé)區(qū)分是關(guān)鍵核心考點(diǎn)：總監(jiān)理工程師（總監(jiān)）、專業(yè)監(jiān)理工程師（專監(jiān)）、監(jiān)理員的職責(zé)邊界（案例題高頻考點(diǎn)，需準(zhǔn)確區(qū)分）。總監(jiān)：負(fù)責(zé)監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面工作，擁有“三大令”簽發(fā)權(quán)（工程開工令、暫停令、復(fù)工令）；審批監(jiān)理規(guī)劃、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案；處理工程變更、索賠及爭(zhēng)議；專監(jiān)：負(fù)責(zé)分管專業(yè)的監(jiān)理工作，審查施工方案、材料構(gòu)配件質(zhì)量；驗(yàn)收分部分項(xiàng)工程；填寫監(jiān)理日志；監(jiān)理員：負(fù)責(zé)旁站、巡視、平行檢驗(yàn)；記錄施工情況；發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向?qū)１O(jiān)報(bào)告（無簽字權(quán)）。（三）監(jiān)理規(guī)劃與實(shí)施細(xì)則：區(qū)別與聯(lián)系核心考點(diǎn)：兩者的編制主體、內(nèi)容深度、作用（選擇題高頻考點(diǎn)）。監(jiān)理規(guī)劃：由總監(jiān)主持編制，監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展工作的指導(dǎo)性文件（內(nèi)容包括監(jiān)理范圍、目標(biāo)、程序、制度等）；監(jiān)理實(shí)施細(xì)則：由專監(jiān)編制，針對(duì)具體專業(yè)（如混凝土工程、鋼結(jié)構(gòu)工程）的操作性文件（內(nèi)容包括監(jiān)理流程、檢查要點(diǎn)、旁站部位等）。二、合同管理：案例題核心考點(diǎn)合同管理是監(jiān)理實(shí)務(wù)的“靈魂”，變更、索賠、爭(zhēng)議處理是案例題的核心，需掌握程序邏輯與法律依據(jù)。（一）合同類型及適用范圍核心考點(diǎn)：不同合同類型的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)與適用場(chǎng)景（選擇題高頻考點(diǎn)）。固定總價(jià)合同：總價(jià)固定，風(fēng)險(xiǎn)由施工單位承擔(dān)（適用于工程量小、工期短、設(shè)計(jì)明確的項(xiàng)目）；可調(diào)總價(jià)合同：總價(jià)可調(diào)整（如材料價(jià)格波動(dòng)、法規(guī)變化），風(fēng)險(xiǎn)由雙方分擔(dān)（適用于工期較長(zhǎng)的項(xiàng)目）；單價(jià)合同：按實(shí)際完成工程量乘以單價(jià)結(jié)算，風(fēng)險(xiǎn)由建設(shè)單位承擔(dān)（適用于工程量不確定的項(xiàng)目）；成本加酬金合同：按成本加固定酬金或百分比酬金結(jié)算，風(fēng)險(xiǎn)由建設(shè)單位承擔(dān)（適用于緊急工程、風(fēng)險(xiǎn)大的項(xiàng)目）。（二）合同履行管理：變更與索賠核心考點(diǎn)：工程變更程序與索賠成立條件（案例題高頻考點(diǎn)，需掌握邏輯流程）。工程變更程序：施工單位提出變更申請(qǐng)→監(jiān)理審查（是否符合合同約定）→建設(shè)單位批準(zhǔn)→施工單位執(zhí)行→監(jiān)理驗(yàn)收（變更價(jià)款按合同約定確定）；索賠成立條件（“三要素”）：①非施工單位原因（如建設(shè)單位延期付款、設(shè)計(jì)變更）；②造成施工單位損失（工期或費(fèi)用）；③按合同約定程序提出（28天內(nèi)提交索賠意向通知書，隨后提交索賠報(bào)告）。（三）監(jiān)理在合同管理中的作用核心考點(diǎn)：監(jiān)理的合同管理職責(zé)（簡(jiǎn)答題考點(diǎn)）：審核合同條款的合法性、完整性；監(jiān)督合同履行（如檢查施工單位是否按合同約定施工）；處理工程變更、索賠及爭(zhēng)議（公平公正，維護(hù)雙方權(quán)益）；協(xié)助建設(shè)單位簽訂補(bǔ)充協(xié)議。三、質(zhì)量控制：監(jiān)理核心工作之一質(zhì)量控制是監(jiān)理的核心職責(zé)，質(zhì)量控制環(huán)節(jié)、旁站監(jiān)理、質(zhì)量事故處理是案例題高頻考點(diǎn)。