(區(qū)域培訓(xùn)課件)中心/部門：成本管理中心/工程造價管理部時間：2012年8月CAi碧桂圜目的為更好的讓區(qū)域人員及項目開展工作，響應(yīng)集團三級管控，明確相關(guān)責(zé)任和要求。碧桂圜碧桂圜目目錄三、過程管理五、工程結(jié)算管理六、創(chuàng)優(yōu)100%及區(qū)域考核與臺帳要求(一)工程類型劃分1、總承包工程2、專業(yè)分包工程和零星工程·由成本管理中心其它部門跟進(jìn)四項工程除總包外的室內(nèi)精(簡)裝修工程大型土方工程、碧桂圜(二)工程招標(biāo)流程建筑面積小于8萬m2;大于8萬m2按新項目招標(biāo)新項目總承集團主導(dǎo)招標(biāo)舊項目新地塊總承包招標(biāo)流程區(qū)域主導(dǎo)招標(biāo)區(qū)域主導(dǎo)招標(biāo)碧桂圜碧桂圜(三)總包及專業(yè)零星工程施工范圍的劃分碧桂圜碧桂圜(四)區(qū)域?qū)I(yè)及零星工程招標(biāo)注意事項(2012年7月23日成本中心文件)碧桂圜碧桂圜(五)毛坯與精簡裝修的施工內(nèi)容碧桂圜碧桂圜(六)裝修界面劃分碧桂圜碧桂圜(七)裝修飾件申購事宜碧桂圜碧桂圜(八)土方工程管理(九)其他專業(yè)單項招標(biāo)重點注意事項1、基坑支護(hù)工程2、幕墻工程3、鋼結(jié)構(gòu)工程基坑支護(hù)、幕墻工程、鋼結(jié)構(gòu)工程：若是委托其他設(shè)計參照舊項目新地塊招標(biāo)程序(如幕墻工程、鋼結(jié)構(gòu)工程造價超過300萬元由集團工程招標(biāo)管理部主導(dǎo))(十)集團各項目土建(裝修)工程招標(biāo)報價模式解讀招標(biāo)時沒有施工圖或施工圖不齊全：為落實做好“三快招標(biāo)時沒有施工圖或施工圖不齊全：為落實做好“三快三準(zhǔn)”的要求，在項目預(yù)備會后就開始進(jìn)行招標(biāo)工作，按模分部分項工程采用工程量清單綜合單價包干；模板及腳手架的措施費用采用綜合單價包干；除模板及腳手架外的措施費(含其它項目費)采用建筑面積單方造價包干。樁基礎(chǔ)工程的報價方式為全費用綜合單價包干，投標(biāo)人按招標(biāo)人提供的全費用綜合單價表填報統(tǒng)一報價系室內(nèi)精裝修(精簡裝修)工程室內(nèi)精裝修(精簡裝修)工程3室內(nèi)塊料工程的報價方式為全費用綜合單價包干，投標(biāo)人按招標(biāo)人提供的全費用綜合單價表填報統(tǒng)一報價系數(shù)。4采用全費用綜合單價包干，投標(biāo)人按招標(biāo)人提供的全費用綜合單價表的全費用綜合單價作為工程結(jié)算全費用綜合包干單價。(十一)專業(yè)及零星工程招標(biāo)中清單編制要求(略)區(qū)域造價部要對專業(yè)及零星工程招標(biāo)中標(biāo)后要對中標(biāo)價部備案)碧桂圜碧桂圜(十二)總承包管理及配合費新版規(guī)定舊版規(guī)定二、工程預(yù)算管理(一)、工程預(yù)/結(jié)算送審流程：招標(biāo)時采用模擬清單招標(biāo)，工程量未經(jīng)雙方核對就簽訂總包合同暫定總價，可能會存在量差的造價問題，通過預(yù)算，可以更加有效的進(jìn)行工程項目成本管理和投資控制，是實現(xiàn)項目管理及控制的必要環(huán)節(jié)。成初審。經(jīng)集團總部審核預(yù)算后，誤差率不超過5%。超出部分按(2分/1%)扣分。注意：區(qū)域造價合約部一審后結(jié)果不能對外發(fā)出。(三)、工程預(yù)算的提交資料要求·區(qū)域及項目部應(yīng)要求總包單位提供預(yù)算的同時要提交正版廣聯(lián)達(dá)軟件計算的電子文件及相關(guān)表格計算稿。①圖紙會審記錄：若涉及費用增加，要求轉(zhuǎn)化①圖紙會審記錄：若涉及費用增加，要求轉(zhuǎn)化成設(shè)計變更，方可計費；②施工組織方案：原則上是不計取費用的，若涉及費用增加，要求轉(zhuǎn)化成簽證，方可計費；(五)承包方式：1、工程承包方式(2011版)單體土建工程的承包方式模板及腳手架的措施費用采用綜合單價包干；除模板及腳手架外的措施費(含其它項目費)采用建筑面積單方造價包干。