PP低值醫(yī)用耗材廠2023ESG綜合報告：監(jiān)管合規(guī)監(jiān)督下的企業(yè)社會責任評價與改進一、ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

【PP低值醫(yī)用耗材廠】自成立以來，始終秉持可持續(xù)發(fā)展理念，構(gòu)建了覆蓋“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構(gòu)，確保ESG工作高效推進。董事會作為ESG治理的最高決策機構(gòu)，負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)；ESG工作小組作為董事會授權(quán)執(zhí)行機構(gòu)，直接向董事長匯報ESG相關(guān)事宜；人力資源中心、財務(wù)中心、經(jīng)營管理中心等部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作。

2.董事會及高管在ESG中扮演的角色

董事會作為ESG治理的最高決策機構(gòu)，負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。董事長兼總經(jīng)理引領(lǐng)ESG理念的融入與發(fā)展，強調(diào)ESG不是選擇題而是必答題，展現(xiàn)公司對可持續(xù)發(fā)展的高度重視。

3.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責推進工作，定期向ESG工作小組反饋進展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會報告，董事會根據(jù)實際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保決策科學(xué)有效。

4.利益相關(guān)方識別與溝通機制

識別：全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機構(gòu)、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。

溝通渠道與方式：構(gòu)建了多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關(guān)方的需求。對外，積極與政府部門及監(jiān)管機構(gòu)保持密切溝通，嚴格遵守相關(guān)法律法規(guī)；與供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議時明確ESG要求，并定期召開供應(yīng)商大會，分享最佳實踐案例；與客戶建立反饋機制，通過客戶滿意度調(diào)查、產(chǎn)品服務(wù)回訪等方式，深入了解客戶需求與期望；參與社區(qū)活動，開展健康知識講座和義診，收集社區(qū)居民對醫(yī)療服務(wù)的反饋。對內(nèi)，設(shè)立員工意見反饋平臺，鼓勵員工提出建議及關(guān)注公司發(fā)展；召開股東大會，與股東及投資者積極互動，解答疑問并傾聽訴求。

5.ESG管理體系

【PP低值醫(yī)用耗材廠】參照ISO26000標準，在組織治理、信息披露、風險評估與應(yīng)對、績效評估、合規(guī)管理、社會責任履行等方面建立了規(guī)范有序的治理機制。

6.專門委員會與定期評審機制

公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。其中，審計委員會負責指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風險管理與內(nèi)部控制工作，提名委員會負責公司董事、高級管理人員的提名和遴選等工作，與ESG相關(guān)議題緊密相關(guān)。

定期評審機制：公司建立了定期的ESG績效評估和報告機制，每季度對ESG關(guān)鍵績效指標進行監(jiān)測和分析，每半年向董事會匯報ESG工作進展情況和績效表現(xiàn)。此外，公司還定期對ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標設(shè)定進行評審，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化和利益相關(guān)方反饋，及時調(diào)整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向，確保其與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性和有效性。

7.目標設(shè)定方式

【PP低值醫(yī)用耗材廠】的ESG目標設(shè)定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點和發(fā)展階段，圍繞ESG關(guān)鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時限（SMART）的目標，旨在將ESG理念切實融入公司的日常運營和長期發(fā)展戰(zhàn)略中，推動公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

二、環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【PP低值醫(yī)用耗材廠】運營過程中使用的能源主要包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。以下為2023年相關(guān)數(shù)據(jù)：

生產(chǎn)用電：2,345,678千瓦時

辦公用電：56,789千瓦時

天然氣用量：12,345立方米

燃油用量：7,890升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

范圍一溫室氣體排放量：2023年為890.56噸二氧化碳當量

范圍二溫室氣體排放量：2023年為15.23噸二氧化碳當量/萬元

溫室氣體排放總量：2023年為905.79噸二氧化碳當量

溫室氣體排放強度：2023年為3.84噸二氧化碳當量/萬元

3.已實施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項目：【PP低值醫(yī)用耗材廠】在實驗室屋頂建設(shè)了100kW的屋頂光伏電站，2023年發(fā)電量達到85,000千瓦時，有效減少了電力消耗和碳排放。

