2025年事業(yè)單位工作考核辦法為了全面、客觀、公正、準確地評價事業(yè)單位工作人員的德才表現(xiàn)和工作實績，激勵督促事業(yè)單位工作人員提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，認真履行職責，并為其晉升、聘任、獎懲、培訓、辭退以及調(diào)整工資待遇提供依據(jù)，結(jié)合本單位實際情況，特制定本工作考核辦法?？己朔秶蛯ο蟊究己宿k法適用于本事業(yè)單位所有在職工作人員，包括管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和工勤技能人員?？己嗽瓌t-客觀公正原則：以事實為依據(jù)，按照規(guī)定的標準和程序進行考核，確?？己私Y(jié)果真實、準確地反映工作人員的實際表現(xiàn)。-注重實績原則：把工作實績作為考核的重點，同時兼顧德、能、勤等方面的綜合表現(xiàn)。-民主公開原則：增加考核工作的透明度，廣泛聽取群眾意見，接受群眾監(jiān)督?？己藘?nèi)容德主要考核政治、思想和道德品質(zhì)的表現(xiàn)，包括：-政治立場：是否堅決擁護黨的路線、方針、政策，在思想上、行動上與黨中央保持高度一致。-職業(yè)道德：是否遵守本行業(yè)的職業(yè)道德規(guī)范，敬業(yè)愛崗，誠實守信，具有良好的職業(yè)操守。-社會公德：在社會生活中是否遵守法律法規(guī)，遵守公共秩序，愛護公共環(huán)境，尊重他人，樂于助人。-家庭美德：是否尊老愛幼，家庭關(guān)系和睦，鄰里關(guān)系融洽。能主要考核業(yè)務(wù)知識和工作能力，包括：-業(yè)務(wù)水平：是否具備扎實的專業(yè)知識和技能，能夠熟練掌握和運用本崗位所需的業(yè)務(wù)知識。-工作能力：是否具備較強的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、創(chuàng)新能力和解決實際問題的能力。-學習能力：是否具有不斷學習新知識、新技能的意識和能力，能夠適應(yīng)不斷變化的工作需求。勤主要考核工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)的表現(xiàn)，包括：-工作紀律：是否遵守單位的各項規(guī)章制度，按時上下班，不遲到、不早退、不曠工。-工作積極性：是否具有積極主動的工作態(tài)度，對工作充滿熱情，勇于承擔工作任務(wù)。-工作投入：是否能夠全身心地投入到工作中，認真負責地完成各項工作任務(wù)，經(jīng)常加班加點完成緊急任務(wù)。績主要考核履行職責情況、完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率以及所產(chǎn)生的效益，包括：-工作任務(wù)完成情況：是否按照規(guī)定的時間、質(zhì)量和數(shù)量要求完成工作任務(wù)，有無未完成工作任務(wù)或工作任務(wù)完成不及時的情況。-工作質(zhì)量：工作成果是否符合質(zhì)量標準和要求，有無出現(xiàn)質(zhì)量事故或工作失誤。-工作效率：是否能夠合理安排工作時間，提高工作效率，及時解決工作中出現(xiàn)的問題。-工作效益：工作成果是否產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟效益、社會效益或環(huán)境效益。廉主要考核廉潔自律的情況，包括：-廉潔奉公：是否嚴格遵守廉潔自律的各項規(guī)定，有無利用職務(wù)之便謀取私利的行為。-廉政意識：是否具有較強的廉政意識，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕?？己朔椒ê统绦蚩己朔椒己瞬扇∑綍r考核、年度考核相結(jié)合的方法。平時考核是年度考核的基礎(chǔ)，年度考核以平時考核為依據(jù)。-平時考核：由各部門負責人負責，對本部門工作人員的日常工作表現(xiàn)進行定期或不定期的檢查和評價。平時考核主要通過考勤記錄、工作任務(wù)完成情況、工作表現(xiàn)等方面進行考核，每月或每季度進行一次小結(jié)，考核結(jié)果作為年度考核的重要參考。-年度考核：在每年年末進行，由單位考核領(lǐng)導小組組織實施。年度考核采取個人總結(jié)、民主測評、部門評價、領(lǐng)導小組審定等方式進行?？己顺绦?個人總結(jié)：被考核人按照考核內(nèi)容和要求，對自己一年來的德、能、勤、績、廉等方面的表現(xiàn)進行全面總結(jié)，填寫《事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》，并在本部門內(nèi)進行述職。-民主測評：在個人述職的基礎(chǔ)上，組織本部門工作人員對被考核人進行民主測評。民主測評采取無記名投票的方式進行，測評內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉等方面，測評結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次。