2、工程承包方式(2010版)單體土建工程的承包方式分部分項工程采用工程量清單綜合單價包干；措施費(含其它項目費)采用建筑面積單方造價包干。3、室內(nèi)精裝修(或精簡裝修)工程、室內(nèi)安裝工程、市政工程采用全費用綜合單價包干的承包方式。土建工程(毛坯)室內(nèi)裝修工程碧桂圜單價包干除模板及腳手架外采用建筑面積包干安裝工程包干安裝工程市政工程工程承包范圍工程承包范圍的相關(guān)合同條款(七)預(yù)算編制審核時，工程量計算重點注意事項1、大型土方計算范圍；2、樁與管樁合同計算約定；3、鋼筋合同計算約定；4、地下室磚?，F(xiàn)場的確認(rèn)。過程管理碧桂圜要依據(jù)合同、設(shè)計文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等資料，首先應(yīng)對合同中的條款進(jìn)行認(rèn)真分析、理解，然后按合同約定，明確簽字把關(guān)的基本原則。在簽署的批語或意見欄中，能用文字說明的盡量用文字說明，做到內(nèi)容簡練，針對性強，表述恰當(dāng)。同時，字跡清楚，格式正確，時間吻合。簽字就意味著責(zé)任，有時是要承擔(dān)法律責(zé)任的。因此要慎重對待，注意以下幾點事項：1、有疑難問題陷人困境又不便直言陳述的，應(yīng)在簽字意見欄中用文字簡述，留有余地，以防今后說不清；2、簽字的文件屬較大事件的，應(yīng)備存或記錄在案；3、對無印章、無簽字、無日期或日期不符、文字說明較為含糊、明顯超報工程量或工程款項、夸大業(yè)績的文件，均要問明原委，提出改正意見，經(jīng)審核符合要求后再簽字。4、基礎(chǔ)土方工程量重點注意事項(不能辦理簽證)5、設(shè)計變更對收集資料把關(guān)問題6、合同清單的挖基礎(chǔ)土方及回填土方的綜合單價，不適用于大開挖的土方工程。大開挖土方工程參照2012年6月21日的文件執(zhí)行.關(guān)于明晰前期土方隊、總承包單位交接場地標(biāo)高流程的通知核管理辦法》等相關(guān)事宜的通知及附件2012年8月29日文件碧桂圜碧桂圜(五)合同交底：合同簽訂后7天內(nèi)要求區(qū)域?qū)偘鼏挝贿M(jìn)行合同交底。工程施工合同交底書(六)工作業(yè)務(wù)聯(lián)系單：如項目要求審核的需要提供有項目總簽名的相關(guān)文件。過程管理碧桂圜(七)施工內(nèi)容變更：對于施工內(nèi)容的變更，項目部要及時提醒總部對合同的施工內(nèi)容變更，特別是改變后為低標(biāo)準(zhǔn)，工程量的減少或補充協(xié)議。(八)鋁合金定價：圖紙，招標(biāo)時采用暫定綜合單價，工程施工時，請區(qū)域要及時跟進(jìn)項目部報送鋁合金門窗深化設(shè)計圖，以便后期進(jìn)行定價，以免影響工程進(jìn)度。(3)鋁合金定價流程(九)樁基礎(chǔ)資料移交工作指引《施工單位即時移交樁基礎(chǔ)工程資料的工作指引》的通知2012年7月16日過程管理過程管理碧桂圜(十)案例分析：案例1某項目，為滿足售樓要求，需要對現(xiàn)場銷售中心二層及以上沉降后澆帶部位的主體結(jié)構(gòu)進(jìn)行處理，采用的處理方案是搭設(shè)一個兩層的鋼結(jié)構(gòu)平臺。施工方給我部的報價中，考慮了搭設(shè)該鋼結(jié)構(gòu)所需的全部費用。我部經(jīng)審核，此鋼結(jié)構(gòu)為臨建工程，待銷售中心不再使用時要拆除，而施工方的報價中未考慮鋼結(jié)構(gòu)拆除后鋼材的回收費用，后經(jīng)與施工方協(xié)商，由于此鋼結(jié)構(gòu)臨時使用的周期較長(約兩年),施工方不愿承擔(dān)鋼材價格的風(fēng)險。并要求拆除后由我方回收，最后我部簽合同時注明此鋼結(jié)構(gòu)拆除后的鋼材由甲方回收?！締⑹尽?