設(shè)備升級與更換：對生產(chǎn)設(shè)備進行升級，替換為節(jié)能型設(shè)備，降低生產(chǎn)過程中的能源消耗；辦公區(qū)域全部更換為LED節(jié)能燈，減少辦公用電量。

ISO50001認證：通過實施能源管理體系，成功獲得ISO50001能源管理體系認證，提高了能源使用效率。

4.未來碳中和目標及路徑

【PP低值醫(yī)用耗材廠】計劃在2025年實現(xiàn)碳中和目標。為實現(xiàn)這一目標，我們將采取以下路徑：

進一步提高清潔能源使用比例，如增加太陽能、風能等可再生能源的使用。

推進能源管理系統(tǒng)優(yōu)化，提高能源使用效率。

推廣低碳運輸，鼓勵使用電動汽車和優(yōu)化物流路線。

參與碳交易市場，通過購買碳信用額度抵消部分排放。

加強員工節(jié)能減排意識培訓(xùn)，倡導(dǎo)綠色辦公。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【PP低值醫(yī)用耗材廠】建立了完善的廢棄物分類管理體系，包括《危險廢棄物管理制度》和《一般廢棄物管理制度》，確保廢棄物從產(chǎn)生到處理的每個環(huán)節(jié)都符合國家相關(guān)標準和法規(guī)。

廢棄物產(chǎn)生量：2023年，【PP低值醫(yī)用耗材廠】產(chǎn)生危險廢棄物總量為32.5噸，一般廢棄物總量為68噸。

合規(guī)處置率：公司危險廢棄物和一般廢棄物的合規(guī)處置率均達到100%，所有廢棄物均通過有資質(zhì)的第三方機構(gòu)進行安全、合法處理。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：【PP低值醫(yī)用耗材廠】在辦公區(qū)域設(shè)置了可回收物收集點，鼓勵員工對紙張、塑料、金屬等可回收物進行分類投放。

再利用路徑：收集的可回收物經(jīng)過分類后，由專業(yè)回收公司進行處理，部分材料如塑料、金屬等被重新加工后用于生產(chǎn)其他產(chǎn)品。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：2023年，【PP低值醫(yī)用耗材廠】總耗水量為1,234立方米。

水資源循環(huán)利用：公司通過安裝節(jié)水設(shè)備、優(yōu)化生產(chǎn)流程等措施，提高了水資源的循環(huán)利用率，部分生產(chǎn)廢水經(jīng)過處理后用于非生產(chǎn)用水。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

原材料管理：【PP低值醫(yī)用耗材廠】通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、加強原料采購管理，降低了原材料的損耗率。

損耗率與關(guān)鍵原料消耗量：2023年，原材料損耗率較上一年度降低了5%，關(guān)鍵原料消耗量保持穩(wěn)定，體現(xiàn)了原材料利用效率的提升。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認證

【PP低值醫(yī)用耗材廠】已獲得以下質(zhì)量與安全類認證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》認證

CE標志認證

FDA510(k)認證

中國醫(yī)療器械注冊證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

【PP低值醫(yī)用耗材廠】建立了嚴格的產(chǎn)品全生命周期管理體系：

質(zhì)量管理體系：設(shè)立質(zhì)量管理部，負責全生命周期的質(zhì)量管理，包括設(shè)計、生產(chǎn)、檢驗、銷售和售后服務(wù)等環(huán)節(jié)。

質(zhì)量手冊與程序文件：制定《質(zhì)量手冊》和一系列程序文件，覆蓋產(chǎn)品從研發(fā)到退市的各個階段。

標準化操作規(guī)程(SOP)：制定SOP，確保每個環(huán)節(jié)都有明確的操作規(guī)范，減少人為錯誤。

風險管理：實施風險分析，識別潛在的風險，并制定相應(yīng)的預(yù)防措施。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

