廣告?zhèn)髅焦締T工規(guī)章制度匯編一、總則（一）制定目的為規(guī)范公司員工行為，保障公司與員工的合法權(quán)益，建立有序的工作秩序，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體在職員工（包括試用期員工、正式員工、勞務(wù)派遣員工）。（三）基本原則1.合法性：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)范，確保制度內(nèi)容符合法律要求。2.公平性：制度執(zhí)行應(yīng)公平公正，對(duì)全體員工一視同仁，避免歧視或偏袒。3.激勵(lì)性：通過獎(jiǎng)懲機(jī)制激發(fā)員工積極性，鼓勵(lì)員工為公司創(chuàng)造價(jià)值。4.實(shí)用性：制度內(nèi)容應(yīng)貼合公司實(shí)際運(yùn)營(yíng)需求，便于執(zhí)行和操作。二、招聘與入職管理（一）招聘流程1.需求申請(qǐng)：各部門根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，向行政人事部提交《人員需求申請(qǐng)表》，明確招聘崗位、人數(shù)、任職要求等信息。2.信息發(fā)布：行政人事部通過內(nèi)部推薦、招聘網(wǎng)站、行業(yè)論壇等渠道發(fā)布招聘信息。3.簡(jiǎn)歷篩選：行政人事部對(duì)收到的簡(jiǎn)歷進(jìn)行篩選，符合條件者通知面試。4.面試評(píng)估：面試分為初試（部門負(fù)責(zé)人）、復(fù)試（行政人事部）、終試（總經(jīng)理）三個(gè)環(huán)節(jié)，重點(diǎn)考察候選人的專業(yè)能力、職業(yè)素養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力等。5.背景調(diào)查：對(duì)擬錄用人員進(jìn)行背景調(diào)查，核實(shí)其學(xué)歷、工作經(jīng)歷、職業(yè)信用等信息。6.錄用通知：背景調(diào)查合格后，行政人事部向候選人發(fā)放《錄用通知書》，明確入職時(shí)間、崗位、薪酬等事項(xiàng)。（二）入職手續(xù)1.材料提交：?jiǎn)T工入職時(shí)需提交以下材料：身份證復(fù)印件（正反面）；學(xué)歷證書、職業(yè)資格證書復(fù)印件；離職證明（原件）；近期免冠一寸照片2張；其他公司要求的材料（如體檢報(bào)告）。2.合同簽訂：?jiǎn)T工入職當(dāng)日，行政人事部與其簽訂《勞動(dòng)合同》，明確雙方權(quán)利義務(wù)。勞動(dòng)合同期限根據(jù)崗位性質(zhì)確定，試用期包含在勞動(dòng)合同期限內(nèi)（試用期最長(zhǎng)不超過6個(gè)月）。3.入職培訓(xùn)：?jiǎn)T工入職后需參加公司組織的入職培訓(xùn)，內(nèi)容包括公司概況、規(guī)章制度、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、安全知識(shí)等。培訓(xùn)合格后方可上崗。4.辦公用品領(lǐng)?。盒姓耸虏繛閱T工發(fā)放辦公用品（如電腦、文具等），并辦理工卡、考勤登記等手續(xù)。三、勞動(dòng)合同管理（一）合同簽訂1.公司與員工建立勞動(dòng)關(guān)系之日起1個(gè)月內(nèi)，簽訂書面勞動(dòng)合同。2.勞動(dòng)合同內(nèi)容包括：勞動(dòng)合同期限、工作內(nèi)容與地點(diǎn)、工作時(shí)間與休息休假、勞動(dòng)報(bào)酬、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、競(jìng)業(yè)限制、違約責(zé)任等。（二）合同變更1.勞動(dòng)合同履行過程中，若雙方協(xié)商一致，可以變更勞動(dòng)合同內(nèi)容（如崗位調(diào)整、薪酬調(diào)整等），并簽訂《勞動(dòng)合同變更協(xié)議書》。2.因客觀情況發(fā)生重大變化（如公司重組、業(yè)務(wù)調(diào)整），導(dǎo)致勞動(dòng)合同無(wú)法履行的，公司可與員工協(xié)商變更勞動(dòng)合同；協(xié)商不成的，公司可依法解除勞動(dòng)合同。（三）合同續(xù)簽1.勞動(dòng)合同期滿前30天，行政人事部向員工發(fā)出《勞動(dòng)合同續(xù)簽通知書》，征求員工續(xù)簽意愿。2.員工同意續(xù)簽的，雙方簽訂新的勞動(dòng)合同；員工不同意續(xù)簽的，勞動(dòng)合同期滿終止，公司依法辦理離職手續(xù)。（四）合同解除1.