PAGEPAGE12025年8月16日銀川市輔警看護(hù)面試真題及答案解析第一題：留置看護(hù)輔警工作要面對(duì)孤獨(dú)與寂寞的，還有能鍛煉自己，提升個(gè)人意志力，談?wù)勀銈€(gè)人對(duì)這兩種的看法？[參考答案]各位考官，考生開始答題。第一，孤獨(dú)與寂寞是留置看護(hù)輔警工作中不可避免的現(xiàn)實(shí)。留置看護(hù)工作往往需要長時(shí)間堅(jiān)守崗位，工作環(huán)境相對(duì)封閉，與外界交流機(jī)會(huì)較少。輔警們可能需要在監(jiān)控室里連續(xù)數(shù)小時(shí)甚至數(shù)天盯著監(jiān)控屏幕，時(shí)刻關(guān)注被看護(hù)人員的一舉一動(dòng)；或者在特定場所進(jìn)行值班守護(hù)，期間要保持高度的專注和警惕。這種單調(diào)且長時(shí)間的工作模式，容易讓人產(chǎn)生孤獨(dú)感和寂寞感。而且，由于工作的保密性要求，他們不能隨意與他人分享工作中的細(xì)節(jié)和感受，進(jìn)一步加劇了內(nèi)心的孤獨(dú)。然而，我們應(yīng)該正確看待這種孤獨(dú)與寂寞，它是這份工作的一部分，也是對(duì)我們職業(yè)素養(yǎng)和心理素質(zhì)的一種考驗(yàn)。第二，留置看護(hù)工作能極大地鍛煉個(gè)人能力。在工作過程中，輔警需要具備高度的責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。要時(shí)刻留意被看護(hù)人員的行為和情緒變化，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理可能出現(xiàn)的問題，這要求他們具備敏銳的觀察力和較強(qiáng)的應(yīng)變能力。例如，當(dāng)被看護(hù)人員出現(xiàn)異常行為時(shí)，輔警要迅速做出判斷并采取正確的措施，保障被看護(hù)人員的安全和留置工作的順利進(jìn)行。這種在實(shí)踐中不斷積累經(jīng)驗(yàn)、應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況的過程，能有效提升個(gè)人的綜合能力。第三，提升個(gè)人意志力是留置看護(hù)工作帶來的重要收獲。面對(duì)孤獨(dú)與寂寞、長時(shí)間的工作壓力以及各種突發(fā)狀況，輔警們需要有堅(jiān)定的意志和頑強(qiáng)的毅力。他們要克服身體和心理上的疲勞，始終保持良好的工作狀態(tài)。在日復(fù)一日的堅(jiān)守中，不斷挑戰(zhàn)自己的極限，磨煉自己的意志。這種意志力的提升不僅對(duì)工作有幫助，還會(huì)對(duì)個(gè)人的成長和未來發(fā)展產(chǎn)生積極影響，使人在面對(duì)生活中的其他困難時(shí)也能更加從容和堅(jiān)定。第四，我們應(yīng)該以積極的心態(tài)去適應(yīng)和利用這份工作帶來的影響。把孤獨(dú)與寂寞當(dāng)作自我沉淀和思考的機(jī)會(huì)，在安靜的環(huán)境中反思自己的工作表現(xiàn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。同時(shí)，珍惜鍛煉和提升自己的機(jī)會(huì)，將工作中的挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為成長的動(dòng)力。在工作之余，也要注重自我調(diào)節(jié)，通過合理的休息和娛樂方式緩解工作壓力，保持身心健康，以更好的狀態(tài)投入到工作中。第二題：被看護(hù)人員情緒激動(dòng)，有自殘傾向，對(duì)看護(hù)的工作人員有不好的行為，以下四種順序怎么排序？并說明理由。1.交接班說明情況；

2.第一時(shí)間報(bào)告；3.安撫情緒；4.控制現(xiàn)場。[參考答案]各位考官，考生開始答題。第一，安撫情緒是首要任務(wù)。當(dāng)被看護(hù)人員情緒激動(dòng)且有自殘傾向時(shí)，他們的心理處于極度不穩(wěn)定狀態(tài)。此時(shí)，及時(shí)安撫他們的情緒至關(guān)重要。通過溫和的語言、關(guān)切的態(tài)度與他們溝通，表達(dá)對(duì)他們的理解和關(guān)心，讓他們感受到被尊重和重視，從而緩解緊張和激動(dòng)的情緒，降低自殘的可能性。如果不先進(jìn)行安撫，直接采取其他措施，可能會(huì)進(jìn)一步刺激被看護(hù)人員，使情況變得更加糟糕。例如，工作人員可以耐心傾聽他們的訴求，給予適當(dāng)?shù)幕貞?yīng)和安慰，讓他們感受到有人在關(guān)注他們的感受。第二，控制現(xiàn)場是保障安全的關(guān)鍵。在安撫情緒的同時(shí)，要迅速控制現(xiàn)場局勢。因?yàn)楸豢醋o(hù)人員有對(duì)看護(hù)工作人員不好的行為，可能會(huì)對(duì)自身和他人的安全造成威脅。控制現(xiàn)場可以防止被看護(hù)人員做出更過激的行為，保護(hù)工作人員和被看護(hù)人員的安全。工作人員要采取合理有效的措施，如保持適當(dāng)?shù)木嚯x、組織人員進(jìn)行圍堵等，避免被看護(hù)人員傷害到自己或周圍的人。例如，當(dāng)被看護(hù)人員試圖攻擊工作人員時(shí)，工作人員可以靈活躲避并及時(shí)采取防御措施。第三，第一時(shí)間報(bào)告是必要的工作流程。在控制好現(xiàn)場局勢后，要立即向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門報(bào)告情況。因?yàn)檫@種突發(fā)情況可能超出了現(xiàn)場工作人員的處理能力范圍，需要上級(jí)的指導(dǎo)和支持。及時(shí)報(bào)告可以讓上級(jí)了解現(xiàn)場的具體情況，做出正確的決策和部署，調(diào)配更多的資源來解決問題。同時(shí)，這也是對(duì)工作負(fù)責(zé)的表現(xiàn)，確保信息的及時(shí)傳遞和工作的順利進(jìn)行。例如，報(bào)告內(nèi)容要包括被看護(hù)人員的情緒狀態(tài)、行為表現(xiàn)、現(xiàn)場采取的措施等詳細(xì)信息。第四，交接班說明情況是工作的延續(xù)和規(guī)范要求。在事件處理完畢后，要在交接班時(shí)將整個(gè)事件的詳細(xì)情況準(zhǔn)確地告知下一班的工作人員。這樣可以讓下一班工作人員全面了解被看護(hù)人員的情況，做好相應(yīng)