博愛醫(yī)療2023上半年環(huán)境社會與公司治理報告一、ESG治理安排

1.ESG治理架構

【博愛醫(yī)療】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運營管理，構建了“決策層執(zhí)行層協同層”的三級ESG治理架構，確保ESG工作高效推進。董事會作為ESG治理的最高決策機構，負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現；ESG工作小組作為董事會授權執(zhí)行機構，直接向董事長匯報ESG相關事宜；人力資源中心、財務中心、經營管理中心等部門及子公司由ESG工作小組統籌，協作落實具體ESG工作。

2.ESG治理架構

決策層：董事會

指導ESG管理任務制定；聽取匯報、審批ESG事宜；監(jiān)督ESG管理。

執(zhí)行層：ESG工作小組

制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃；推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度；回應投資者關于ESG事宜的關切。

協同層：各職能部門及子公司

落實各項ESG工作

3.利益相關方溝通

【博愛醫(yī)療】充分考慮自身運營對利益相關方的影響，通過多樣化的溝通渠道和方式，積極與各利益相關方保持對話與合作。我們傾聽并積極響應利益相關方的聲音與訴求，加深相互理解，更為識別可持續(xù)發(fā)展風險與機遇、增強自身可持續(xù)發(fā)展能力、提升信息披露質量提供重要參考，助力公司全面展示在ESG領域的進展與成就。

4.利益相關方關注議題與溝通渠道

核心利益相關方：員工

關注議題：職業(yè)健康與安全、員工權益與福利、員工培訓與發(fā)展

溝通渠道：員工活動、工會活動、員工培訓、員工意見反饋平臺、員工滿意度調查

5.企業(yè)ESG愿景

【博愛醫(yī)療】將ESG理念融入發(fā)展血脈，以責任守護生命質量，以行動詮釋初心使命，致力于成為公立醫(yī)療機構的有效補充，推動醫(yī)療普惠與數字化轉型，實現基層醫(yī)療的標準化建設和精準實驗室的專業(yè)化建設，促進區(qū)域內醫(yī)學檢驗結果互認、病理診斷資源協同共享。

6.董事會及高管的角色與職責

決策層：董事會作為ESG治理的最高決策機構，負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現。董事長兼總經理曾偉雄引領ESG理念的融入與發(fā)展，強調ESG不是選擇題而是必答題，展現公司對可持續(xù)發(fā)展的高度重視。

執(zhí)行層：ESG工作小組由董事會授權，直接向董事長匯報ESG相關事宜，負責制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度，并回應投資者關于ESG事宜的關切。

協同層：人力資源中心、財務中心、經營管理中心等各職能部門及子公司由ESG工作小組統籌，協作落實具體ESG工作，確保ESG戰(zhàn)略在公司各個層面的有效執(zhí)行。

7.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關方的需求與期望收集，經由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協同部門依據既定職責推進工作，定期向ESG工作小組反饋進展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會報告，董事會根據實際情況調整戰(zhàn)略方向，確保決策科學有效。

8.利益相關方識別與溝通機制

識別：基于公司業(yè)務背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體，涵蓋內部員工、管理層、股東等，以及外部供應商、客戶、政府監(jiān)管機構、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。同時，關注新興利益相關方的涌現，如環(huán)保組織、行業(yè)協會等，并將其及時納入識別范圍。

溝通渠道與方式：構建了多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關方的需求。對外，積極與政府部門及監(jiān)管機構保持密切溝通，嚴格遵守相關法律法規(guī)；與供應商簽訂合作協議時明確ESG要求，并定期召開供應商大會，分享最佳實踐案例；與客戶建立反饋機制，通過客戶滿意度調查、產品服務回訪等方式，深入了解客戶需求與期望；參與社區(qū)活動，開展健康知識講座和義診，收集社區(qū)居民對醫(yī)療服務的反饋。對內，設立員工意見反饋平臺，鼓勵員工提出建議及關注公司發(fā)展；召開股東大會，與股東及投資者積極互動，解答疑問并傾聽訴求。

