2025年應(yīng)急救援預(yù)案桌面演練方案導(dǎo)演腳本一、演練基本信息1.演練目的：檢驗和提升各部門在應(yīng)急救援中的協(xié)同響應(yīng)能力、決策能力以及對突發(fā)事件的應(yīng)急處置水平，確保應(yīng)急救援預(yù)案的有效性和可操作性。2.演練時間：[具體時間]，預(yù)計時長[X]小時。3.演練地點：[詳細(xì)地點]4.參與人員：應(yīng)急指揮中心人員、各應(yīng)急救援小組負(fù)責(zé)人、相關(guān)職能部門代表等。二、演練情景設(shè)定本次演練設(shè)定為某化工園區(qū)內(nèi)發(fā)生危險化學(xué)品泄漏事故，由于儲存罐體閥門故障，大量有毒有害氣體泄漏，可能引發(fā)火災(zāi)、爆炸以及周邊環(huán)境污染和人員中毒等次生災(zāi)害。三、演練流程及導(dǎo)演指令（一）初始情景導(dǎo)入（0:00-0:10）1.場景描述：導(dǎo)演通過大屏幕展示化工園區(qū)內(nèi)某儲存罐體閥門處有明顯氣體泄漏跡象，監(jiān)控畫面顯示周邊環(huán)境氣體濃度逐漸升高。2.導(dǎo)演指令：“現(xiàn)在模擬化工園區(qū)內(nèi)儲存罐體閥門故障，發(fā)生危險化學(xué)品泄漏。園區(qū)巡檢人員發(fā)現(xiàn)情況后立即向應(yīng)急指揮中心報告，報告內(nèi)容為‘園區(qū)[具體位置]儲存罐體閥門泄漏，泄漏物質(zhì)初步判斷為[具體化學(xué)品名稱]，周邊已有輕微刺鼻氣味’。請指揮中心值班人員記錄信息并啟動應(yīng)急響應(yīng)程序?！?.參與人員行動：指揮中心值班人員迅速記錄信息，按照預(yù)案流程通知相關(guān)部門和應(yīng)急救援小組，啟動應(yīng)急響應(yīng)，同時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報情況。（二）應(yīng)急響應(yīng)啟動（0:10-0:30）1.場景描述：指揮中心內(nèi)電話鈴聲此起彼伏，各部門接到通知后開始行動。大屏幕展示各部門人員集結(jié)、裝備準(zhǔn)備等畫面。2.導(dǎo)演指令：“指揮中心已確定事故級別為[具體級別]，根據(jù)預(yù)案，立即啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。請消防救援小組迅速前往事故現(xiàn)場進(jìn)行初期處置，防止泄漏擴(kuò)大和火災(zāi)發(fā)生；安全環(huán)保小組對周邊環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測，評估污染情況；醫(yī)療救護(hù)小組在現(xiàn)場附近設(shè)立臨時醫(yī)療點，做好救治準(zhǔn)備。”3.參與人員行動：-消防救援小組迅速集合人員和裝備，攜帶滅火器、消防水帶等器材趕赴事故現(xiàn)場。到達(dá)現(xiàn)場后，設(shè)立警戒區(qū)域，對泄漏罐體進(jìn)行冷卻降溫，防止溫度升高引發(fā)爆炸。-安全環(huán)保小組攜帶氣體檢測儀、水質(zhì)檢測儀等設(shè)備，對周邊大氣、土壤、水體等環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測，實時向指揮中心匯報監(jiān)測數(shù)據(jù)。-醫(yī)療救護(hù)小組在事故現(xiàn)場附近合適位置設(shè)立臨時醫(yī)療點，準(zhǔn)備好急救藥品和設(shè)備，等待傷員轉(zhuǎn)運。（三）現(xiàn)場處置與協(xié)調(diào)（0:30-1:30）1.場景描述：事故現(xiàn)場消防救援人員緊張地進(jìn)行堵漏和滅火作業(yè)，安全環(huán)保小組在周邊進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測，醫(yī)療救護(hù)小組隨時待命。指揮中心內(nèi)，各部門負(fù)責(zé)人通過視頻會議匯報現(xiàn)場情況，協(xié)調(diào)資源。2.導(dǎo)演指令：-“消防救援小組報告，泄漏情況較為嚴(yán)重，罐體閥門無法及時修復(fù)，有大量液體泄漏至地面。請立即調(diào)配堵漏材料和專業(yè)技術(shù)人員前往現(xiàn)場協(xié)助處置。”-“安全環(huán)保小組報告，周邊大氣中有毒有害氣體濃度持續(xù)升高，已超過安全標(biāo)準(zhǔn)。請通知周邊居民立即疏散，設(shè)置疏散路線和臨時避難場所?！?“醫(yī)療救護(hù)小組報告，已有部分人員出現(xiàn)中毒癥狀，需要緊急救治。請調(diào)配更多醫(yī)療資源，包括救護(hù)車、專業(yè)醫(yī)生等前往現(xiàn)場?！?.參與人員行動：-指揮中心根據(jù)消防救援小組需求，迅速聯(lián)系相關(guān)單位調(diào)配堵漏材料和專業(yè)技術(shù)人員，協(xié)調(diào)運輸車輛將物資和人員送往事故現(xiàn)場。-協(xié)調(diào)公安部門和社區(qū)工作人員，通過廣播、短信等方式通知周邊居民按照預(yù)定疏散路線撤離，在安全區(qū)域設(shè)置臨時避難場所，安排人員維持秩序。-調(diào)配更多救護(hù)車和專業(yè)醫(yī)生前往事故現(xiàn)場，醫(yī)療救護(hù)小組對中毒人員進(jìn)行初步診斷和救治，將重傷員轉(zhuǎn)運至附近醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)一步治療。