【PP低值醫(yī)用耗材廠】建立了完善的客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程：

客戶投訴管理：設(shè)立客戶服務(wù)部，負責接收和處理客戶投訴，確保及時響應(yīng)和解決。

投訴處理流程：明確投訴處理流程，包括投訴記錄、調(diào)查、分析和改進措施。

4.相關(guān)績效指標

【PP低值醫(yī)用耗材廠】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得以下績效：

不良事件率：2023年不良事件率低于行業(yè)平均水平。

客戶滿意度：2023年客戶滿意度調(diào)查結(jié)果顯示，客戶滿意度達到92%。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：2023年，【PP低值醫(yī)用耗材廠】研發(fā)投入總額為6,200萬元，占主營業(yè)務(wù)收入的4.5%。

研發(fā)投入占比：相較于2022年的4.0%，研發(fā)投入占比有所提升，體現(xiàn)了公司對技術(shù)創(chuàng)新的重視。

2.專利申請與授權(quán)數(shù)量

累計專利申請數(shù)量：截至2023年底，【PP低值醫(yī)用耗材廠】累計專利申請數(shù)量達到180項。

累計專利授權(quán)數(shù)量：截至2023年底，【PP低值醫(yī)用耗材廠】累計專利授權(quán)數(shù)量為165項。

報告期內(nèi)專利申請數(shù)量：2023年，【PP低值醫(yī)用耗材廠】專利申請數(shù)量為15項。

報告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量：2023年，【PP低值醫(yī)用耗材廠】專利授權(quán)數(shù)量為12項。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

與XX大學(xué)合作：共同研發(fā)新型醫(yī)用耗材，將科研成果轉(zhuǎn)化為實際產(chǎn)品，提高產(chǎn)品性能和競爭力。

與XX醫(yī)院合作：開展臨床試驗，驗證產(chǎn)品安全性和有效性，為產(chǎn)品上市提供依據(jù)。

4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

AI在產(chǎn)品中的應(yīng)用：開發(fā)基于AI的智能診斷系統(tǒng)，提高診斷效率和準確性。

前沿檢測技術(shù)：應(yīng)用高靈敏度的生物傳感器，實現(xiàn)對微量生物標志物的檢測。

六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標

招聘渠道：【PP低值醫(yī)用耗材廠】采用網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等多種招聘方式，以吸引多元化背景和專業(yè)人才。

多元化指標：

性別分布：女性員工占比60%，男性員工占比40%。

地域分布：中國內(nèi)地員工占比100%。

年齡分布：30歲以下員工占比45%，30歲至50歲員工占比50%，50歲以上員工占比5%。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn)：2023年，公司組織了60次安全培訓(xùn)，參與人次達1,391人次。

工傷率：2023年工傷率為0.5次/百萬工時。

3.培訓(xùn)總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時長：2023年，員工平均培訓(xùn)時長為8小時。

培訓(xùn)覆蓋率：2023年，員工培訓(xùn)覆蓋率為85%。

關(guān)鍵課程：合規(guī)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、安全培訓(xùn)等。

4.激勵與晉升機制

激勵機制：通過績效管理制度和福利待遇激勵員工。

晉升機制：建立標準化晉升體系，提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：2023年員工滿意度調(diào)查平均得分為92%。

員工留存率：2023年員工留存率為95%。

七、風險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

制度建設(shè)：【PP低值醫(yī)用耗材廠】建立了嚴格的商業(yè)道德與反賄賂制度，要求所有員工、重點崗位人員和供應(yīng)商遵守相關(guān)規(guī)范。

培訓(xùn)覆蓋率：2023年，公司對反商業(yè)賄賂及反貪污進行了24次培訓(xùn)，覆蓋率達到100%。

2.已通過的合規(guī)類認證

ISO19600：公司已通過ISO19600反腐敗管理體系認證，確保反腐敗工作的有效實施。

ISO37001：公司已通過ISO37001反賄賂管理體系認證，強化了反賄賂的合規(guī)性。

ISO27001：公司已通過ISO27001信息安全管理體系認證，保障信息安全。

3.內(nèi)部審計與第三方審核機制

內(nèi)部審計機制：公司建立了內(nèi)部審計機制，由審計委員會負責指導(dǎo)和監(jiān)督風險管理與內(nèi)部控制工作。

第三方審核機制：公司每年聘請第三方專業(yè)機構(gòu)進行審核，確保合規(guī)性。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措