9.ESG管理體系

【博愛醫(yī)療】參照ISO26000標準，在組織治理方面建立了規(guī)范有序的治理機制，包括股東大會、董事會、監(jiān)事會等，明確了各自的職責和權限。在信息披露方面，制定了嚴格的信息披露制度，確保信息的真實、準確、完整和及時。在風險評估與應對方面，構建了全面的風險評估體系，涵蓋戰(zhàn)略、運營、財務等多維度風險，制定了相應的風險應對策略。在績效評估方面，建立了科學合理的績效評估體系，將ESG關鍵績效指標納入公司整體績效評估框架，定期對各部門及員工的ESG工作進行評估考核。在合規(guī)管理方面，制定了詳細的合規(guī)管理制度和流程，涵蓋了反腐敗、反不正當競爭、數據保護等重點領域，定期組織合規(guī)培訓，提高員工的合規(guī)意識和行為規(guī)范。在社會責任履行方面，積極響應國家政策，參與社會公益事業(yè)，如鄉(xiāng)村振興項目、慈善捐贈等，為社會的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。

10.專門委員會與定期評審機制

專門委員會：公司設有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。其中，審計委員會負責指導和監(jiān)督公司的風險管理與內部控制工作，提名委員會負責公司董事、高級管理人員的提名和遴選等工作，與ESG相關議題緊密相關。

定期評審機制：公司建立了定期的ESG績效評估和報告機制，每季度對ESG關鍵績效指標進行監(jiān)測和分析，每半年向董事會匯報ESG工作進展情況和績效表現。此外，公司還定期對ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標設定進行評審，根據內外部環(huán)境變化和利益相關方反饋，及時調整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向，確保其與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性和有效性。

11.目標設定方式

【博愛醫(yī)療】的ESG目標設定基于對公司內外部環(huán)境的深入分析、利益相關方的期望和需求調研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結合自身的業(yè)務特點和發(fā)展階段，圍繞ESG關鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實現、相關聯、有時限（SMART）的目標，旨在將ESG理念切實融入公司的日常運營和長期發(fā)展戰(zhàn)略中，推動公司實現可持續(xù)發(fā)展。例如，在節(jié)能減排方面，公司設定了明確的年度能源消耗降低目標和溫室氣體排放減少目標，并制定相應的實施計劃和監(jiān)測機制，以確保目標的達成。

二、環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結構與數據

【博愛醫(yī)療】運營過程中使用的能源主要包括生產用電、辦公用電、天然氣、燃油等?！?023年上半年】相關數據如下：

生產用電：3,820.45兆瓦時

辦公用電：2,150.30兆瓦時

天然氣用量：85,412.67立方米

燃油用量：14,320.50升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

范圍一溫室氣體排放量：【2023年上半年】為1,234.56噸二氧化碳當量

范圍二溫室氣體排放量：【2023年上半年】為0.01噸二氧化碳當量/萬元

溫室氣體排放總量：【2023年上半年】為1,234.56噸二氧化碳當量

溫室氣體排放強度：【2023年上半年】為1,234.56噸二氧化碳當量

3.已實施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項目：【博愛醫(yī)療】已建成并投入使用500kW屋頂光伏電站，【2023年上半年】實現發(fā)電量達到45,000千瓦時，有效減少了對傳統能源的依賴。

設備升級與更換：逐步替換高能耗設備，提高能源使用效率；實施LED照明改造，降低照明能耗。

ISO50001認證：【博愛醫(yī)療】已獲得ISO50001能源管理體系認證，通過持續(xù)改進能源管理，降低能源消耗。

4.未來碳中和目標及路徑

【博愛醫(yī)療】積極響應國家“碳達峰·碳中和”目標，制定了以下碳中和目標和路徑：

短期目標：【2023年底】實現能源消耗總量下降10%，溫室氣體排放強度下降15%。

中長期目標：【2025年底】實現能源消耗總量下降20%，溫室氣體排放強度下降30%。

實施路徑：加大清潔能源使用比例，推廣節(jié)能減排技術，提升能源利用效率，加強碳排放監(jiān)測與管理，積極參與碳交易市場，推動企業(yè)內部碳減排項目實施。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【博愛醫(yī)療】建立了完善的廢棄物管理架構，制定了《醫(yī)療廢物管理制度》和《危險廢物管理制度》等，覆蓋廢棄物從產生、暫存、交接運輸到處理的全流程。醫(yī)療廢物分為感染性、化學性、藥物性等類別，危險廢物按照國家標準分類，均由具備資質的第三方公司進行合規(guī)處置。

