第1篇第一章總則第一條為加強工程財務管理，規(guī)范財務行為，提高資金使用效益，確保工程項目的順利進行，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和財務管理制度，結(jié)合公司實際情況，特制定本制度。第二條本制度適用于公司所有工程項目，包括新建、改建、擴建、維修、改造等工程。第三條工程財務管理應遵循以下原則：（一）合法性原則：嚴格遵守國家法律法規(guī)，確保財務活動的合法性；（二）真實性原則：財務信息真實、準確、完整，不得虛報、瞞報、偽造；（三）效益性原則：合理使用資金，提高資金使用效益；（四）安全性原則：確保資金安全，防范財務風險。第二章組織機構(gòu)與職責第四條公司設(shè)立工程財務管理部門，負責工程財務管理的組織實施和監(jiān)督。第五條工程財務管理部門的主要職責：（一）制定和實施工程財務管理制度；（二）審核工程項目的預算、結(jié)算和決算；（三）監(jiān)督工程項目的資金使用情況；（四）組織工程項目的財務核算和報表編制；（五）提供財務咨詢和服務；（六）處理工程項目的財務糾紛。第六條工程項目負責人對本項目的財務管理工作全面負責，應確保項目財務管理的規(guī)范性和有效性。第三章預算管理第七條工程項目預算應根據(jù)項目特點、工程量、市場價格等因素編制，經(jīng)相關(guān)部門審核后報公司審批。第八條工程項目預算應包括以下內(nèi)容：（一）工程量清單；（二）材料、設(shè)備、人工等費用；（三）施工組織設(shè)計；（四）施工進度計劃；（五）質(zhì)量、安全、環(huán)保等保障措施；（六）項目預期收益。第九條工程項目預算一經(jīng)批準，不得隨意調(diào)整。如確需調(diào)整，需經(jīng)相關(guān)部門審核，并報公司審批。第四章結(jié)算管理第十條工程項目結(jié)算應根據(jù)合同約定、工程量清單、施工進度等情況進行。第十一條工程項目結(jié)算應包括以下內(nèi)容：（一）工程量清單；（二）材料、設(shè)備、人工等費用；（三）變更、索賠等費用；（四）質(zhì)保金；（五）其他應結(jié)算的費用。第十二條工程項目結(jié)算經(jīng)相關(guān)部門審核后，報公司審批。第五章決算管理第十三條工程項目決算應在項目完工后進行，包括財務決算和工程決算。第十四條工程項目財務決算應包括以下內(nèi)容：（一）項目總成本；（二）項目實際收益；（三）項目資金使用情況；（四）項目財務風險。第十五條工程項目工程決算應包括以下內(nèi)容：（一）工程量清單；（二）材料、設(shè)備、人工等費用；（三）變更、索賠等費用；（四）質(zhì)保金；（五）其他應決算的費用。第十六條工程項目決算經(jīng)相關(guān)部門審核后，報公司審批。第六章資金管理第十七條工程項目資金管理應遵循以下原則：（一）?？顚Ｓ迷瓌t；（二）收支兩條線原則；（三）預算控制原則；（四）審批制度原則。第十八條工程項目資金使用應嚴格按照預算執(zhí)行，不得超支。第十九條工程項目資金支付應經(jīng)項目負責人審批，并報工程財務管理部門審核。第二十條工程項目資金結(jié)算應使用公司指定的銀行賬戶，確保資金安全。第七章內(nèi)部控制與審計第二十一條工程財務管理部門應建立健全內(nèi)部控制制度，確保財務管理的規(guī)范性和有效性。第二十二條工程財務管理部門應定期對工程項目進行財務審計，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。第二十三條工程項目負責人應積極配合審計工作，提供必要的資料和說明。第八章附則第二十四條本制度由公司工程財務管理部門負責解釋。第二十五條本制度自發(fā)布之日起施行。第二十六條本制度如有與國家法律法規(guī)相抵觸之處，以國家法律法規(guī)為準。第二十七條本制度未盡事宜，按國家有關(guān)法律法規(guī)和公司其他相關(guān)規(guī)定執(zhí)行?！咀ⅰ勘痉侗緝H供參考，具體內(nèi)容可根據(jù)公司實際情況進行調(diào)整。第2篇第一章總則第一條為加強公司工程財務管理，規(guī)范財務行為，提高資金使用效率，保障公司工程項目的順利實施，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和公司實際情況，特制定本制度。