協(xié)商解除：雙方協(xié)商一致，可以解除勞動(dòng)合同。2.員工主動(dòng)解除：?jiǎn)T工提前30天以書面形式通知公司（試用期提前3天），可以解除勞動(dòng)合同。3.公司主動(dòng)解除：過失性解除：?jiǎn)T工有下列情形之一的，公司可以立即解除勞動(dòng)合同，無(wú)需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償：（1）在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的；（2）嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的；（3）嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊，給公司造成重大損失的；（4）同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成本公司工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或經(jīng)公司提出拒不改正的；（5）以欺詐、脅迫手段或乘人之危，使公司在違背真實(shí)意思的情況下訂立或變更勞動(dòng)合同的；（6）被依法追究刑事責(zé)任的。非過失性解除：?jiǎn)T工有下列情形之一的，公司提前30天以書面形式通知員工或額外支付1個(gè)月工資后，可以解除勞動(dòng)合同：（1）患病或非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事公司另行安排的工作的；（2）不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整崗位后仍不能勝任的；（3）勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)雙方協(xié)商未能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的。四、崗位職責(zé)體系（一）部門職責(zé)框架公司實(shí)行部門負(fù)責(zé)制，各部門核心職責(zé)如下：1.策劃部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目策劃方案的制定、執(zhí)行與優(yōu)化；收集市場(chǎng)信息，分析行業(yè)趨勢(shì)；對(duì)接客戶需求，提供策劃咨詢服務(wù)。2.設(shè)計(jì)部：負(fù)責(zé)視覺設(shè)計(jì)（如海報(bào)、畫冊(cè)、LOGO、短視頻）、空間設(shè)計(jì)等輸出；配合策劃部完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)；把控設(shè)計(jì)質(zhì)量，確保符合客戶要求。3.媒介部：負(fù)責(zé)媒介資源的整合與采購(gòu)（如廣告投放、媒體合作）；制定媒介投放計(jì)劃，監(jiān)控投放效果；維護(hù)媒介關(guān)系，拓展媒介渠道。4.客戶部：負(fù)責(zé)客戶開發(fā)與維護(hù)；對(duì)接客戶需求，協(xié)調(diào)內(nèi)部資源完成項(xiàng)目；跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度，處理客戶投訴；提高客戶滿意度。5.行政人事部：負(fù)責(zé)公司行政事務(wù)（如辦公環(huán)境、物資管理）、人力資源管理（如招聘、考核、薪酬）、制度建設(shè)與執(zhí)行等。6.財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)核算、資金管理、稅務(wù)申報(bào)、成本控制等。（二）崗位說明書各部門需制定《崗位說明書》，明確崗位名稱、直屬上級(jí)、下屬崗位、崗位職責(zé)、任職要求、考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容?！秿徫徽f明書》需報(bào)行政人事部備案，作為員工招聘、培訓(xùn)、考核、晉升的依據(jù)。五、工作規(guī)范（一）工作時(shí)間1.公司實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制，每周工作5天，每天工作8小時(shí)（上午9:00-12:00，下午13:00-18:00）。2.因工作需要加班的，員工需提前填寫《加班申請(qǐng)表》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批后執(zhí)行。