廢棄物產生量：【2023年上半年】，【博愛醫(yī)療】產生的無害廢棄物總量為120.36噸，有害廢棄物總量為30.45噸。

合規(guī)處置率：公司致力于達到100%的廢棄物合規(guī)處置率，【2023年上半年】已實現該目標，確保所有廢棄物得到安全、合法且環(huán)保的處置。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：【博愛醫(yī)療】在辦公區(qū)域設置了可回收物收集設施，鼓勵員工對紙張、塑料、金屬等可回收物進行分類投放。

再利用路徑：收集的可回收物由專業(yè)回收公司處理，部分經過加工后重新進入生產流程，如廢紙用于再生紙生產、塑料用于塑料制品加工等。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：【2023年上半年】，【博愛醫(yī)療】總耗水量為18,920.23立方米。

水資源循環(huán)利用：公司通過優(yōu)化實驗流程、安裝節(jié)水設備、推廣節(jié)水意識等措施，提高水資源循環(huán)利用率。實驗室廢水回用系統將部分處理后的廢水用于非生產環(huán)節(jié)，如綠化灌溉、清潔等。

4.原材料利用效率（損耗率、關鍵原料消耗量）

原材料管理：【博愛醫(yī)療】通過優(yōu)化采購流程、加強庫存管理、推廣精益生產等方式，降低原材料損耗，提高利用效率。

損耗率與關鍵原料消耗量：公司對關鍵原材料的消耗進行嚴格監(jiān)控和管理，但報告中未明確提及具體的原材料損耗率和關鍵原料消耗量數據。公司致力于持續(xù)改進，以減少浪費，降低成本，實現資源的可持續(xù)利用。

四、產品質量與安全合規(guī)

1.已獲得的質量與安全類認證

【博愛醫(yī)療】獲得了以下質量與安全類認證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質量管理體系要求》

ISO15189:2012《醫(yī)學實驗室質量和能力的要求》

CE標志

FDA510(k)認證

2.產品全生命周期管理措施

【博愛醫(yī)療】建立了全面的產品全生命周期管理體系：

質量管理體系：設立以總裁為最高負責人的質量治理架構，下設質量管理部門，負責質量管理體系的建設、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

質量手冊與程序文件：制定包括《質量手冊》和多項程序文件，如《產品研發(fā)管理程序》《生產過程控制程序》《銷售與服務管理程序》等。

標準化操作規(guī)程(SOP)：在研發(fā)、生產、銷售和服務等環(huán)節(jié)推行SOP，確保操作規(guī)范。

風險管理：通過風險評估矩陣(RAM)和風險優(yōu)先指數(RPN)進行風險識別和分級管理，制定風險應對方案。

冷鏈運輸質量管理：建立專業(yè)冷鏈物流體系，確保產品在運輸過程中的安全性和質量穩(wěn)定。

檢驗過程質量管理：對生產、檢驗等環(huán)節(jié)進行嚴格監(jiān)控，確保產品質量。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

【博愛醫(yī)療】高度重視客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理：

客戶投訴管理：制定《客戶投訴處理程序》，明確投訴處理流程和責任分工。

投訴處理流程：客服部門接收投訴后，及時處理，并與客戶溝通反饋處理結果。

客戶滿意度調查：定期開展客戶滿意度調查，評估服務質量。

4.相關績效指標

【博愛醫(yī)療】在產品質量與安全合規(guī)方面取得了以下績效：

不良事件率：低于行業(yè)平均水平。

客戶滿意度：達到90%以上。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：【2023年上半年】為6,580.00萬元，較去年同期有所增加。

