下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
SUV產(chǎn)品形象定位案例分析概述目錄TOC\o"1-3"\h\u10811SUV產(chǎn)品形象定位案例分析概述 128701.1對(duì)標(biāo)行業(yè)標(biāo)桿產(chǎn)品車型換代啟示 1118271.2新產(chǎn)品SUV-2產(chǎn)品形象定位 4企業(yè)產(chǎn)品的形象是指企業(yè)產(chǎn)品在消費(fèi)者心中區(qū)別于其他同類型產(chǎn)品的獨(dú)有特色。通過(guò)第三章的實(shí)證分析,消費(fèi)者態(tài)度對(duì)于產(chǎn)品的銷售甚至高于產(chǎn)品本身因素。不論企業(yè)產(chǎn)品的種類有多少,都應(yīng)該為其賦予一個(gè)特殊的品牌特性,產(chǎn)品形象反映出消費(fèi)者對(duì)企業(yè)產(chǎn)品形象的認(rèn)可,產(chǎn)品形象精準(zhǔn)定位一定程度會(huì)引導(dǎo)消費(fèi)者對(duì)該品牌進(jìn)一步的關(guān)注和了解。1.1對(duì)標(biāo)行業(yè)標(biāo)桿產(chǎn)品車型換代啟示由上一章的行業(yè)對(duì)標(biāo)來(lái)看,相對(duì)于中型SUV市場(chǎng),目前客戶滿意度最高的車型為本田CR-V,第二名為吉利博越。(1)產(chǎn)品形象定位啟示-外觀如圖5-5,CR-V既傳承了前代外觀的方正和力量基因,又突出新時(shí)代的潮流運(yùn)動(dòng)感。圖5-5CR-V外觀換代分析(2)產(chǎn)品形象定位啟示-內(nèi)飾如圖5-6,CR-V在T型內(nèi)飾基因的基礎(chǔ)上,不斷融入時(shí)尚,突出科技品質(zhì)感。圖5-6CR-V內(nèi)飾換代分析(3)產(chǎn)品形象定位啟示-空間如圖5-7,CR-V在空間上不斷加強(qiáng),但整體尺寸相對(duì)穩(wěn)定。圖5-7CR-V空間換代分析(4)產(chǎn)品形象定位啟示-動(dòng)力如圖5-8所示,CR-V在動(dòng)力性和經(jīng)濟(jì)性上不斷改善和強(qiáng)化,并引入HEV混動(dòng)技術(shù),強(qiáng)化技術(shù)領(lǐng)先形象。圖5-8CR-V動(dòng)力換代分析(5)產(chǎn)品形象定位啟示-智能網(wǎng)聯(lián)、科技性如圖5-9所示,CR-V在智能科技方面不斷加強(qiáng),其中重點(diǎn)強(qiáng)化了科技舒適性和駕駛輔助類的科技配置。圖5-9CR-V智能網(wǎng)聯(lián)、科技性換代分析(6)新車型產(chǎn)品形象定位方向通過(guò)分析標(biāo)桿產(chǎn)品更新?lián)Q代特點(diǎn),進(jìn)而對(duì)Z汽車公司新車型產(chǎn)品形象定位啟發(fā)出一個(gè)初步思路,如表5-1所示。表5-1Z汽車公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方向CR-V進(jìn)化啟示第二代第三代第四代定位城市休閑SUV城市休閑SUV城市休閑SUV外觀方正穩(wěn)重融入力量感繼承力量感,突出運(yùn)動(dòng)感內(nèi)飾傳統(tǒng)中庸融入時(shí)尚感繼承時(shí)尚感,突出科技品質(zhì)感空間空間充裕優(yōu)化進(jìn)一步優(yōu)化動(dòng)力動(dòng)力強(qiáng),油耗低略有加強(qiáng)進(jìn)一步加強(qiáng),并引入混動(dòng)智能科技很少略有加強(qiáng)大幅加強(qiáng)科技感USP時(shí)尚、空間、經(jīng)濟(jì)性外形陽(yáng)剛,內(nèi)飾時(shí)尚強(qiáng)化空間和油耗優(yōu)勢(shì)突出內(nèi)飾科技品質(zhì)感;繼承強(qiáng)化動(dòng)力、空間優(yōu)勢(shì)(均衡無(wú)短板)抱怨點(diǎn)各項(xiàng)性能不突出外形和內(nèi)飾偏保守機(jī)油消耗大等CR-V產(chǎn)品形象換代特點(diǎn)1.