第二條本制度適用于公司所有工程項目，包括但不限于工程設(shè)計、施工、監(jiān)理、設(shè)備采購等環(huán)節(jié)的財務管理工作。第三條工程財務管理的原則是：依法合規(guī)、勤儉節(jié)約、科學合理、公開透明。第二章組織機構(gòu)及職責第四條公司設(shè)立工程財務管理部門，負責工程財務管理的具體實施和監(jiān)督。第五條工程財務管理部門的主要職責：1.負責制定和實施工程財務管理制度；2.負責工程項目的預算編制、審核、執(zhí)行和監(jiān)督；3.負責工程項目的資金籌集、使用和監(jiān)督；4.負責工程項目的成本核算和控制；5.負責工程項目的財務報告編制和報送；6.負責工程項目的審計和內(nèi)部控制；7.負責對工程項目的財務風險進行評估和控制。第六條工程項目負責人對工程項目的財務管理工作全面負責，應確保項目財務管理的合規(guī)性和有效性。第三章預算管理第七條工程項目預算應根據(jù)項目實際情況編制，包括但不限于人工費、材料費、機械費、管理費、利潤等。第八條預算編制應遵循以下原則：1.實事求是，合理估算；2.細致周密，不留缺口；3.綜合考慮，確保平衡。第九條預算編制完成后，由工程財務管理部門進行審核，審核通過后報公司領(lǐng)導審批。第十條預算執(zhí)行過程中，如遇特殊情況需調(diào)整預算，應經(jīng)工程財務管理部門審核，并報公司領(lǐng)導批準。第十一條工程項目預算執(zhí)行情況應定期進行監(jiān)督檢查，確保預算的嚴肅性和有效性。第四章資金管理第十二條工程項目資金管理應遵循以下原則：1.專款專用，不得挪用；2.嚴格審批，控制支出；3.安全合規(guī)，防范風險。第十三條工程項目資金籌集應通過合法渠道，確保資金來源的合規(guī)性。第十四條工程項目資金使用應嚴格按照預算執(zhí)行，未經(jīng)批準不得擅自調(diào)整。第十五條工程項目資金支付應實行嚴格的審批制度，確保資金支付的真實性和合規(guī)性。第十六條工程項目資金使用情況應定期進行審計，確保資金使用的合理性和有效性。第五章成本管理第十七條工程項目成本管理應遵循以下原則：1.嚴格控制，降低成本；2.合理分攤，確保公平；3.科學核算，準確反映。第十八條工程項目成本核算應按照國家統(tǒng)一的會計制度進行，確保成本核算的真實性和準確性。第十九條工程項目成本控制應采取有效措施，包括但不限于優(yōu)化設(shè)計方案、提高施工效率、降低材料損耗等。第二十條工程項目成本控制情況應定期進行監(jiān)督檢查，確保成本控制的實效性。第六章財務報告第二十一條工程項目財務報告應按照國家統(tǒng)一的會計制度編制，包括但不限于資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等。第二十二條工程項目財務報告應真實、準確、完整地反映工程項目的財務狀況和經(jīng)營成果。第二十三條工程項目財務報告應定期報送公司領(lǐng)導，并對外公布。第七章內(nèi)部控制第二十四條工程財務管理部門應建立健全內(nèi)部控制制度，確保財務管理的合規(guī)性和有效性。第二十五條內(nèi)部控制制度應包括但不限于：1.財務審批制度；2.資金管理制度；3.成本核算制度；4.財務報告制度；5.內(nèi)部審計制度。第二十六條工程財務管理部門應定期對內(nèi)部控制制度進行評估和改進，確保內(nèi)部控制的有效性。第八章附則第二十七條本制度由公司工程財務管理部門負責解釋。第二十八條本制度自發(fā)布之日起施行。第九章監(jiān)督檢查第二十九條公司審計部門負責對工程財務管理制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。第三十條對違反本制度的行為，視情節(jié)輕重，給予通報批評、經(jīng)濟處罰或紀律處分。第三十一條本制度未盡事宜，按國家有關(guān)法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第三十二條本制度由公司工程財務管理部門負責修訂和更新。