研發(fā)投入金額占主營業(yè)務收入比例：【2023年上半年】為3.75%，相較于去年同期有所提升。

2.專利申請與授權數量

累計專利申請數量：【2023年上半年】達到160項。

累計專利授權數量：【2023年上半年】為142項。

報告期內專利申請數量：【2023年上半年】為10項。

報告期內專利授權數量：【2023年上半年】為8項。

3.產學研用合作案例

與XX大學合作：共同開展新型醫(yī)療器械的研發(fā)，通過資源共享和優(yōu)勢互補，加速成果轉化。

與XX醫(yī)院合作：共同建立臨床研究基地，推動科研成果的臨床應用。

4.AI或前沿檢測技術在產品/服務中的應用示例

人工智能輔助診斷系統：開發(fā)基于深度學習的AI輔助診斷系統，提高診斷效率和準確性。

基因檢測服務：引入新一代測序技術，提供更精準的基因檢測服務。

六、員工關懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標

招聘渠道：【博愛醫(yī)療】采用網絡招聘、校園招聘、內部推薦、獵頭合作、招聘會等多種渠道進行招聘，以吸引不同背景和專業(yè)的人才。

多元化指標：

性別分布：【2023年上半年】女性員工占比62%，男性員工占比38%。

地域分布：截至【2023年上半年】，【博愛醫(yī)療】在中國內地工作的員工人數為1,400人，暫無在港澳臺及海外工作的員工。

年齡分布：【2023年上半年】，30歲以下員工510人，30歲至50歲員工800人，50歲以上員工90人。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓：【2023年上半年】安全培訓次數為50次，參與人次達1,400人次，通過多樣化的培訓方式提升員工的安全意識和操作技能。

工傷率：【2023年上半年】發(fā)生1起員工通勤交通事故導致的工傷事件，因工傷損失的工作日數為35天，百萬工時可記錄工傷率為0.45次/小時。

3.培訓總時長、覆蓋率及關鍵課程

培訓總時長：【2023年上半年】員工接受培訓平均時長為9.5小時。

培訓覆蓋率：【2023年上半年】員工培訓覆蓋率為76%。

關鍵課程：

合規(guī)培訓：涵蓋反商業(yè)賄賂及反貪污培訓等。

技能培訓：包括檢驗前質量控制培訓、實驗室生物安全培訓等。

安全培訓：如信息安全意識培訓、網絡安全執(zhí)行小組培訓等。

4.激勵與晉升機制

激勵機制：【博愛醫(yī)療】通過績效管理制度，將員工的績效與薪酬、獎金、晉升等掛鉤，激勵員工提高工作效率和工作質量。

晉升機制：【博愛醫(yī)療】建立了從專員、主管、經理、總監(jiān)至總裁層級的標準化晉升體系，為員工提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑與晉升機會。

5.員工滿意度或留存率數據

員工滿意度：【2023年上半年】員工滿意度調查平均得分為94.5分。

員工留存率：【2023年上半年】員工留存率為88%。

七、風險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設與培訓覆蓋率

制度建設：【博愛醫(yī)療】建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機制，要求員工、重點崗位人員和供應商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范，確保業(yè)務透明化，強化合作伙伴的道德責任。

培訓覆蓋率：【2023年上半年】公司向員工開展反商業(yè)賄賂及反貪污培訓24次，覆蓋所有員工，高級管理層員工培訓比例也為100%。

2.已通過的合規(guī)類認證

ISO27001：【博愛醫(yī)療】總部通過ISO27001信息安全管理體系認證，表明公司在信息安全管理系統方面符合國際標準。

ISO15189：獲得ISO15189:2012《醫(yī)學實驗室質量和能力的要求》CNASCLO2認證，表明公司在醫(yī)學實驗室的質量和能力方面達到國際認可水平。

ISO9001：獲得GB/T190012016/ISO9001:2015質量管理體系認證，說明公司在質量管理方面建立了符合國際標準的體系。

CMA：獲得CMA檢驗檢測機構資質認證，表明【博愛醫(yī)療】具備開展相關檢驗檢測活動的技術能力。

NGSP：獲得NGSP美國國家糖化血紅蛋白標準化計劃認證(Level1LaboratoryCertification)，表明【博愛醫(yī)療】在糖化血紅蛋白檢測領域的準確性和可靠性達到國際先進水平。

