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文檔簡介
職工代表大會會議記錄規(guī)范范文一、職代會會議記錄的重要性與基本要求職工代表大會(以下簡稱“職代會”)是企業(yè)實行民主管理的基本形式,是職工行使民主管理權力的機構。會議記錄作為職代會決策過程與結果的書面載體,具有合法性憑證、監(jiān)督依據(jù)、檔案留存三大核心價值,直接關系到職代會職權的有效行使和職工權益的保障。(一)重要性1.合法性憑證:職代會決議需經(jīng)會議記錄確認,是企業(yè)執(zhí)行相關決策(如薪酬調整、規(guī)章制度修訂)的法律依據(jù),若發(fā)生勞動爭議,可作為仲裁或訴訟的證據(jù)。2.監(jiān)督依據(jù):記錄完整反映職工代表的意見、企業(yè)的回應及決議形成過程,便于職工監(jiān)督企業(yè)是否落實職代會決議。3.檔案留存:作為企業(yè)民主管理的重要檔案,需長期保存,為后續(xù)職代會召開、政策調整提供歷史參考。(二)基本要求1.合法性:符合《中華人民共和國工會法》《企業(yè)民主管理規(guī)定》等法律法規(guī),記錄內(nèi)容需體現(xiàn)職代會的法定職權(如審議企業(yè)重大決策、監(jiān)督企業(yè)行政工作、維護職工合法權益)。2.真實性:客觀記錄會議過程,不得篡改、遺漏職工代表的意見或企業(yè)的回應,確保“原汁原味”反映民主決策過程。3.完整性:涵蓋會議所有關鍵環(huán)節(jié)(如議程、審議情況、表決結果、決議事項),不得缺失必要信息。4.規(guī)范性:格式統(tǒng)一、用語準確(避免口語化、模糊化表達),使用專用記錄工具(如職代會會議記錄簿)。二、職代會會議記錄的規(guī)范格式與內(nèi)容框架職代會會議記錄需遵循“結構化、標準化”原則,核心內(nèi)容框架如下:(一)標題格式:[企業(yè)名稱]第[X]屆第[X]次職工代表大會會議記錄示例:XX制造有限公司第三屆第二次職工代表大會會議記錄(二)會議基本信息需明確以下內(nèi)容,確保會議的可追溯性:時間:具體到年月日時分(如2023年X月X日9:00-12:00)地點:具體會議室(如公司總部三樓多功能會議室)屆次:第X屆第X次(如第三屆第二次)主持人:姓名+職務(如張三,公司工會主席)記錄人:姓名+職務(如李四,工會辦公室主任)(三)參會人員情況需區(qū)分職工代表與列席人員,并注明代表構成(體現(xiàn)一線職工、管理人員、技術人員等比例):應到職工代表:數(shù)量+構成(如50名,其中一線職工代表25名、管理人員代表15名、技術人員代表10名)實到職工代表:數(shù)量+請假情況(如48名,請假2名:王五、趙六,均提交書面請假條)列席人員:姓名+職務(非職工代表,如公司總經(jīng)理劉七、副總經(jīng)理周八)(四)會議議程需列出會議的具體流程,明確每個環(huán)節(jié)的時間安排(如:1.主持人宣布會議開幕,奏《國歌》(3分鐘)2.總經(jīng)理作《2023年上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作報告》(20分鐘)3.工會主席作《2023年上半年工會工作及職工權益保障情況報告》(15分鐘)4.審議《職工薪酬調整方案(草案)》(30分鐘)5.分組討論(40分鐘)6.各組匯報討論情況(20分鐘)7.表決《職工薪酬調整方案(草案)》(10分鐘)8.主持人總結并閉幕(5分鐘)(五)議題審議與討論情況此部分是記錄的核心,需詳細反映“報告/方案內(nèi)容—職工代表意見—企業(yè)回應”的邏輯鏈:對于每個議題(如生產(chǎn)經(jīng)營工作報告、工會工作報告、專項方案),需記錄:1.匯報人及匯報內(nèi)容摘要(如總經(jīng)理劉七匯報了上半年產(chǎn)量、銷售額、成本控制等情況);2.職工代表提出的意見(需注明代表姓名或組別,如“一線職工代表陳芳提出‘加強車間通風條件’”);3.企業(yè)相關負責人的回應(如總經(jīng)理劉七回應“車間通風改造項目已納入三季度預算”)。(六)決議事項需明確職代會最終作出的決議,包括:專項方案的表決結果(如《職工薪酬調整方案(草案)》:贊成46名,反對1名,棄權1名,符合“應到代表過半數(shù)贊成”的通過條件);職工代表意見的處理意見(如“關于‘加強一線職工技能培訓’的意見,由工會牽頭,聯(lián)合人力資源部于X月X日前制定實施計劃”)。(七)結尾部分簽字確認:主持人、記錄人需簽字(如“主持人:張三簽字”“記錄人:李四簽字”);備注:記錄的留存方式(如“本記錄一式三份,分別由工會、公司辦公室、檔案管理部門留存”)、保存期限(如“保存期限10年”)。三、職工代表大會會議記錄范文示例XX制造有限公司第三屆第二次職工代表大會會議記錄時間:2023年X月X日9:00-12:00地點:公司總部三樓多功能會議室屆次:第三屆第二次主持人:張三(公司工會主席)記錄人:李四(工會辦公室主任)一、參會人員情況應到職工代表:50名(其中一線職工代表25名、管理人員代表15名、技術人員代表10名);實到職工代表:48名(請假2名:王五(一線職工代表)、趙六(技術人員代表),均提交書面請假條);列席人員:劉七(公司總經(jīng)理)、周八(副總經(jīng)理)、吳九(人力資源部經(jīng)理)。