-部門評價：各部門負責人根據(jù)被考核人的平時考核情況、民主測評結(jié)果以及工作表現(xiàn)，對被考核人進行綜合評價，提出考核等次建議，并在《事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》上簽署意見。-領(lǐng)導小組審定：單位考核領(lǐng)導小組根據(jù)各部門的考核等次建議，對被考核人的考核結(jié)果進行審定，確定最終考核等次，并在單位內(nèi)進行公示。公示期為7個工作日。考核等次及標準考核等次年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次。優(yōu)秀等次的比例一般控制在本單位參加年度考核工作人員總數(shù)的15%以內(nèi)。考核標準-優(yōu)秀：思想政治素質(zhì)高，業(yè)務(wù)能力強，工作責任心強，勤奮敬業(yè)，工作效率高，工作質(zhì)量好，在工作中表現(xiàn)突出，有顯著的工作業(yè)績和社會效益，廉潔自律。在民主測評中，優(yōu)秀票率達到80%以上。-合格：思想政治素質(zhì)較高，業(yè)務(wù)能力較強，工作責任心較強，能夠認真履行工作職責，按時完成工作任務(wù)，工作質(zhì)量較好，無明顯失誤，廉潔自律。在民主測評中，合格及以上票率達到70%以上。-基本合格：思想政治素質(zhì)一般，業(yè)務(wù)能力一般，工作責任心一般，工作積極性、主動性不夠，能夠基本完成工作任務(wù)，但工作質(zhì)量不高，工作中有一些失誤，廉潔自律方面存在一些輕微問題。在民主測評中，合格及以上票率達到60%以上，但低于70%。-不合格：思想政治素質(zhì)較差，業(yè)務(wù)能力弱，工作責任心不強，工作積極性、主動性差，不能完成工作任務(wù)，或者工作中出現(xiàn)重大失誤，造成嚴重后果，廉潔自律方面存在嚴重問題。在民主測評中，合格及以上票率低于60%。考核結(jié)果的使用-與績效工資掛鉤：年度考核結(jié)果為優(yōu)秀的工作人員，績效工資上浮一定比例；年度考核結(jié)果為合格的工作人員，全額發(fā)放績效工資；年度考核結(jié)果為基本合格的工作人員，績效工資下浮一定比例；年度考核結(jié)果為不合格的工作人員，不發(fā)放績效工資。-與職務(wù)晉升、職稱評聘掛鉤：年度考核結(jié)果為優(yōu)秀的工作人員，在職務(wù)晉升、職稱評聘時優(yōu)先考慮；年度考核結(jié)果為不合格的工作人員，不得晉升職務(wù)、不得評聘高一級職稱。-與獎勵懲戒掛鉤：對年度考核結(jié)果為優(yōu)秀的工作人員，給予表彰和獎勵；對年度考核結(jié)果為不合格的工作人員，視情節(jié)輕重給予批評教育、降職、辭退等處理。-與培訓學習掛鉤：根據(jù)年度考核結(jié)果，有針對性地對工作人員進行培訓學習，提高其政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。對考核中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，組織專項培訓；對業(yè)務(wù)能力較強但缺乏管理經(jīng)驗的工作人員，安排參加管理培訓。特殊情況的處理-新錄用人員：新錄用的工作人員在試用期內(nèi)參加年度考核，只寫評語，不定等次，考核情況作為任職、定級的依據(jù)。-病、事假人員：因病、事假累計超過半年的工作人員，不參加年度考核。-掛職鍛煉人員：掛職鍛煉人員在掛職鍛煉期間，由掛職單位進行考核并確定等次。掛職鍛煉不足半年的，由派出單位進行考核。-受處分人員：受警告處分的當年，參加年度考核，不得確定為優(yōu)秀等次；受記過、記大過、降級、撤職處分期間，參加年度考核，只寫評語，不定等次。在解除處分的當年及以后，其年度考核不受原處分影響?？己吮O(jiān)督與申訴-考核監(jiān)督：成立考核監(jiān)督小組，負責對考核工作進行全程監(jiān)督?？己吮O(jiān)督小組由單位紀檢監(jiān)察部門、職工代表等組成。考核監(jiān)督小組要認真履行職責，對考核過程中出現(xiàn)的違規(guī)行為及時進行糾正，確?？己斯ぷ鞴?、公正、公開。-申訴：被考核人對考核結(jié)果有異議的，可以在接到考核結(jié)果通知之日起10個工作日內(nèi)，向單位考核領(lǐng)導小組提出書面申訴。單位考核領(lǐng)導小組在接到申訴后，應(yīng)在15個工作日內(nèi)進行調(diào)查核實，并將處理結(jié)果書面通知申訴人?？己速Y料的管理建立健全考核檔案管理制度，對考核資料進行妥善保管?？己速Y料包括《事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》、民主測評表、考核結(jié)果公示材料、申訴處理材料等?？己藱n案由單位人事部門負責管理，保存期限為永久?？己速Y料是工作人員個人檔案的重要組成部分，是工作人員晉升、聘任、獎懲、培訓等的重要依據(jù)。附則本辦法自發(fā)布之日起施行，由單位人事部門負責解釋。在實施過程中，如遇國家政策調(diào)整或上級主管部門有