（一）質(zhì)量控制的原則與環(huán)節(jié)核心考點(diǎn)：質(zhì)量控制的4大原則（預(yù)防為主、全員參與、質(zhì)量第一、數(shù)據(jù)說話）及3大環(huán)節(jié)（事前、事中、事后控制）。事前控制（防患于未然）：審查施工單位資質(zhì)、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案；檢查材料構(gòu)配件質(zhì)量；驗(yàn)收施工場(chǎng)地；事中控制（過程監(jiān)督）：旁站（關(guān)鍵部位）、巡視（全面檢查）、平行檢驗(yàn)（獨(dú)立檢測(cè)）；事后控制（驗(yàn)收與整改）：驗(yàn)收分部分項(xiàng)工程、單位工程；處理質(zhì)量缺陷與事故。（二）關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理核心考點(diǎn)：旁站監(jiān)理的范圍（案例題高頻考點(diǎn)，需記憶關(guān)鍵部位）：基礎(chǔ)工程：樁基施工、混凝土澆筑、基坑支護(hù)；主體工程：混凝土澆筑、鋼結(jié)構(gòu)安裝、預(yù)應(yīng)力張拉；防水工程：屋面防水、衛(wèi)生間防水；其他：起重機(jī)械安裝拆卸、腳手架搭設(shè)。（三）質(zhì)量缺陷與事故處理核心考點(diǎn)：質(zhì)量缺陷的處理程序（案例題高頻考點(diǎn)）：發(fā)現(xiàn)缺陷（監(jiān)理或施工單位）→下達(dá)整改通知（監(jiān)理）→施工單位整改→監(jiān)理驗(yàn)收；若缺陷嚴(yán)重（如結(jié)構(gòu)裂縫），需暫停施工→調(diào)查原因→制定處理方案（設(shè)計(jì)單位認(rèn)可）→施工單位實(shí)施→驗(yàn)收。四、進(jìn)度控制：邏輯與方法并重進(jìn)度控制的核心是“計(jì)劃-執(zhí)行-檢查-調(diào)整”循環(huán)，高頻考點(diǎn)集中在網(wǎng)絡(luò)圖分析、進(jìn)度偏差處理。（一）進(jìn)度計(jì)劃的類型核心考點(diǎn)：不同層次進(jìn)度計(jì)劃的編制主體（選擇題高頻考點(diǎn)）：總進(jìn)度計(jì)劃（建設(shè)單位編制）：控制整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度；單位工程進(jìn)度計(jì)劃（施工單位編制）：控制單位工程的進(jìn)度；分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃（施工單位編制）：控制具體分項(xiàng)工程的進(jìn)度。（二）進(jìn)度控制的方法：橫道圖與網(wǎng)絡(luò)圖核心考點(diǎn)：網(wǎng)絡(luò)圖的關(guān)鍵線路（案例題高頻考點(diǎn)，需掌握計(jì)算方法）：關(guān)鍵線路：總持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路（決定項(xiàng)目總工期）；關(guān)鍵工作：關(guān)鍵線路上的工作（延誤將導(dǎo)致總工期延誤）；時(shí)差：非關(guān)鍵工作的機(jī)動(dòng)時(shí)間（分為總時(shí)差、自由時(shí)差）。（三）進(jìn)度偏差分析與調(diào)整措施核心考點(diǎn)：進(jìn)度偏差的判斷（案例題高頻考點(diǎn)）及調(diào)整措施：進(jìn)度偏差（SV）=已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）-計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）；若SV>0：進(jìn)度提前；SV<0：進(jìn)度滯后；調(diào)整措施：組織措施（增加施工人員、調(diào)整施工順序）；技術(shù)措施（優(yōu)化施工方案、采用新技術(shù)）；經(jīng)濟(jì)措施（增加趕工費(fèi)用、獎(jiǎng)勵(lì)提前完成）；合同措施（調(diào)整合同工期、簽訂補(bǔ)充協(xié)議）。五、投資控制：精準(zhǔn)計(jì)量與價(jià)款管理投資控制的核心是“控制工程價(jià)款不超過批準(zhǔn)的概算”，高頻考點(diǎn)集中在工程計(jì)量、變更價(jià)款、索賠處理。（一）投資控制的目標(biāo)與內(nèi)容核心考點(diǎn)：施工階段投資控制的內(nèi)容（簡(jiǎn)答題高頻考點(diǎn)）：工程計(jì)量（確認(rèn)實(shí)際完成的工程量）；工程價(jià)款支付（審核進(jìn)度款、結(jié)算款）；工程變更價(jià)款確定（按合同約定調(diào)整價(jià)款）；索賠處理（公平計(jì)算索賠費(fèi)用）；竣工結(jié)算（審核最終價(jià)款）。