干部股權(quán)激勵(lì)協(xié)議書鑒于甲方為激勵(lì)其核心管理人員及骨干員工（以下簡(jiǎn)稱“激勵(lì)對(duì)象”）以提升公司整體業(yè)績(jī)及長(zhǎng)期發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》及其他相關(guān)法律法規(guī)，特制定本股權(quán)激勵(lì)協(xié)議書（以下簡(jiǎn)稱“協(xié)議”）。第一條定義與目的1.1本協(xié)議中，“公司”指甲方（以下簡(jiǎn)稱“公司”）。1.2“激勵(lì)對(duì)象”指經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn)獲得股權(quán)激勵(lì)的人員。1.3本協(xié)議的目的是通過股權(quán)激勵(lì)的方式，使激勵(lì)對(duì)象與公司的利益保持一致，增強(qiáng)激勵(lì)對(duì)象的歸屬感和責(zé)任感，促進(jìn)公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。第二條激勵(lì)股權(quán)的授予2.1授予方式：公司以股權(quán)的形式對(duì)激勵(lì)對(duì)象進(jìn)行激勵(lì)。2.2授予數(shù)量：公司根據(jù)激勵(lì)對(duì)象的具體情況，授予其一定數(shù)量的股權(quán)，具體數(shù)量及比例由公司董事會(huì)決定。2.3授予價(jià)格：激勵(lì)股權(quán)的授予價(jià)格由公司董事會(huì)決定，并報(bào)股東會(huì)批準(zhǔn)。第三條激勵(lì)股權(quán)的歸屬3.1激勵(lì)對(duì)象在獲得激勵(lì)股權(quán)后，需滿足公司規(guī)定的業(yè)績(jī)目標(biāo)及服務(wù)期限，方可完全獲得該部分股權(quán)。3.2若激勵(lì)對(duì)象在未滿足業(yè)績(jī)目標(biāo)及服務(wù)期限前離職，其所獲激勵(lì)股權(quán)將部分或全部歸公司所有，具體歸屬比例由公司規(guī)定。3.3若激勵(lì)對(duì)象滿足業(yè)績(jī)目標(biāo)及服務(wù)期限，其所獲激勵(lì)股權(quán)將歸激勵(lì)對(duì)象所有。第四條激勵(lì)股權(quán)的行使4.1激勵(lì)股權(quán)的行使條件：激勵(lì)對(duì)象需滿足公司規(guī)定的業(yè)績(jī)目標(biāo)及服務(wù)期限，方可行使所獲激勵(lì)股權(quán)。4.2激勵(lì)股權(quán)的行使方式：激勵(lì)對(duì)象可在滿足行使條件后，以公司規(guī)定的價(jià)格購(gòu)買其所獲激勵(lì)股權(quán)。4.3激勵(lì)股權(quán)的轉(zhuǎn)讓：激勵(lì)對(duì)象在獲得激勵(lì)股權(quán)后，需在滿足一定條件下方可轉(zhuǎn)讓，具體轉(zhuǎn)讓條件由公司規(guī)定。第五條違約責(zé)任5.1若激勵(lì)對(duì)象在未滿足業(yè)績(jī)目標(biāo)及服務(wù)期限前離職，其所獲激勵(lì)股權(quán)將部分或全部歸公司所有，公司有權(quán)不予退還已支付的費(fèi)用。5.2若激勵(lì)對(duì)象違反公司規(guī)定，損害公司利益，公司有權(quán)取消其激勵(lì)股權(quán)，并追究其違約責(zé)任。第六條爭(zhēng)議解決6.1本協(xié)議的簽訂、履行及解釋均適用中華人民共和國(guó)法律。6.2若雙方在履行本協(xié)議過程中發(fā)生爭(zhēng)議，應(yīng)首先通過友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的，任何一方均可向公司所在地人民法院提起訴訟。第七條其他7.1本協(xié)議的修改、補(bǔ)充需經(jīng)雙方協(xié)商一致，并以書面形式作出。7.2本協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起生效。7.3本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。甲方（公司蓋章）：法定代表