加班時(shí)間可安排調(diào)休或發(fā)放加班工資（按國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)）。（二）考勤管理1.員工需通過工卡或考勤系統(tǒng)打卡，每日打卡2次（上班、下班）。2.遲到/早退：遲到或早退10分鐘以內(nèi)的，每次扣減當(dāng)月績(jī)效工資的1%；遲到或早退10-30分鐘的，每次扣減當(dāng)月績(jī)效工資的2%；遲到或早退30分鐘以上的，按曠工半天處理。3.曠工：未請(qǐng)假或請(qǐng)假未批準(zhǔn)而缺勤的，視為曠工。曠工1天扣減3天工資；月累計(jì)曠工3天及以上的，視為嚴(yán)重違反規(guī)章制度，公司可解除勞動(dòng)合同。4.請(qǐng)假流程：?jiǎn)T工請(qǐng)假需提前填寫《請(qǐng)假申請(qǐng)表》，注明請(qǐng)假類型（事假、病假、年假、婚假、產(chǎn)假等）、時(shí)間、事由，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批后提交行政人事部備案。事假：?jiǎn)未握?qǐng)假不超過3天的，由部門負(fù)責(zé)人審批；超過3天的，需總經(jīng)理審批。病假：需提供醫(yī)院出具的病假證明，單次請(qǐng)假不超過7天的，由部門負(fù)責(zé)人審批；超過7天的，需總經(jīng)理審批。年假：?jiǎn)T工累計(jì)工作滿1年不滿10年的，年休假5天；滿10年不滿20年的，年休假10天；滿20年的，年休假15天。年假需提前1周申請(qǐng)，由部門負(fù)責(zé)人審批。（三）辦公紀(jì)律1.員工需遵守公司作息時(shí)間，不得遲到、早退、曠工。2.工作時(shí)間內(nèi)不得從事與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)（如玩游戲、看視頻、聊天等）。3.保持辦公環(huán)境整潔，不得隨意擺放物品。4.愛護(hù)公司財(cái)物，不得私自挪用、損壞公司設(shè)備或物品。5.遵守公司保密規(guī)定，不得泄露公司機(jī)密信息（詳見第六章）。（四）溝通協(xié)作1.員工需主動(dòng)與同事溝通，積極配合跨部門工作，確保項(xiàng)目順利完成。2.匯報(bào)工作需及時(shí)、準(zhǔn)確，不得隱瞞或謊報(bào)信息。3.尊重他人，不得使用侮辱性語(yǔ)言或行為，維護(hù)團(tuán)隊(duì)和諧。六、保密與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理（一）保密范圍1.商業(yè)秘密：客戶信息（如客戶名單、聯(lián)系方式、合作協(xié)議）、報(bào)價(jià)體系、市場(chǎng)推廣策略等。2.技術(shù)秘密：項(xiàng)目策劃方案、設(shè)計(jì)稿、媒介投放數(shù)據(jù)、軟件系統(tǒng)等。3.經(jīng)營(yíng)秘密：公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、人力資源信息、內(nèi)部管理制度等。（二）保密義務(wù)1.員工在職期間需遵守公司保密規(guī)定，不得泄露、傳播或利用公司秘密為自己或他人謀取利益。2.員工離職后2年內(nèi)，仍需承擔(dān)保密義務(wù)，不得在同類公司從事與原崗位相關(guān)的工作，不得使用或泄露公司秘密。3.員工需妥善保管公司秘密文件、資料（如合同、方案、報(bào)表），不得私自復(fù)制、銷毀或帶出公司。（三）知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬1.員工在公司工作期間完成的所有工作成果（如策劃方案、設(shè)計(jì)稿、媒介計(jì)劃、軟件程序），均屬于公司所有。2.員工不得私自將工作成果用于非公司項(xiàng)目，不得轉(zhuǎn)讓或授權(quán)他人使用。3.公司鼓勵(lì)員工進(jìn)行創(chuàng)新，對(duì)有突出貢獻(xiàn)的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)（如獎(jiǎng)金、晉升）。七、薪酬福利管理（一）薪酬結(jié)構(gòu)公司實(shí)行績(jī)效導(dǎo)向的薪酬體系，薪酬結(jié)構(gòu)如下：1.基本工資：根據(jù)崗位性質(zhì)、任職要求、市場(chǎng)水平確定，為員工提供基本生活保障。2.績(jī)效工資：根據(jù)員工工作業(yè)績(jī)、考核結(jié)果確定，占薪酬總額的30%-50%。3.獎(jiǎng)金：包括月度獎(jiǎng)金、季度獎(jiǎng)金、年度獎(jiǎng)金，根據(jù)員工貢獻(xiàn)、公司效益確定。