若項目現(xiàn)場為了滿足售樓要求或其他要求，需要搭設(shè)一些臨時【啟示】:若項目現(xiàn)場為了滿足售樓要求或其他要求，需要搭設(shè)一些臨時性的建筑結(jié)構(gòu)，一定要明確這些臨時性的建筑結(jié)構(gòu)所用的材料設(shè)備是否可以回收利用或多次周轉(zhuǎn)，若可以，造價中一定要考慮回收利用的費用或多次攤銷的費用。案例22007年某樓盤工程結(jié)算審核時發(fā)現(xiàn)，工程有部分簽證資料內(nèi)容寫明：本基礎(chǔ)因土質(zhì)達(dá)不到設(shè)計要求，需對基礎(chǔ)進(jìn)行超深開挖才能達(dá)到設(shè)計要求，超深開挖深度約為1.0M~2.0M。簽證單上有監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)也有項目部相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，樁頂標(biāo)高也高于設(shè)計的樁頂標(biāo)高，對于以上情況，管樁基礎(chǔ)根位也同意不計取簽證費用?！締⑹尽考词故峭暾行У暮炞C資料，但與實際不符的堅決不予計取。案例3案例32009年碧桂園某樓盤別墅基礎(chǔ)換填工程，原基礎(chǔ)設(shè)計為天然基礎(chǔ)。因地質(zhì)原因土層達(dá)不到設(shè)計要求，經(jīng)設(shè)計院同意后采用超挖，超挖部分用砂石配比換填。但是在項目部送審的簽證資料中審核發(fā)現(xiàn)，基礎(chǔ)底設(shè)計標(biāo)高為-2.2M,基礎(chǔ)超深底標(biāo)高為-5.4M,簽證單顯示回填砂石部分標(biāo)高為-4.2M~-2.2M,也就是說基礎(chǔ)下方不可能有部分是空的。后經(jīng)與項目部溝通，項目部也無法解釋其原因，為維護(hù)簽證結(jié)果的真實性及嚴(yán)肅性我部(造價部)堅決給予取消當(dāng)無效簽證處理?；A(chǔ)承臺回填砂石部分沒有回填部分【啟示】現(xiàn)場簽證是對施工過程中遇到的某些特殊情況實施的書面依據(jù)，由此發(fā)生的價款也成為工程造價的組成部分，應(yīng)嚴(yán)格控制工程成本，維護(hù)工程現(xiàn)場簽證的真實性及嚴(yán)肅性。(提示大家注意：如以后有遇到這樣的簽證，不用審核就當(dāng)作無效簽證處理)過程管理過程管理碧桂圜案例42010年碧桂園某樓盤基坑支護(hù)工程，原基坑支護(hù)方案合同價為1235萬。該方案由總承包單位負(fù)責(zé)設(shè)計，集團總工室審核通過，方案得到當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門的認(rèn)可，從理論上是沒問題的，但在施工過程中，由于地質(zhì)原因的變化，施工單位沒有注意到現(xiàn)場情況變化，監(jiān)理單位及項目部也未及時發(fā)現(xiàn)，當(dāng)基坑支護(hù)工程完成后，進(jìn)入基坑土方大開挖后，基坑產(chǎn)生嚴(yán)重的變形及位移。經(jīng)多方踏勘現(xiàn)場論證后得出結(jié)論為地質(zhì)原因造成，必須對原方案進(jìn)行加固處理，該加固方案經(jīng)我部計算造價約增加729萬，占按原合同價的59%.基坑支護(hù)工程屬地下工程，應(yīng)注意踏勘現(xiàn)場更多的了解地下周邊環(huán)境。如果當(dāng)時在施工過程中有及時發(fā)現(xiàn)地質(zhì)情況變化，及時做調(diào)整，就能及時消除隱患從而節(jié)約成本?！締⑹尽炕又ёo(hù)要從實際出發(fā)，結(jié)合質(zhì)量安全等方面，同時應(yīng)加強預(yù)見性，對實際施工中可能發(fā)生的不確定因素要做全面跟進(jìn)、檢查及作適當(dāng)考慮。碧桂圜碧桂圜(一)進(jìn)度審核形象進(jìn)度(需附現(xiàn)場照片)進(jìn)度款審核管理碧桂圜(二)工程款支付需提交資料的規(guī)定1、按月進(jìn)度支付的進(jìn)度款申請?zhí)峤毁Y料清單1.各階段送審工程結(jié)算及驗收資料簽收表>3.