對(duì)車型的內(nèi)在基因進(jìn)行傳承,突出優(yōu)點(diǎn);CR-V產(chǎn)品形象換代特點(diǎn)2.同時(shí)根據(jù)客戶抱怨點(diǎn)作針對(duì)性優(yōu)化,補(bǔ)平短板;新產(chǎn)品SUV-2開(kāi)發(fā)方向1.從自主中型SUV用戶實(shí)際需求出發(fā),以功能和情感需求為企劃基礎(chǔ);2.從中型SUV客戶使用場(chǎng)景出發(fā),以解決目標(biāo)客戶出行痛點(diǎn)為企劃方向;3.傳承18款SUV優(yōu)勢(shì),充分應(yīng)對(duì)博越換代。1.2新產(chǎn)品SUV-2產(chǎn)品形象定位通過(guò)上一章SUV目標(biāo)市場(chǎng)、消費(fèi)者個(gè)人基本特征的群體定量統(tǒng)計(jì)分析以及消費(fèi)者購(gòu)買意愿影響效應(yīng)分析,得出目標(biāo)客戶特征:從小在低線小城市長(zhǎng)大,父母不辭辛勞付出很多,長(zhǎng)大后獨(dú)立在外地求學(xué)工作的經(jīng)歷,讓自己對(duì)家庭有很強(qiáng)的責(zé)任感,對(duì)父母深懷感恩之情。在獲得一定成就后希望分享自己努力的成果,讓家人過(guò)上舒適有品質(zhì)(檔次)的生活。責(zé)任感會(huì)給自己一定的壓力,生活中主要通過(guò)小圈子的聚餐、喝茶、運(yùn)動(dòng)或旅游,得到適度的輕松感。結(jié)合公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方向,SUV-2的產(chǎn)品形象定位:是一款
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 管線施工交接班制度方案
- 鋁電解操作工節(jié)假日后復(fù)工安全考核試卷含答案
- 專題06寫(xiě)作(知識(shí)清單)-高一語(yǔ)文下學(xué)期期中考點(diǎn)大串講(統(tǒng)編版必修下冊(cè))
- 冷濕敷的使用技術(shù)
- 小細(xì)胞肺癌病理影像診斷
- 菜品培訓(xùn)制度及流程
- 場(chǎng)館安全教育培訓(xùn)制度
- 建立集中培訓(xùn)法律制度
- 游泳教練培訓(xùn)制度及流程
- 文物普查人員培訓(xùn)制度
- 郵政服務(wù)操作流程與規(guī)范(標(biāo)準(zhǔn)版)
- 2026昆山鈔票紙業(yè)有限公司校園招聘15人備考題庫(kù)及1套完整答案詳解
- 2026年重慶市江津區(qū)社區(qū)專職人員招聘(642人)考試參考題庫(kù)及答案解析
- 2026年1月福建廈門市集美區(qū)后溪鎮(zhèn)衛(wèi)生院補(bǔ)充編外人員招聘16人筆試模擬試題及答案解析
- 2026年長(zhǎng)治職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)技能考試題庫(kù)附答案解析
- 新華資產(chǎn)招聘筆試題庫(kù)2026
- 變配電室送電施工方案
- 地質(zhì)勘查現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控清單
- 松下panasonic-經(jīng)銷商傳感器培訓(xùn)
- 建設(shè)工程項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)管理課件
- 口腔門診行政人事制度
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論