（二）工程計(jì)量與價(jià)款支付核心考點(diǎn)：工程計(jì)量的原則（案例題高頻考點(diǎn)）：按合同約定的計(jì)量規(guī)則計(jì)量；按實(shí)際完成的合格工程量計(jì)量；按規(guī)范規(guī)定的程序計(jì)量（施工單位提交計(jì)量申請(qǐng)→監(jiān)理審核→確認(rèn)計(jì)量結(jié)果）。（三）變更價(jià)款與索賠處理核心考點(diǎn)：變更價(jià)款的確定方法（案例題高頻考點(diǎn)）：已有綜合單價(jià)：直接采用（如變更項(xiàng)目與原有項(xiàng)目相同）；類似綜合單價(jià)：調(diào)整采用（如變更項(xiàng)目與原有項(xiàng)目類似，調(diào)整材料、人工價(jià)格）；重新組價(jià)：若沒有類似項(xiàng)目，由施工單位提出，監(jiān)理審核，建設(shè)單位確認(rèn)（采用市場(chǎng)價(jià)格或定額價(jià)格）。六、安全管理：責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)防控安全管理是監(jiān)理的法定責(zé)任，高頻考點(diǎn)集中在監(jiān)理的安全責(zé)任、危險(xiǎn)性較大工程的監(jiān)理要求。（一）監(jiān)理的安全責(zé)任核心考點(diǎn)：監(jiān)理的安全職責(zé)（簡(jiǎn)答題高頻考點(diǎn)）：審查施工單位的安全資質(zhì)（如安全生產(chǎn)許可證）；審查專項(xiàng)施工方案（如深基坑、模板工程）的安全性；巡視檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全情況（如腳手架、臨時(shí)用電）；發(fā)現(xiàn)安全隱患，要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，暫停施工并報(bào)告建設(shè)單位；參與安全事故的調(diào)查處理。（二）危險(xiǎn)性較大工程的監(jiān)理要求核心考點(diǎn)：危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程（案例題高頻考點(diǎn)，需記憶范圍）及監(jiān)理要求：范圍：深基坑工程（開挖深度≥5m）、模板工程（高度≥8m或跨度≥18m）、腳手架工程（高度≥24m）、起重機(jī)械安裝拆卸工程；監(jiān)理要求：施工單位編制專項(xiàng)施工方案→總監(jiān)審批→專家論證（對(duì)于超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大工程）→旁站監(jiān)理（施工過程中）。（三）安全事故的處理程序核心考點(diǎn)：安全事故的處理流程（案例題高頻考點(diǎn)）：報(bào)告：施工單位立即向建設(shè)單位、監(jiān)理單位報(bào)告；監(jiān)理單位立即向建設(shè)單位、主管部門報(bào)告；調(diào)查：由主管部門組織調(diào)查組（包括監(jiān)理、施工、建設(shè)單位）調(diào)查事故原因；處理：施工單位制定整改方案→監(jiān)理審核→實(shí)施整改→驗(yàn)收；總結(jié)：編寫事故調(diào)查報(bào)告，吸取教訓(xùn)。七、復(fù)習(xí)建議：高效備考策略（一）結(jié)合教材與真題，把握高頻考點(diǎn)教材是基礎(chǔ)，重點(diǎn)閱讀“監(jiān)理性質(zhì)、職責(zé)區(qū)分、合同管理、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制”等章節(jié)；歷年真題是關(guān)鍵，通過真題總結(jié)高頻考點(diǎn)（如監(jiān)理職責(zé)、變更程序、索賠條件），針對(duì)性復(fù)習(xí)。（二）案例分析：注重邏輯與規(guī)范表達(dá)案例題的核心是“邏輯流程”（如變更程序、索賠處理），需按照“問題-原因-措施”的邏輯回答；表達(dá)要規(guī)范，使用監(jiān)理術(shù)語（如“下達(dá)整改通知”“旁站監(jiān)理”“關(guān)鍵線路”），避免口語化。（三）記憶關(guān)鍵詞，理解邏輯關(guān)系對(duì)于簡(jiǎn)答題、案例題，不要死記硬背，而是記憶關(guān)鍵詞（如監(jiān)理性質(zhì)的“服務(wù)性、科學(xué)性、獨(dú)立性、