現(xiàn)場進(jìn)度照片>4.關(guān)于施工人員薪資情況的說明5.關(guān)于按時足額發(fā)放民工工資的承諾函>2、按節(jié)點支付的月進(jìn)度款申請?zhí)峤毁Y料清單1.月進(jìn)度款申請?zhí)峤毁Y料清單>2.現(xiàn)場進(jìn)度照片>3.樁基礎(chǔ)工程完成節(jié)點送審工程結(jié)算及驗收資料清單>4.±0.000(或地下室頂板)完成節(jié)點送審工程結(jié)算及驗收資料清單5.竣工驗收節(jié)點送審工程結(jié)算及驗收資料清單6.關(guān)于施工人員薪資情況的說明>7.關(guān)于按時足額發(fā)放民工工資的承諾函>※項目總經(jīng)理為資料第一負(fù)責(zé)人碧桂圜碧桂圜①用于別墅②用于高層及地下室①用于別墅甲指材料付款原則是發(fā)包人100%代付給供應(yīng)商，100%從承包甲指材料付款原則是發(fā)包人100%代付給供應(yīng)商，100%從承包人進(jìn)度款中扣回甲指材料付款流程2012年7月2日發(fā)文甲指材料付款流程2012年7月2日發(fā)文2012年8月8日發(fā)文碧桂圉碧桂圉(三)工程款支付比例結(jié)算初審結(jié)算完畢結(jié)算初審結(jié)算完畢收所需的施工資料及結(jié)算資料(包含專用條款32.1、32.2中約定的結(jié)算資料及附件14中約定的工程資料);若承包人不按發(fā)包人要求提供的，進(jìn)度款終審：所有總包工程付款均需集團總裁終審(發(fā)文)進(jìn)度款審核管理碧桂圜(四)進(jìn)度款審核注意事項準(zhǔn)確。(形象進(jìn)度表)4.進(jìn)度款審核時需注意是否有預(yù)付款、勞保基金、借款、罰(五)區(qū)域主導(dǎo)招標(biāo)工程的進(jìn)度款審核流程項目部區(qū)域造價區(qū)域財務(wù)區(qū)域總(六)集團主導(dǎo)招標(biāo)工程的進(jìn)度款審核流程務(wù)集團造價總裁區(qū)域總務(wù)集團造價總裁區(qū)域總項目部2、特殊情況(如超合同約定支付比例、超合同額等),需上報集團總工程結(jié)算管理碧桂圜(一)工程結(jié)算管理流程【適用于總承包工程】【適用于專流程(二)工程竣工結(jié)算資料送審要求1工程竣工結(jié)算資料送審辦法23竣工結(jié)算的相關(guān)合同條款解讀±0.00(或地下±0.00(或地下室頂板)以下驗收合格之日起30天內(nèi)交結(jié)算資料工程竣工驗收合格之日起驗收合格之日起30天內(nèi)交結(jié)算資料(有地下室時，樁基結(jié)算資料單獨提交)且結(jié)算資料要明確竣工結(jié)算的具體范圍。(三)結(jié)算資料審核要點區(qū)域及項目部須對承包人提交結(jié)算資料的準(zhǔn)確性、真實性、完整性審核把關(guān)，應(yīng)注意的要點如下：1、簽證的有效性：及時對簽證內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)；2、設(shè)計變更執(zhí)行情況：明確按設(shè)計變更實施的范圍(是部分施工還是全部施工),要細(xì)化到棟號，以免結(jié)算時多計或漏計；3、總承包合同施工范圍變化情況：項目管理部要提供實際承包人施工范圍，后改由發(fā)包人另行分包的書面依據(jù)(如合同、協(xié)議書、聯(lián)系單等)。4、資料審核的重點簽證類資料工期一覽表碧桂圜有效簽名、蓋章需區(qū)域總簽名工程結(jié)算管理碧桂圜項目總未簽字施工范圍不明確設(shè)計變更在竣工圖中表示不全打樁、成孔、挖土方等無場地原始標(biāo)高設(shè)計變更設(shè)計變更及簽證總未簽字蓋章工程結(jié)算管理土方資料不完整(場地標(biāo)高圖)無工期一覽表(或區(qū)域總未確認(rèn))無乙方結(jié)算授權(quán)委托書無扣(罰)款資料結(jié)算管理碧桂圜項目工期情況一覽表工期獎罰材差調(diào)整碧桂圜碧桂圜總包合同三方合同其他各類扣款、罰款的書面依據(jù)