二、會議議程1.主持人宣布會議開幕,奏《國歌》(9:00-9:03);2.總經(jīng)理劉七作《2023年上半年公司生產(chǎn)經(jīng)營工作報告》(9:03-9:23);3.工會主席張三作《2023年上半年工會工作及職工權益保障情況報告》(9:23-9:38);4.審議《XX制造有限公司職工薪酬調整方案(草案)》(9:38-10:08);5.分組討論(10:08-10:48,分為一線職工組、管理人員組、技術人員組);6.各組匯報討論情況(10:48-11:08);7.表決《XX制造有限公司職工薪酬調整方案(草案)》(11:08-11:18);8.主持人作會議總結,宣布會議閉幕(11:18-11:23)。三、議題審議與討論情況(一)《2023年上半年公司生產(chǎn)經(jīng)營工作報告》匯報人:劉七(總經(jīng)理);匯報內(nèi)容摘要:上半年公司產(chǎn)量完成計劃的105%,銷售額同比增長8%,成本下降3%;存在問題:一線職工技能水平有待提升,車間設備老化導致故障率上升。職工代表意見:一線職工組代表陳芳:“建議公司增加一線職工技能培訓頻次,尤其是新設備操作培訓?!奔夹g人員組代表孫明:“車間設備老化嚴重,建議加快設備更新步伐。”企業(yè)回應:劉七(總經(jīng)理):“技能培訓計劃將于下月啟動,每月開展1次新設備操作培訓;設備更新預算已提交董事會,預計三季度完成30%的設備更換。”(二)《2023年上半年工會工作及職工權益保障情況報告》匯報人:張三(工會主席);匯報內(nèi)容摘要:上半年工會開展了“夏季送清涼”“困難職工幫扶”“職工籃球賽”等活動,解決了職工反映的“食堂飯菜質量”“宿舍空調維修”等問題。職工代表意見:管理人員組代表周麗:“建議增加職工文體活動頻次,豐富業(yè)余生活?!逼髽I(yè)回應:張三(工會主席):“下半年將每兩個月組織一次文體活動(如羽毛球賽、親子活動),具體方案將于本月內(nèi)公示?!保ㄈ禭X制造有限公司職工薪酬調整方案(草案)》匯報人:吳九(人力資源部經(jīng)理);匯報內(nèi)容摘要:方案擬調整一線職工薪酬結構(增加績效獎金占比),平均漲幅不低于5%;管理人員薪酬與團隊業(yè)績掛鉤,技術人員薪酬與專利發(fā)明、技術改進掛鉤。職工代表意見:一線職工組代表王強:“績效獎金的考核標準是否明確?會不會出現(xiàn)‘重產(chǎn)量輕質量’的情況?”技術人員組代表李陽:“技術改進的獎勵標準是什么?有沒有具體的量化指標?”企業(yè)回應:吳九(人力資源部經(jīng)理):“績效獎金考核將采用‘產(chǎn)量+質量’雙指標(各占50%),具體標準會在方案中明確;技術改進的獎勵標準為:專利發(fā)明獎勵XX元/項,技術改進帶來的成本下降按10%獎勵,具體細則將于下周公布?!彼摹Q議事項1.《XX制造有限公司職工薪酬調整方案(草案)》:表決結果:贊成46名,反對1名(管理人員代表周麗),棄權1名(技術人員代表李陽);決議:符合職代會決議通過條件(應到代表過半數(shù)贊成),方案自2023年X月X日起執(zhí)行。2.職工代表意見處理:關于“加強一線職工技能培訓”“加快設備更新步伐”的意見:由人力資源部、設備部于2023年X月X日前制定具體實施計劃,報總經(jīng)理審批后執(zhí)行;關于“增加職工文體活動頻次”的意見:由工會于2023年X月X日前制定下半年文體活動計劃,公示后實施。五、結尾部分主持人簽字:張三(簽字)記錄人簽字:李四(簽字)備注:本記錄一式三份,分別由工會、公司辦公室、檔案管理部門留存,保存期限10年。四、常見問題與注意事項(一)常見問題1.記錄簡略,缺乏過程:僅記錄“通過某方案”,未記錄職工代表的意見及企業(yè)回應,無法體現(xiàn)民主決策過程;2.遺漏關鍵信息:未注明職工代表的構成、請假人員情況或表決結果的具體數(shù)量,導致記錄的合法性受到質疑;3.用語不規(guī)范:使用“大家都同意”“差不多通過了”等口語化表達,應使用“贊成XX名”“反對XX名”等準確表述;4.未及時簽字:會議結束后未及時讓主持人、記錄人簽字,導致記錄的法律效力存疑。(二)注意事項1.提前準備:記錄人需提前熟悉會議議程、議題內(nèi)容,準備好專用記錄簿、錄音設備(需提前告知參會人員);2.客觀記錄:避免加入個人主觀判斷(如“某代表的意見不合理”),只需記錄“某代表提出……意見”;3.及時整理:會議結束后24小時內(nèi)整理記錄,確保內(nèi)容完整、邏輯清晰,然后提交主持人簽字確認;4.歸檔管理:按照企業(yè)檔案管理規(guī)定,將記錄存入“職代會檔案”,便于后續(xù)查閱和監(jiān)督。結語職代會會議記錄是企業(yè)民主管
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