3.內部審計與第三方審核機制

內部審計機制：【博愛醫(yī)療】建立了內部審計機制，董事會下設審計委員會，審計部獨立開展審計工作，定期向審計委員會報告。

第三方審核機制：公司每年聘請第三方專業(yè)監(jiān)測團隊開展環(huán)境監(jiān)測和數據安全審核，確保合規(guī)性。

4.信息安全與數據隱私保護舉措

治理架構：設立了網絡安全委員會和信息安全工作小組，構建完善的治理架構，確保信息系統安全穩(wěn)定運行。

技術與管理措施：通過數據加密、脫敏技術、安全的通信協議等保障數據傳輸安全；實施嚴格的訪問控制和權限管理，防止未授權訪問；采用身份認證機制、防火墻等保護數據和系統安全；定期進行數據備份和恢復測試，確保數據完整性和可用性。

培訓與意識提升：開展信息安全意識培訓，針對新員工和全體員工進行信息安全基本操作培訓。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

事件概述：【2023年上半年】，【博愛醫(yī)療】發(fā)生一起涉及商業(yè)賄賂的合規(guī)事件，公司已向監(jiān)管部門提交整改報告，積極配合調查工作，并終止相關不當行為。

整改措施：公司已終止相關不當行為，與涉事責任人員解除勞動合同，并開展了專項合規(guī)培訓。

八、供應鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實施范圍

【博愛醫(yī)療】在供應鏈管理中積極踐行綠色采購理念，致力于推動供應的穩(wěn)定性和可持續(xù)性，同時降低運營風險。公司的綠色采購政策涵蓋對供應商的環(huán)境、社會和治理（ESG）表現的評估，確保采購的原材料和設備符合環(huán)保要求。

2.供應商篩選與ESG審核機制

【博愛醫(yī)療】建立了嚴格的供應商篩選和ESG審核機制。在供應商準入階段，公司會全面評估供應商的ESG表現，包括其環(huán)境管理體系、社會責任履行情況以及治理結構等，確保供應商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。

3.綠色原材料或設備采購案例

設備采購：【博愛醫(yī)療】實驗室建成120kW屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結構，實現綠色能源的利用。

原材料采購：【博愛醫(yī)療】積極尋找和采購環(huán)保型原材料，以減少對環(huán)境的負擔，并鼓勵供應商提供綠色包裝方案。

4.與供應商協同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

【博愛醫(yī)療】與供應商共同開展節(jié)能減排項目，例如推動節(jié)能設備的更換和使用，優(yōu)化物流運輸路線以提升效率并減少能源消耗。公司還倡導綠色辦公，通過一系列措施如使用節(jié)能燈具、優(yōu)化空調溫度設置等，降低運營過程中的能源消耗。同時，公司與供應商合作，開展環(huán)保培訓和宣傳活動，提升供應商的環(huán)保意識和管理水平。

九、社會責任與公益貢獻

1.公益捐贈金額及主要項目

公益捐贈金額：【2023年上半年】慈善捐贈金額為180萬元，鄉(xiāng)村振興投入金額為120萬元。

主要項目：

設立xx慈善基金會【博愛醫(yī)療】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向xx關工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務，價值8萬余元。

為xx高校捐贈10個精準創(chuàng)新實驗室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：

協同社區(qū)衛(wèi)生服務中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費體檢服務。

走進社區(qū)開展健康知識科普活動，免費為居民進行血糖測試。

聯合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動，為當地居民提供醫(yī)療服務。

覆蓋人次：【2023年上半年】，公司實現老年患者體檢參與度和滿意度的有效提升，老年群體入檢人數實現較大幅度增長，具體覆蓋人次未在報告中明確提及。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：【2023年上半年】鄉(xiāng)村振興投入金額為120萬元。

受益人群：

在xx地區(qū)，【博愛醫(yī)療】已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平，受益人群為綠春縣當地居民。

通過xx平臺，向xx地區(qū)認購價值5萬元的綠色農產品，惠及數百農戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

活動時長：【2023年上半年】開展志愿者活動時長為1,780小時。

參與率：截至報告期末，【博愛醫(yī)療】已有276名員工在xx志愿者網成功登記注冊，員工參與志愿服務的人次為2,100人次，具體參與率未在報告中明確計算得出。

十、數據披露與標準對標

1.報告編制依據（GRI標準、SASB、SDGs等）

本報告依據全球報告倡議組織（GRI）的《GRI可持續(xù)發(fā)展報告標準》（2021版）編制，并參考了可持續(xù)發(fā)展會計準則委員會（SASB）的