4.補(bǔ)貼：包括交通補(bǔ)貼、餐補(bǔ)、通訊補(bǔ)貼等，根據(jù)崗位需要發(fā)放。（二）薪酬發(fā)放1.薪酬按月發(fā)放，發(fā)放日期為每月15日（遇節(jié)假日順延）。2.員工需簽字確認(rèn)工資條，如有異議需在發(fā)放后3日內(nèi)提出，逾期視為無(wú)異議。3.加班工資、補(bǔ)貼等額外收入，隨當(dāng)月工資一并發(fā)放。（三）福利項(xiàng)目1.社會(huì)保險(xiǎn)：公司為員工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)，繳費(fèi)基數(shù)按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。2.住房公積金：公司為員工繳納住房公積金，繳費(fèi)比例按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。3.假期福利：?jiǎn)T工享有年假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等法定假期，假期工資按國(guó)家規(guī)定發(fā)放。4.健康福利：公司每年組織員工體檢1次，費(fèi)用由公司承擔(dān)。5.節(jié)日福利：春節(jié)、中秋節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日，公司為員工發(fā)放節(jié)日禮品或補(bǔ)貼。6.其他福利：公司為員工提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)、員工活動(dòng)（如團(tuán)建、聚餐）等。八、考核與晉升管理（一）考核周期1.月度考核：每月進(jìn)行1次，考核員工當(dāng)月工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度。2.季度考核：每季度進(jìn)行1次，考核員工季度工作成果、能力提升情況。3.年度考核：每年進(jìn)行1次，綜合考核員工全年工作表現(xiàn)，作為晉升、獎(jiǎng)金發(fā)放的依據(jù)。（二）考核內(nèi)容1.業(yè)績(jī)指標(biāo)：根據(jù)崗位說明書確定，如策劃部員工的項(xiàng)目完成率、客戶滿意度；設(shè)計(jì)部員工的設(shè)計(jì)質(zhì)量、完成時(shí)間；客戶部員工的客戶開發(fā)數(shù)量、銷售額等。2.能力指標(biāo)：包括專業(yè)能力、溝通能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、學(xué)習(xí)能力等。3.態(tài)度指標(biāo)：包括工作積極性、責(zé)任心、遵守規(guī)章制度情況等。（三）考核等級(jí)考核結(jié)果分為四個(gè)等級(jí)：1.優(yōu)秀（90分以上）：工作業(yè)績(jī)突出，能力強(qiáng)，態(tài)度好，為公司做出重大貢獻(xiàn)。2.合格（70-89分）：完成工作任務(wù)，能力符合崗位要求，態(tài)度較好。3.基本合格（60-69分）：未完全完成工作任務(wù)，能力有待提升，態(tài)度一般。4.不合格（60分以下）：未完成工作任務(wù)，能力不符合崗位要求，態(tài)度差。（四）考核結(jié)果應(yīng)用1.獎(jiǎng)金發(fā)放：月度獎(jiǎng)金、季度獎(jiǎng)金、年度獎(jiǎng)金根據(jù)考核等級(jí)發(fā)放，優(yōu)秀員工獎(jiǎng)金系數(shù)為1.2，合格員工為1.0，基本合格員工為0.8，不合格員工不發(fā)放獎(jiǎng)金。2.晉升：年度考核優(yōu)秀的員工，有機(jī)會(huì)晉升崗位（如專員→主管→經(jīng)理），晉升需經(jīng)過評(píng)審（部門推薦、能力測(cè)試、面試）。3.培訓(xùn)：基本合格或不合格的員工，需參加公司組織的培訓(xùn)，提升能力；培訓(xùn)后仍不符合要求的，公司可調(diào)整崗位或解除勞動(dòng)合同。（五）晉升流程1.申請(qǐng)：?jiǎn)T工向部門負(fù)責(zé)人提交《晉升申請(qǐng)表》，注明晉升崗位、理由、工作成果等。2.審核：部門負(fù)責(zé)人對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行審核，提出意見后報(bào)行政人事部。3.