（四）次生災(zāi)害應(yīng)對（1:30-2:00）1.場景描述：由于泄漏的危險化學(xué)品與空氣混合達(dá)到一定濃度，遇明火引發(fā)局部火災(zāi)，火勢迅速蔓延?，F(xiàn)場情況更加危急，濃煙滾滾，周邊溫度升高。2.導(dǎo)演指令：“事故現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)，火勢迅速蔓延。消防救援小組立即調(diào)整作戰(zhàn)方案，進(jìn)行滅火和控制火勢。同時，安全環(huán)保小組密切關(guān)注火災(zāi)產(chǎn)生的有害氣體排放情況，防止二次污染。指揮中心協(xié)調(diào)周邊企業(yè)停止相關(guān)生產(chǎn)活動，避免相互影響?！?.參與人員行動：-消防救援小組重新組織力量，利用消防車和泡沫滅火設(shè)備對火災(zāi)區(qū)域進(jìn)行撲救，同時加強對周邊罐體和設(shè)施的保護(hù)，防止火勢進(jìn)一步擴(kuò)大。-安全環(huán)保小組增加監(jiān)測點位，實時監(jiān)測火災(zāi)產(chǎn)生的煙塵、有害氣體等污染物的排放情況，及時向指揮中心報告數(shù)據(jù)，為后續(xù)處置提供依據(jù)。-指揮中心通過電話、視頻等方式與周邊企業(yè)溝通，要求其停止相關(guān)生產(chǎn)活動，切斷電源、氣源，做好安全防護(hù)措施。（五）信息發(fā)布與輿情應(yīng)對（2:00-2:30）1.場景描述：事故情況引起了社會廣泛關(guān)注，媒體紛紛要求了解事故進(jìn)展和處置情況。指揮中心內(nèi)，新聞發(fā)布組開始收集信息，準(zhǔn)備對外發(fā)布。2.導(dǎo)演指令：“目前事故情況已引起社會關(guān)注，媒體要求了解相關(guān)信息。新聞發(fā)布組迅速整理事故進(jìn)展、處置措施、人員傷亡等信息，通過官方渠道及時、準(zhǔn)確地向社會發(fā)布。同時，安排專人負(fù)責(zé)輿情監(jiān)測，及時回應(yīng)社會關(guān)切，避免不實信息傳播?！?.參與人員行動：-新聞發(fā)布組收集各部門提供的信息，進(jìn)行整理和審核，制定新聞發(fā)布稿。通過政府網(wǎng)站、官方微博、微信公眾號等渠道向社會發(fā)布事故最新情況，包括事故原因初步判斷、處置進(jìn)展、已采取的措施以及對周邊居民的影響等內(nèi)容。-安排專人實時監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)輿情，對公眾提出的疑問和關(guān)切及時進(jìn)行回應(yīng)，發(fā)布權(quán)威信息，引導(dǎo)輿論方向，避免不實信息和謠言傳播引發(fā)社會恐慌。（六）應(yīng)急救援結(jié)束與恢復(fù)（2:30-3:00）1.場景描述：經(jīng)過各部門的協(xié)同努力，火災(zāi)被撲滅，泄漏得到控制，周邊環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)恢復(fù)正常，受傷人員得到妥善救治?，F(xiàn)場救援人員開始清理現(xiàn)場，恢復(fù)生產(chǎn)生活秩序。2.導(dǎo)演指令：“目前事故現(xiàn)場已得到有效控制，危險解除。各應(yīng)急救援小組停止應(yīng)急救援行動，進(jìn)行現(xiàn)場清理和設(shè)備回收。安全環(huán)保小組對事故現(xiàn)場和周邊環(huán)境進(jìn)行全面檢測，確保無安全隱患和環(huán)境污染。指揮中心組織各部門對本次應(yīng)急救援行動進(jìn)行總結(jié)評估，分析存在的問題和不足，提出改進(jìn)措施。”3.參與人員行動：-各應(yīng)急救援小組按照指令停止行動，清理現(xiàn)場設(shè)備和物資，將損壞的設(shè)施和泄漏的危險化學(xué)品進(jìn)行妥善處理。-安全環(huán)保小組對事故現(xiàn)場和周邊大氣、土壤、水體等環(huán)境進(jìn)行全面檢測，采集樣本進(jìn)行分析，確保環(huán)境質(zhì)量符合安全標(biāo)準(zhǔn)。-指揮中心組織召開總結(jié)評估會議，各部門負(fù)責(zé)人匯報本次應(yīng)急救援行動中的工作情況，分析存在的問題和不足，共同討論提出改進(jìn)措施和建議，為完善應(yīng)急救援預(yù)案提供參考。四、演練評估1.評估方式：成立演練評估小組，由應(yīng)急管理專家、相關(guān)部門專業(yè)人員組成。評估小組在演練過程中通過觀察、記錄、收集資料等方式，對演練的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行評估。2.評估內(nèi)容：包括應(yīng)急響應(yīng)的及時性、各部門之間的協(xié)同配合能力、應(yīng)急處置措施的有效性、信息傳遞的準(zhǔn)確性和及時性、資源調(diào)配的合理性等方面。3.評估報告：演練結(jié)束后，評估小組根據(jù)評估情況撰寫評估報告，總結(jié)演練的優(yōu)點和不足，提出改進(jìn)建議和意見。評估報告將作為完善應(yīng)急救援預(yù)案和提升應(yīng)急處置能力的重要依據(jù)。五、注意事項1.演練過程中，各參與人員要嚴(yán)格按照導(dǎo)演指令和應(yīng)急預(yù)案的要求進(jìn)行操