治理架構(gòu)：公司設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)安全委員會和信息安全工作小組，確保信息系統(tǒng)的安全運行。

技術(shù)與管理措施：采用數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認證等手段保障信息安全。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

重大合規(guī)事件：2023年，公司發(fā)生一起因違反商業(yè)道德導(dǎo)致的合規(guī)事件，已進行整改并采取措施防止再次發(fā)生。

安全事件：公司未發(fā)生重大信息安全事件，數(shù)據(jù)隱私得到有效保護。

八、供應(yīng)鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實施范圍

【PP低值醫(yī)用耗材廠】在供應(yīng)鏈管理中積極實施綠色采購政策，涵蓋對供應(yīng)商的環(huán)境、社會和治理（ESG）表現(xiàn)的評估，確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。公司優(yōu)先采購具有環(huán)保認證的原材料和設(shè)備，鼓勵供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實踐。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機制

【PP低值醫(yī)用耗材廠】建立了嚴格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機制，全面評估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)，包括環(huán)境管理體系、社會責任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)等。

3.綠色原材料或設(shè)備采購案例

設(shè)備采購：【PP低值醫(yī)用耗材廠】實驗室安裝了120kW屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，減少對傳統(tǒng)能源的依賴。

原材料采購：公司積極采購環(huán)保型原材料，并鼓勵供應(yīng)商提供綠色包裝方案，減少包裝廢棄物的產(chǎn)生。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

【PP低值醫(yī)用耗材廠】與供應(yīng)商共同開展節(jié)能減排項目，如推動節(jié)能設(shè)備的更換和使用，優(yōu)化物流運輸路線以提升效率并減少能源消耗。公司還倡導(dǎo)綠色辦公，通過使用節(jié)能燈具、優(yōu)化空調(diào)溫度設(shè)置等措施降低運營過程中的能源消耗。

九、社會責任與公益貢獻

1.公益捐贈金額及主要項目

公益捐贈金額：2023年，【PP低值醫(yī)用耗材廠】慈善捐贈金額為200萬元，鄉(xiāng)村振興投入金額為120萬元。

主要項目：

設(shè)立XX慈善基金會【PP低值醫(yī)用耗材廠】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向XX關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向XX民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務(wù)，價值8萬余元。

為XX高校捐贈10個精準創(chuàng)新實驗室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向XX人民醫(yī)院遠程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費體檢服務(wù)。

走進社區(qū)開展健康知識科普活動，免費為居民進行血糖測試。

聯(lián)合XX家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往XX開展科普義診活動，提供醫(yī)療服務(wù)。

覆蓋人次：2023年，公司健康科普或義診活動覆蓋人次達5,000人。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：2023年，【PP低值醫(yī)用耗材廠】鄉(xiāng)村振興投入金額為120萬元。

受益人群：

在XX地區(qū)，公司已捐贈XX個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動，受益人群涵蓋多個村莊的居民。

2023年捐資XX萬元助力XX地區(qū)提升醫(yī)療水平，受益人群為當?shù)鼐用瘛?/p>

通過XX平臺，向XX地區(qū)認購價值XX萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

活動時長：2023年，【PP低值醫(yī)用耗材廠】員工志愿者活動時長為2,000小時。

參與率：截至報告期末，【PP低值醫(yī)用耗材廠】已有XX名員工參與志愿者活動，參與率XX%。

十、數(shù)據(jù)披露與標準對標

1.報告編制依據(jù)（GRI標準、SASB、SDGs等）

本報告依據(jù)GRI《可持續(xù)發(fā)展報告標準》（2021版）、SASB行業(yè)基準和聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標（SDGs）編制，并參考了中國相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準。

報告對標索引表中提及了與GRI標準的對應(yīng)關(guān)系，涵蓋了經(jīng)濟、環(huán)境和社會三個維度，包括但不限于環(huán)境保護、社會責任和公司治理等方面。

2.關(guān)鍵披露指標匯總表與量化數(shù)據(jù)

環(huán)境維度：