評(píng)審：行政人事部組織評(píng)審小組（包括部門負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理、相關(guān)專家）對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行評(píng)審，重點(diǎn)考察其能力、業(yè)績(jī)、職業(yè)素養(yǎng)等。4.批準(zhǔn)：評(píng)審?fù)ㄟ^后，總經(jīng)理批準(zhǔn)晉升，行政人事部發(fā)布晉升通知，調(diào)整薪酬待遇。九、離職管理（一）離職流程1.提交申請(qǐng)：?jiǎn)T工離職需提前30天以書面形式提交《離職申請(qǐng)表》（試用期提前3天），注明離職原因、離職時(shí)間。2.審批：部門負(fù)責(zé)人對(duì)離職申請(qǐng)進(jìn)行審批，提出意見后報(bào)行政人事部。3.工作交接：?jiǎn)T工需與接任者辦理工作交接，交接內(nèi)容包括：工作任務(wù)進(jìn)展情況；客戶信息、項(xiàng)目資料；公司財(cái)物（如電腦、文具、工卡）；其他需要交接的事項(xiàng)。交接完成后，需由交接雙方、監(jiān)交人簽字確認(rèn)。4.辦理手續(xù)：行政人事部為員工辦理離職手續(xù)，包括：歸還公司財(cái)物；結(jié)清工資、獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼等；開具離職證明；辦理社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金轉(zhuǎn)移手續(xù)。（二）離職補(bǔ)償1.員工主動(dòng)離職的，公司不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。2.公司主動(dòng)解除勞動(dòng)合同的，符合《勞動(dòng)合同法》第四十六條規(guī)定的情形（如協(xié)商解除、非過失性解除），公司支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按員工在公司工作年限計(jì)算，每滿1年支付1個(gè)月工資；6個(gè)月以上不滿1年的，按1年計(jì)算；不滿6個(gè)月的，支付0.5個(gè)月工資。3.員工因嚴(yán)重違反規(guī)章制度被解除勞動(dòng)合同的，公司不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。（三）競(jìng)業(yè)限制1.公司核心崗位（如策劃經(jīng)理、客戶總監(jiān)、媒介總監(jiān)）的員工離職時(shí)，需簽訂《競(jìng)業(yè)限制協(xié)議》，約定競(jìng)業(yè)限制期限（不超過2年）、競(jìng)業(yè)限制范圍（同類行業(yè)、同類崗位）、競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償（按月支付，標(biāo)準(zhǔn)不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)）。2.員工違反競(jìng)業(yè)限制協(xié)議的，需向公司支付違約金（金額為競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償?shù)?-3倍），并賠償公司損失。十、獎(jiǎng)懲制度（一）獎(jiǎng)勵(lì)類型1.口頭表?yè)P(yáng)：對(duì)工作表現(xiàn)優(yōu)秀、為公司做出小貢獻(xiàn)的員工，給予口頭表?yè)P(yáng)。2.書面表?yè)P(yáng)：對(duì)工作業(yè)績(jī)突出、為公司做出較大貢獻(xiàn)的員工，給予書面表?yè)P(yáng)（如通報(bào)表?yè)P(yáng)）。3.獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)工作成果顯著、為公司帶來經(jīng)濟(jì)效益的員工，給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)（如月度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、季度突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、年度創(chuàng)新獎(jiǎng)）。4.晉升獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)工作能力強(qiáng)、業(yè)績(jī)突出、符合晉升條件的員工，給予晉升獎(jiǎng)勵(lì)（如崗位晉升、薪資調(diào)整）。（二）獎(jiǎng)勵(lì)條件1.完成工作任務(wù)，業(yè)績(jī)突出（如超額完成銷售目