本制度共分為九章，旨在規(guī)范公司工程財務管理工作，提高資金使用效率，保障公司工程項目的順利實施。請各部門和全體員工認真遵守，共同維護公司財務管理的良好秩序。第3篇第一章總則第一條為加強工程財務管理，規(guī)范財務行為，提高資金使用效益，保障工程項目的順利進行，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和財務管理制度，結(jié)合我單位實際情況，特制定本制度。第二條本制度適用于我單位所有工程項目，包括在建工程、已完工工程及未來可能發(fā)生的工程項目。第三條工程財務管理應遵循以下原則：（一）合法性原則：遵守國家法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行財務制度；（二）真實性原則：如實反映工程項目財務狀況；（三）完整性原則：全面反映工程項目財務信息；（四）及時性原則：及時處理工程項目財務事務；（五）效益性原則：提高資金使用效益，降低成本。第二章組織機構(gòu)與職責第四條成立工程財務管理部門，負責工程財務管理的組織實施和監(jiān)督。第五條工程財務管理部門的主要職責：（一）制定工程財務管理制度，并組織實施；（二）審核工程項目預算、結(jié)算和竣工決算；（三）監(jiān)督工程項目資金使用情況，確保資金安全；（四）編制工程項目財務報表，及時上報；（五）對工程項目財務人員進行業(yè)務培訓和管理；（六）處理工程項目財務糾紛和違紀行為。第六條工程項目管理部門負責工程項目的組織實施，配合財務管理部門做好工程項目財務管理工作。第三章預算管理第七條工程項目預算應根據(jù)工程項目的實際需要編制，包括工程量清單、材料設(shè)備清單、人工費、機械費、管理費等。第八條工程項目預算編制程序：（一）項目管理部門提出預算編制要求；（二）財務管理部門根據(jù)項目要求編制預算；（三）項目管理部門對預算進行審核；（四）財務管理部門根據(jù)審核意見修改預算；（五）經(jīng)單位領(lǐng)導批準后，下達預算。第九條工程項目預算執(zhí)行過程中，如遇特殊情況需調(diào)整預算，應按規(guī)定程序報批。第四章結(jié)算管理第十條工程項目結(jié)算應按合同約定進行，包括工程量清單、材料設(shè)備清單、人工費、機械費、管理費等。第十一條工程項目結(jié)算編制程序：（一）項目管理部門提出結(jié)算編制要求；（二）財務管理部門根據(jù)項目要求編制結(jié)算；（三）項目管理部門對結(jié)算進行審核；（四）財務管理部門根據(jù)審核意見修改結(jié)算；（五）經(jīng)單位領(lǐng)導批準后，下達結(jié)算。第十二條工程項目結(jié)算執(zhí)行過程中，如遇特殊情況需調(diào)整結(jié)算，應按規(guī)定程序報批。第五章竣工決算管理第十三條工程項目竣工決算應按合同約定進行，包括工程量清單、材料設(shè)備清單、人工費、機械費、管理費等。第十四條工程項目竣工決算編制程序：（一）項目管理部門提出竣工決算編制要求；（二）財務管理部門根據(jù)項目要求編制竣工決算；（三）項目管理部門對竣工決算進行審核；（四）財務管理部門根據(jù)審核意見修改竣工決算；（五）經(jīng)單位領(lǐng)導批準后，下達竣工決算。第十五條工程項目竣工決算執(zhí)行過程中，如遇特殊情況需調(diào)整竣工決算，應按規(guī)定程序報批。第六章資金管理第十六條工程項目資金管理應遵循以下原則：（一）?？顚Ｓ迷瓌t：確保資金用于工程項目建設(shè)；（二）收支兩條線原則：收支分開，嚴格管理；（三）審批制度原則：嚴格按照審批程序使用資金。第十七條工程項目資金使用程序：（一）項目管理部門提出資金使用計劃；（二）財務管理部門審核資金使用計劃；（三）經(jīng)單位領(lǐng)導批準后，下達資金使用計劃；（四）項目管理部門組織實施資金使用；（五）財務管理部門監(jiān)督資金使用情況。第十八條工程項目資金使用過程中，如遇特殊情況需調(diào)整資金使用計劃，應按規(guī)定程序報批。第七章內(nèi)部控制與審計第十九條工程財務管理部門應建立健全內(nèi)部控制制度，確保工程項目財務管理的規(guī)范性和有效性。第二十條內(nèi)部控制制度應包括以下內(nèi)容：（一）預算管理；（