采礦業(yè)安全生產(chǎn)風險評估方案圖2風險控制措施優(yōu)先級（一）極高風險（紅區(qū)）控制策略：立即停止相關作業(yè)，徹底消除風險。示例：露天礦邊坡坡度超過設計標準（1:1.5），采取削坡減載措施，將坡度調整至1:1.8；地下礦瓦斯?jié)舛瘸掷m(xù)超標（≥1%），停產(chǎn)通風，直至濃度降至0.5%以下。（二）高風險（橙區(qū)）控制策略：采用工程控制+管理控制，降低風險至可接受水平。示例：地下礦提升系統(tǒng)鋼絲繩斷裂風險，采取定期檢測鋼絲繩（每6個月1次）（工程控制）+制定鋼絲繩更換標準（管理控制）+員工培訓（識別鋼絲繩磨損）（管理控制）。（三）中風險（黃區(qū)）控制策略：加強管理控制，定期監(jiān)控風險。示例：選礦廠破碎作業(yè)粉塵超標，采取安裝布袋除塵器（工程控制）+定期檢測粉塵濃度（每月1次）（管理控制）+佩戴防塵口罩（個體防護）。（四）低風險（藍區(qū)）控制策略：日常巡查，保持現(xiàn)狀。示例：露天礦運輸?shù)缆窊P塵，采取定期灑水（管理控制）+駕駛員佩戴護目鏡（個體防護）。八、持續(xù)改進與更新（一）定期評審年度評審：每年12月，由評估小組對全年風險評估結果進行評審，更新風險清單；專項評審：當發(fā)生重大事故、工藝變更、設備更新、法律法規(guī)修訂時，及時開展專項評估。（二）反饋機制建立風險舉報制度：一線員工發(fā)現(xiàn)新風險（如設備異常、操作隱患），可通過微信、電話等方式舉報，評估小組在24小時內核實；定期召開安全會議：每月召開一次，通報風險控制措施落實情況，收集員工意見。（三）績效考核將風險評估與控制工作納入安全生產(chǎn)績效考核，對完成情況好的部門和個人給予獎勵，對未落實的部門和個人進行處罰。九、評估報告編制評估結束后，編制《采礦業(yè)安全生產(chǎn)風險評估報告》，內容包括：1.評估概況：評估范圍、時間、人員、方法；2.風險識別結果：風險清單（含風險點、類型、位置）；3.風險分析與評價：風險等級分布（紅、橙、黃、藍區(qū)比例）、重大風險描述；4.風險控制措施：各等級風險的控制措施、責任部門、完成時間；5.改進建議：針對評估中發(fā)現(xiàn)的問題（如制度缺失、設備老化），提出改進建議；6.附件：風險清單模板、評估記錄表、現(xiàn)場勘查照片。報告經(jīng)評估小組審核后，提交企業(yè)主要負責人審批，分發(fā)至生產(chǎn)、安全、技術等部門實施。附件1.采礦業(yè)安全生產(chǎn)風險清單模板（見表3）；2.風險評估記錄表（見表4）；3.相關標準目錄（見第二章）。表3采礦業(yè)安全生產(chǎn)風險清單模板風險點風險類型發(fā)生可能性（L）暴露頻率（E）后果嚴重性（C）風險值（D）風險等級控制措施責任部門完成時間露天礦邊坡坍塌地質與環(huán)境風險3615270高（橙）削坡減載至1:1.8生產(chǎn)部____地下礦瓦斯爆炸地質與環(huán)境風險3615270高（橙）安裝瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)技術部____表4風險評估記錄表評估時間評估地點評估人員風險點識別方法分析結果評價等級控制措施____露天礦邊坡張三、李四邊坡坍塌現(xiàn)場勘查+SCLL=3,E=6,C=15高（橙）削坡減載____地下礦掘進面王五、趙六瓦斯爆炸訪談+LECL=3,E=6,C=15高（橙）安裝監(jiān)測系統(tǒng)備注：本方案需根據(jù)企業(yè)實際情況（如礦山類型、規(guī)模、工藝）